2023年調(diào)度員年終總結(jié)樣本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?樣本一?年來(lái)在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，在同?志們的幫?助下，經(jīng)?過(guò)班組全?體同志的?共同努力?，較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，并?取得了學(xué)?習(xí)上的收?獲，思想?上的進(jìn)步?，業(yè)務(wù)上?的提高，?全組人員?愛(ài)崗敬業(yè)?，盡心盡?責(zé)，克服?困難，不?懼艱險(xiǎn)，?開(kāi)拓進(jìn)取?，增強(qiáng)了?大局意識(shí)?、全局觀?念，形成?了一個(gè)以?總經(jīng)理為?核心，以?押運(yùn)中心?為領(lǐng)導(dǎo)的?具有凝聚?力的一個(gè)?班組。我?班組之所?以能不斷?得到發(fā)展?及工作水?平提高，?和總經(jīng)理?的關(guān)心及?押運(yùn)中心?領(lǐng)導(dǎo)的管?理是分不?開(kāi)的。一?年來(lái)我班?組主要做?到了以下?幾項(xiàng)工作?：一、?加強(qiáng)本班?組隊(duì)伍思?想建設(shè)，?提高業(yè)務(wù)?技能隨?著公司日?新月異的?發(fā)展。安?全押運(yùn)工?作更為重?要，押運(yùn)?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的押運(yùn)?工作也提?出了更高?的要求。?因此，作?為武裝押?運(yùn)人員，?軍事化管?理及軍事?訓(xùn)練是必?然的，軍?事訓(xùn)練都?和我們平?時(shí)的工作?息息相關(guān)?，平時(shí)多?訓(xùn)練，戰(zhàn)?時(shí)少流血?。在實(shí)戰(zhàn)?中練兵，?練就出了?一支特別?能吃苦、?特別能戰(zhàn)?斗、素質(zhì)?特別過(guò)硬?的武裝押?運(yùn)班組。?二、敬?崗愛(ài)業(yè)無(wú)?私奉獻(xiàn)?由于武裝?押運(yùn)工作?的特殊性?，所以對(duì)?我們來(lái)說(shuō)?，上班與?下班、上?班與休息?、已經(jīng)難?以區(qū)分，?正因?yàn)槿?此，所以?我八班特?別注意強(qiáng)?調(diào)，敬崗?愛(ài)業(yè)和無(wú)?私奉獻(xiàn)，?要求組員?講大局、?講工作、?講風(fēng)格、?講奉獻(xiàn)。?常言道，?功夫不負(fù)?有心人。?通過(guò)全組?人員上下?的共同努?力，我八?班的各項(xiàng)?工作得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的充分?肯定，在?得到肯定?的同時(shí)我?班組在執(zhí)?行押運(yùn)任?務(wù)時(shí)加強(qiáng)?了安全防?范的措施?，重新明?確了每位?組員的安?全職責(zé)，?防范工作?得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?。在和營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?庫(kù)包交接?上，組員?都做到了?文明、熱?情、嚴(yán)格?、高效。?并因此而?受到了網(wǎng)?點(diǎn)職工的?好評(píng)。?三、努力?實(shí)現(xiàn)押運(yùn)?工作及車(chē)?輛的安全?無(wú)事故?目前在城?市交通非?常擁擠的?情況下、?如何應(yīng)用?《道路交?通法規(guī)》?和自覺(jué)遵?守交管人?員的指揮?，努力提?高自身素?質(zhì)，組員?們紛紛出?主意想辦?法，共同?在班組里?討論，隨?著安全押?運(yùn)工作的?難度越來(lái)?越大，押?運(yùn)工作的?形勢(shì)仍然?嚴(yán)峻。社?會(huì)上的不?安定因數(shù)?和不良文?化對(duì)安全?押運(yùn)的影?響還比較?大，試圖?干擾我們?正常工作?的社會(huì)惡?勢(shì)力和人?員還存在?，因此如?何努力實(shí)?現(xiàn)押運(yùn)工?作安全無(wú)?事故，的?確并非易?事;我們?也確實(shí)感?到了壓力?和挑戰(zhàn)。?但是我們?畢竟有領(lǐng)?導(dǎo)的充分?信任和同?志們的大?力支持，?也有一腔?熱血，使?我們變壓?力為動(dòng)力?，化條件?為機(jī)遇，?并采取確?實(shí)有效的?措施，終?于把領(lǐng)導(dǎo)?的重托、?大家的希?望一件件?地落實(shí)到?實(shí)處，實(shí)?現(xiàn)押運(yùn)工?作及車(chē)輛?的安全無(wú)?事故。?以上工作?凝聚了我?八班全體?成員的心?血，通過(guò)?實(shí)施這幾?項(xiàng)工作，?我班非但?體會(huì)到了?進(jìn)取的艱?辛，同時(shí)?也領(lǐng)略了?成功的歡?欣。雖然?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，在同?志們的幫?助下我們?在工作中?取得了一?定的成績(jī)?，但是，?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同?志們的希?望還有一?定的差距?。工作中?，還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對(duì)執(zhí)行押?運(yùn)任務(wù)時(shí)?的警惕性?還不夠，?我們會(huì)吸?取教訓(xùn)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。20?23年調(diào)?度員年終?總結(jié)樣本?（二）?光陰似箭?，時(shí)光穿?梭瞬然間?____?過(guò)去了，?回首過(guò)去?一年中，?調(diào)度室的?工作，在?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)和高主?任的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部、?科室支持?和協(xié)助下?，生產(chǎn)指?揮中心，?一心一意?謀發(fā)展，?穩(wěn)步推進(jìn)?求落實(shí)，?細(xì)抓嚴(yán)控?求安全，?嚴(yán)管成控?求實(shí)效，?為指導(dǎo)思?想，進(jìn)一?步提高執(zhí)?行了、協(xié)?調(diào)能力，?根據(jù)公司?每月下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)目標(biāo)，?充分發(fā)揮?指揮中心?的責(zé)能作?用“上傳?下達(dá)，下?達(dá)上匯”?。在全體?調(diào)度員工?的配合努?力下，在?其他科，?部室的領(lǐng)?導(dǎo)幫助支?持下，不?連溝煤礦?提前完成?公司下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)目標(biāo)，?安全生產(chǎn)?零傷亡、?零事故。?讓我們喜?送___?_，引領(lǐng)?新的一年?，新的挑?戰(zhàn)。展?望___?_新的開(kāi)?始，讓?shí)?新的面貌?去面臨新?的開(kāi)端，?新的目標(biāo)?和任務(wù)，?以及要求?，目標(biāo)是?明確的，?思路是明?目的，確?保在生產(chǎn)?中“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”原則。?在新的一?年中，讓?我懷著滿(mǎn)?懷工作熱?情投入在?自己工作?崗位上，?在工作中?首先要保?持正確工?作態(tài)度，?確實(shí)做好?日常工作?，為上傳?下達(dá)，做?到一目了?然，有條?有理，讓?自己不斷?提高業(yè)務(wù)?知識(shí)水平?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?增強(qiáng)工作?能力，加?強(qiáng)自身建?設(shè)，進(jìn)一?步提高責(zé)?任心，增?強(qiáng)責(zé)任感?，使自己?在新的一?年里扎扎?實(shí)實(shí)做工?作，認(rèn)認(rèn)?真真抓實(shí)?效，一步?一步見(jiàn)成?效，在其?它方面采?取靈活多?變思維去?工作求實(shí)?效，在踏?踏實(shí)實(shí)工?作求進(jìn)取?，讓我在?調(diào)度的崗?位上不斷?為美好發(fā)?展前景而?努力，為?明天輝煌?而奮進(jìn)，?為更好的?發(fā)展而工?作。在新?的一年中?我要做到?以下幾個(gè)?方面；?1、要愛(ài)?崗敬業(yè)，?奉獻(xiàn)于企?業(yè)，立足?于企業(yè)，?統(tǒng)一思想?，同一個(gè)?目標(biāo)，同?一個(gè)方向?，同一個(gè)?要求，端?正工作態(tài)?度，明確?思路，清?晰認(rèn)識(shí)。?2、遵?守一切崗?位制度，?熟練崗位?操作規(guī)程?及具體要?求，做好?工作筆記?以及日常?匯報(bào)記錄?，認(rèn)真填?寫(xiě)，字體?清晰明了?，電話(huà)用?禮貌用語(yǔ)?接待每一?件事情，?及時(shí)做到?反饋，交?待清楚，?匯報(bào)完整?，確保工?作無(wú)失誤?，無(wú)漏洞?。3、?交接班要?交接清楚?，交清上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指?示、命令?執(zhí)行情況?；交清當(dāng)?日生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況并說(shuō)明?欠產(chǎn)原因?；交清各?單位聯(lián)系?事項(xiàng)；交?清各類(lèi)事?故的影響?范圍和處?理進(jìn)展；?交清生產(chǎn)?中存在的?問(wèn)題及解?決辦法。?4、相?互團(tuán)結(jié)，?互幫互愛(ài)?，為調(diào)度?室工作環(huán)?境塑造一?個(gè)良好的?工作平臺(tái)?，為不連?溝煤礦生?產(chǎn)任務(wù)做?好扎實(shí)的?基礎(chǔ)，確?保生產(chǎn)任?務(wù)順利圓?滿(mǎn)完成。?5、經(jīng)?常深入一?線，掌握?井下所有?采掘工作?面和礦務(wù)?工程第一?信息和資?料，把領(lǐng)?導(dǎo)交代的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，做?到有條有?理，清楚?明了并及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反饋。?____?的工作還?是會(huì)更加?的困難，?越來(lái)越大?的生產(chǎn)任?務(wù)壓力有?時(shí)候會(huì)給?我們帶來(lái)?極大的壓?力，但是?我們將化?壓力為動(dòng)?力，這才?是我們一?直以來(lái)不?斷的進(jìn)步?的最根本?。在不斷?的進(jìn)步中?，我們得?到了很大?的發(fā)展，?在進(jìn)步中?我們也有?陣痛，但?是這些都?是暫時(shí)的?，長(zhǎng)遠(yuǎn)的?發(fā)展才是?我們一直?想要的結(jié)?果！相信?在___?_我們會(huì)?做的更好?！20?23年調(diào)?度員年終?總結(jié)樣本?（三）?光陰飛逝?，轉(zhuǎn)眼鼠?年又過(guò)去?了。回首?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷和?幫助下，?本人一年?來(lái)嚴(yán)格遵?守公司規(guī)?章制度，?思想上以?黨員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，?工作上勤?勤懇懇，?任勞任怨?，作風(fēng)上?艱苦樸素?，務(wù)真求?實(shí)，較好?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門(mén)安排?的各項(xiàng)調(diào)?度與協(xié)調(diào)?工作，努?力完成_?___安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)指標(biāo)?。___?_已經(jīng)接?近尾聲了?，為了做?好___?_的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?對(duì)___?_的工作?總結(jié)如下?：一、?精心組織?、合理安?排、確保?生產(chǎn)順暢?每次班?前例會(huì)前?，我會(huì)和?上班調(diào)度?作有效溝?通，及時(shí)?完整的了?解生產(chǎn)系?統(tǒng)運(yùn)行狀?態(tài)，電氣?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，各?工段存在?的問(wèn)題，?在班前會(huì)?中做出合?理安排和?調(diào)整，為?企業(yè)正常?生產(chǎn)保駕?護(hù)航。作?為一名調(diào)?度，首先?要做到內(nèi)?行管理。?管理工作?、重在管?人、管人?重在關(guān)心?、管思想?，對(duì)人對(duì)?事，實(shí)事?求是。對(duì)?于常見(jiàn)的?易發(fā)生問(wèn)?題，從而?拿出強(qiáng)而?有效可行?的措施加?以預(yù)防和?控制，把?一些問(wèn)題?控制在萌?芽狀態(tài)，?保證生產(chǎn)?有序順暢?的進(jìn)行。?同時(shí)，?對(duì)待同事?熱心幫助?，對(duì)待問(wèn)?題認(rèn)真分?析，對(duì)待?困難迎難?而上，對(duì)?待成績(jī)不?驕不躁，?對(duì)待失誤?總結(jié)反思?，努力做?到說(shuō)話(huà)鏗?鏘有力，?做事雷厲?風(fēng)行，考?核有理有?據(jù)。在生?產(chǎn)中不可?能不碰到?問(wèn)題，但?是原則性?的問(wèn)題我?一定會(huì)堅(jiān)?持，一是?一，二是?二，絕不?含糊，端?正自己的?工作態(tài)度?，行為檢?點(diǎn)作風(fēng)正?派，公正?公平，一?碗水端平?，才能服?眾。二?、確保安?全生產(chǎn)、?做好領(lǐng)導(dǎo)?的左右手?調(diào)度所?負(fù)責(zé)的是?一個(gè)全廠?的生產(chǎn)協(xié)?調(diào)指揮，?生產(chǎn)中我?心懷大局?，嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度指揮生?產(chǎn)，時(shí)刻?不忘把提?高整個(gè)團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力和同心?力作為已?仁。與各?崗位員工?交流思想?，多溝通?，了解最?新生產(chǎn)情?況。遇到?突發(fā)事件?，能在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解，?并著手解?決，將企?業(yè)損失降?到最低，?及時(shí)向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反?映實(shí)際情?況，為企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排?憂(yōu)解難，?保障企業(yè)?安全、優(yōu)?質(zhì)、高效?生產(chǎn)。調(diào)?度作為生?產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)?的眼睛和?左右手，?在日常生?產(chǎn)中，傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的?指令，向?領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)?一線實(shí)際?情況，輔?助領(lǐng)導(dǎo)解?決一些實(shí)?際問(wèn)題。?三、定?期組織召?開(kāi)輪班例?會(huì)。每?個(gè)月召開(kāi)?至少兩次?的輪班例?會(huì)，研究?討論生產(chǎn)?環(huán)節(jié)各工?段崗位遇?到的實(shí)際?問(wèn)題，集?思廣益，?及時(shí)溝通?解決，盡?全力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。_?___是?不平靜的?一年：_?___月?____?日下午，?青海省西?寧市一化?工廠內(nèi)的?甲醇存儲(chǔ)?罐發(fā)生爆?炸，造成?____?人死亡。?____?月___?_日6時(shí)?____?分許，吉?林寶源豐?禽業(yè)有限?公司主廠?房發(fā)生特?別重大火?災(zāi)爆炸事?故，共造?成___?_人死亡?、___?_人受傷?。___?_月__?__日，?青島輸油?管道發(fā)生?爆炸，此?次事故共?造成__?__人遇?難。一次?次的爆炸?事件，給?我們敲響?了警鐘。?在班級(jí)例?會(huì)上，我?們