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第7頁共7頁2023?房地產(chǎn)業(yè)?務(wù)員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?時間依?然遵循其?亙古不變?的規(guī)律延?續(xù)著,又?一個年頭?成為歷史?,依然如?過去的諸?多年一樣?,已成為?歷史的年?,同樣有?著許多美?好的回憶?和諸多的?感慨。?____?年對于葡?萄酒界來?講是個多?事之秋,?在這樣坎?坷的一年?里,我們?蹣跚著一?路走來,?其中的喜?悅和憂傷?、激-情?和無奈、?困惑和感?動,真的?是無限感?慨-一?、負(fù)責(zé)區(qū)?域的銷售?業(yè)績回顧?與分析?(一)業(yè)?績回顧?1、年度?總現(xiàn)金回?款___?_萬,超?額完成公?司規(guī)定的?任務(wù);?2、成功?開發(fā)了四?個新客戶?;3、?奠定了公?司在魯西?南,以濟(jì)?寧為中心?的重點區(qū)?域市場的?運(yùn)作的基?礎(chǔ)工作;?(二)?業(yè)績分析?1、雖?然完成了?公司規(guī)定?的現(xiàn)金回?款的任務(wù)?,但距我?自己制定?的___?_萬的目?標(biāo),相差?甚遠(yuǎn)。?主要原因?有:a?、上半年?的重點市?場定位不?明確不堅?定,首先?定位于,?但由于市?場的特殊?性(地方?保護(hù))和?后來經(jīng)銷?商的重心?轉(zhuǎn)移向啤?酒,最初?改變了我?的初衷。?其次看好?了市場,?雖然市場?環(huán)境很好?,但經(jīng)銷?商配合度?太差,又?放棄了。?直至后來?選擇了,?已近年底?了!b?、新客戶?拓展速度?太慢,且?客戶質(zhì)量?差(大都?小是客戶?、實力小?);c、?公司服務(wù)?滯后,特?別是發(fā)貨?,這樣不?但影響了?市場,同?時也影響?了經(jīng)銷商?的銷售信?心;2?、新客戶?開放面,?雖然落實?了___?_個新客?戶,但離?我本人制?定的__?__個的?目標(biāo)還差?兩個,且?這___?_個客戶?中有__?__個是?小客戶,?銷量也很?一般。?這主要在?于我本人?主觀上造?成的,為?了回款而?不太注重?客戶質(zhì)量?。俗話說?“選擇比?努力重要?”,經(jīng)銷?商的“實?力、網(wǎng)絡(luò)?、配送能?力、配合?度、投入?意識”等?,直接決?定了市場?運(yùn)作的質(zhì)?量。3?、我公司?在山東已?運(yùn)作了整?整三年,?這三年來?的失誤就?在于沒有?做到“重?點抓、抓?重點”,?所以吸取?前幾年的?經(jīng)驗教訓(xùn)?,今年我?個人也把?尋找重點?市場納入?了我的常?規(guī)工作之?中,最初?于___?_年__?__月份?決定以為?核心運(yùn)作?市場,通?過兩個月?的市場運(yùn)?作也摸索?了一部分?經(jīng)驗,為?明年的運(yùn)?作奠定了?基矗二?、個人的?成長和不?足在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?關(guān)心和支?持下,_?___年?我個人無?論是在業(yè)?務(wù)拓展、?組織協(xié)調(diào)?、管理等?各方面都?有了很大?的提升,?同時也存?在著許多?不足之處?。1、?心態(tài)的自?我調(diào)整能?力增強(qiáng)了?;2、?學(xué)習(xí)能力?、對市場?的預(yù)見性?和控制力?能力增強(qiáng)?了;3?、處理應(yīng)?急問題、?對他人的?心理狀態(tài)?的把握能?力增強(qiáng)了?;4、?對整體市?場認(rèn)識的?高度有待?提升;?5、團(tuán)隊?的管理經(jīng)?驗和整體?區(qū)域市場?的運(yùn)作能?力有待提?升。三?、工作中?的失誤和?不足1?、市場雖?然地方保?護(hù)嚴(yán)重些?,但我們?通過關(guān)系?的協(xié)調(diào),?再加上市?場運(yùn)作上?低調(diào)些,?還是有一?定市場的?,況且通?過一段時?間的市場?證明,經(jīng)?銷商開發(fā)?的特曲還?是非常迎?合農(nóng)村市?場消費(fèi)的?。在淡?季來臨前?,由于我?沒有能夠?同經(jīng)銷商?做好有效?溝通,再?加上服務(wù)?不到位,?最初經(jīng)銷?商把精力?大都偏向?到啤酒上?了。更?為失誤的?就是,代?理商又接?了一款葡?萄酒-,?而且廠家?支持力度?挺大的,?對我們更?是淡化了?。2、?市場雖然?經(jīng)銷商的?人品有問?題,但市?場環(huán)境確?實很好的?且十里酒?巷一年多?的酒店運(yùn)?作,在市?場上也有?一定的積?極因素,?后來又拓?展了流通?市場,并?且市場反?應(yīng)很好。?失誤之處?在于沒有?提前在費(fèi)?用上壓住?經(jīng)銷商,?以至后來?管控失衡?,最初導(dǎo)?致合作失?敗,功虧?一簣。?關(guān)鍵在于?我個人的?手腕不夠?硬,對事?情的預(yù)見?性不足,?反映不夠?快。3?、的市場?基礎(chǔ)還是?很好的,?只是經(jīng)銷?商投入意?識和公司?管理太差?,以致我?們?nèi)顺纷?后,市場?嚴(yán)重下滑?。這個市?場我的失?誤有幾點?:(1?)沒有能?夠引導(dǎo)經(jīng)?銷商按照?我們的思?路自己運(yùn)?作市場,?對廠家過?于依賴;?(2)?沒有在適?當(dāng)?shù)臅r候?尋找合適?的其他潛?在優(yōu)質(zhì)客?戶作補(bǔ)充?;4、?整個__?__年我?走訪的新?客戶中,?有___?_多個意?向都很強(qiáng)?烈,且有?大部分都?來公司考?察了。?但最初落?實很少,?其原因在?于后期跟?蹤不到位?,自己信?心也不足?,浪費(fèi)了?大好的資?源!四?、___?_年以前?的部分老?市場的工?作開展和?問題處理?由于以?前我們對?市場的把?握和費(fèi)用?的管控不?力,導(dǎo)致?____?年以前的?市場都遺?留有費(fèi)用?矛盾的問?題。經(jīng)同?公司領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商,以?"和諧發(fā)?展"為原?則,采取?"一地一?策"的方?針,針對?不同市場?各個解決?。1、?雖然公司?有費(fèi)用但?必須再回?款,以多?發(fā)部分比?例的貨的?形式解決?的,雙方?都能接受?和理解;?2、自?己做包裝?和瓶子,?公司的費(fèi)?用作為酒?水款使用?,自行銷?售;3?、同4?、尚未解?決通過?以上方式?對各市場?問題逐一?解決,雖?然前期有?些阻力,?后來也都?接受了且?運(yùn)行較平?穩(wěn),徹底?解決了以?前那種對?廠家過于?依賴的心?理。根?據(jù)公司實?際情況和?近年來的?市場狀況?,我們一?直都在摸?索著一條?運(yùn)作市場?的捷徑,?真正體現(xiàn)?"辦事處?加經(jīng)銷商?"運(yùn)作的?功效,但?必須符合?以下條件?:1、?市場環(huán)境?要好,即?使不是太?好但也不?能太差,?比如地方?保護(hù)過于?嚴(yán)重、地?方就太強(qiáng)?等;2?、經(jīng)銷商?的質(zhì)量一?定要好,?比如"實?力、網(wǎng)絡(luò)?、配送、?配合度"?等;辦事?處運(yùn)作的?具體事宜?:1、?管理辦事?處化,人?員本土化?;2、?產(chǎn)品大眾?化,主要?定位為中?檔消費(fèi)人?群;3?、運(yùn)作渠?道化、個?性化,以?流通渠道?為主,重?點操作大?客戶;?4、重點?扶持一級?商,辦事?處真正體?現(xiàn)到協(xié)銷?的作用;?五、對?公司的幾?點建議?1、加強(qiáng)?產(chǎn)品方面?的硬件投?入,產(chǎn)品?的第一印?象要給人?一種"物?有所值、?物超所值?"的感覺?;2、?完善各種?規(guī)章制度?和薪酬體?制,使之?更能充分?發(fā)揮人員?的主觀能?動性;?3、集中?優(yōu)勢資源?聚焦樣板?市場;?4、注重?品牌形象?的塑造。?總之,?____?年的功也?好過也好?,都已成?為歷史,?迎接我們?的將是嶄?新的__?__年,?站在__?__年的?門檻上,?我們看到?的是希望?、是豐收?和碩果累?累!2?023房?地產(chǎn)業(yè)務(wù)?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)_?___年?對于我來?說,是成?長進(jìn)步的?一年。工?作既有不?足也有收?獲,應(yīng)該?說我是在?逐漸填補(bǔ)?自己的不?足中慢慢?成長的。?現(xiàn)在的我?可以相對?成熟的處?理船運(yùn)工?作,船運(yùn)?工作需要?具備自己?決策,自?己聯(lián)系相?關(guān)部門的?能力,從?而能夠更?加主動的?掌控時間?,需要為?船舶舶和?客戶提供?更加優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?現(xiàn)對__?__年的?業(yè)務(wù)工作?進(jìn)行以下?總結(jié)。?一、收獲?和進(jìn)步?這一年對?我來說是?自我提升?的階段。?船運(yùn)工作?處理的更?加成熟穩(wěn)?妥,要讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?,讓客戶?滿意。需?要從自己?的思想認(rèn)?識上讓自?己有所提?高,讓自?己的肩上?的責(zé)任多?一份責(zé)任?。新同事?遇見不懂?的事就會?來問我,?同時我也?會將自己?所學(xué)所得?的專業(yè)知?識技能盡?可能全部?教給他,?而在這個?教與學(xué)的?過程中,?我當(dāng)然要?對自己的?所言所行?再三思量?,在交給?他怎么辦?好船運(yùn)工?作的同時?,更重要?的是教給?他一些思?考事情的?方法。這?使我深切?的感受到?在教他東?西的同時?,也是對?自己工作?的反思和?總結(jié)。?船運(yùn)業(yè)務(wù)?員這個職?務(wù)對于我?的成長來?說是非常?重要的,?他不僅是?公司對我?個人工作?的肯定,?從而激發(fā)?了我對工?作熱情和?激情,讓?我全身心?的為客戶?提供高效?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)和努力?,這對于?我來說是?一個激勵?同時也是?一個考驗?,但更重?要的是作?為船運(yùn)業(yè)?務(wù)員來說?讓我學(xué)到?更多的專?業(yè)技能,?作為船運(yùn)?業(yè)務(wù)員,?在做好自?己分內(nèi)工?作的同時?,還有要?做的就是?要合理的?安排,這?就需要我?時刻關(guān)心?著公司所?有在港船?舶,預(yù)報?船舶的相?關(guān)動態(tài)和?特殊事項?,了解委?托方貨主?船東的相?互關(guān)系,?這樣才能?做到在有?限的時間?內(nèi),合理?高效的完?成相關(guān)工?作。在?做每一件?事情之前?,都要綜?合考慮到?可能影響?事情進(jìn)展?的所有因?素,然后?合理安排?時間,并?且在做每?一件事情?時都要做?到準(zhǔn)確高?效,不能?浪費(fèi)一點?時間和精?力,另外?在更換船?員的進(jìn)程?中,做到?哪一步,?每步的進(jìn)?展情況都?要及時準(zhǔn)?確的向客?戶反饋信?息。另外?在工作之?中根據(jù)客?戶的反饋?信息很容?易知道自?己哪些地?方做的是?值得肯定?,哪些地?方是需要?改進(jìn)的,?在與客戶?的溝通中?,要得到?客戶所關(guān)?心事項,?這就為日?后和客戶?的交往之?中怎樣滿?足客戶的?需求打下?一定的基?礎(chǔ)。二?、工作中?的不足?首先在思?考問題的?方法上,?很多時候?自己仍然?不夠主動?,有時在?被動的接?受一些公?司交代下?來的任務(wù)?,自己沒?有仔細(xì)收?入并深入?的思考。?作為船運(yùn)?業(yè)務(wù)員以?來,對手?下的人監(jiān)?管不夠。?目前的工?作狀況迫?使我需要?在其他的?工作上投?入很多的?時間和精?力,以至?于對船運(yùn)?的學(xué)習(xí)和?信息掌握?不夠,同?時沒有太?多的時間?停留在辦?公室,日?后我會更?加努力盡?量使平衡?內(nèi)船運(yùn)工?作的時間?,并且加?強(qiáng)對船運(yùn)?工作的監(jiān)?管。三
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