倉庫管理員年終個人工作收獲總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第7頁共7頁倉庫管理?員年終個?人工作收?獲總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?光陰荏苒?，歲月如?梭。__?__不知?不覺在指?尖悄然逝?去，__?__迎面?而來?；?想過去，?面對眼前?，展望未?來！有進(jìn)?步的喜悅?，亦有工?作中失誤?的愧疚。?____?倉庫管理?員總結(jié)報?告如下：?一、工?作總結(jié)?1、堅(jiān)持?執(zhí)行公司?的早會制?度，提高?員工精神?面貌。為?了提高工?作效率，?確保工作?能按時、?保質(zhì)保量?地完成，?堅(jiān)持開早?會，對前?一天的工?作做總結(jié)?，找出不?足加以改?善，并做?好當(dāng)天工?作計劃。?2、及?時收發(fā)物?料，并定?期進(jìn)行自?盤。督促?倉管員對?所管轄的?物料及時?的進(jìn)行收?發(fā)整理，?并定期自?盤，合格?物料及時?清點(diǎn)進(jìn)倉?，倉管員?及時做好?帳務(wù)處理?。確保帳?、物、卡?的一致，?使倉庫賬?務(wù)做到日?清月結(jié)。?3、堅(jiān)?持執(zhí)行6?S工作，?做好物料?的標(biāo)識和?防護(hù)。?4、調(diào)整?物料擺放?，實(shí)行倉?庫定位工?作。了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對于倉儲?規(guī)劃的不?明確，做?了一個相?應(yīng)的倉儲?區(qū)域規(guī)劃?整改方案?圖。5?、退供應(yīng)?商不良品?的及時處?理。6?、加大了?物料的追?蹤工作。?___?_即將過?去，回想?自己在這?一年的工?作，由于?剛剛接手?，許多工?作還有不?盡如意之?處，總結(jié)?起來存在?的不足主?要有以下?兩點(diǎn)：?二、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施：1?、工作效?率比較低?：據(jù)調(diào)查?，倉庫工?作人員每?天都在不?停的做事?，其工作?態(tài)度值得?嘉獎，但?錯誤也是?天天都有?，工作缺?乏條理性?。即“有?苦勞，沒?有功勞”?。2、?倉庫區(qū)域?劃分不明?確，沒有?工作平面?圖。部分?倉庫沒有?嚴(yán)格的規(guī)?劃，如：?合格區(qū)，?不合格區(qū)?，待檢區(qū)?，退料區(qū)?，呆滯物?料區(qū)等。?三、解?決方案：?1、對?工作效率?比較低的?解決方案?：對所有?工作人員?日常工作?流程及工?作方式進(jìn)?行全面梳?理調(diào)整，?并及時糾?正錯誤，?使得他們?的工作方?式及流程?都能得到?及時優(yōu)化?，簡化。?降低犯錯?幾率，提?高工作效?率。2?、對倉庫?區(qū)域劃分?不明確的?解決方案?：部分倉?庫必須重?新整理：?規(guī)劃出合?格區(qū)，不?合格區(qū)。?呆滯料區(qū)?，報廢區(qū)?等。并做?出每個倉?庫的平面?分布圖。?四、_?___工?作計劃?1、建全?倉庫流程?。建全倉?庫收、發(fā)?、存、管?的業(yè)務(wù)流?程，使每?個人都可?以按制度?作業(yè)倉庫?流程，做?到任何一?個人都可?以在短時?間內(nèi)接手?本部門的?任何一項(xiàng)?工作。?2、實(shí)行?A、B、?C、管理?法，做好?物資盤點(diǎn)?工作，確?保帳卡物?三相符；?A、B、?C管理法?是將產(chǎn)品?分為三大?類重點(diǎn)盤?點(diǎn)A類物?資(占倉?庫資產(chǎn)的?____?%)A類?物資具有?占資金大?等特點(diǎn)，?方便倉儲?人員盤點(diǎn)?，可做為?每月全盤?點(diǎn)。作?為公司的?職員，我?不要求什?么，我只?要求自己?做得更好?，不斷的?在進(jìn)步就?好，我知?道自己的?能力有限?，但是能?力是一方?面，態(tài)度?是另一方?面。只要?我認(rèn)真的?工作，我?相信我是?會做得更?好的！我?希望通過?我們的不?斷努力，?把倉庫部?門建設(shè)成?一個認(rèn)真?，仔細(xì)，?富有工作?激情的優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)。?各部持續(xù)?改進(jìn)的結(jié)?果，就是?公司的發(fā)?展！倉?庫管理員?年終個人?工作收獲?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）時間?像過隙的?白駒，轉(zhuǎn)?眼在凱利?公司工作?已經(jīng)兩年?零一個月?了，我的?收獲和感?觸很多，?任職以來?，我努力?適應(yīng)工作?環(huán)境和崗?位，認(rèn)真?地履行了?自己的工?作職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?！時間?像過隙的?白駒，轉(zhuǎn)?眼在凱利?公司工作?已經(jīng)兩年?零一個月?了，我的?收獲和感?觸很多，?任職以來?，我努力?適應(yīng)工作?環(huán)境和崗?位，認(rèn)真?地履行了?自己的工?作職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。現(xiàn)將近?兩年來的?學(xué)習(xí)、工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室方面?：在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作。這?是我畢業(yè)?之后的第?一份工作?，作為一?個新人，?剛加入公?司時，我?對公司的?運(yùn)作模式?和工作流?程都很生?疏，多虧?了領(lǐng)導(dǎo)們?的耐心指?導(dǎo)和幫助?，在這樣?好的工作?氛圍中，?要求自己?，以積極?樂觀的工?作態(tài)度投?入到工作?中，踏踏?實(shí)實(shí)地做?好本職工?作，及時?發(fā)現(xiàn)工作?的不足，?及時地和?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，爭取把?工作做好?，做一個?合格，稱?職的公司?職員，這?讓我在較?短的時間?內(nèi)熟悉和?掌握了辦?公室的工?作內(nèi)容和?一系列的?工作流程?。也讓我?很快完成?了從學(xué)生?到職員的?轉(zhuǎn)變。?二、財務(wù)?方面：認(rèn)?真做好庫?房保管的?賬目工作?，協(xié)助李?總處理一?些財務(wù)方?面的大小?事宜，對?外單位結(jié)?算工作做?到盡職盡?責(zé)、無差?錯、不遺?漏，熟練?掌握他們?的結(jié)算流?程，不怕?困難，勇?往直前、?認(rèn)真探索?、總結(jié)方?法、加強(qiáng)?與他們的?溝通，認(rèn)?真做好結(jié)?算工作。?三、緊?固件方面?：從進(jìn)貨?-包裝-?送貨-結(jié)?算的工作?流程，從?開始的摸?門不著到?現(xiàn)在的熟?練掌握可?以說讓我?徹底領(lǐng)悟?到工作的?艱辛和賺?錢的不易?。在緊固?件工作流?程中可以?很愜意的?.說是處?處碰壁、?由于我們?初出茅廬?接手緊固?件項(xiàng)目，?某些細(xì)節(jié)?工作做得?不是很到?位，對四?公司、一?廠客戶溝?通比較少?，導(dǎo)致異?常情況的?不斷發(fā)生?，我深感?抱歉。在?以后的工?作中，一?定加強(qiáng)與?商家、客?戶及領(lǐng)導(dǎo)?同事之間?的溝通，?使之降低?成本、加?大顧客滿?意度、杜?絕矛盾的?發(fā)生，減?少意外情?況帶來的?損失，達(dá)?到緊固件?利潤化。?四、個?人問題：?做事勤勤?懇懇、愛?崗敬業(yè)、?具有吃苦?耐勞的工?作精神，?堅(jiān)忍不拔?的意志力?，遵循好?事耐磨、?不達(dá)目的?誓不罷休?的工作精?神抵擋外?單位人員?及某些工?作中的言?語沖撞、?批評、訓(xùn)?斥，給自?己的成長?天平增加?了很重的?砝碼，也?是我工作?中難得的?、很好的?歷練。由?于我初出?茅廬，經(jīng)?驗(yàn)和閱歷?上的欠缺?，工作中?不免出現(xiàn)?某些差錯?或是不愉?悅，為此?我深感抱?歉。我在?以后的工?作中，控?制情緒、?增加耐心?、客服馬?虎的壞習(xí)?慣、加強(qiáng)?溝通、認(rèn)?真做事、?獨(dú)立思考?、多與同?事交流，?努力不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平和工作?能力，力?求為公司?做出的貢?獻(xiàn)。五?、個人建?議：為加?大公司規(guī)?模，杜絕?矛盾的發(fā)?生合理分?配員工工?作，工作?中各盡其?責(zé)，責(zé)任?到人，杜?絕不必要?的矛盾的?發(fā)生。?六、個人?期待：為?答謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與厚愛?、工作和?生活中的?關(guān)心和照?顧，想要?在凱利公?司長期發(fā)?展下去，?規(guī)劃未來?的發(fā)展前?景，明確?目標(biāo)，積?極向上。?今后我將?以嶄新的?精神狀態(tài)?投入到工?作當(dāng)中，?努力學(xué)習(xí)?，提高工?作效率，?熟練業(yè)務(wù)?能力。努?力做好自?己的本職?工作。感?恩、感謝?、感激不?盡！倉?庫管理員?年終個人?工作收獲?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（三?）__?__，為?了更好地?適應(yīng)公司?的生產(chǎn)、?銷售需要?，我不斷?改善工作?方法，其?中重點(diǎn)是?對貨物庫?位進(jìn)行了?調(diào)整。根?據(jù)平時工?作中的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?以科學(xué)、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度，?結(jié)合公司?實(shí)際情景?，按照貨?物類別、?型號、庫?存量以及?周轉(zhuǎn)率的?不一樣，?對倉庫存?貨進(jìn)行了?合理有序?的庫位調(diào)?整，力求?做到易拿?、易放、?易看、易?點(diǎn)的堆積?方式，堅(jiān)?持貨物先?進(jìn)先出原?則，加強(qiáng)?了倉庫貨?物的科學(xué)?化管理。?一、科?學(xué)控制庫?存物資?隨著公司?的不斷發(fā)?展，倉庫?來貨數(shù)量?也進(jìn)一步?增多，工?作量也隨?之增大。?在此基礎(chǔ)?上，我進(jìn)?取采取有?效措施和?科學(xué)的方?法，努力?探討，讓?進(jìn)入倉庫?的貨物有?序存放，?力求做到?使庫存物?資合理安?排，貨物?不多占用?庫位，并?盡可能滿?足各項(xiàng)目?公司的生?產(chǎn)需要。?二、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平學(xué)?習(xí)是提高?的推動力?。在上半?年里，我?在做好本?職工作的?同時，利?用工余時?間堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?的綜合本?事和理論?水平。并?且，我進(jìn)?取鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)，?經(jīng)常與有?經(jīng)驗(yàn)的同?事交流經(jīng)?驗(yàn)，互相?學(xué)習(xí)、互?相提高，?共同探討?把倉庫管?理工作搞?好的新方?法、新技?術(shù)。三?、堅(jiān)持整?潔的庫容?庫貌庫?容庫貌是?倉庫管理?質(zhì)量如何?的最直觀?體現(xiàn)，如?果堅(jiān)持不?好，也會?對存儲物?資造成不?利影響。?公司的倉?庫面積較?大，周邊?環(huán)境較差?，容易積?累灰塵。?所以，上?半年我加?強(qiáng)了倉庫?衛(wèi)生的清?理工作，?堅(jiān)持每一?天一次小?檢查，每?周一次大?檢查，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?積灰或凌?亂現(xiàn)象，?就及時整?改。經(jīng)過?這樣的方?式，我基?本上堅(jiān)持?了公司倉?庫整潔有?序的庫容?庫貌，也?為自我創(chuàng)?造了良好?的工作環(huán)?境，使倉?庫到達(dá)可?視化管理?的要求。?四、_?___工?作計劃?1、主要?是貨物接?收與發(fā)送?。進(jìn)一步?完善貨物?接收及發(fā)?送程序，?做好貨物?接收和發(fā)?送的數(shù)據(jù)?登記，力?求做到及?時接收，?準(zhǔn)時發(fā)送?，確保貨?物準(zhǔn)確無?誤發(fā)送。?2、陳?舊設(shè)備以?及淘汰報?廢設(shè)備的?清理工作?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，部?分陳舊落?后的設(shè)備?已不能滿?足業(yè)務(wù)需?求，__?__倉庫?將集中進(jìn)?行陳舊設(shè)?備以及