電商工作計(jì)劃表(模板六篇)

第頁共頁電商工作方案表(模板六篇)電商工作方案表篇一依托xx鎮(zhèn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體，支持搭建xx特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)，加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建立，積極探究建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)開展體制機(jī)制，不斷提升xx鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用程度，拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化程度全面提升?！惨弧骋虻刂埔?、突出特色。發(fā)揮xx鎮(zhèn)獨(dú)特地理和特色優(yōu)勢(shì)，突出品牌、品種、品質(zhì)，以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽酒、牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn)，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，提升產(chǎn)品附加值?！捕痴苿?dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作。按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”原那么，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)，打破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調(diào)動(dòng)流通、物流、郵政、通信，建立完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合效勞網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化程度全面提升。〔三〕整合資，完善功能。堅(jiān)持與便民效勞、產(chǎn)業(yè)開展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建立相結(jié)合，本著便民、務(wù)實(shí)、高效原那么，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類資，構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購(gòu)代銷效勞體系，降低農(nóng)民購(gòu)物本錢，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。三、建立內(nèi)容引導(dǎo)、支持電商落地農(nóng)村，進(jìn)步電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍，培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè)，充分發(fā)揮電商綜合效勞功能，加快開展電子交易、網(wǎng)上購(gòu)物、在線支付、快遞配送等協(xié)同開展居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈?！惨弧辰⒅黧w結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際情況，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立五個(gè)村級(jí)〔社區(qū)〕電子商務(wù)效勞站點(diǎn)，其中xx村、xx莊村、xx街社區(qū)合建一個(gè)，xx村、xx村合建一個(gè)，xx村、xx開發(fā)、xx農(nóng)農(nóng)業(yè)各建一個(gè)。〔二〕建立標(biāo)準(zhǔn)各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》〔xx發(fā)〔20xx〕xx號(hào)〕“十個(gè)一”要求進(jìn)展建立，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌、一把椅子、一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)、一部pos機(jī)、一款系統(tǒng)軟件、一臺(tái)打印機(jī)、一組儲(chǔ)物柜、一組展示架?！踩彻δ茉O(shè)置建立具有網(wǎng)絡(luò)配寄送效勞、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售效勞、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)效勞、農(nóng)村根底生活用品網(wǎng)上購(gòu)置、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民效勞。進(jìn)展本村農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有關(guān)需求信息搜集，對(duì)接縣級(jí)電子商務(wù)公共效勞中心，獲取滿足農(nóng)村〔社區(qū)〕村〔居〕民需求資?！惨弧城闆r摸底〔x月xx日—x月xx日〕抽調(diào)人員，組織開展全鎮(zhèn)根本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展情況，主要包括20xx年地區(qū)消費(fèi)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等根本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)根底情況，包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)開展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商根底情況，即當(dāng)前電子商務(wù)開展現(xiàn)狀，包括從事電商企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購(gòu)金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況?！捕持贫ǚ桨浮瞲x月8日—xx月xx日〕制定《xx鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作施行方案》，成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善工程施行方案，報(bào)縣商務(wù)局、縣財(cái)政局備案?！踩承麄鲙?dòng)〔xx月xx日—xx月xx日〕繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”發(fā)動(dòng)大會(huì)，充分發(fā)揮播送、報(bào)紙、電視臺(tái)等多種媒體宣傳、煽動(dòng)作用，承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實(shí)。〔四〕推動(dòng)施行〔xx月xx日—xx月xx日〕擬搭建xx鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺(tái)及流通信息公共效勞平臺(tái)，按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時(shí)開展招投標(biāo)相關(guān)工作，有序推進(jìn)施行。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在施行電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中，確保各項(xiàng)平安、合法要求，根據(jù)情況開展做出相應(yīng)工作方案，推開工作施行進(jìn)程。成立xx鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：xxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民生效勞中心，xxx任辦公室主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺(tái)工作建立詳細(xì)問題?！惨弧臣哟笮麄髁Χ?。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部宣傳、教育、培訓(xùn)，提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)舉措，增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)信心。舉辦形式多樣培訓(xùn)班、講座等活動(dòng)，營(yíng)造政府、企業(yè)以及社會(huì)各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)開展良好氣氛?！捕臣哟笳吲涮缀椭С至Χ?。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同開展政策措施，建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)開展多元化、多渠道融資機(jī)制。〔三〕加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度，加強(qiáng)建立我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上涉及行政答應(yīng)商品和效勞監(jiān)管，引導(dǎo)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有序開展。配合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門進(jìn)展電子商務(wù)活動(dòng)監(jiān)管，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營(yíng)，大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為，完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。定期考核評(píng)價(jià)電子商務(wù)建立和應(yīng)用情況，及時(shí)報(bào)送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié)，確保工作獲得實(shí)效，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)安康開展。電商工作方案表篇二光陰終于翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長(zhǎng)了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首先非常感謝xx為我提供了一次開展的時(shí)機(jī)。步入xx已半年多，接手采購(gòu)部主任也已經(jīng)3個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī)，平時(shí)搜集資料時(shí)，多注意搜集此四類工程的資料。讓我在新的.環(huán)境中開場(chǎng)了新的起點(diǎn)。這幾個(gè)月以來，漸漸理解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比擬溫暖，而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“xx是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以施行，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作方案如下：年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原那么，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受財(cái)務(wù)監(jiān)視。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：年重新制定《采購(gòu)管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供給商管理程序書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定了理論根底。2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：采購(gòu)部按消費(fèi)方案部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。3、采購(gòu)效益：施行公開透明的采購(gòu)策略后，年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用，每平方價(jià)格為45元,只要能到達(dá)出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價(jià)格為元，公司可節(jié)約9%的本錢；為了節(jié)約本錢，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)步采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置材料,減少工程本錢,進(jìn)步采購(gòu)效率，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。年采供部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，要求采購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。要求各長(zhǎng)期合作供給商等的原價(jià)位的根底上下浮5個(gè)百分點(diǎn)〔當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了部分調(diào)整，尋找新的供給商〕。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析^p〔注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估〕，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。在年人民幣貶值加上國(guó)內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的工程也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)假如沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為xx效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的安康開展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康開展奠定根底。年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)展了留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、比照。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。年采購(gòu)部特別注重，除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作方案報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。電商工作方案表篇三20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞年初制定目的，立足內(nèi)培外引，狠抓招商引資，培育重點(diǎn)企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“三量”再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：今年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園獨(dú)立引進(jìn)企業(yè)19家，幫辦市直工程3個(gè)。其中電子商務(wù)企業(yè)4家，呼叫中心企業(yè)5家，總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)3家。企業(yè)注冊(cè)資金達(dá)9300萬元，從業(yè)人數(shù)超300人。5家企業(yè)通過市級(jí)軟件與效勞外包企業(yè)認(rèn)定；開工備案工程2個(gè)；2家企業(yè)通過雙軟認(rèn)證，其中祥天網(wǎng)絡(luò)還通過了cmmi三級(jí)和iso27001認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)稅收超25萬元；程曦資訊從業(yè)人員將達(dá)200人，實(shí)際到賬外資40萬美元，離岸外包合同執(zhí)行額31萬美金，納稅超30萬元。1、總量再上新臺(tái)階?！珔^(qū)引進(jìn)呼叫企業(yè)5家(程曦、摩時(shí)、沸點(diǎn)、樂嘉、天語通)，企業(yè)總數(shù)到達(dá)9家，新建卡座近100個(gè)，實(shí)際坐席人員從去年底的不到100人，增長(zhǎng)到目前的350余人，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1000余萬元，其中8家企業(yè)到達(dá)“三有”標(biāo)準(zhǔn)?！珔^(qū)新引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)10家〔淘園茗、因特利、順應(yīng)、愛彼此、福網(wǎng)等〕，企業(yè)總數(shù)到達(dá)15家，從業(yè)人員近100人，全年交易額打破1億元，“雙11”當(dāng)天我區(qū)電商企業(yè)定單量超40萬，累計(jì)銷售額超過5000萬元。2、質(zhì)量再有新提升。呼叫中心企業(yè)開展非常穩(wěn)定，接包呈現(xiàn)業(yè)務(wù)逐步優(yōu)化、層次漸進(jìn)進(jìn)步、管理更加標(biāo)準(zhǔn)的良好勢(shì)頭。程曦承接華碩電腦、平板等客戶技術(shù)支持工程，樂嘉和聯(lián)動(dòng)分別承接北京國(guó)際旅游匯和風(fēng)景網(wǎng)在線旅游訂票業(yè)務(wù)，摩時(shí)、沸點(diǎn)、耀升、天語通也由過去的二、三手包向一手包和自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)企業(yè)開展勢(shì)頭強(qiáng)勁，深圳淘寶天貓商家集聚園區(qū)，充分利用經(jīng)歷和優(yōu)勢(shì)，規(guī)模增長(zhǎng)迅速，其中優(yōu)衣美全年交易額打破5000萬，從業(yè)人員近80人，優(yōu)維特拿到了奔騰電器多樣產(chǎn)品的代理權(quán)。線上線下結(jié)合電商也有新的打破，淘園茗、愛彼此都將自有電商平臺(tái)后臺(tái)轉(zhuǎn)移到園區(qū)，明年預(yù)計(jì)交易額不低于20xx萬元。今年以來，我部門立足電商及呼叫產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角區(qū)域，積極主動(dòng)出擊，狠抓企業(yè)培育，獲得了部分成果。但離黨工委、管委會(huì)的要求還有一定的差距，主要表如今：行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還不多，年收入超1000萬或用工超百人的旗艦型、帶動(dòng)型企業(yè)少；企業(yè)質(zhì)量還需再進(jìn)步，部分企業(yè)在園區(qū)沒有實(shí)體，后臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移需要進(jìn)一步挖潛；部門載體建立工程線索多，但至今未落地，招引企業(yè)稅收奉獻(xiàn)少，招商實(shí)績(jī)落后。20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園將以創(chuàng)立國(guó)家級(jí)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為目的，以新規(guī)劃建立的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為載體，以企業(yè)數(shù)、人員數(shù)、稅收數(shù)為抓手，全力推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖。依托淘寶商會(huì)、電商協(xié)會(huì)等各地行業(yè)協(xié)會(huì)，主攻深圳、上海、杭州等淘寶電商集聚地，爭(zhēng)取招引不低于2家交易規(guī)模超億元的領(lǐng)軍網(wǎng)絡(luò)銷售電商企業(yè)；整合全市資，以我市木材加工、紡織服裝、輕工食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)引進(jìn)不低于1家行業(yè)前十的行業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)類電商企業(yè)；吸引搜狐、新浪、百度等全國(guó)知名行業(yè)門戶網(wǎng)站的城市品牌推廣商，以及宿遷房產(chǎn)、社區(qū)效勞等同城門戶網(wǎng)站企業(yè)向我區(qū)集中，確保全區(qū)集聚電子商務(wù)企業(yè)總數(shù)到達(dá)30家，其中引進(jìn)電商效勞商5家，我部門獨(dú)立引進(jìn)5家電商企業(yè)。二是全力培育企業(yè)不懈怠。利用園區(qū)獲批江蘇省電子商務(wù)示范基地的契機(jī)，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省政策，著力打造倉(cāng)儲(chǔ)物流、財(cái)稅金融、人才培養(yǎng)、政策支持“四大”電子商務(wù)開展平臺(tái)，重點(diǎn)確保出臺(tái)專項(xiàng)政策支持電商開展，物流倉(cāng)儲(chǔ)當(dāng)年具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。做好電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足招培并舉、兩條腿走路的思路，重點(diǎn)培育優(yōu)維特、優(yōu)衣美等已落戶工程，確保當(dāng)年電商交易額到達(dá)2億元，稅收收入到達(dá)200萬元，其中交易額1000萬元以上企業(yè)5家，從業(yè)人員到達(dá)200人。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)宣傳不放松。用好、用足微博、微信等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳園區(qū)政策和重點(diǎn)企業(yè)，精塑開展優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)形象，吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物和全國(guó)各地企業(yè)關(guān)注，擴(kuò)大影響，吸引來宿，確保____當(dāng)年原創(chuàng)微博不少于1000條，新增粉絲不低于5000人，涵蓋主要行業(yè)領(lǐng)軍人物。積極發(fā)揮電商行業(yè)協(xié)會(huì)和呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì)職能，全年組織企業(yè)交流活動(dòng)不低于2次，參加全國(guó)各類行業(yè)會(huì)議活動(dòng)不少于5次，積極推介，宣傳園區(qū)。電商工作方案表篇四新的一年，平輿縣電商協(xié)會(huì)要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下電子商務(wù)工作的重要性和緊迫性，把電子商務(wù)的應(yīng)用和推廣作為協(xié)會(huì)的職能所在，與此同時(shí)，積極配合政府相關(guān)部門，緊緊圍繞電商運(yùn)營(yíng)效勞中心的建立與啟開工程開展調(diào)研、宣傳、推廣等工作，推進(jìn)電子商務(wù)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中的應(yīng)用。20xx年度主要做好以下幾個(gè)方面的工作。〔一〕做好會(huì)員效勞，加強(qiáng)與會(huì)員單位溝通和聯(lián)絡(luò)。協(xié)會(huì)為更好發(fā)揮與會(huì)員單位的作用，將按年度、季度定期召開全體會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)和各類型專門會(huì)議。為協(xié)會(huì)工作出謀獻(xiàn)策，解決協(xié)會(huì)工作遇到的實(shí)際問題。同時(shí)，不定期召開不同類型的專題會(huì)議，加強(qiáng)與會(huì)員單位的聯(lián)誼和溝通，搜集會(huì)員的需求和建議，以更好為會(huì)員效勞。為擴(kuò)大電子商務(wù)協(xié)會(huì)的效勞范圍和影響力，今年將繼續(xù)開展新會(huì)員，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍。20xx年度的會(huì)員開展任務(wù)是，新增企業(yè)會(huì)員不少于10家，新增普通個(gè)人會(huì)員不少于50名?！踩辰M織開展各種電子商務(wù)培訓(xùn)和講座活動(dòng)。協(xié)會(huì)結(jié)合會(huì)員單位的實(shí)際需要，依托炎黃職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院等協(xié)會(huì)成員單位的優(yōu)勢(shì)資，通過開展各種不同層次工程和專題培訓(xùn)，主辦公益性的會(huì)議和論壇，推動(dòng)我縣信息化及電子商務(wù)工作的宣傳、推廣和普及。20xx年度協(xié)會(huì)將積極建議召開平輿縣電子商務(wù)論壇，組織全縣范圍內(nèi)的電子商務(wù)公益講座及小型公益性電商沙龍，組織電子商務(wù)專家學(xué)者進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效勞，并促使炎黃職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成為縣電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地。同時(shí)，協(xié)會(huì)將結(jié)合縣勞動(dòng)就業(yè)效勞中心、玉川村鎮(zhèn)銀行等單位，舉辦創(chuàng)業(yè)大賽或電子商務(wù)人才對(duì)接交流活動(dòng)，促進(jìn)我縣企業(yè)能在本地遴選到優(yōu)秀的電商人才，倡導(dǎo)創(chuàng)客文化，開掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。〔四〕組織參觀考察和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同行業(yè)的交流。20xx年度協(xié)會(huì)將繼續(xù)不定期組織會(huì)員單位及相關(guān)企業(yè)到電子商務(wù)應(yīng)用比擬好的企業(yè)、單位及產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)我們將繼續(xù)緊扣電子商務(wù)開展趨勢(shì)，根據(jù)會(huì)員需求和行業(yè)開展需要，組織各會(huì)員單位及相關(guān)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)各類電子商務(wù)研討及專題會(huì)議及培訓(xùn)活動(dòng)?！参濉吃谄捷浛h商務(wù)中心管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，參與建立平輿縣商務(wù)信息網(wǎng)。平輿縣商務(wù)信息網(wǎng)開通后，將成為我縣的電子商務(wù)公共信息效勞平臺(tái),支持電子商務(wù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)工程。協(xié)會(huì)將主動(dòng)協(xié)調(diào)配合縣有關(guān)部門，協(xié)助電商企業(yè)免費(fèi)入駐，聚焦我縣電展開展趨勢(shì)，展示特色產(chǎn)品，為我縣商業(yè)效勞業(yè)打造一張亮麗的網(wǎng)絡(luò)明片?！擦辰⑵捷浛h電子商務(wù)人才儲(chǔ)藏庫。為加快我縣企業(yè)信息化根底建立，全面提升企業(yè)管理程度和競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)會(huì)方案按行業(yè)分類集合平輿縣各行各業(yè)信息化領(lǐng)域有突出成績(jī)的企業(yè)，挖掘平輿縣籍優(yōu)秀電子商務(wù)人才，建立平輿人才信息網(wǎng)，組建平輿縣電子商務(wù)人才儲(chǔ)藏庫。與平輿縣炎黃職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校結(jié)合，推動(dòng)電商實(shí)訓(xùn)中心建立。我們?cè)诳h勞動(dòng)就業(yè)效勞中心的指導(dǎo)下，對(duì)入駐企業(yè)提供免費(fèi)的電商人才培訓(xùn)，幫助企業(yè)快速理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)理念和方法，獲得強(qiáng)大的人力資支持。學(xué)員們既能在此學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，又能根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)展電商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)，或者自主創(chuàng)業(yè)學(xué)以致用。我們提供工作時(shí)機(jī)和辦公場(chǎng)所，使培訓(xùn)中心同時(shí)成為創(chuàng)業(yè)孵化中心。電商工作方案表篇五行業(yè)近況調(diào)查分析^p隨著電子商務(wù)的蓬勃開展，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開場(chǎng)重視網(wǎng)絡(luò)銷售，像ibm、戴爾、惠普等品牌很早就已經(jīng)開場(chǎng)了互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)運(yùn)作，越來越多的大牌電子產(chǎn)商涉及網(wǎng)絡(luò)銷售，更是引爆了傳統(tǒng)電子行業(yè)品牌扎堆進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱潮：聯(lián)想、七喜、神舟等國(guó)內(nèi)產(chǎn)商，不外如是。經(jīng)過多年開展，起步早的企業(yè)和產(chǎn)商已經(jīng)形成了自己成熟的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和風(fēng)格，后來者缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷以及未處理好與傳統(tǒng)渠道的關(guān)系而面臨諸多問題：運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷缺乏、銷售渠道不通暢、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、平臺(tái)沒有知名度、品牌沒有影響力等，不一而足。以下是電子商務(wù)運(yùn)作調(diào)查結(jié)果，電子產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)之路任重而道遠(yuǎn)。中國(guó)電子商務(wù)開展歷程中國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模根據(jù)淘寶網(wǎng)20xx年的業(yè)績(jī)報(bào)告，淘寶網(wǎng)20xx年上半年銷售809億，接近去年全年銷售額，占社會(huì)消費(fèi)品總體銷售額1.4%，比去年上升0.4個(gè)百分比，其中電子類銷售位居排行第三〔手機(jī)〕、第八〔筆記本電腦〕和第十〔相機(jī)數(shù)碼相機(jī)〕。〔詳細(xì)報(bào)告見后附文一?！澈翢o疑問，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)正成為消費(fèi)者消費(fèi)購(gòu)物越來越重要的渠道，市場(chǎng)規(guī)模必將越來越大，任何無視網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的企業(yè)，必將在將來競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。而這點(diǎn)，xxxx網(wǎng)已經(jīng)起步，并開場(chǎng)新一輪的開展。用戶群分析^p根據(jù)新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究20xx春季的研究報(bào)告顯示：20xx年網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模到達(dá)8000多萬，網(wǎng)購(gòu)使用率為26％，個(gè)人收入到達(dá)4000以上，以大專學(xué)歷以上為主，網(wǎng)購(gòu)人群的特點(diǎn)是：高學(xué)歷、高收入、年輕、易承受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，他們的消費(fèi)代表著當(dāng)前的流行潮流，并勢(shì)必引領(lǐng)今后的潮流趨勢(shì)。電子商務(wù)平臺(tái)的理想網(wǎng)購(gòu)人群亦是這些目的群體，并且因這部分人群在引領(lǐng)著時(shí)尚的潮流，因此失去這部分市場(chǎng)，意味著將來在傳統(tǒng)渠道可能失去更大的市場(chǎng)。而我們要做的，就是想盡一切方法抓牢這部分購(gòu)物人群！傳統(tǒng)電子產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)直銷困惑大多傳統(tǒng)電子產(chǎn)品都有成熟的渠道體系，營(yíng)收穩(wěn)定，面對(duì)全新的互聯(lián)網(wǎng)，往往表現(xiàn)出眾多的迷惑。雖然電子商務(wù)的蓬勃開展，讓越來越多的企業(yè)和產(chǎn)商看到了時(shí)機(jī)，在公司的戰(zhàn)略方面也確實(shí)將網(wǎng)絡(luò)直銷提上了議程，有些已經(jīng)開場(chǎng)付諸行動(dòng)，但實(shí)際上詳細(xì)怎么開展卻缺乏經(jīng)歷，缺少人才，尤其是在如何平衡與傳統(tǒng)渠道的關(guān)系、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略以及物流配送等問題，至今尚未有較好的解決方法。這些因素都制約著企業(yè)和產(chǎn)商不能放開手腳在電子商務(wù)上獲得較大的進(jìn)展，給了拍拍、淘寶和京東等網(wǎng)貨品牌占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。根據(jù)調(diào)查分析^p，企業(yè)開展電子商務(wù)最好方式是，和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司合作運(yùn)營(yíng)；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)和行業(yè)經(jīng)歷開展電子商務(wù)是最明智的選擇。這樣可以大大的降低運(yùn)營(yíng)本錢和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以把自己的主要精力和資放在自己的核心業(yè)務(wù)上。而以上這些最好方式，依托于xxxx網(wǎng)科技20年的蓬勃開展，xxxx網(wǎng)都已經(jīng)具備，我們要做的只是把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出最正確效果！中國(guó)b2c網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)開展現(xiàn)狀及趨勢(shì)中國(guó)電子商務(wù)開展的宏觀環(huán)境整體利好，可以從兩個(gè)層面去理解：電子商務(wù)宏觀開展環(huán)境好1.國(guó)家重視電子商務(wù)行業(yè)開展、地方政府在稅收等政策方面給予優(yōu)惠和支持、行業(yè)監(jiān)管研究力度在加強(qiáng)。2.國(guó)民消費(fèi)力逐步進(jìn)步、金融危機(jī)影響下網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物普及率快速提升。3.網(wǎng)購(gòu)用戶浸透率提升，網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣逐漸培養(yǎng)。4.網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施大幅改善，諸如支付、供給鏈管理等電子商務(wù)配套系統(tǒng)解決方案逐漸豐富和完善。電子商務(wù)各個(gè)垂直領(lǐng)域中，電子商務(wù)的開展勢(shì)頭正旺1.電子商務(wù)各垂直領(lǐng)域中，電子類商品自07年開場(chǎng)，成為網(wǎng)購(gòu)交易大商品品類，電子行業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)交易量整體銷量的比重年益增長(zhǎng)。2.傳統(tǒng)電子行業(yè)08年以來增速回落，行業(yè)平均效益下滑，內(nèi)需市場(chǎng)成為主力，同時(shí)，電子商務(wù)成為眾企業(yè)和產(chǎn)商降低本錢、拓展渠道、增加消費(fèi)及樹立品牌的新選擇。電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)將來開展趨勢(shì)預(yù)測(cè)趨勢(shì)一：將來2年高增長(zhǎng)趨勢(shì)二：競(jìng)爭(zhēng)格局明朗化趨勢(shì)三：市場(chǎng)參與者增多趨勢(shì)四：差異化競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì)五：引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚觀——來于百度調(diào)查。我們的定位與需求生存環(huán)境比擬淘寶像沃爾碼：超市內(nèi)有各種各樣的電子產(chǎn)品銷售，每款產(chǎn)品都有網(wǎng)店向顧客推銷產(chǎn)品。有固定的經(jīng)營(yíng)形式、穩(wěn)定龐大客、提供菜單化形式、多類型產(chǎn)品名錄供消費(fèi)者選擇。拍拍像便利連鎖店：有很多連鎖門店，依托于騰訊qq多年的經(jīng)營(yíng)成果，以遍布城市的網(wǎng)點(diǎn)布局，以往供給自家產(chǎn)品，如今并非只經(jīng)銷自家產(chǎn)品，完善自家的銷售貨品菜單，向消費(fèi)者推銷更多的產(chǎn)品獲利。百腦匯和電子城像農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：眾多公司在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)爭(zhēng)奪有限客，市場(chǎng)向入場(chǎng)商販?zhǔn)杖偽毁M(fèi)。雖然整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品豐富有特色，但比的是誰能花大費(fèi)用租到最靠門口的攤位，比的是誰的嗓門大，眾多公司在夾縫中生存，最終得另謀出路，尋求新的開展。xxxx網(wǎng)像個(gè)體戶：有固定門店——依賴于xxxx網(wǎng)科技20年來的持續(xù)開展，有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，雖然覆蓋范圍有限，但是還能保證穩(wěn)定客。我們的定位眾所周知，購(gòu)物網(wǎng)站就是提供網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的站點(diǎn)，足不出戶即可購(gòu)置到所喜歡的商品。購(gòu)物網(wǎng)站就是為買賣雙方交易提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，賣家可以在網(wǎng)站上登出其想出售商品的信息，買家可以從中選擇并購(gòu)置自己需要的物品。目前國(guó)內(nèi)比擬知名的專業(yè)購(gòu)物網(wǎng)站有卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)龋峁﹤€(gè)人對(duì)個(gè)人的買賣平臺(tái)有淘寶、易趣、拍拍等，另外還有許多提供其它各種各樣商品出售的網(wǎng)站。xxxx網(wǎng)，也是這樣的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)和電子商務(wù)網(wǎng)站，只不過我們是專業(yè)的電子類產(chǎn)品供給商、效勞商和賣家。xxxx網(wǎng)的存在，是對(duì)xxxx網(wǎng)傳統(tǒng)銷售渠道的補(bǔ)充和互補(bǔ)，同時(shí)也是企業(yè)占領(lǐng)將來網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)的重要切入點(diǎn)。我們的目的是致力于打造海西企業(yè)一站式采購(gòu)平臺(tái)，打造“專業(yè)的中小企業(yè)it采購(gòu)”第一門戶平臺(tái)，做最好的電子類產(chǎn)品供給商，我們的目光不能只局限于廈門、福建省，我們最終道路是走向全國(guó)，我們的買賣要做到全中國(guó)。我們的需求理解了行業(yè)近況和我們自身的定位，我們要做的事情呼之欲出，說易行難，說起來其實(shí)很簡(jiǎn)單，而施行過程才是最重要的——把xxxx網(wǎng)平臺(tái)推廣出去：打出平臺(tái)知名度，進(jìn)步產(chǎn)品銷售量，擴(kuò)大xxxx網(wǎng)和xxxx網(wǎng)自我品牌影響力，最重要的是，可以賺到錢！市場(chǎng)推廣的最終目的是，通過各種宣傳渠道，找到目的用戶，并鎖定目的用戶，吸引他們到我們平臺(tái)，最終購(gòu)物消費(fèi)。在這之前，我們要做的事是，優(yōu)化平臺(tái)構(gòu)架和平臺(tái)模塊〔seo〕，維護(hù)好平臺(tái)本身，保證正常運(yùn)作，防止先天性缺乏引起的夭折！電商工作方案表篇六1、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前，對(duì)于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的根底上，把握住有利的資，更為重要，如今買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而進(jìn)步轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會(huì)員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。2、營(yíng)銷手法：整體營(yíng)銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，開掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售，優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量防止客服溝通本錢，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷設(shè)計(jì)：產(chǎn)品在整體營(yíng)銷中要有兩類，分別是銷售拉動(dòng)型和利潤(rùn)奉獻(xiàn)型，銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購(gòu)置量，在產(chǎn)品利潤(rùn)上可以做到微利；利潤(rùn)奉獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，保證整體營(yíng)銷的利潤(rùn)。利用八二原那么來說，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績(jī)是有20%的利潤(rùn)奉獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營(yíng)銷分為培育期，成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。3、培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析^p、客戶反應(yīng)和市場(chǎng)尋訪三個(gè)方面來確定產(chǎn)品范圍，確定適宜的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描繪設(shè)計(jì)然后發(fā)布；產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并施行培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描繪推廣、直通車推廣、淘寶____推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。4、成長(zhǎng)期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí)，這時(shí)期主要工作是穩(wěn)固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描繪中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。進(jìn)步產(chǎn)品連帶，提升客單價(jià)。6、客戶維護(hù)策略：對(duì)于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等嚴(yán)密綁定，讓他們成為我們新品的首批購(gòu)置推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)展?fàn)I銷，吸引客戶二次消費(fèi)?！残枰头藛T完成〕7、產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷策略：盡量不進(jìn)展價(jià)格戰(zhàn)營(yíng)銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度，對(duì)所有人價(jià)格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折〔淘金幣、雙11大促除外〕店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先，頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要，應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)明晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內(nèi)提升知名度，增加量，提升轉(zhuǎn)化率?？刹趴紤]參與各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的合作，重點(diǎn)對(duì)象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，關(guān)于團(tuán)購(gòu)合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠本質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供給。更種公司資料備存，以應(yīng)對(duì)各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的資料要求，與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長(zhǎng)期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能因人氣缺乏銷量非常不理想，可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹(jǐn)記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的時(shí)機(jī)，哪怕銷量很少。專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而