![投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb1.gif)
![投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb2.gif)
![投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb3.gif)
![投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb/078402ef6ae7b546dfab92195e9620eb4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書基本情況職位名稱投資開發(fā)部總經(jīng)理所屬部門投資開發(fā)部職位編號(hào)職位編制職位使命根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求,在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展集團(tuán)戰(zhàn)略研究,拓展開發(fā)區(qū)域、尋找投資機(jī)會(huì),進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究并參與項(xiàng)目投資決策,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)組織戰(zhàn)略規(guī)劃參與經(jīng)營(yíng)管理決策組織集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃研究,提出方案并參與決策;參加公司決策委員會(huì),對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策;部分建議的科學(xué)合理性部門內(nèi)部管理根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制本部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出;組織編制和完善投資開發(fā)管理流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門工作安排,指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作;協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;負(fù)責(zé)下屬績(jī)效考核,幫助下屬提高工作績(jī)效;全責(zé)計(jì)劃適宜性可量化可達(dá)到制度完善流程簡(jiǎn)潔順暢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢行業(yè)研究深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),分析公司面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和威脅,組織收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、優(yōu)劣勢(shì)等信息;組織研究目標(biāo)市場(chǎng)和土地招、拍、掛情況;追蹤土地市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);組織進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究、資本經(jīng)營(yíng)手段及公司改制上市模式研究;全責(zé)上級(jí)滿意戰(zhàn)略研究和實(shí)施監(jiān)控研究提出可持續(xù)發(fā)展的公司中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案,土地和資本擴(kuò)張戰(zhàn)略方案,并參與決策委員會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃決策;監(jiān)控戰(zhàn)略方案的實(shí)施,并根據(jù)環(huán)境變化、實(shí)施效果提出修正建議并提交總裁和決策委員會(huì)審核;全責(zé)方案的可行性投資管理資本運(yùn)作提出土地儲(chǔ)備、購(gòu)買或項(xiàng)目收購(gòu)方案,經(jīng)決策委員會(huì)審核、董事長(zhǎng)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施;制定、提議、實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、上市等資產(chǎn)重組方案;尋找、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴;全責(zé)方案的合理性可行性項(xiàng)目拓展管理組織建立渠道,掃描及篩選目標(biāo)市場(chǎng),監(jiān)控目標(biāo)市場(chǎng)的土地出讓信息,尋找土地購(gòu)買、合作、轉(zhuǎn)讓等機(jī)會(huì);組織關(guān)注項(xiàng)目的前期勘察工作,充分了解第一手情況;負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析;組織外協(xié)單位進(jìn)行投資分析并編制項(xiàng)目可研報(bào)告;參與和協(xié)助集團(tuán)決策委員會(huì)進(jìn)行投資論證和項(xiàng)目審核;具體組織土地的招、拍、掛和項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過(guò)程等投資執(zhí)行工作;協(xié)助總裁負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目談判,建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;全責(zé)項(xiàng)目的可行性其他完成上級(jí)安排的其他工作。全責(zé)主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位國(guó)土局合作單位同行單位評(píng)估機(jī)構(gòu)咨詢機(jī)構(gòu)總裁總裁市場(chǎng)分析專員投資開發(fā)專員本職位市場(chǎng)分析專員投資開發(fā)專員本職位計(jì)劃管理部工程管理部預(yù)決算部財(cái)務(wù)管理部研發(fā)設(shè)計(jì)部其他有關(guān)部門基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)??茖I(yè)房地產(chǎn)管理、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)開發(fā)、研究、策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);三年以上投資開發(fā)、項(xiàng)目拓展部門經(jīng)理以上管理經(jīng)驗(yàn);專業(yè)知識(shí)精通掌握房地產(chǎn)行業(yè)分析方法、戰(zhàn)略管理知識(shí)、投融資管理知識(shí);熟悉國(guó)家土地政策、房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)政策、房地產(chǎn)產(chǎn)品特征和房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程等;了解國(guó)家房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);能力素質(zhì)卓越的計(jì)劃與組織能力,優(yōu)秀的溝通能力;卓越的市場(chǎng)分析判斷能力、戰(zhàn)略分析和思考能力;良好的信息收集能力、公關(guān)能力、判斷能力、成本意識(shí)、商業(yè)意識(shí)、寫作能力;社會(huì)資源;公共關(guān)系等資格證書房地產(chǎn)策劃師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)土地評(píng)估師優(yōu)先工作環(huán)境其他要求具有一定政府、社會(huì)資源,年齡在45歲以下。編制:審核:審批:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)道德與法治下冊(cè)第二單元理解權(quán)利義務(wù)第四課公民義務(wù)第二框依法履行義務(wù)聽課評(píng)課記錄(新人教版)
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)《4.4解直角三角形的應(yīng)用(1)》聽評(píng)課記錄
- 人教版歷史八年級(jí)下冊(cè)第15課《鋼鐵長(zhǎng)城》聽課評(píng)課記錄
- 天天練習(xí)-四年級(jí)上冊(cè)口算練習(xí)
- 七年級(jí)下學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)工作總結(jié)
- 蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)口算試題全套
- 蘇教版四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末復(fù)習(xí)口算練習(xí)題三
- 滬科版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)聽評(píng)課記錄《第17章一元二次方程數(shù)17.2一元二次方程的解法(第3課時(shí))》
- LED屏幕安裝協(xié)議書范本
- 合伙經(jīng)營(yíng)客車股份協(xié)議書范本
- 博士后進(jìn)站申請(qǐng)書博士后進(jìn)站申請(qǐng)書八篇
- 華為攜手深圳國(guó)際會(huì)展中心創(chuàng)建世界一流展館
- 2023版思想道德與法治專題2 領(lǐng)悟人生真諦 把握人生方向 第3講 創(chuàng)造有意義的人生
- 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)技術(shù)方案
- GB/T 41509-2022綠色制造干式切削工藝性能評(píng)價(jià)規(guī)范
- 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)課件 第10課時(shí) 練習(xí)課 蘇教版(共11張PPT)
- 三年級(jí)道德與法治下冊(cè)我是獨(dú)特的
- 土木工程畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-五層宿舍樓建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 青年卒中 幻燈
- 典型倒閘操作票
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論