構建和諧企業(yè)之我見

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------構建和諧企業(yè)之我見構建和諧企業(yè)之我見文章標題：構建和諧企業(yè)之我見集團在20xx年重點工作安排中把“圍繞一個主題”列為工作重點，“圍繞一個主題”的中心內容是構建和諧企業(yè)，建設政治生態(tài)和諧、企業(yè)環(huán)境和諧、人際關系和諧、總體發(fā)展和諧的企業(yè)是時代發(fā)展的要求，也是企業(yè)健康發(fā)展的前提條件，我們認為，構建和諧企業(yè)應做到以下幾點：一、創(chuàng)建“四好班子”，以人格力量團結人。只有領導班子團結和諧才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，要使領導班子團結和諧，首先要求班長要以身作則，堅持從自身做起。要把團結和諧放在工作中的首要位置，正確處理和副職、業(yè)務、黨務、群眾的關系，作到大事講原則，小事講風格，不搞“一言堂”，語態(tài)和藹可親，批評下屬講求藝術，在工作中帶頭講民主，一視同仁嚴格按制度辦事，在研究單位大事時，和副職多商量，多征求職工意見，說話做事要符合大多數職工意愿，要帶頭講實效，不搞花架子，要帶頭講奉獻，愛崗敬業(yè)，吃苦在前、享受在后、廉潔自律，在處理單位日常工作中，作到言必信、信必行、行必果，一身正氣、兩袖清風、敢于負責，樹立人格魅力。其次副職要認清角色，找準位置，要認真抓好自身分管的工作，在語1/14言和行動上一心一意支持正職的工作， 背后多和正職溝通，多為正職排憂解難，做到分工不分心，要注意維護“一把手”的形象和權威，把配合、協(xié)助“一把手”作為自己的主體意識，做到補臺不拆臺；班子成員要經常開展批評與自我批評，從尊重、支持、諒解、友誼的愿望出發(fā)，通過多種途徑，及時消除各種矛盾和分歧，做到通氣不慪氣，努力在班子成員之間營造一個政治上互相信任， 思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的氛圍。二、彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人。暢通溝通渠道，把職工呼聲當作第一信號，把職工的需要當作第一選擇，從細微處入手，及時解決干部職工的急、難、盼問題，首先是建立職工生日檔案，為過生日職工送去領導和全體職工的生日祝福， 使每名職工都能感受到家園的溫馨， 感受到集團大家庭的溫暖，其次是建立職工健康檔案，定期為職工檢查身體，不定期進行健康知識講座，購買健身器械，建立職工健身房和籃球場，建立以包括乒乓球在內的各種體育活動的職工之家，“五一”“十一”開展健康的體育比賽和才藝展示，為職工強身健體、愉悅身心搭建平臺。第三是要關心職工待遇，做到積極爭取政策，落實職工的政治、經濟待遇，讓職工該得的能得到，該享受的能享受到，切忌漠不關心、不聞不問、說了不做、應付了事。第四是關心職工生活，積極想辦法解決職工的后顧之憂，經常過問職工生活中的困難，關心職工冷暖，對于較困難的干部職工要采取適當的措施予以幫助，對影響職工家庭和睦的矛盾要及時調節(jié)排除，對職工家中的紅白之事，要組織入戶慰問。第五是關心職工進--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------步，充分發(fā)揮黨、工、團組織的作用，建立職工圖書館，使職工有進步書籍可讀，幫助職工找準人生坐標，把握正確的發(fā)展方向。對職工在工作中取得的成績要及時給予獎勵， 對職工在工作中遇到的困難和挫折，要及時給予關心，幫助查找原因，排遣自卑心理，幫助樹立信心，使之丟下包袱，繼續(xù)前進。第六是注重發(fā)揮和提高自己的智商和情商，在一個企業(yè)中,無論是正職還是副職，都要注重發(fā)揮和提高自己的智商和情商，因為作為管理者，需要情商和智商要比普通職工多一些，而每個人都有自己的短處，正所謂“尺有所短、寸有所長”，駿馬行千里、耕田不如牛，堅車能載重，過河不如舟，這就需要管理者在工作中要注意發(fā)現(xiàn)自己智商和情商的短處，注意鍛煉提高自己，尤其是要提高自己的情商，因為做企業(yè)就是一個與人溝通的過程， 大企業(yè)家比爾、蓋茨在他每個員工的衣服上都印了一句口號： “你的同事就是你最好的朋友”，這是多么富有人情味的口號， 管理者情商提高了就會長于溝通，工作中富有人情味，工作愉快，用情感凝聚人心，工作起來得心應手、心情舒暢。三、營造和諧的工作環(huán)境，以公平競爭激勵人。構建和諧企業(yè)，不能無所作為，要使企業(yè)充滿生機和活力。要充分激活人的主動性、積極性、創(chuàng)造性。首先要意識到公平、公正的環(huán)境對職工的生存發(fā)展及單位和諧的重要程度， 為想干事的人提供機會，搭建平臺，努力使每個人都能人盡其才，各盡所能，都有用武之地。其次是要用制度激勵人，構建科學的用人機制，不斷激發(fā)單位每一名職3/14工的創(chuàng)造力。根據各種層次、不同能力，不同知識面的職工，搭建適合每個人施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺， 使每一名職工都能以自己的創(chuàng)造和奉獻體現(xiàn)企業(yè)的認同， 實現(xiàn)人生價值。再次要創(chuàng)造人才選用選拔機制，讓會干事的人受重用，堅持任人唯能。對那些綜合素質高、實績突出、群眾公認的復合型人才，不論資歷長短，敢于大膽選用，優(yōu)先使用，對市場化用工，只要是人才，就破格使用。把他們放到重要崗位上進行鍛煉，盡快讓他們成長起來，成為單位的棟梁。最后，要在業(yè)務上錘煉人，充分體現(xiàn)和諧社會按勞分配的原則，多干事就應該多得報酬，“只讓馬兒跑、不給馬兒草”的做法是不可取的，久而久之，必將傷害干事人的積極性，使要干的事質量下降或干不成，要讓干成事的人有地位。要根據個人的不同特長、不同能力、通過壓擔子，加負荷，使之盡心盡力，對那些無所事事，工作拖拉，無所建樹的人以必要的警示和懲罰，營造平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。四、爭做“四有職工”，以職業(yè)道德教育人。做“四有職工”即做有理想、有道德、有文化、守紀律的職工，首先是加強職工的道德教育。人無德不立，國無德不興，講道德是構建和諧企業(yè)中人際關系和諧不可缺少的一個重要方面。所以要在企業(yè)內部大力開展社會公德和家庭美德教育活動，扎實開展“愛企守法、明禮--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------誠信、團結友愛、自尊自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范教育，要求人人做事要以德服人、以德感人，以德聚合人心。其次是大力開展法制教育。要在全體職工中大力開展遵守集團制度的教育活動， 使干部職工人人依法辦事，用制度規(guī)范行為，遵守各項法律和規(guī)章，做到制度進心入腦，人人清正廉潔、不貪、不占，做到淡泊名利、淡泊金錢、心如止水。再次是加強人際關系交往的正確導向，要通過一些有益的活動，正確引導同事與同事之間、職工與領導之間、領導與領導之間的交往向著健康、正常的方向發(fā)展，做到多律己、不責人，多溝通、不猜疑，多謙讓、不爭功，多寬容、不挑剔，多做事、少慪氣，不為個人得失論短長，不為一己私利爭高低。通過教育引導，使整個單位盛行文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵守紀律的社會公德之風，愛崗敬業(yè)、誠實守信、處事公道、勇于奉獻的職業(yè)道德之風，形成求知、求善、求真、求美，共同前進的新型人際關系。最后是加強政治、業(yè)務學習，學《綱要》、轉觀念、提素質，把建立學習型企業(yè)活動落到實處，只有職工綜合素質提高了，企業(yè)整體發(fā)展才能和諧。今年，物資集團把構建和諧企業(yè)列為主題來把握，其他工作都圍繞這個主題開展，并為此制定了一系列的方針政策，足見對其重視程度，我們有理由相信在集團和集團黨委的正確領導下，我們物資集團這個大家園一定會邁向和諧、再創(chuàng)輝煌?！稑嫿ê椭C企業(yè)之我見》來源于網，歡迎閱讀構建和諧企業(yè)之我見。5/14樹立科學發(fā)展觀的實踐與思考樹立科學發(fā)展觀的實踐與思考××煤電（集團）公司老屋基選煤廠堅持樹立和落實科學觀，依靠科技進步，加強企業(yè)的安全生產管理，質量體系建設，環(huán)境治理，走出了一條清潔高效、安全文明、環(huán)境友好的煤炭洗選加工之路。一、堅持依靠科技進步版權所有在上世紀九十年代末期，老屋基選煤廠就在（集團）公司的支持下，與當時的煤炭科學院唐山分院合作，開展“大型、高效、無壓三產品”選煤技術攻關合作，取得初步成果后，又爭取到了國家“九五”科技攻關全國選煤行業(yè)示范廠項目（全國唯一一家），建設國家級“示范選煤廠”，在“十五”初期獲得成功，一舉使我廠的選煤工藝達到全國、乃至世界領先水平，這項選煤工藝技術具有工藝簡單、自動化程度高、產品質量穩(wěn)定、資源利用高的“一簡一穩(wěn)二高”的特點。其中洗精煤灰分由原來的12.5左右降到了目前的9～9.5（根據用戶需要可洗8～9.5任何一級的冶煉精煤）；資源利用率方面有較大幅度提高。過去傳統(tǒng)的跳汰選煤損失較大，矸石帶中一般在10～15，帶精在2.5～5，目前分別降至2～3，提高綜合產率5以上，僅此一項，全年可提高經濟效益達一千萬元以上。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------我們始終堅持科學技術是第一生產力的觀點，注重引進選煤新技術、新設備，幾年來在完成“示范選煤廠”建設的基礎上，又先后投入了大量資金對浮選系統(tǒng)細粒級產品回收、產品脫水等系統(tǒng)和計質計量檢測設備等進行改造，不斷提高洗選效率，提高產品質量。自示范工程竣工后，國內上百家選煤廠前來參觀考察，并已有數十家選煤廠采用我廠的技術對其進行了工藝改造，獲得成功。幾年來先后有美、英、印、日、韓等二十幾個國外選煤專家團組來廠考察。二、堅持強化企業(yè)管理面對尖銳、激烈的市場競爭，要做到持續(xù)、快速、健康發(fā)展，關鍵是練好內功，要由傳統(tǒng)的粗放式管理向現(xiàn)代化、精細化管理目標邁進，基于這樣的認識，我們廠自20xx年下半年開展了以推廣iso9001質量體系建設為核心的加強企業(yè)管理工作，通過引進觀念、集中培訓、制定文件、操作實踐、逐步修改完善等步驟，推行質量體系建設，先后于20xx年3月、4月通過了貴州省質量中心和質量認證中心的認證，20xx年元月又一次通過貴州省質量認證中心的復審。按照質量管理體系國家標準的要求， 制定了質量手冊，提出了質量方針和質量目標，編制了 26個程序文件，383個三級文件。通過開展以質量管理體系為核心的認證工作， 使我廠內部的基礎管理工作得到加強，向科學化、規(guī)范化、制度化管理邁進了一大步。在現(xiàn)場管理工作中，借鑒 5s管理模式，推行“清掃、整理、清潔、整頓、安全、素養(yǎng)”為主要內容的 6s管理方法，提高現(xiàn)場操作水平和執(zhí)行力7/14度。三、堅持安全發(fā)展觀作為煤炭企業(yè)安全是頭等大事。選煤廠是大型機械化和部份自動化生產，設備崗位點多，生產戰(zhàn)線長，在生產與檢修過程中，不安全因素非常多，過去也是事故多發(fā)單位，幾乎每年都有人員傷害事故，甚至還出現(xiàn)重傷或死亡事故。安全生產事關職工的生命安全和身體健康，事關企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我們認為樹立落實科學發(fā)展觀的前提是樹立和落實好安全生產觀，以抓好安全生產來保證科學發(fā)展觀目標的實現(xiàn)。幾年來我們通過健全安全生產管理制度，加大安全生產治理的投入，深入開展安全文明生產環(huán)境創(chuàng)建，加強職工安全操作技能培訓等措施，實現(xiàn)了安全生產的根本好轉。20xx年全年僅發(fā)生輕傷2例，設備事故率也大大降低，安全生產的好轉不僅降低了生產成本，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。四、堅持創(chuàng)建友好環(huán)境長期以來，煤炭企業(yè)只注重生產，不注重安全和環(huán)境保護的問題非常突出，事故多發(fā)，廢渣、污水超標排放現(xiàn)象嚴重，社會影響很壞。我們廠投產近三十年來，由于超設計能力生產和環(huán)保投入的不足， 反復發(fā)生超標排放，曾多次受到環(huán)保部門的批評和處罰， 如不根本轉變指導思想，不僅制約本企業(yè)的發(fā)展，也會破壞周圍環(huán)境，影響地方經濟發(fā)展。廠班子通過學習胡錦濤總書記的樹立和落實科學發(fā)展觀， 利用20xx年1年的時間，開展“環(huán)保治理達標年”活動，投資四百多--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------萬元上了兩項技改工程，提高尾礦回收能力，降低尾礦水分，在去年第三季度全部實現(xiàn)了尾礦廠內全部機械回收，做到了煤泥水滴水不外排，達到了廠內一級閉路循環(huán)標準。五、堅持以人為本版權所有樹立和落實科學發(fā)展觀的落腳點和歸宿就是要堅持以人為本，在發(fā)展經濟的同時不斷提高人民群眾日益增長的物質和文化生活的需要，在加快物質文明建設的同時加快精神文明、政治文明建設，構建社會主義和諧社會。我們堅持以人為本，一是在企業(yè)生產發(fā)展，經濟效益提高的同時，幾年來職工工資連年遞增。二是加大投入，不斷改善工作環(huán)境，降低生產崗位和廠區(qū)的噪聲污染、粉塵污染，減少生產過程中的跑冒滴漏，降低職工的勞動強度，大部份崗位都安裝了崗亭，取暖器，飲水機，有些崗位還擺上了鮮花。廠區(qū)達到了花園式工廠標準。三是加大職工福利設施的投入，對職工家屬區(qū)進行改造，對供電、供水設施進行改造，保證每天24小時供水、供電，增設健身器材，使職工家屬有了健身的條件。四是開展豐富多彩的文化娛樂活動，做到大型節(jié)假日有系列文體活動，平常小型多樣的文體活動不間斷。五是開展創(chuàng)建學習型企9/14業(yè)，爭當學習型員工活動，加大職工培訓力度，為職工崗位成才，提高綜合素質創(chuàng)造條件。通過各種形式和途徑，讓職工享受到改革發(fā)展帶來的成果，能夠進一步調動廣大職工群眾的積極性，促進企業(yè)更快更好地發(fā)展。廉政文化是人們關于廉政的知識、信仰、規(guī)范和與之相適應的生活方式及社會評價的總和， 是廉潔從政行為在文化和觀念上的反映。廉政文化與黨風廉政建設密切關聯(lián)， 它作為一種潛在的力量，為反腐倡廉提供了智力支持、思想保證和輿論氛圍。踐行胡錦濤總書記提出的以“八榮八恥”為主要內容社會主義榮辱觀， 全面推進廉政文化建設，是深入推進反腐倡廉的必然要求， 是構建和諧質監(jiān)的重要組成部分，是當好質量監(jiān)控器和技術推進器的重要舉措。一、踐行榮辱觀，必須樹立廉政文化理念發(fā)揮廉政文化建設在樹立廉潔理念和規(guī)范廉政行為上的導向作用，是踐行社會主義榮辱觀、推進廉政文化建設的前提條件。一要創(chuàng)建廉政文化。明是非方能執(zhí)好法，知榮辱方能創(chuàng)和諧。作為以技術、監(jiān)督、執(zhí)法為主要特征的質監(jiān)部門，必須確立崇尚科學文化、追求高雅先進、激發(fā)創(chuàng)新精神、弘揚傳統(tǒng)美德的質監(jiān)文化建設目標，樹立“以廉為榮、以貪為恥”的思想理念，為做好質監(jiān)工作提供精神動力和智力支持。要綜合運用思想教育、紀律教育、法制教育等手段，積極倡導盡責文化、競爭文化、廉政文化、奉獻文化、守紀文化、禮--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------儀文化等文化，營造出正氣昂揚、清廉文明的輿論氛圍，引導幫助干部職工明辨是非、區(qū)分善惡、分清美丑，使廉政文化理念入耳、入腦、入心，成為每個干部職工的座右銘。二要根植廉政[本文轉載自文化。廣大干部職工是廉政文化建設的主體，也是廉政文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉政文化只有根植于干部職工群眾之中，才有生命力，只有干部職工群眾全員參與，才有鮮活力。充分利用各種輿論工具，結合年度黨風廉政建設和反腐倡廉工作的整體部署，以學習《黨章》、樹立社會主義榮辱觀為重點，積極開展反腐倡廉教育，大力宣傳創(chuàng)建廉政文化的目的意義，營造團結拼搏、勇創(chuàng)一流的工作氛圍，堅持依法行政、按章辦事的工作規(guī)范，樹立廉潔高效、服務社會的良好形象，把質監(jiān)文化牢牢地根植于廣大干部職工的心中。三要豐富廉政文化。要圍繞教育育廉、活動促廉、媒體傳廉、典型導廉、制度保廉的總體要求，不斷豐富廉政文化活動內容，拓展廉政文化載體，大力弘揚廉政思想，增強廉政意識，倡導廉政道德，努力把質監(jiān)部門文化理念貫穿于和體現(xiàn)在工作的方方面面，用先進的文化理念規(guī)范正在做的事，用正在做的事體現(xiàn)文化理念，實現(xiàn)文化與實踐的互動。要把為企業(yè)和群眾服務、為企業(yè)和群眾辦實事作為體現(xiàn)部門文化的有效形式，實施全程協(xié)辦服務、預約上門服務等，幫助企業(yè)建立質量、計量、標準等體系，夯實基礎，促進發(fā)展。二、踐行榮辱觀，必須弘揚廉政文化建設11/14圍繞履職盡責，弘揚特色廉政文化，是踐行社會主義榮辱觀、推進廉政文化建設的關鍵所在。一要弘揚品牌文化。要大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升核心競爭力和知名度。引導大企業(yè)瞄準國際先進水平，生產高質量、高檔次產品，積極爭創(chuàng)中國名牌。幫助中小企業(yè)制定質量目標和改進措施， 培育省市名牌，壯大名牌群體。實施質量信用制度，完善信用體系，加強企業(yè)信用信息動態(tài)管理，爭創(chuàng)省信用產品和國家免檢產品。 幫助大企業(yè)推行《卓越績效評價準則》，引導中小企業(yè)完善質保體系和管理制度，爭創(chuàng)質量獎和服務獎。加快農業(yè)標準化示范區(qū)和標準體系建設， 爭創(chuàng)國家和省市示范區(qū)。對具有地方特色的產品，實行地理標志產品保護，培育產業(yè)特色，打好特色品牌。二要弘揚質量文化。沒有高質量就沒有高品位。強化質量管理，加強宏觀管理，定期研究和解決質量問題。結合局機關實施ISO9000質量管理體系認證，導入新理念，引進新模式，采用新標準，打造效能型、服務型、廉政型質監(jiān)隊伍。建設質量誠信體系，建立質量檔案和企業(yè)紅黑榜，對重點企業(yè)做出信譽等級評價，幫助企業(yè)通過 ISO9000質量體系認證，構筑法定檢測檢驗機構和企業(yè)實驗室組成的檢測檢驗網絡。強化法制建設，整合執(zhí)法資源，加強溝通協(xié)調，實行聯(lián)合執(zhí)法。強化“兩個安全”，嚴格食品質量安全市場準入，開展專項整治，確保食品安全。落實特種設備安全監(jiān)察制度，杜絕事故保安全。三要弘揚標準文化。先進的標準是支撐一切先進的前提，沒有標準，就沒有先進。要通過采用國際標準和國外先進標準，促成三次產業(yè)與--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------國際接軌。要應對好國外技術性貿易壁壘，開通國際市場直通車，構建WTO/TBT通報預警平臺，沖破技術性貿易壁壘障礙。把握好產品標準，加強一地一品采標組織實施。把握好農業(yè)標準，推動農