?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)

目錄一、輪轉(zhuǎn)科室和時(shí)間 1二、病種記錄 1（一）神經(jīng)內(nèi)、外科 1（二）骨科 4（三）內(nèi)科 7（四）康復(fù)治療科 10（五）神經(jīng)康復(fù) 14（六）骨科康復(fù) 15（七）內(nèi)、兒科康復(fù) 18（八）康復(fù)門診 20三、參加主任查房、病例討論、專業(yè)學(xué)習(xí)記錄 23四、參加教學(xué)記錄 24五、參加科研記錄 24六、發(fā)表譯文、論文記錄 24七、各專業(yè)輪轉(zhuǎn)出科個(gè)人小結(jié) 24（一）神經(jīng)內(nèi)、外科 25（二）骨科 26（三）內(nèi)科 27（四）物理治療室（含運(yùn)動(dòng)療法） 28（五）作業(yè)治療室 29（六）言語(yǔ)治療室 30（七）康復(fù)科病房及門診（神經(jīng)康復(fù)、骨關(guān)節(jié)康復(fù)、內(nèi)兒康復(fù)） 31八、醫(yī)療差錯(cuò)事故記錄 32九、獎(jiǎng)勵(lì)情況 33康復(fù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容和要求一、輪轉(zhuǎn)科室和時(shí)間序號(hào)科室年度時(shí)間輪轉(zhuǎn)時(shí)間科主任簽名年月日—年月日1神經(jīng)內(nèi)、外科第一年4個(gè)月2骨科（包括脊髓損傷）4個(gè)月3內(nèi)科4個(gè)月4物理治療第二年3個(gè)月5作業(yè)和言語(yǔ)治療3個(gè)月6神經(jīng)康復(fù)6個(gè)月7骨科康復(fù)第三年6個(gè)月8內(nèi)兒科康復(fù)3個(gè)月9康復(fù)門診3個(gè)月二、病種記錄（一）神經(jīng)內(nèi)、外科1、腦血管病（包括腦出血、腦梗塞、腦栓塞、TIA等。至少20例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234567891011121314151617181920212223242、顱腦外傷（至少8例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123456789103、周圍神經(jīng)?。òǜ窳?巴利綜合征等。至少4例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234564、脊髓疾患（包括脊髓損傷，急、慢性脊髓炎，脊髓蛛網(wǎng)膜炎等。至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234565、帕金森?。ㄖ辽?例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12346、老年癡呆（至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1237、肌電圖（老師指導(dǎo)下操作和作出報(bào)告至少4例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)門診（√）主要診斷次要診斷操作（√）寫報(bào)告（√）12345（二）骨科1、頸椎?。ㄖ辽?0例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234567891011122、腰椎間盤病變及其他下腰痛（至少10例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234567891011123、骨折（各個(gè)部位至少8例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123456789104、脊髓損傷（至少6例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234565、手外傷（至少5例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123456、關(guān)節(jié)置換術(shù)（至少3例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1237、截肢（至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12（三）內(nèi)科1、高血壓?。ㄖ辽?0例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12345678910111213142、冠心?。ㄖ辽?例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123456783、心律失常（至少3例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234、慢性阻塞性肺?。ㄖ辽?例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12345、糖尿病（至少4例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12346、骨關(guān)節(jié)炎（至少4例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12347、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎（至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1238、強(qiáng)直性脊柱炎（至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1239、心電圖閱讀（第一年至少6例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)門診（√）主要診斷次要診斷操作（√）寫報(bào)告（√）12345610、心肺復(fù)蘇（至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)門診（√）主要診斷次要診斷操作（√）寫記錄（√）12345（四）康復(fù)治療科1、物理治療序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主要操作1234567891011121314151617181920212223242526序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主要操作272829303132333435363738394041424344454647484950515253序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主要操作5455565758596061626364656667686970717273747576777879802、作業(yè)和言語(yǔ)治療序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主要操作123456789101112131415161718192021222324252627（五）神經(jīng)康復(fù)1、腦血管?。ㄖ辽?0例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12345678910111213141516171819202122232425262、周圍神經(jīng)疾患（至少5例）序號(hào)病人姓名病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管（√）1234563、顱腦外傷（至少8例）序號(hào)病人姓名病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管（√）12345678910（六）骨科康復(fù)1、腰椎間盤病變（至少10例）序號(hào)病人姓名病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管（√）12345678910112、頸椎?。ㄖ辽?0例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123456789103、脊髓損傷（至少5例）序號(hào)病人姓名病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管（√）123454、骨折（至少5例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234565、手外傷（至少5例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234566、周圍圍神經(jīng)損傷（至少4例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12345677、截肢（至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1238、關(guān)節(jié)置換術(shù)（至少2例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123（七）內(nèi)、兒科康復(fù)1、高血壓（不同類型至少4例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123452、冠心?。ú煌愋椭辽?例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234563、慢性阻塞性肺?。ㄖ辽?例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)124、糖尿?。ㄖ辽?例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)12345、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎（至少6例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)1234566、腦癱（不同類型。至少6例）序號(hào)病人姓名住院病歷號(hào)主要診斷次要診斷主管(√)寫大病歷(√)123456（八）康復(fù)門診序號(hào)病人姓名主要診斷次要診斷123456789101112131415161718192021222324252627序號(hào)病人姓名主要診斷次要診斷282930313233343536373839404142434445464748495051525354序號(hào)病人姓名主要診斷次要診斷55565758596061626364656667686970717273747576777879808182三、參加主任查房、病例討論、專業(yè)學(xué)習(xí)記錄序號(hào)日期地點(diǎn)內(nèi)容活動(dòng)形式學(xué)時(shí)主講人備注參加主任查房共次學(xué)術(shù)活動(dòng)共次參加病例討論共次參加其它形式學(xué)習(xí)共次四、參加教學(xué)記錄時(shí)間科室?guī)Ы虒?duì)象人數(shù)教學(xué)內(nèi)容五、參加科研記錄時(shí)間課題題目課題負(fù)責(zé)人參與角色完成情況六、發(fā)表譯文、論文記錄時(shí)間題目種類1~4發(fā)表刊物第幾作者注：1.專業(yè)期刊發(fā)表的文章；2.學(xué)術(shù)會(huì)議交流的文章；3.院（所）級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議交流文章；4.提交文章七、各專業(yè)輪轉(zhuǎn)出科個(gè)人小結(jié)（一）神經(jīng)內(nèi)、外科個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、理論學(xué)習(xí)、病種完成情況、技術(shù)操作、查房時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)年月日科室評(píng)語(yǔ)：科主任簽名年月日（二）骨科個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、理論學(xué)習(xí)、病種完成情況、技術(shù)操作、查房時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)年月日科室評(píng)語(yǔ)：科主任簽名年月日（三）內(nèi)科個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、理論學(xué)習(xí)、病種完成情況、技術(shù)操作、查房時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)年月日科室評(píng)語(yǔ)：科主任簽名年月日（四）物理治療室（含運(yùn)動(dòng)療法）個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、理論學(xué)習(xí)、病種完成情況、技術(shù)操作、查房時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)年月日科室評(píng)語(yǔ)：科主任簽名年月日（五）作業(yè)治療室個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、理論學(xué)習(xí)、病種完成情況、技術(shù)操作、查房時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)年月日科室評(píng)語(yǔ)：科主任簽名年月日（六）言語(yǔ)治療室個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、理論學(xué)習(xí)、病種完成情況、技術(shù)操作、查房時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)年月日科室評(píng)語(yǔ)：科主任簽名年月日（七）康復(fù)科病房及門診（神經(jīng)康復(fù)、骨關(guān)節(jié)康復(fù)、內(nèi)兒康復(fù)）個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、理論學(xué)習(xí)、病種完成情況、技術(shù)操作、查房時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)年月日科室評(píng)語(yǔ)：科主任簽名年月日八、醫(yī)療差錯(cuò)事故記錄日期類別寫明差錯(cuò)、事故的等級(jí)，原因，經(jīng)過(guò)及教訓(xùn)：處理意見：醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日九、獲勵(lì)情況時(shí)間輪轉(zhuǎn)科室獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)部門備注

薪資制度編號(hào)：提出部門：人力資源部執(zhí)行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第1頁(yè)日期：年月日目的:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序:1．薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+加班工資標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼如下圖所示：年終雙薪（年終分紅）薪資加班工資月工資崗位補(bǔ)貼績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定?；竟べY為加班工資計(jì)算基數(shù)，為員工最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。薪資制度編號(hào)：提出部門：人力資源部執(zhí)行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第2頁(yè)日期：年月日績(jī)效工資為員工的每月工作成效的考核工資，不在崗工作不享受績(jī)效工資崗位補(bǔ)貼不同崗位的員工，崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位補(bǔ)貼。年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)以前）根據(jù)公司上年度的完成營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放N月的工資。計(jì)算公式如下：年終雙薪=員工上年平均月標(biāo)準(zhǔn)工資×N（個(gè)月），年終雙薪只限于正式簽定勞動(dòng)合同的員工，年薪根據(jù)員工年終績(jī)效考核成績(jī)發(fā)放，考核成績(jī)不同發(fā)放份額不同。2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司完成每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定提取月營(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。（根據(jù)公司獎(jiǎng)金提及方案）優(yōu)點(diǎn)：職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為300，000元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎(jiǎng)金為600元；如薪資制度編號(hào)：提出部門：人力資源部執(zhí)行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第3頁(yè)日期：年月日果獎(jiǎng)金份數(shù)為1，000分，則每份獎(jiǎng)金為300元。獎(jiǎng)金份額傾向于前臺(tái)運(yùn)作員工，有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性。3．職級(jí)與工資根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有員工共分為九個(gè)職級(jí)，即：行政級(jí)7—9級(jí)經(jīng)理級(jí)5—6級(jí)（助理、副經(jīng)理、經(jīng)理）督導(dǎo)級(jí)3—4級(jí)（主管、領(lǐng)班）員工級(jí)0—2級(jí)詳見附表《工資分配方案》。4．特殊津貼經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（交通費(fèi)、通訊費(fèi)等）按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人力資源部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。5．工資及級(jí)職確定所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人力資源部經(jīng)理確定。其中5級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí)，人力資源部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)《員工變動(dòng)表》通知員工到職。6．工作時(shí)間工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將在入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說(shuō)明。7．超時(shí)工作薪資制度編號(hào)：提出部門：人力資源部執(zhí)行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第4頁(yè)日期：年月日7．1、公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。7．2如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生三個(gè)月內(nèi)安排員工時(shí)間補(bǔ)休。.公司經(jīng)理助理職級(jí)以上的管理人員實(shí)行彈性工作制，不計(jì)算加班時(shí)間，如公休日值班，必須在三個(gè)月以內(nèi)進(jìn)行調(diào)休，無(wú)特殊情況未休逾期作廢（節(jié)假日值班根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，或根據(jù)集團(tuán)旅業(yè)部薪酬制度執(zhí)行）.未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒(méi)有部門經(jīng)理及時(shí)的說(shuō)明及知會(huì)人力資源部，將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。.補(bǔ)休時(shí)需填寫《假期申請(qǐng)書》完成請(qǐng)假程序。任何時(shí)間的超時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。7．3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請(qǐng)書》，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)人力資源部審核，再報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：○于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日基本工資的1.5；○于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；○于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日基本工資的3倍。7．4法定節(jié)日加班一律以薪資形式發(fā)放7．5員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，公司不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。薪資制度編號(hào)：提出部門：人力資源部執(zhí)行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第5頁(yè)日期：年月日8．計(jì)算辦法8．1、標(biāo)準(zhǔn)工資○職工月工作日20.83天

月計(jì)薪21.75天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額○日工資計(jì)算日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.758．2加班工資按月基本工資計(jì)算加班工資＝月基本工資/21.75*加班天數(shù)*加班工資的倍數(shù)8．2月獎(jiǎng)金9．發(fā)放辦法9．1月薪工資月薪工資與每月的15日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。9．2月獎(jiǎng)金月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級(jí)財(cái)務(wù)部核算報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。9．3年終雙薪年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。9．4發(fā)放形式所有薪資均通過(guò)授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。薪資制度編號(hào)：提出部門：人力資源部執(zhí)行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第6頁(yè)日期：年月日10、試用期薪資10．1、所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。試用期按相應(yīng)職級(jí)的最低級(jí)工資。試用期滿，經(jīng)考核合格后上調(diào)一級(jí)；新聘部門經(jīng)理試用期工資按職級(jí)工資的80%發(fā)放，試用期滿，經(jīng)評(píng)估考核合格后按100%發(fā)放。10．2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月見習(xí)期。見習(xí)期薪資不變，見習(xí)期滿經(jīng)過(guò)考核合格工資調(diào)整至相應(yīng)職位的最低職級(jí)薪資。10．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。10．4職級(jí)不同基本工資不同，同職級(jí)的基本工資相同，工資調(diào)整是以崗位工資和績(jī)效工資的調(diào)整。11．假期薪資11．1病假員工病假或非因公負(fù)傷，須出示省、市醫(yī)院的醫(yī)療證明，病假在一月5天以內(nèi)的，扣除日工資的20%，超出5天扣除日工資的50%，病假月工資最終發(fā)放不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%11．2員工醫(yī)療期待遇：參加工作年限本公司服務(wù)年限醫(yī)療期醫(yī)療期工資10年以下5年以下3個(gè)月（6個(gè)月內(nèi)累計(jì)）70%5年以上6個(gè)月（12個(gè)月內(nèi)累計(jì)）70%10年以上5年以下6個(gè)月（12個(gè)月內(nèi)累計(jì)）70%5年~10年9個(gè)月（15個(gè)月內(nèi)累計(jì)）6