神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告120____年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提升，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：一.政治思想因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，因此我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。因此我端正思想努力工作讓自身的工作更有意義，自身的人生更有價值。二.不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。俗話活到老學到”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以保證萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大因此我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自身的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提升自身的業(yè)務(wù)水平，我不斷學習，豐富自身的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自身的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷首先是，因此我就____醫(yī)院請教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，較大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但是由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，病床使用率達98以上，診斷符合率達98，年收入達498萬元，比去年同期增長了28;凈收入顯升。門診人數(shù)達__余人次，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。三.加強室內(nèi)管理優(yōu)化務(wù)境，升服質(zhì)量。從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提升社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六.周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。四.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平。1.重視人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提升，人才隊伍不斷加強。2.加強規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控藥(3出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。4.增加安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期對病歷進行檢查和評估。③定期對安全隱患進行檢查和評估。五.加強護理質(zhì)量管理。1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，保證各項護理質(zhì)量達到標準要求。2.重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，明確提出防范和改善措施。3.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。4.進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立不錯的職業(yè)形象。5.充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六.加強學科建設(shè)，推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。繼續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以健全綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大、做強。(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展。(3充分利用好我院的目前資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提升科室的信譽度。(4大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐。七.不足之處。誠信服務(wù)、愛心服”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提升，?？朴绊懥σ灿写嵘?，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等?？傊?，回顧過去，展望未來，神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告2光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項工作，監(jiān)督及服務(wù)工作，并積極主動完成領(lǐng)導交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導做好各部門工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將20____年的工作做一下總結(jié)：一.領(lǐng)導重視，把創(chuàng)建活動以病人為中”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動員，做到同部署，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)號活動工作，專門成立了創(chuàng)號活動領(lǐng)導小組，使創(chuàng)號活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設(shè)工作，精心策劃，高起點地開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)建計劃明確，措施切實，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議，切實解決實際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng)建活動打下了不錯的思想基礎(chǔ)，使爭青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，加強了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理，醫(yī)療、護理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動方案，如服務(wù)承諾、便民措施等，保證了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施，認真對待危重病人的搶救工作。士認真學習基本理論，規(guī)范護理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護理理論年月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念，深以病人為中心的整體護理模式，提升了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。首先，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題，他們進行科學的彈性排班，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理，并加強了對病人的午間和晚間護理。其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制偏癱人士康復(fù)訓練知識和技vd練病人休制作訪使病。其具，并病到1%的陪護病。二.爭當年手”蔚著通創(chuàng)號中服務(wù)的建文號”的其中。全公放文卡”，內(nèi)內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員，加強巡視監(jiān)督，及時收集和處理病人意見，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處。兩年來，科室連年被評為先進護理單元，黃宇被評為“____市秀年自者”稱號，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”，____被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”，____獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作，提升神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響，____年至今，獲省級科研課題7項，結(jié)題4項，衛(wèi)生廳課題2項，已結(jié)題。獲美國《____》的課題6項，撰寫論文30多篇，有的項目已獲初步成果，特別是____年由____等負責的“造血干細胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲____科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題，并且成功完成國內(nèi)第.二.三例重癥肌無力患者的干細胞移植，獲得不錯效果，達到全國領(lǐng)先、世界先進水平，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力。三.重視教學工作，提升教學質(zhì)量重視教學工作在我院的每年工作計劃中，將其列為一項重點工程來抓，使每個人都認識到教學工作的重要性。上課前通過認真?zhèn)湔n、查找資料等，不斷充實自身的專業(yè)理論知識，并通過臨床示范指導，不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重、學生多而師資緊張的情況，積極開展教學改革，改變傳統(tǒng)的教學模式，采用多媒體技術(shù)，幫助學生建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學生的學習興趣，幫助理解、記憶。通過教學推動臨床工作的發(fā)展，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右，制定周密的教學計劃，安排教學經(jīng)驗豐富的高年資、高學歷教授和青年專家為進修生講課，內(nèi)容包含基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學科進展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量。四.重視人才培養(yǎng)，造就高素質(zhì)的人才隊伍神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)目前青年醫(yī)護人員33人，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作，不斷提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學、醫(yī)療、護理、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專、本科自考，研究生考試或利用業(yè)余的時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試;在護士方面，也有目的、有計劃的進行培養(yǎng)，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名，選送區(qū)外短期學習班學習多名，區(qū)內(nèi)短期學習班學習近100人次，在學習中不斷提升，推動了學科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生，為推動青年成長，他們擴大對外交流，鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來請國外學者、專家到我院進行學術(shù)交流8人次，請了1位臺灣學者、專家到我院進行講學;8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術(shù)交流活動，請國內(nèi)聞名學者、專家到我院進行講學和學術(shù)交流30人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學習102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學習班__0人次，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學習班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出日本進修康復(fù)醫(yī)學，兩人已學成歸來?！白屒啻号c夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以目前的成績做為新的起點，再接再厲，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)青年文明活動持續(xù)推向深入，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告320____年在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下，科室基本完成了年初制定的各項目標計劃，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領(lǐng)導及同事們的贊同，現(xiàn)總結(jié)如下：一.基本情況內(nèi)二科共有醫(yī)護人員22名，醫(yī)生9名，護士13名，其中副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護師4名，護師5名，實際開放床位40張。二.業(yè)務(wù)收入20____年全年門診人次__553人，收住病人__90人次，總收入977.83萬，比上年增長11.33，藥占比47.87，全年床位利用率為91.89%.三.努力提升醫(yī)護人員的思想素質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提，內(nèi)二科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提升思想覺悟作為工作前提。全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，不斷提升自身素質(zhì)，加強崗位技術(shù)練兵，科室有濃厚的學習氛圍，大家利用工作之余認真學習?？评碚撝R，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài)，及時及盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療和護理。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學附屬同濟醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修，拓展了我們的視野，提升了我們的診療水平，推動了醫(yī)院向前發(fā)展。過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護理安全的重要保證，這既是我們的承諾，也是我們的服務(wù)宗旨。在艾學恒主任的帶領(lǐng)和指導下____主治醫(yī)師、____醫(yī)師團結(jié)協(xié)作對腦疝患者進行精準定位，顱腦微創(chuàng)術(shù)清除血腫挽救了多位患者的生命。四.提升安全意識，防范醫(yī)療糾紛。安全管理是管理的重點，安全工作常抓不懈?？浦魅巫o士長經(jīng)常對科室人員進行安全教育，提升了安全意識，加強了服務(wù)意識，重視溝通，重視服務(wù)的細節(jié)，服務(wù)的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等，及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，保證醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一.四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。護理組在安全管理方面，除認真落實各項核心制度外，重視細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護士重視細節(jié)的習慣。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，重點督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時，均加強監(jiān)督和管理。護士長加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。結(jié)合臨床實例，進行生動、深刻的安全教育，加強護理法律意識。進一步健全護理缺陷討論，讓護士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環(huán)節(jié)上加以改善來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。五.臨床路徑規(guī)范化為提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，控制醫(yī)療成本，提升病人滿意度，貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中關(guān)于要求，經(jīng)研究決定我院開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療，控制醫(yī)療成本。六.新技術(shù)進展我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)規(guī)范化，全年顱腦微創(chuàng)56例，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經(jīng)驗。治愈格林巴利患者2例;診治1__0例癲癇患者，其中很多是四處求醫(yī)，經(jīng)名院名醫(yī)診治，最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。存在的問題：1.因我科醫(yī)護人員嚴重缺編，致超負荷工作，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量，同時因長期超負荷工作，在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和病歷完成不及時，影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。2.少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視。3.發(fā)表學術(shù)論文積極性不高，對基礎(chǔ)理論的思考和學習不夠。20____年神經(jīng)內(nèi)科工作計劃經(jīng)過20____年的發(fā)展，我們對20____年充滿希望和憧憬。經(jīng)過上年度的努力，各項工作逐步步入正軌，本年度重點是提升科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，醫(yī)患溝通互動;重視醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風險;全科人員將在院班子的正確領(lǐng)導下，努力以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)，打造出有?？铺厣?、神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告4___神經(jīng)內(nèi)科___神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，最高同時住院人數(shù)高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上。我在短暫了解工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提升我們動手能力的好機會。通過學習使自身對神經(jīng)外科疾病有了認識，對以前我院的常見病又有了新的認識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了較大提升。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和t、ct、sa、ri、mra及mrv等閱也一提。本還用的修間了經(jīng)培課，考要別成30克白主脈端-端，內(nèi)脈總脈端-吻另附難度較的鼠移手，學班完前項即發(fā)學經(jīng)微培證，力成項獲____醫(yī)院頒的___親筆名訓書手術(shù)是顯鏡用微械徑到米血斷合6～10，要證解和能整自訓三過不及50%。其腎植有定度一手來少要4小，這4小時需全貫有快束針處，者上道沒握管破了是通就能功，開天做成例移，候想放，想得次習不易且到導心我能起身和負助的，常加訓在個內(nèi)了個的課，順的核獲了壇頒的證。本進期與醫(yī)續(xù)辦護聯(lián)，我名士利，期共學協(xié)，回升室、強護打了礎(chǔ)從修醫(yī)帶很籍料手像最神系解盤為科護員學提了的料。但由于時間較短，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少，因此感覺收獲還沒有預(yù)計的大，感到還有需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學習使自身有更大的提升。通過這次進修學習使自身在神內(nèi)科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提升，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最