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文檔簡介

青年工作調(diào)研報(bào)告(共20篇)篇:青年工作調(diào)研報(bào)告

北試采作業(yè)區(qū)共青團(tuán)及青年工作調(diào)研報(bào)告

為了全面掌握我廠當(dāng)前共青團(tuán)工作的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷提高共青團(tuán)工作科學(xué)化管理水平,開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面,充分了解青年員工訴求,服務(wù)青年、引導(dǎo)青年、幫助青年。按照上級團(tuán)組織的有關(guān)要求,馬北試采作業(yè)區(qū)團(tuán)組織于2014年11月,開展了作業(yè)區(qū)青年思想和團(tuán)青工作的調(diào)研。一、調(diào)研的基本情況

此次調(diào)研內(nèi)容包括團(tuán)的工作、青工工作現(xiàn)狀以及團(tuán)員青年的思想狀況等諸多方面。調(diào)查主要采用座談形式,調(diào)查范圍涉及項(xiàng)目部所有職業(yè),調(diào)查到場20人,實(shí)際到場20人,到場率為100%。本次座談?wù){(diào)查信息由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、處理,并從多個(gè)角度進(jìn)行了較全面的分析,因此我們認(rèn)為本報(bào)告中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較可靠,基本反映作業(yè)區(qū)團(tuán)青工作和青年思想的真實(shí)情況。1、作業(yè)區(qū)共青團(tuán)組織現(xiàn)狀

作業(yè)區(qū)現(xiàn)有35周歲以下的青年56人,占作業(yè)區(qū)職工總數(shù)近82%,團(tuán)委作為先進(jìn)青年的組織,擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)各族青年投身企業(yè)改革、發(fā)展事業(yè)的重任,主要工作對象為35歲以下的青年。作業(yè)區(qū)團(tuán)委設(shè)團(tuán)書記1名,團(tuán)員39名。3、調(diào)研對象基本情況

①作業(yè)區(qū)人數(shù):68人

②年齡:28歲及以下37人,29-45歲26人,46歲以上5人。④性別:男54人、女14人。⑤政治面貌:黨員13人,團(tuán)員40人,群眾15人

⑥學(xué)歷:高中、中專8人,大專17人,本科以上43

二、青年思想基本狀況

從對座談中的反映來看,作業(yè)區(qū)青年的思想有以下幾個(gè)特點(diǎn):1、關(guān)心、理解和支持改革,具有較強(qiáng)的憂患意識(shí)調(diào)查顯示,如在調(diào)查“你認(rèn)為你的前途與油田公司有關(guān)嗎?”這一情況時(shí),90%的青年自認(rèn)為密切相關(guān)。青工對公司所出現(xiàn)的必然的改革表現(xiàn)出了一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。在油田公司改革、發(fā)展中,作業(yè)區(qū)廣大青工能夠自覺地把我廠發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起,行動(dòng)上與我廠共榮辱、同生存。首先是在思想上相當(dāng)活躍,能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢,緊跟時(shí)代步伐。其次是在行動(dòng)上把油田公司發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起。近年來,作業(yè)區(qū)廣大青工在改革浪潮的不斷沖擊中逐漸明白了一個(gè)道理:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,員工和企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現(xiàn)為一種魚水關(guān)系,即所謂的“企興我富,企衰我窮”?;谶@一認(rèn)識(shí),青工在行動(dòng)上大多能自覺把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起,表現(xiàn)出一種較強(qiáng)烈的被新時(shí)期賦予了新內(nèi)容的主人翁意識(shí)。調(diào)查顯示,80%的青工關(guān)心“企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前途”。在單位有困難時(shí),只有10%的青工會(huì)辭職或設(shè)法調(diào)離,而85%的青工則表示會(huì)繼續(xù)干好本職工作,與企業(yè)同甘共苦。2、渴盼良好的外部環(huán)境,奮斗方向漸趨務(wù)實(shí)

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭歸根到底就是人才的競爭。近年來,隨著公司深化改革、加速發(fā)展,大多數(shù)青工感受到了提高自身素質(zhì)的必要性和緊迫性,因此普遍表現(xiàn)出一種成才的強(qiáng)烈愿望。在調(diào)查中,有85%的人感覺有強(qiáng)烈的危機(jī)感,70%的人認(rèn)為自己的技術(shù)水平有待學(xué)習(xí)和提高,對于希望企業(yè)給予的獎(jiǎng)勵(lì)方式,有75%的人要求提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì);而且對于青年最關(guān)心的問題,關(guān)心自身發(fā)展的人員占90%。3、具有積極的人生理念,行為上追求卓越

近年來,由于受市場經(jīng)濟(jì)自身的一些缺陷和固有局限的影響,青工在人生理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表現(xiàn)出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向,但總體而言,其主流還是積極進(jìn)取。首先是有積極向上的工作態(tài)度。如在被問及是否喜歡本職工作,有70%的青工回答是喜歡。我們認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下,從某種角度而言,這是當(dāng)前青工一種積極向上的心理表現(xiàn)。第二是有求實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度。調(diào)查顯示,在工作中最看重的,30%的青工選技能不斷提高,20%的青工選個(gè)人發(fā)揮。這表明大多數(shù)青工在工作態(tài)度上是求實(shí)進(jìn)取和積極的。4、期盼實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

當(dāng)前,廣大青工越來越看重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。調(diào)查顯示,85%的青工把經(jīng)濟(jì)收入或?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值作為自己目前的主要追求。不難理解,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)收入已成為價(jià)值體現(xiàn)的一種主要方式。由此可見,當(dāng)前青工個(gè)人發(fā)展的天平已向?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的一邊傾斜。5、青工認(rèn)知的多向性和價(jià)值觀的多層次性日益明顯

時(shí)代在發(fā)展,青工的視野也越來越開闊,看待問題的角度也越來越符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律。從本次調(diào)查結(jié)果來看,廣大青工對于很多問題的認(rèn)識(shí)日趨分散和多向,答案的選擇多呈正態(tài)分布。他們的價(jià)值觀多層次明顯,對人生和社會(huì)現(xiàn)象的看法也因人而異。如當(dāng)被問及對先進(jìn)人物的選擇時(shí),30%的青工選擇了比爾.蓋茨,20%的青工選擇了雷鋒,在人生意義的選擇上,青工也不再因?yàn)橐紤]政治原因而勉為其難,60%的青工選擇為社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),40%的青工選擇建立美滿幸福的家庭,40%的青工選擇事業(yè)成功,20%的青工選擇為共產(chǎn)主義奮斗終身。這種認(rèn)知的多向性和價(jià)值觀的多層次性在人生信條、知識(shí)學(xué)習(xí)的選擇等方面也有較明顯的體現(xiàn)。三:黨建帶團(tuán)建工作積極發(fā)展

作業(yè)區(qū)共青團(tuán)工作在團(tuán)委和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨政工作大局,立足新起點(diǎn),把握新機(jī)遇,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為中心,以開展青年人才資源為主線,以鞏固和創(chuàng)新團(tuán)的自身建設(shè)為基礎(chǔ),以豐富多彩的主題教育為載體,堅(jiān)持教育青年、團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年的工作方針,全面活躍團(tuán)的各項(xiàng)工作,使服務(wù)青年成長成才工作取得了長足發(fā)展。四:作業(yè)區(qū)共青團(tuán)工作中存在的問題

青年是我廠員工的主體,青年員工的職業(yè)精神、職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我廠當(dāng)前和未來競爭力的強(qiáng)弱。長期以來,我廠團(tuán)委始終注重加強(qiáng)對青年員工的培訓(xùn),開展了培養(yǎng)青年崗位能手、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等豐富有效的活動(dòng)。但是通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)青年對專業(yè)知識(shí)的需求,對行業(yè)前瞻信息的了解總是得不到滿足,團(tuán)委應(yīng)該同開發(fā)室等相關(guān)部門開展相關(guān)合作,滿足青年員工的信息需求,一直是我們工作的重點(diǎn)。另外也在積極配合相關(guān)部門,引進(jìn)人才,發(fā)展人才、留住人才的途徑和方法,盡量的減少青年員工的流動(dòng)。在企業(yè)青年中不斷深化青工技能振興計(jì)劃、青年崗位能手等培訓(xùn)項(xiàng)目,著力提高青年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力,努力為我廠培養(yǎng)更多的知識(shí)型、技能型和復(fù)合型青年人才。五:對作業(yè)區(qū)青年工作的建議

樹立“只要有利于青年成才,不管份內(nèi)份外,我們都要主動(dòng)去做”的服務(wù)觀念。要緊緊抓住青年成才與發(fā)展過程中學(xué)習(xí)、就業(yè)、參與、維權(quán)和育人五個(gè)環(huán)節(jié),為青年提供切實(shí)有效的服務(wù)。真正做到權(quán)為青年所用,情為青年所系,利為青年所謀,因此,我廠共青團(tuán)要積極為青工提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),豐富知識(shí),增長才干;要積極維護(hù)青工的合法權(quán)益,敢于為他們的合理要求說真話,辦實(shí)事。新時(shí)期,共青團(tuán)工作更應(yīng)將育人的工作重點(diǎn)放在舉薦和凝聚高層次優(yōu)秀青年人才上,以“造就一批優(yōu)秀人才”達(dá)到“提高我廠青工整體素質(zhì)”為最終目標(biāo)。共青團(tuán)組織應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢和活動(dòng)優(yōu)勢,為優(yōu)秀青年人才搭建一個(gè)展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái),使黨政領(lǐng)導(dǎo)更為直觀方便地發(fā)現(xiàn)人才,留住人才。要積極做好“推優(yōu)”工作,不僅要把優(yōu)秀的青年人才推薦入黨,而且要推薦到更為合適的經(jīng)營管理崗位上,以發(fā)揮他們的聰明才智;要在“青年崗位能手”活動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并重點(diǎn)激勵(lì)那些在“創(chuàng)新創(chuàng)效”和科研成果轉(zhuǎn)化中做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年人才。只有這樣,團(tuán)的工作才能贏得廣大青年的認(rèn)同和支持,團(tuán)組織才有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。第2篇:青年工作調(diào)研報(bào)告

***共青團(tuán)及青年工作調(diào)研報(bào)告

集團(tuán)公司團(tuán)委:

根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開展集團(tuán)公司共青團(tuán)及青年工作調(diào)研的通知”要求,結(jié)合本單位共青團(tuán)及青年工作實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告如下:

一、集團(tuán)公司成立以來*******共青團(tuán)工作

(一)圍繞引導(dǎo)青年,開展青年思想政治工作情況。組織參加《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)》專題報(bào)告會(huì)

2009年5月8日,我所在五樓會(huì)議室舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研課題報(bào)告會(huì)。報(bào)告會(huì)上,四位所領(lǐng)導(dǎo)先后作了題為《*******發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展思路》、《*******發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃》、《完善激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》、《*******安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與監(jiān)督考核機(jī)制》和《如何充分發(fā)揮基層黨組織的作用》的發(fā)言。五個(gè)調(diào)研課題的初步成果為解決制約和影響我所發(fā)展的緊迫問題、瓶頸問題,扎實(shí)細(xì)致地開展相關(guān)工作提供了重要參考。聆聽報(bào)告的團(tuán)員青年圍繞相關(guān)問題展開熱烈討論,紛紛表示要更加積極地參與到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)活動(dòng)中去,努力在學(xué)習(xí)、工作中貫徹科學(xué)發(fā)展觀,為爆破所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。開展學(xué)習(xí)《陸昊書記與央企團(tuán)干部專題座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要》活動(dòng)

2009年9月8日,團(tuán)委召開團(tuán)員青年座談會(huì),組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了中央企業(yè)團(tuán)工委《關(guān)于印發(fā)共青團(tuán)中央書記處第一書記陸昊同志與中央企業(yè)團(tuán)干部專題座談會(huì)議紀(jì)要的通知》(中企團(tuán)發(fā)[2009]10號文),并圍繞《會(huì)議紀(jì)要》進(jìn)行了學(xué)習(xí)座談。大家一致認(rèn)為,陸昊同志的座談講話,具有很強(qiáng)的思想性、理論性、針對性和指導(dǎo)性。與會(huì)人員紛紛表示,將結(jié)合我所實(shí)際情況,以建國60周年為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,為我所科學(xué)發(fā)展奉獻(xiàn)青春。組織全所團(tuán)員青年學(xué)習(xí)中煤科工第一次黨代會(huì)兩委工作報(bào)告及集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施綱要根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委文件《關(guān)于在基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》(中國煤炭科工團(tuán)發(fā)[2011]2號)總體部署及《關(guān)于組織學(xué)習(xí)中國煤炭科工第一次黨員代表大會(huì)兩委工作報(bào)告及中國煤炭科工總體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施綱要兩文件的通知》要求,爆破所團(tuán)委2011年3月10日下午組織全所團(tuán)員青年進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,會(huì)議共進(jìn)行了2個(gè)多小時(shí)。我所團(tuán)員青年非常珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠在最基層學(xué)習(xí)到集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)兩委工作報(bào)告,感到非常高興。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司第一次代表大會(huì)的重要性,在集團(tuán)公司的發(fā)展歷程上具有十分重要的意義。會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司組建以來黨的工作,部署、是推動(dòng)今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,闡述了集團(tuán)公司發(fā)展使命,描繪了集團(tuán)公司發(fā)展愿景,成為國際領(lǐng)先的煤炭科技企業(yè)集團(tuán)。全所團(tuán)員青年一致認(rèn)為,戰(zhàn)略規(guī)劃明確了集團(tuán)公司發(fā)展方向,給團(tuán)員青年提供了工作的動(dòng)力,指明了工作思路和目標(biāo),將結(jié)合我所主營業(yè)務(wù),努力工作,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)而奮斗。我所黨群工作部謝冬泉主任和王繼峰副所長同時(shí)參加了會(huì)議,并對青年工作提出了具體的要求和指示。(二)圍繞中心,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局開展工作情況。開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)2009年6月,為了加強(qiáng)青年安全思想建設(shè),切實(shí)提高青年的安全認(rèn)知和安全意識(shí),團(tuán)委組織開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。組織團(tuán)員青年觀看了《關(guān)愛生命、安全發(fā)展》主題宣教片,開展了“關(guān)愛生命安全發(fā)展”百題問答活動(dòng),號召團(tuán)員青年立足崗位,發(fā)揮模范帶頭作用,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),努力踐行“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”,為實(shí)現(xiàn)我所安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。參觀我所重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場

2009年12月15日,團(tuán)委結(jié)合“調(diào)整優(yōu)化上水平我是青年我先行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,組織全所團(tuán)員青年參觀我所重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場。先后參觀了精細(xì)化工研發(fā)中心——淮北市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目、安徽省民用爆破器材工程研究中心、安徽省爆破安全工程技術(shù)研究中心。我所經(jīng)過三十年的潛心發(fā)展,已形成較為完善的研發(fā)平臺(tái),為提高我所的科技創(chuàng)新能力、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,提供了強(qiáng)有力的科技支撐。(三)圍繞服務(wù)青年,貼近青年需求開展工作情況。召開“五四”青年節(jié)座談會(huì)

2009年5月4日,為紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”90周年,歡度第60個(gè)青年節(jié),所團(tuán)委召開了以“弘揚(yáng)五四精神解放思想促進(jìn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”為主題的五四青年節(jié)座談會(huì)。所黨委書記徐天桂、副所長周向群、王繼峰、楊民剛、經(jīng)營管理部主任征本鑾、黨群部主任謝冬泉以及全所團(tuán)員青年等30余人參加了座談會(huì)。座談會(huì)上,團(tuán)員青年結(jié)合自身的成長經(jīng)歷、工作感悟、人生體會(huì),開展了在現(xiàn)有工作崗位上如何弘揚(yáng)五四精神、解放思想、開拓創(chuàng)新、促進(jìn)我所科研、經(jīng)營、管理大發(fā)展的討論。開展“五四”評選表彰活動(dòng)

2009年6月,為樹立典型、表彰先進(jìn),爆破所團(tuán)委按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展中國煤炭科工集團(tuán)有限公司“五四”評選表彰活動(dòng)的通知》有關(guān)精神,結(jié)合我所實(shí)際情況,組織了評選初選活動(dòng),并報(bào)經(jīng)所黨委同意后,推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部和青年崗位能手各1名,及時(shí)宣傳了在生產(chǎn)和經(jīng)營中涌現(xiàn)出的青年先進(jìn)人物,積極引導(dǎo)團(tuán)員青年以先進(jìn)人物為榜樣,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,趕超先進(jìn),積極投身到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐之中,為我所的深化發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。舉辦科技論文演講比賽

為了增強(qiáng)青年科技人員的創(chuàng)新意識(shí),活躍學(xué)術(shù)氣氛,2009年7月24日,團(tuán)委與科技發(fā)展部在三樓會(huì)議室聯(lián)合舉辦了“2009年(第三屆)科技論文演講比賽”,楊民剛副所長代表所班子到會(huì)并做動(dòng)員講話。通過論文征集和初選,有14位作者最后入選比賽,經(jīng)過6位專家評審,評選出6位獲獎(jiǎng)人員,并推選出2位優(yōu)秀青年選手參加煤科總院舉辦的青年科技論文演講比賽。(四)圍繞樹立青年社會(huì)形象,開展公益服務(wù)活動(dòng)情況。按照淮北市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),大力提高全民的安全素養(yǎng)。2010年6月13日上午,*******團(tuán)委組織在淮北市淮海路開展了宣傳咨詢活動(dòng),通過懸掛標(biāo)語、設(shè)置咨詢臺(tái)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式,對過往群眾普及安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),為安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍?;顒?dòng)宣傳效果顯著。(五)圍繞共青團(tuán)自身組織建設(shè)開展工作情況。爆破所召開第三次團(tuán)委換屆選舉大會(huì)2010年7月15日,爆破所團(tuán)委組織35歲以下青年同志在三樓會(huì)議室召開了第三屆團(tuán)委換屆選舉大會(huì),大會(huì)由團(tuán)委書記高銘同志主持,所長、黨委書記徐天桂、分管青年工作的副所長王繼峰、黨群部主任謝冬泉同時(shí)出席了會(huì)議。會(huì)上,高銘書記總結(jié)了過去5年來團(tuán)委的組織建設(shè)、青年活動(dòng)開展、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等多方面的工作,并對團(tuán)委工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了深刻剖析,指出團(tuán)委工作仍需進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)的影響力。本屆團(tuán)委換屆選舉采取自愿報(bào)名和民主推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行,通過具有投票資格的28歲以下青年同志的投票票數(shù)來推選團(tuán)委委員候選人,投票采取公平、公正、公開的方式進(jìn)行。經(jīng)過兩輪投票之后,張計(jì)璨、周易坤、李娟娟三位同志當(dāng)選為新一屆團(tuán)委委員。新一屆團(tuán)委召開第一次委員會(huì),會(huì)議選舉張計(jì)璨同志為新一屆團(tuán)委書記。本次會(huì)議氣氛熱烈而隆重,是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。(六)其他特色活動(dòng)。舉辦國慶60周年文藝匯演

2009年9月27日下午,團(tuán)委與工會(huì)在五樓會(huì)議室舉辦了國慶60周年文藝匯演。全所共有19個(gè)節(jié)目參加匯演,大家歡聚一堂為祖**親慶祝生日。匯報(bào)演出歷時(shí)2個(gè)小時(shí),展示了爆破所團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。開展“119”消防日活動(dòng)2009年11月9日,為認(rèn)真做好秋冬季防火消防安全工作,有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生,團(tuán)委、安全生產(chǎn)部與后勤保衛(wèi)部聯(lián)合組織開展了消防安全培訓(xùn)教育,并組織團(tuán)員青年進(jìn)行了消防現(xiàn)場滅火演練?!?19”消防日活動(dòng)的開展,進(jìn)一步普及了消防法律法規(guī)和消防常識(shí),提高了我所團(tuán)員青年安全生產(chǎn)和消防安全意識(shí),檢驗(yàn)了滅火處置能力。舉辦“迎新春游藝活動(dòng)”歡慶春節(jié)

2011年1月31日上午9:00,*******工會(huì)及團(tuán)委聯(lián)合組織的春節(jié)游藝活動(dòng)在公司五樓會(huì)議室如期舉行。所領(lǐng)導(dǎo)及全所約100名職工參加了此次聯(lián)歡慶?;顒?dòng)。游戲愉悅了身心,小禮品增添了一份好心情,此次活動(dòng)受到了廣大職工的熱烈歡迎,這次游藝活動(dòng)的成功舉辦,讓大家度過一個(gè)愉悅的新春佳節(jié)。二、企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題

陸昊同志在全國電視電話會(huì)議上說,“從企業(yè)的角度講,只有明確團(tuán)組織對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用,才能從內(nèi)心里認(rèn)同并積極創(chuàng)造條件支持企業(yè)團(tuán)建并開展工作;從團(tuán)組織的角度來看,只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點(diǎn),才能真正覆蓋和影響數(shù)量龐大的企業(yè)青年?!蔽宜鶊F(tuán)委是2010年新?lián)Q屆的團(tuán)委,不但在切入點(diǎn)上要積極學(xué)習(xí)許多寶貴經(jīng)驗(yàn),在“面”上我們也要切實(shí)找準(zhǔn)共青團(tuán)組織的根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)的根本功能相融合的有效路徑。如何更好的在企業(yè)特別是企業(yè)的青年員工中傳播黨和團(tuán)的重要思想主張,黨團(tuán)的重要思想主張,如果直接通過文件宣讀等方法進(jìn)行宣傳傳播,團(tuán)員青年不太容易感覺到黨團(tuán)思想的重要性,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,在實(shí)際的工作中我們需要探索更加靈活生動(dòng),高效的傳播方式。青年是企業(yè)員工的主體,青年員工的職業(yè)精神、職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前和未來競爭力的強(qiáng)弱。長期以來,我所團(tuán)委始終注重加強(qiáng)對企業(yè)青年員工的培訓(xùn),開展了培養(yǎng)青年崗位能手、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等豐富有效的活動(dòng)。陸昊書記說“輔助企業(yè)人力資源開發(fā)一直是共青團(tuán)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面最重要、最成功的工作切入點(diǎn)和貢獻(xiàn)所在”。但是通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)青年對專業(yè)知識(shí)的需求,對行業(yè)前瞻信息的了解總是得不到滿足,團(tuán)委應(yīng)該如何同科技發(fā)展部等相關(guān)部門開展相關(guān)合作,滿足青年員工的信息需求,一直是我們工作的重點(diǎn)。另外也在積極配合所相關(guān)部門,探索企業(yè)引進(jìn)人才,發(fā)展人才、留住人才的途徑和方法,盡量的減少青年員工的流動(dòng)。在企業(yè)青年中不斷深化青工技能振興計(jì)劃、青年崗位能手等培訓(xùn)項(xiàng)目,著力提高青年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力,努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識(shí)型、技能型和復(fù)合型青年人才。共青團(tuán)作為以吸引凝聚青年、服務(wù)青年為重要職能的組織,能夠在增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在凝聚力特別是青年員工凝聚力中發(fā)揮重要作用。團(tuán)委積極開展娛樂性活動(dòng),幫助青年員工放松身心,緩解壓力,精神愉悅地投入工作。開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作,營造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍,使小服務(wù)產(chǎn)生大作用。并努力使活動(dòng)多樣化,趣味化,解決青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感問題。另外團(tuán)員數(shù)量少,組織觀念淡薄,青年思想多元化等使得基礎(chǔ)團(tuán)組織的作用難以體現(xiàn)。所團(tuán)委書記和委員均是兼職的,本職工作繁忙時(shí),難以顧及團(tuán)的工作,導(dǎo)致團(tuán)委工作開展有一定困難。對集團(tuán)公司青年工作的建議

(一)在新形勢下,如何進(jìn)一步做好國有企業(yè)共青團(tuán)工作。企業(yè)共青團(tuán)工作要跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的小圈子,自覺地融入企業(yè)整體,必須從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)生存發(fā)展和服務(wù)青年成長成才的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)、參與意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。首先,服務(wù)企業(yè)生存發(fā)展就是必須服從于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),共青團(tuán)組織必須毫不動(dòng)搖地圍繞這個(gè)中心開展工作,努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)滲透。要引導(dǎo)教育青年立足崗位,干好本職工作,爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”;要站在企業(yè)改革發(fā)展的高度思考問題,與人事部門聯(lián)手開展好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),聯(lián)合技術(shù)部門共同做好“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)。只有這樣,我們才能求得黨政支持,以有為謀有位,以有位促有為。其次,樹立“只要有利于青年成才,不管份內(nèi)份外,我們都要主動(dòng)去做”的服務(wù)觀念。要緊緊抓住青年成才與發(fā)展過程中學(xué)習(xí)、就業(yè)、參與、維權(quán)和育人五個(gè)環(huán)節(jié),為青年提供切實(shí)有效的服務(wù)。真正做到權(quán)為青年所用,情為青年所系,利為青年所謀,因此,企業(yè)共青團(tuán)要積極為青工提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),豐富知識(shí),增長才干;要積極維護(hù)青工的合法權(quán)益,敢于為他們的合理要求說真話,辦實(shí)事。新時(shí)期,共青團(tuán)工作更應(yīng)將育人的工作重點(diǎn)放在舉薦和凝聚高層次優(yōu)秀青年人才上,以“造就一批優(yōu)秀人才”達(dá)到“提高企業(yè)青工整體素質(zhì)”為最終目標(biāo)。共青團(tuán)組織應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢和活動(dòng)優(yōu)勢,為優(yōu)秀青年人才搭建一個(gè)展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái),使黨政領(lǐng)導(dǎo)更為直觀方便地發(fā)現(xiàn)人才,留住人才。要積極做好“推優(yōu)”工作,不僅要把優(yōu)秀的青年人才推薦入黨,而且要推薦到更為合適的經(jīng)營管理崗位上,以發(fā)揮他們的聰明才智;要在“青年崗位能手”活動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并重點(diǎn)激勵(lì)那些在“創(chuàng)新創(chuàng)效”和科研成果轉(zhuǎn)化中做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年人才。只有這樣,團(tuán)的工作才能贏得廣大青年的認(rèn)同和支持,團(tuán)組織才有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。第三,強(qiáng)化青年思想政治工作是企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)改革要實(shí)現(xiàn)新突破,經(jīng)濟(jì)尋求新發(fā)展,需要廣大職工的共同努力。青年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生力軍,誰掌握了青年誰就掌握了主動(dòng),誰就掌握了未來,那么,如何凝聚廣大青年的思想,為企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù),把青年人的智慧優(yōu)勢集中到促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來,是當(dāng)前共青團(tuán)工作的重中之重。目前,隨著企業(yè)改革的深入,青年人的人生觀、價(jià)值觀、道德觀都不同程度的發(fā)生著變化,他們的改革意識(shí)、參與意識(shí)和競爭意識(shí)不斷增強(qiáng),同時(shí)由于思想政治工作的滯后和薄弱以及改革中出現(xiàn)的各類消極因素,也對部分青工產(chǎn)生消極影響,削弱了青年的上進(jìn)心與責(zé)任感,進(jìn)而也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)共青團(tuán)組織一定要研究新情況,解決新問題,積極探索新形勢下青年思想政治工作的有效途徑,不斷更新和充實(shí)新時(shí)期青年思想教育的工作內(nèi)容和方式方法。要實(shí)現(xiàn)由“說教型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變,多幫助青年解決實(shí)際困難。要組織青工以參觀、訪問、辦班、學(xué)習(xí)、座談、研討等方式提高政治理論水平和市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)水平。帶領(lǐng)青工積極參與企業(yè)文化建設(shè),開展愛崗敬業(yè),創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),培養(yǎng)青工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神;動(dòng)員鼓勵(lì)青工支持并參與企業(yè)的改革發(fā)展。只有這樣,團(tuán)的思想教育工作才能得到青年人的認(rèn)可和接受,才能產(chǎn)生實(shí)效。第四,企業(yè)共青團(tuán)工作要與社會(huì)、企業(yè)各部門相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展適合企業(yè)青年特點(diǎn),服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的活動(dòng)。團(tuán)組織要有活力,就必須有活動(dòng),企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)要定位在“向八小時(shí)以內(nèi)滲透,向八小時(shí)以外延伸”,要把工作重點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展上,使團(tuán)的工作滲透于企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程,充分發(fā)揮青年在推動(dòng)國企改革發(fā)展穩(wěn)定中的排頭兵作用;在企業(yè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前發(fā)揮突擊隊(duì)作用;要在實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略體現(xiàn)攻關(guān)作用和生產(chǎn)營銷中的生力軍作用。而組織企業(yè)文化活動(dòng)則向八小時(shí)以外延伸,這樣不僅可以豐富團(tuán)員的業(yè)余文化生活,而且又推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的開展。要變團(tuán)組織獨(dú)立開展活動(dòng)為聯(lián)合其它部門共同開展工作,配合是提高共青團(tuán)活動(dòng)社會(huì)效果的一大法寶。只有共青團(tuán)甘當(dāng)配角,長此以往,才必然形成一種共同參與、各顯其能,齊抓共管的大好局面。(二)在新形勢下,如何提高基層團(tuán)組織活力。團(tuán)的基層組織是團(tuán)的工作和活動(dòng)的基本單位,是團(tuán)的全部工作和建設(shè)的基礎(chǔ)?;鶎訄F(tuán)組織建設(shè)的狀況如何,直接關(guān)系到團(tuán)組織能否密切聯(lián)系團(tuán)員青年,關(guān)系到團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)能否落到實(shí)處。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),把握基層團(tuán)組織的政治方向

黨的基層組織要加強(qiáng)對團(tuán)的基層組織思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持用黨的最新理論創(chuàng)新成果武裝團(tuán)員青年的頭腦,指導(dǎo)和幫助團(tuán)組織做好團(tuán)員青年的思想政治工作。我認(rèn)為基層黨委的負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)持每年給團(tuán)員青年上一次黨課或者作一次形勢報(bào)告,參加一次以上團(tuán)的活動(dòng)。我所團(tuán)員較少,要鼓勵(lì)保留團(tuán)籍的青年黨員積極參加團(tuán)的組織生活和活動(dòng),鼓勵(lì)35歲以下青年積極參加團(tuán)組織的活動(dòng)。要注意吸收優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干部參加黨員思想教育活動(dòng)。要積極占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)思想政治工作新陣地,充分利用網(wǎng)絡(luò)開展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng),及時(shí)了解掌握青年的思想狀況,研究和解決具體問題,探索和實(shí)踐青年思想政治工作的方式方法,增強(qiáng)針對性、實(shí)效性。創(chuàng)建青年喜歡的交流方式

團(tuán)組織應(yīng)該“根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式,大膽探索和創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)的有效載體和途徑”,把QQ群、移動(dòng)飛信、單位內(nèi)網(wǎng)、博客等通訊媒介納入到基層共青團(tuán)的工作機(jī)制和方法中來。根據(jù)在武漢大學(xué)開展的中國首份“90后”大學(xué)新生的調(diào)研報(bào)告顯示,“90后”大學(xué)生的人際交往主要靠電話、短信和QQ等方式。“發(fā)短信和打電話”、“聊QQ”分別以74.1%和63.7%的比例高居榜首。團(tuán)組織可以在有條件的院所,指導(dǎo)廣大青年有針對性地建立不同類別、不同層次的QQ群,群主題既可以根據(jù)如團(tuán)干部、青年骨干和青年團(tuán)員等不同分工來設(shè)計(jì),也可以是針對思想交流、情感互動(dòng)、業(yè)務(wù)研討等不同需求來設(shè)計(jì),團(tuán)組織安排專人作為群主,加以有針對性的引導(dǎo)和更加人性化的服務(wù),一方面可以使交流的氛圍輕松活潑,又可以極大地拉近團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的距離,達(dá)到潛移默化的效果。營造和諧凝聚的氛圍

營造和諧凝聚的氛圍,就是以團(tuán)組織的每一個(gè)成員為依托,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,培養(yǎng)成員對于團(tuán)組織的榮譽(yù)感和歸屬感,作為團(tuán)組織應(yīng)想到“我為成員做些什么”,作為青年要考慮“我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么”,最大限度地讓個(gè)人為組織貢獻(xiàn)力量,讓組織為個(gè)人營造氛圍。對個(gè)人而言,積極樂觀的精神可以煥起飽滿的熱情;對團(tuán)隊(duì)而言,和諧向上的氛圍可以迸發(fā)出無盡的活力。所謂“凝聚產(chǎn)生力量,凝聚催生和諧”,健康的氣息、和諧的氛圍是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力和戰(zhàn)斗力所在,更是促使其不斷發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。(三)如何激發(fā)兼職團(tuán)干部的工作熱情。加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)教育。要把團(tuán)干部的培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)的總體規(guī)劃,每年培訓(xùn)比例要根據(jù)各分院所專職,兼職團(tuán)干部數(shù)量來具體制定。有計(jì)劃的安排各級團(tuán)干部到集團(tuán)公司黨校等參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要通過掛職鍛煉、交流任職、輪崗工作等方式有針對性地鍛煉提高團(tuán)干部的素質(zhì)能力。要重視做好團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗輸送工作。對于接近或達(dá)到任職最高年齡的團(tuán)干部,要及時(shí)安排,優(yōu)秀的應(yīng)提拔使用??茖W(xué)考核,有效激勵(lì),充分激發(fā)兼職團(tuán)干部的工作活動(dòng)。一是建立科學(xué)的考核評價(jià)體系,根據(jù)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)目標(biāo),健全團(tuán)干部考核辦法。二是,大力弘揚(yáng)先進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)兼職團(tuán)干部的榮譽(yù)感,發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀兼職團(tuán)干部典型和工作經(jīng)驗(yàn),以增強(qiáng)團(tuán)干崗位的吸引力,凝聚力和向心力。三是,制定政策,完善兼職團(tuán)干部的激勵(lì)約束機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督,及時(shí)整改。四是,切實(shí)提高待遇,激勵(lì)兼職團(tuán)干部的工作積極性。(四)圍繞企業(yè)中心工作,如何實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)新。共青團(tuán)具有極強(qiáng)的組織優(yōu)勢,其內(nèi)在的運(yùn)作規(guī)律和工作方式與其他部門有較大的區(qū)別。它不同于專業(yè)部門具有極強(qiáng)的指令性,也不同于行政部門具有極強(qiáng)的權(quán)威性。但共青團(tuán)干部和青年分布在各個(gè)專業(yè)崗位和行政部門,其組織的凝聚力、號召力合自身活力決定了它的影響力和存在價(jià)值。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù),是共青團(tuán)工作的永久主題。這就要求我們必須以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展,通過豐富多彩、卓有成效的青年工作把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)建設(shè)上來,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。可以圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),廣泛動(dòng)員青年員工開展崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技能學(xué)習(xí)等活動(dòng),引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能知識(shí),不斷實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。要充分發(fā)揮集體的力量,集思廣益,汲取精華。兼職團(tuán)干部精力有限,不可能包攬一切。首先要調(diào)動(dòng)團(tuán)組織一班人的積極性,要根據(jù)各人的特長,分工負(fù)責(zé),任務(wù)落實(shí)到人,建立起工作負(fù)責(zé)制,同時(shí)在具體工作中要講求互相配合,互相幫助,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造精神,讓團(tuán)組織和團(tuán)員青年自己開展各類活動(dòng),使團(tuán)的工作更加適合團(tuán)員青年的要求,更加活躍。要積極爭取公司黨、政的支持。共青團(tuán)是黨的助手,行政的幫手,在組織和實(shí)施一些列青年工作、青年活動(dòng)的過程中,必須始終和公司的當(dāng)前中心工作合拍,圍繞大局來思考問題、推進(jìn)工作。這既是共青團(tuán)當(dāng)好助手和后備軍的必然要求,又是我們破解難題、發(fā)展事業(yè)的必由之路。(五)結(jié)合本企業(yè)青年工作實(shí)際,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)對青年的思想引導(dǎo)。引導(dǎo)青年是共青團(tuán)的根本任務(wù)、戰(zhàn)略任務(wù)。我所團(tuán)員青年均為從高校招錄的畢業(yè)生。針對我所青年情況,首先,要引導(dǎo)青年堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的信念。著力引導(dǎo)青年把愛國主義、社會(huì)主義和黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)統(tǒng)一起來,把民族精神和時(shí)代精神結(jié)合起來,把個(gè)人成長與社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來。其次,要引導(dǎo)青年樹立積極向上的人生觀、價(jià)值觀。著力引導(dǎo)青年在保持合理物質(zhì)追求的同時(shí)培養(yǎng)健康的精神追求,樹立勞動(dòng)創(chuàng)造生活、奮斗成就人生的價(jià)值觀念,養(yǎng)成良好的品德素養(yǎng)和生活方式。第三,要著重引導(dǎo)他們充分認(rèn)識(shí)中國經(jīng)濟(jì)體制改革特別是國有企業(yè)改革取得的成就,正確認(rèn)識(shí)中國的基本經(jīng)濟(jì)制度,把個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展和國家建設(shè)的目標(biāo)更好地統(tǒng)一起來。在方法上,要特別注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn),把黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”,關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工成長發(fā)展中的“小事”,幫助青年職工解決思想困惑和現(xiàn)實(shí)問題。具體做法上,可以通過各種主題活動(dòng)來宣傳典型,引導(dǎo)青年。(六)圍繞提升青年員工崗位技能,對集團(tuán)公司團(tuán)委開展活動(dòng)有何建議。首先繼續(xù)開展并優(yōu)化集團(tuán)公司“青年文明號”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的評選和宣傳工作??梢赃m當(dāng)?shù)慕M織他們進(jìn)行以各種方式進(jìn)行交流,可以組織“青年崗位能手”搞提升崗位技能發(fā)面的講座,達(dá)到提高集團(tuán)公司各單位的團(tuán)員青年的崗位技能的目標(biāo),形成你爭我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)氛圍。另外,不但要給予“青年崗位能手”精神上激勵(lì),也要給予“青年崗位能手”等物質(zhì)激勵(lì)。其次,可以面向各分院所團(tuán)員青年,定期組織開展技能培訓(xùn)活動(dòng),提升團(tuán)員青年崗位技能。每位青年員工都有提升自身競爭能力的愿望,競爭能力的提升源自培訓(xùn)。然后在實(shí)際工作中,要給予他們機(jī)會(huì),創(chuàng)造空間,使他們能施展自己的才干。已有一定工作經(jīng)驗(yàn)的青年員工一般能獨(dú)擋一面,對于他們,企業(yè)要充分信任,大膽地將富有挑戰(zhàn)性的工作和新的任務(wù)交給他們。最后,豐富青年員工的業(yè)余文化生活。青年員工在企業(yè)中不論從事技術(shù)、營銷或管理專業(yè),日常工作中都要應(yīng)對紛繁復(fù)雜的大量工作,普遍感受到精神壓力,因此對于業(yè)余文化生活的需求也趨于多元化,渴望在業(yè)余生活中釋放壓力,調(diào)節(jié)情緒。我們不能單方面要求青年員工經(jīng)受住考驗(yàn),承受住壓力,也應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷,滿足青年員工的文化需求,盡可能為他們創(chuàng)造豐富的文化環(huán)境,以先進(jìn)的文化釋放工作壓力,激勵(lì)工作斗志。為興趣不同的青年員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),汲取精神營養(yǎng)提供條件,積極開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),滿足不同層次員工的精神需求。圍繞企業(yè)中心工作廣泛開展各項(xiàng)主題活動(dòng),是企業(yè)團(tuán)組織工作的重要內(nèi)容,也是增強(qiáng)團(tuán)員青年歸屬感、增進(jìn)團(tuán)組織凝聚力的重要途徑。同時(shí)也要提高各分院所團(tuán)員青年的參與率。*******團(tuán)委2011-4-12

第3篇:青年工作調(diào)研報(bào)告

太原王府井百貨發(fā)揮青年人才工作調(diào)研報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司人才五年規(guī)劃的相關(guān)精神,結(jié)合我店青年工作實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)人力資源建設(shè),加快青年人才培養(yǎng),提升人員素質(zhì)

人力資源是集團(tuán)公司快速發(fā)展的的有效保障,如何加快青年人才生成與發(fā)展,是確保門店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的當(dāng)務(wù)之急,自2010年開業(yè)以來,我店青年人才培養(yǎng)工作通過一系列的管理手段及措施創(chuàng)建高績效工作體系,并建立可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),以充分發(fā)揮員工的知識(shí)、技能、貢獻(xiàn)精神和適應(yīng)能力,從而使青年人才培養(yǎng)發(fā)展速度符合公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),為戰(zhàn)略服務(wù),為發(fā)展服務(wù),為效益服務(wù)。目前我店70、80后員工占總員工數(shù)70%,他們當(dāng)中蘊(yùn)藏著進(jìn)行人力資源開發(fā)的巨大潛能,是企業(yè)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)。響應(yīng)公司團(tuán)委號召,我店始終把青年作為企業(yè)的未來和希望,高度重視青年人才的培養(yǎng)工作,并取得了顯著的成效。同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,在青年隊(duì)伍中,高層次人才特別是復(fù)合型人才匱乏、中高級勞動(dòng)技工數(shù)量不足、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚等問題還比較突出。針對此情況,我店領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào),各部門一定要站在推動(dòng)公司經(jīng)營管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源的觀念,切實(shí)把提高勞動(dòng)者的素質(zhì)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,努力做好青年人才培養(yǎng)工作。(一)圍繞引導(dǎo)青年,開展青年人才思想道德政治工作情況

改革開放以來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體的制建立與完善,中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生了重大變化。社會(huì)生活中經(jīng)濟(jì)成分與經(jīng)濟(jì)利益的多樣化、社會(huì)生活方式的多樣化、社會(huì)組織形式出線多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)形式多樣化等變化直接導(dǎo)致了當(dāng)代青年思維方式、行為方式和價(jià)值取向的多樣化。因此在做青年思想政治工作中要把握好青年的時(shí)代特征。我店領(lǐng)導(dǎo)指出,在做青年思想政治工作中必須在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在工作內(nèi)容、方法、手段、機(jī)制上要不斷創(chuàng)新,必須在公司團(tuán)委的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持從本公司青年人才工作實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持教育者和被教育者平等的原則;堅(jiān)持由表及里,由淺至深,循序漸進(jìn)的原則;堅(jiān)持真誠可信的原則;堅(jiān)持重視解決青年中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的原則;堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),靈活多變的原則;堅(jiān)持懲戒管教相結(jié)合的原則,更好地發(fā)揮公司團(tuán)委在教育培養(yǎng)青年中的主體作用。1、我店黨委根據(jù)集團(tuán)黨委指示,特地從黨委成員中派選出一名黨員同志專門分管青年工作事務(wù),并與屬地黨支部聯(lián)合組織青年積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展對人才的需求和青年成長成才的規(guī)律,遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持正確的人才觀和人才標(biāo)準(zhǔn)。2、完善青年思想教育的結(jié)構(gòu),利用集團(tuán)公司在經(jīng)營管理過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)的模范代表人物及我店評選出的優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、優(yōu)秀員工等,在用身邊平凡人的先進(jìn)事跡來感染、教育每一位青年,同時(shí)進(jìn)一步組織好青年學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技能,通過創(chuàng)新、評優(yōu)、推優(yōu)入黨等有效活動(dòng)來吸引青年、凝聚青年,創(chuàng)造性地開展思想教育,從而來拓展和豐富教育的手段。3、大力推進(jìn)青年文化建設(shè),鞏固青年的思想教育陣地。通過春節(jié)聯(lián)誼會(huì)等各類新穎的文體活動(dòng),讓更多的青年來展示自己,從而加強(qiáng)青年之間的交流學(xué)習(xí);增強(qiáng)青年之間的友誼;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的影響力和凝聚力,引導(dǎo)青年的文化建設(shè)良好發(fā)展。(二)、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦青年人才快速成長,保證企業(yè)發(fā)展后繼有人

我店黨委負(fù)責(zé)人指出,在工作中,既要幫助青年人才提高業(yè)務(wù)素質(zhì),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又要幫助他們提高政治素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展;既要重視造就大批青年管理人才,又要重視造就大批崗位操作能手;既要積極表彰、推薦、扶持優(yōu)秀人才,為他們進(jìn)步鋪路搭橋,又要努力營造有利于人才健康成長、施展才干的良好環(huán)境。1、近年來,我店采取了一系列的措施,突出青年人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦工作。從2011年開始太原店,為員工打通職業(yè)通道,搭建成長平臺(tái)。根據(jù)其專業(yè)特長、在崗表現(xiàn)等方面通過調(diào)崗、競聘等方式對人員進(jìn)行調(diào)整配臵,共計(jì)晉升43人,其中管理人員22人,員工21人,部門調(diào)動(dòng)16人。通過公開競聘,使一些優(yōu)秀人才直接與公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面、對話,極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性和上進(jìn)心。2、為鼓舞青年的工作熱情和銷售熱情,激發(fā)青年的積極性和創(chuàng)造性,提振奮發(fā)拼搏、積極進(jìn)取的精神,我店每年會(huì)組織“勞動(dòng)競賽”激勵(lì)更多的青年人才努力上進(jìn)。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和各部門(后勤部門)分別從部門的綜合滿意度、工作業(yè)績、規(guī)章制度、溝通管理、服務(wù)意識(shí)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合打分,總分排名前三位的評選為“優(yōu)秀

部門”。賣場通過銷售任務(wù)的完成情況,評出“銷售狀元”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過組織“勞動(dòng)競賽”大大增加了青年員工的干勁,推進(jìn)了一些青年人才快速成長,激勵(lì)更多的青年人才努力上進(jìn)。3、2012年2月,我店舉行2012年工作會(huì)議,會(huì)議上獎(jiǎng)勵(lì)了由各級職工代表評選出的優(yōu)秀員工20名、最佳管理者3名,這23名員工分別是來自不同部室不同崗位的優(yōu)秀青年人才,我店領(lǐng)導(dǎo)為其頒發(fā)證書并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過此次表彰鼓舞了青年員工的工作勁頭,使青年員工間互相學(xué)習(xí)、交流,共同進(jìn)步。二、我店在青年人才管理工作上所欠缺的近年來,隨著科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新,現(xiàn)代企業(yè)管理也客觀地對員工隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高、更迫切的要求。然而,從實(shí)際情況看,員工隊(duì)伍素質(zhì)與企業(yè)科技發(fā)展步伐,與現(xiàn)代化管理水平、與企業(yè)未來對員工素質(zhì)的期盼和要求相比,還有一定的欠缺,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、思想觀念錯(cuò)位

當(dāng)今社會(huì),大多數(shù)青年人才的思想素質(zhì)是好的,但隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟和各行各業(yè)改革的不斷深化,青年人才的正常生活及思想狀況受到了不同程度的影響和沖擊,有一部分青年人才的價(jià)值觀念和價(jià)值取向發(fā)生錯(cuò)位,思想上存在著集體主義意識(shí)淡薄、對未來信心不足、不安心本職工作、過于重視索取、責(zé)任感淡化、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)等問題。2、人才流失嚴(yán)重

受發(fā)展前景、薪酬與福利、接受學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)等因素影響,公司不同程度地出現(xiàn)了青年人才流失問題。青年人才的流失,在短時(shí)期內(nèi)將影響企業(yè)的正常經(jīng)營管理,在長時(shí)期內(nèi)將影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。特別是一些富有創(chuàng)新能力、管理能力的優(yōu)秀青年人才,他們流失到同行其他企業(yè)后,對本企業(yè)將是一種競爭和威脅。3、缺乏健全的激勵(lì)考核制度

公司在經(jīng)營發(fā)展過程中,激勵(lì)約束機(jī)制不健全,難以起到應(yīng)有的激勵(lì)作用,甚至出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng),特別是體現(xiàn)在需要多工種多專業(yè)的協(xié)同配合的工作時(shí),薪酬的不平衡導(dǎo)致多數(shù)人的心理也不平衡。目前企業(yè)也缺乏人才流動(dòng)和退出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,想辭退的人辭不掉;缺乏規(guī)范的人才安全保障措施和管理制度,難以對要離職人員進(jìn)行有效約束,想留的人留不住。三、我店對將來青年人才工作的發(fā)展方向

從本質(zhì)上講,人才競爭的背后關(guān)鍵是人才使用機(jī)制的競爭,有好的人才使用機(jī)制,優(yōu)秀人才就能脫穎而出,人才隊(duì)伍才能不斷發(fā)展壯大,要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,做到人盡其才,才盡其用。(一)落實(shí)人才工作責(zé)任制

各部門負(fù)責(zé)人各司其職,落實(shí)“一把手”責(zé)任制,把人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)納入其工作范圍,定期考核并要建立人才培養(yǎng)規(guī)劃,并采取有力措施進(jìn)行落實(shí)。各部門將對人才的發(fā)展、培訓(xùn)落實(shí)情況工作進(jìn)行定期匯報(bào)總結(jié)。(二)實(shí)現(xiàn)人才資源共享制度

我店將在今后的工作中落實(shí)開展人才資源共享制度,即在做出某些重要決策、制度、規(guī)范及重大營銷活動(dòng)等之前,不分部門、不分崗位,廣泛聽取青年員工意見,吸取更多新鮮血液,做到公司大事人人參與,集思廣益,從而實(shí)現(xiàn)人才資源共享。(三)創(chuàng)新人才評價(jià)機(jī)制

建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會(huì)化人才機(jī)制。堅(jiān)持注重實(shí)踐檢驗(yàn)人才,完善人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把品德、知識(shí)、思想、能力、業(yè)績作為衡量人才的新標(biāo)準(zhǔn),不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,鼓勵(lì)人人公平成長。面對新世紀(jì),青年思想政治工作還會(huì)出現(xiàn)各種新問題、新情況,太原店青年工作面臨的責(zé)任還很重,我們還必須不斷地學(xué)習(xí)和提高自身的思想理論水平和業(yè)務(wù)水平,在以后經(jīng)營管理中不斷完善人才激勵(lì)制度,培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀青年人才,為公司經(jīng)營發(fā)展工作作出積極的貢獻(xiàn)。第4篇:青年調(diào)研報(bào)告

“90后”青年發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下共青團(tuán)引導(dǎo)和服務(wù)青年的能力,實(shí)現(xiàn)青年需求與團(tuán)組織活動(dòng)的對接。廠團(tuán)委決定以問卷調(diào)研的形式,開展“90后”青年發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研,準(zhǔn)確把握新生代員工的特點(diǎn),從而有針對的引導(dǎo)新形勢下企業(yè)青年的成長發(fā)展。分裝車間團(tuán)支部積極配合廠團(tuán)委對車間當(dāng)前青年工人從3月10日到3月20日開展為期10天的調(diào)研,被調(diào)研人數(shù)為21人,涉及到傳動(dòng)系正式工、臨時(shí)工中年齡在25歲以下的青年員工,調(diào)研的基本內(nèi)容有青年員工的思想與價(jià)值觀、工作、生活、學(xué)習(xí)以及對共青團(tuán)工作的意見,問卷采用無記名方式開展,下發(fā)問卷共21份,實(shí)際回收21份。一、調(diào)研的基本情況和青年員工的基本情況

從對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析來看,分裝車間的青年工人總體狀況良好,下面為具體展示:1.在思想價(jià)值方面,有80%的員工選擇家庭和睦幸福作為人生目標(biāo),說明在當(dāng)代的青年中家庭已然是第一位的,對于拼命賺錢的生活并不展現(xiàn)多少興趣,相反對于發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,尋找適合自己興趣的生活的人占總體人數(shù)高達(dá)55%。有20%的人感覺自身工作能力不足,有35%的人感到自己對社會(huì)適應(yīng)能力不強(qiáng),這都表明“90后”青年們已經(jīng)能夠理性的對自己的思想與生活作出分析,發(fā)現(xiàn)自身不足,他們能夠正確面對自己生活中的困難,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。2.在對企業(yè)的認(rèn)同感方面,有超過50%的員工對XXX廠當(dāng)前的運(yùn)行情況及企業(yè)文化基本了解,他們從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)與個(gè)人的關(guān)

系,將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,有45%的青年認(rèn)為現(xiàn)在影響企業(yè)發(fā)展的主要因素是管理體制,而這也正是影響個(gè)人發(fā)展的原因,他們當(dāng)中絕大多數(shù)人并未從企業(yè)中得到歸屬感,但是他們依然熱愛自己的職業(yè),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)可以通過改革給與他們脫穎而出的機(jī)會(huì),對企業(yè)未來充滿信心。3.在工作、學(xué)習(xí)和生活方面,工作中,有13人表示自己能夠通過自己努力,提高能力,爭取獲得的更大發(fā)展,在工作時(shí)有超過50%的員工會(huì)精神飽滿,充滿激情,僅有不到10%的人對工作感到厭倦甚至崩潰,值得關(guān)注的有9名以上的員工提出希望得到企業(yè)給與更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在生活方面,網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、微信等多媒體的發(fā)展的確給人們帶來很多方便,幾乎所有員工都通過網(wǎng)絡(luò)來了解信息,他們感覺網(wǎng)絡(luò)給他們帶來了很多樂趣,極大豐富了他們的業(yè)余生活,值得深思的是網(wǎng)絡(luò)帶來利益的背后也帶來了弊端,人與人的溝通變少了,業(yè)余生活也大多與網(wǎng)絡(luò)相關(guān),總之,對于生活、工作整體感覺良好。4.在共青團(tuán)與團(tuán)活方面,這次參與調(diào)研的有4名中共黨員,9名共青團(tuán)團(tuán)員,其余為群眾,黨團(tuán)人員占總體61.9%。說明青年員工們對共青團(tuán)有一定認(rèn)識(shí),但并不到位,有待提高。對于團(tuán)活的舉辦超過半數(shù)的人認(rèn)為如果不與個(gè)人事情相沖突,愿意參加,他們認(rèn)為團(tuán)組織組織團(tuán)活可以對青年進(jìn)行思想教育,豐富文體生活,在回答希望團(tuán)組織開展什么團(tuán)活動(dòng)時(shí),有20%希望團(tuán)組織給與思想引導(dǎo),20%提出開展心理健康指導(dǎo)與服務(wù),33.3%的員工表示開展職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)有利于自身發(fā)展,還有一些希望組織一些社團(tuán)活動(dòng),比如打球,義務(wù)勞動(dòng)等

二、青年員工中存在的主要問題

在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題:

?員工對企業(yè)沒有歸屬感,有近80%的青年員工對企業(yè)無歸屬感或感覺不明顯,部分員工感到工作壓力大,精力不足,能力透支,還有一部分對于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,搞好同時(shí)間關(guān)系感到很吃力,另外一些員工表示不喜歡目前的工作,不能安心工作,想跳槽,這都有可能導(dǎo)致工作出差錯(cuò),從而影響企業(yè)發(fā)展。?部分青年思想價(jià)值觀偏離,人生目標(biāo)定位不準(zhǔn)確,人生規(guī)劃不明確,有少數(shù)人存在拜金主義,還有一部分人抱有與世無爭,悠閑度日的消極思想,這都不利于青年職工的發(fā)展,更不利于企業(yè)進(jìn)步。?青年職工的業(yè)余生活不豐富,下班之后多是上網(wǎng)打游戲,集體活動(dòng)少,學(xué)習(xí)時(shí)間少等。三、給團(tuán)組織的幾點(diǎn)建議:

“青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”青年職工存在的問題不僅影響青年職工自身的成長進(jìn)步,而且影響企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。團(tuán)委要進(jìn)一步深入青年加強(qiáng)對青年職工思想觀念的教育和導(dǎo)向,使他們真正成為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍和生力軍。1.針對青年員工無歸屬感的問題,我們要為員工們營造良好的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)氛圍,開展業(yè)務(wù)知識(shí)教育,讓有能力的員工對能力差的實(shí)習(xí)一對一幫助;對于不和諧的同事關(guān)系要妥善處理,有問題講明,絕不藏著掖著,從根本上搞好團(tuán)結(jié)工作,和諧車間;建立一套合理的獎(jiǎng)懲制度,人人都做評委,好的一致推選為榜樣,號召大家學(xué)習(xí),讓有德有才的青年擔(dān)起企業(yè)的重?fù)?dān),有責(zé)任才懂擔(dān)當(dāng),才會(huì)有歸屬感。2.針對思想偏離,無人生規(guī)劃的員工,我們應(yīng)該有針對的進(jìn)行一些職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,或者請一些優(yōu)秀員工做一些講座,啟迪青年職工根據(jù)自身情況制定合理的人生目標(biāo),也可以開一些座談會(huì),讓大家說出自己的未來規(guī)劃,當(dāng)讓主要是工作方面,讓目標(biāo)相似的組成小組,互幫互助,共同進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)們也要多多聽取員工意見,為其發(fā)展提供平臺(tái),更好促進(jìn)其發(fā)展。3.針對青年員工業(yè)余生活不豐富的問題,團(tuán)委各支部內(nèi)部或支部之間可以聽取員工的心聲組織一些文體活動(dòng),號召青年積極參加,拓展青年業(yè)余生活。分裝車間團(tuán)支部

二零一四年三月十五日

第5篇:青年志愿者工作情況調(diào)研報(bào)告關(guān)于青年志愿者工作情況的調(diào)研報(bào)告

---青年志愿者心理學(xué)系分隊(duì)四、調(diào)研方法:發(fā)放有關(guān)青年志愿者的調(diào)查問卷以及開展調(diào)研討論會(huì),最后形成調(diào)研報(bào)告。五、調(diào)研結(jié)果:

(一)問卷分析匯報(bào):1.選擇題:第1題:“你會(huì)積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)志愿活動(dòng)嗎?”A.沒興趣4%B.偶爾參加,有趣才去62%C.經(jīng)常參加,覺得是自己的一種責(zé)任34%分析:說明大部分志愿者參加活動(dòng)的誘因都是活動(dòng)的趣味性,還有一部分的志愿者把志愿服務(wù)當(dāng)作自己的一份責(zé)任,還有極少一部分志愿者對我校組織的志愿活動(dòng)根本就沒興趣。總結(jié):我們今后可以多開展一些志愿者感興趣的活動(dòng),以提高志愿者們主動(dòng)參加活動(dòng)的積極性,同時(shí)在志愿者自身的責(zé)任方面應(yīng)該加強(qiáng)宣傳和教育,爭取讓更多的志愿者樹立起責(zé)任意識(shí)。第2題:“你對青年志愿者隊(duì)伍的工作是否了解?”

A.比較了解60%B.不了解,很少看到或是參加志愿活動(dòng)32%C.很了解,學(xué)校開展很多志愿活動(dòng),并提供很多志愿活動(dòng)8%分析:調(diào)查結(jié)果顯示六成的志愿者對青年志愿者隊(duì)伍的工作還是比較了解的,還有三成的志愿者對我們的工作并不是很了解,只有近一成的志愿者對我們的工作是十分了解的,并很關(guān)注學(xué)校提供的志愿活動(dòng)。總結(jié):應(yīng)該在開展大量志愿活動(dòng)的同時(shí)增加對活動(dòng)的宣傳,讓更多的志愿者不僅參與到活動(dòng)中來還要對我們的工作有個(gè)更深入的了解。第3題:“未來你是否有意向參加志愿服務(wù)工作?”

A.沒有其他情況下會(huì)考慮8%B.如果有很多優(yōu)惠政策會(huì)去10%C.會(huì),因?yàn)樽约哼€是比較喜歡公益事業(yè)的,有志向服務(wù)于社會(huì)82%分析:絕大部分的志愿者都有意向未來加入到公益事業(yè),有志向服務(wù)于社會(huì),也有極少數(shù)的志愿者在沒有選擇或是有有優(yōu)惠政策的情況下才考慮參加志愿務(wù)工作??偨Y(jié):值得慶幸的是我們的志愿者大多都是比較有公益心的,都有意向加入到志愿服務(wù)工作者的隊(duì)伍中去,對去那一小部分志愿者,我們應(yīng)在生活中通過身邊沒一件不經(jīng)意的小事去感染他們,讓他們也早日加入到這個(gè)隊(duì)伍中來,做一個(gè)有愛心的公民。第4題:“畢業(yè)后你會(huì)參加西部計(jì)劃嗎?”A.會(huì)42%B.不會(huì)6%C.不了解46%分析:將近一半的志愿者表示畢業(yè)后會(huì)參加西部計(jì)劃,而同時(shí)也有近半的志愿者表示對西部計(jì)劃并不了解,還有極少數(shù)的志愿者表示不會(huì)參加??偨Y(jié):結(jié)果顯示雖然還有將近一半的志愿者表示對西部計(jì)劃并不了解,但倘若我們加強(qiáng)宣傳,增進(jìn)志愿者對西部計(jì)劃的了解,我想會(huì)有更多的志愿者愿意加入到這個(gè)服務(wù)于西部的團(tuán)隊(duì)中來。第5題:“志愿者日是哪天?”

A.3月5日24%B.4月22日6%C.5月16日4%D.12月5日66%分析:只有六成的志愿者了解志愿者日是哪天,而其他志愿者都對此都不知曉。總結(jié):這個(gè)調(diào)查結(jié)果可以充分說明我們的志愿者對志愿者日的了解情況真的是讓人擔(dān)憂,我們能做的就是加強(qiáng)對志愿者日的宣傳,讓更多的志愿者了解到這個(gè)作為志愿者必須知道的知識(shí),同時(shí)也讓我們的志愿者對志愿精神有個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。第6題:“你覺得在參加志愿服務(wù)中下列哪些條款有必要提供(多選)?”

A.同相關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,明確志愿者的責(zé)任與相關(guān)權(quán)利86%B.對志愿者進(jìn)行管理、監(jiān)督、指導(dǎo)66%C.為志愿者提供相關(guān)評估及正式的志愿服務(wù)證明78%D.為志愿者提供一些基本的補(bǔ)貼(如交通補(bǔ)貼)68%分析與總結(jié):通過調(diào)查結(jié)果我們可以很明顯的了解到志愿者的需求我們應(yīng)該多從志愿者的角度爭取更多有益的而不傷害眾利益的權(quán)益。第7題:“你希望每次參加志愿服務(wù)的時(shí)間是?”

A.1小時(shí)8%B.2小時(shí)42%C.不超過3小時(shí)50%分析:其中有一半的志愿者認(rèn)為志愿服務(wù)時(shí)間最好不超過3小時(shí),剩余的一大部分志愿者認(rèn)為最好維持在2小時(shí)左右。總結(jié):今后我們在開展志愿活動(dòng)時(shí)最好把握好時(shí)間,盡可能的維持在兩三個(gè)小時(shí)左右,不能過長或過短,以免使志愿者產(chǎn)生厭煩情緒。第8題:“你參加過青年志愿者組織的相關(guān)活動(dòng)沒?”

A.參加過86%B.沒參加10%C.不了解4%分析:近九成的志愿者都是參加過我們組織的志愿活動(dòng)的,但也有極少數(shù)的志愿者沒參加過,甚至對我們的活動(dòng)并不了解。總結(jié):對于大多數(shù)的志愿者在參加志愿活動(dòng)方面都有一個(gè)較好的表現(xiàn),但也有極個(gè)別的志愿者參加活動(dòng)的積極性不高,我們應(yīng)該加強(qiáng)與這部分志愿者的交流,使他們對青年志愿者隊(duì)伍有個(gè)新的認(rèn)識(shí),讓他們了解到我們是以能作為一名志愿者而驕傲,希望他們也能早日成為我們中真正的一員。第9題:“你希望以何種形式參加志愿者活動(dòng)?”

A.自己報(bào)名(通過系上青年志愿者分隊(duì))88%B.朋友邀請4%C.班級安排8%分析與總結(jié):絕大部分的志愿者都是愿意有自己報(bào)名參加活動(dòng),只有極少數(shù)的志愿者希望是通過朋友的邀請和班級的安排。所以我們在開展活動(dòng)時(shí)盡量遵循自愿原則,盡可能的不帶給志愿者壓力。2.問答題

第一題:“你了解自己系上的青年志愿者分隊(duì)嗎?如果不了解,原因是什么?”分析與總結(jié):經(jīng)統(tǒng)計(jì)有近七成的志愿者對我系分隊(duì)還是比較了解的,但仍有小部分的志愿者對我系分隊(duì)不是很了解,他們認(rèn)為是可能是由于對我系分隊(duì)的宣傳不夠。此項(xiàng)調(diào)查說明我們確實(shí)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對對我系分隊(duì)的宣傳,這對于我系分隊(duì)的良好的形象是一個(gè)很好的塑造機(jī)會(huì),同時(shí)對我們工作的進(jìn)一步開展有很大的幫助。第二題:“你覺得在校園里志愿者可以開展哪些活動(dòng),你愿意參加嗎?”分析與總結(jié):志愿者們建議可以在校園里進(jìn)行義賣、整理圖書、義務(wù)勞動(dòng)以及對環(huán)保的宣傳等,這些建議是對我們的工作方向是一個(gè)很好的指引。第三題:“你對學(xué)院的青年志愿者組織有哪些建議,希望參加什么志愿活動(dòng)?”分析與總結(jié):志愿者建議在活動(dòng)前進(jìn)行充分的通知和組織;活動(dòng)要盡量能夠吸引大眾參與;

活動(dòng)的組織性要強(qiáng),要有組織,有紀(jì)律;盡量少牽連到社會(huì)商業(yè)性質(zhì)的東西;多開展于有關(guān)能源、綠色、環(huán)保、低碳的志愿活動(dòng);活動(dòng)開展的不能太過形式主義,多開展一些有實(shí)際意義的志愿活動(dòng)。(二)調(diào)研討論會(huì)總結(jié):

會(huì)上大家提出了很多有價(jià)值的建議:

1.負(fù)責(zé)人應(yīng)做到活動(dòng)開展信息的及時(shí)反饋,是志愿者對活動(dòng)的開展情況有一個(gè)詳細(xì)的了解,而不會(huì)使隊(duì)員們對和我們開展的活動(dòng)一點(diǎn)都不了解。2.周四的活動(dòng)安排的太緊密,常常產(chǎn)生時(shí)間沖突,希望我們青年志愿者隊(duì)伍開展活動(dòng)盡量避開這個(gè)高峰期。3.活動(dòng)的開展不能太過形式,這樣并不是我們志愿精神最根本的體現(xiàn),需要的是真正懷著一顆感恩之心服務(wù)于社會(huì)和同學(xué)們。4.宣傳展板太過集中,容易被人忽視,使人產(chǎn)生麻木的感覺,這樣就不能起到一個(gè)好的宣傳效果,可以將展板較為分散的放置,可能會(huì)起到更好的宣傳效果。5.可以通過組織觀看優(yōu)秀志愿者先進(jìn)事跡宣傳片來教育志愿者,從而提升隊(duì)員們的志愿意識(shí),對志愿精神有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。青年志愿者心理學(xué)系分隊(duì)

2010年5月26日

第6篇:青年社會(huì)組織工作調(diào)研報(bào)告青年社會(huì)組織工作調(diào)研報(bào)告

一、衡水愛心聯(lián)合會(huì)成立背景和動(dòng)機(jī)

衡水市愛心聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦于2004年,起源于網(wǎng)絡(luò),成員來自衡水各界,大家以自愿為原則再加以紀(jì)律凝聚成團(tuán)努力為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己力量。聯(lián)合會(huì)以“傳遞愛心、服務(wù)社會(huì)”為宗旨;以“愛·和諧·家園”為理念;以“扶危幫困,關(guān)愛他人”為組織活動(dòng)原則。目標(biāo)是以弘揚(yáng)愛心為主線,以愛能溫暖人世間,希望用我們的行動(dòng)激起人們關(guān)愛的熱情、讓人們多一分關(guān)愛少一分冷漠,同時(shí)也培養(yǎng)、喚起衡水人的社會(huì)責(zé)任感與社會(huì)公德意識(shí),展示出當(dāng)代衡水人的精神風(fēng)貌。二、愛心聯(lián)合會(huì)當(dāng)下規(guī)模

1、在調(diào)研過程中,首先對聯(lián)合會(huì)成員的情況作了統(tǒng)計(jì):當(dāng)前聯(lián)合會(huì)成員共有30人,所有成員均來自衡水各界,其中,專科以上學(xué)歷有10人,??埔韵聦W(xué)歷有3人。聯(lián)合會(huì)所有成員的平均年齡是31.18歲。他們都是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2、同時(shí),我們我們還對被資助對象做了調(diào)研:從2004年起至今,聯(lián)合會(huì)已成立十年,通過聯(lián)合會(huì)得到資助的有30人。被資助的多為成績優(yōu)異的貧困大學(xué)生,他們都來自衡水地區(qū),都是考取國家重點(diǎn)高校的學(xué)生,平均年齡21.03歲。三、愛心聯(lián)合會(huì)運(yùn)作資金

組織運(yùn)作資金來源于企業(yè)及個(gè)人資助,運(yùn)作資金為3萬元。四、愛心聯(lián)合會(huì)日常管理工作

為了方便工作的開展和進(jìn)行,愛心聯(lián)合會(huì)在會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立副會(huì)長及秘書長的職務(wù),副會(huì)長7人,分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、辦公室、外聯(lián)、宣傳、策劃等;秘書長一人,主管秘書處,并配合會(huì)長做好全面工作。五、愛心聯(lián)合會(huì)開展活動(dòng)及形式

愛心聯(lián)合會(huì)的主要活動(dòng),是圍繞我市的貧困人群,殘障人士,以及那些需要社會(huì)幫助理解的人群展開,除了力所能及的幫助他們之外,更多的精力幫助一些有愛心的企業(yè)以及個(gè)人,建立一個(gè)良好的,不受其他外界所干擾的溝通的平臺(tái)?;顒?dòng)主要以義演捐款的形式進(jìn)行,活動(dòng)周期不定。六、當(dāng)前遇到的困難

當(dāng)前,服務(wù)青少年群體是共青團(tuán)工作的一大重點(diǎn),各界人士在資金、精力上對此項(xiàng)工作均給予高度支持,青少年工作開展較為順利。但是,在服務(wù)青少年成長成才的過程中,聯(lián)合會(huì)確實(shí)遇到一些問題和困難,亟待解決:1、組織運(yùn)行遇到的主要困難是資金不足,由于資助的人數(shù)和資金的限制,青年社會(huì)組織存在資金不足的狀況。2、社會(huì)參與的積極性不高。由于宣傳力度不夠,社會(huì)成員參與青年社會(huì)組織活動(dòng)的自發(fā)性較差,聯(lián)合會(huì)在組織活動(dòng)中很難抓到重點(diǎn),受自身?xiàng)l件所限,許多實(shí)效性活動(dòng)未能開展。七、對政府的要求和意見

愛心聯(lián)合會(huì)希望政府能夠?qū)η嗄晟鐣?huì)組織已于關(guān)注,協(xié)助宣傳,能夠因地制宜的對愛心聯(lián)合會(huì)給予所需支持,推動(dòng)相關(guān)工作加速發(fā)展,提高社會(huì)關(guān)注度。八、愛心聯(lián)合會(huì)對未來的發(fā)展及設(shè)想

隨著愛心聯(lián)合會(huì)工作的日趨完善,我們將加強(qiáng)社會(huì)組織工作的管理,建立健全管理機(jī)制,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大群眾參與。相信在衡水愛心聯(lián)合會(huì)的共同努力之下,衡水人的社會(huì)責(zé)任感與社會(huì)公德意識(shí)能夠得到加強(qiáng)和彰顯,可以更好地展示出當(dāng)代衡水人的精神風(fēng)貌。第7篇:關(guān)于公司青年工作調(diào)研報(bào)告

文章標(biāo)題:關(guān)于公司青年工作調(diào)研報(bào)告

關(guān)于公司有關(guān)青年工作調(diào)研的報(bào)告

當(dāng)前,社會(huì)思潮、經(jīng)濟(jì)形式、組織結(jié)構(gòu)、利益分配多元化趨勢日益明顯,公司青年員工(本調(diào)研報(bào)告的青年員工指35歲及以下的青工)的思想、學(xué)習(xí)、生活也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。為準(zhǔn)確把握公司青年思想狀況、個(gè)人需求,反映廣大青工對公司改革發(fā)展特別是青年工作的意見和建議,提高公司青年工作的針對性和實(shí)效性,公司團(tuán)委于今年

7、8月份,在全公司青年員工中開展了一次調(diào)查研究活動(dòng)。本次活動(dòng)調(diào)研的主題是:青年與共青團(tuán)工作,青年學(xué)習(xí)成才需求,青年思想狀況等。調(diào)研采取問卷解答、會(huì)議座談和個(gè)別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)查對象主要是公司各單位生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、管理崗位青年員工和二級單位青年工作負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。一、青年與共青團(tuán)工作

1、公司青年對共青團(tuán)工作整體上比較肯定,各項(xiàng)活動(dòng)須深化和加強(qiáng)。當(dāng)問及“您是否愿意參加團(tuán)的活動(dòng)”時(shí),表示無附加條件“積極參加”的達(dá)72,表示“沒意思,不參加”的只占1.接受調(diào)查者大都認(rèn)為,近年來,公司團(tuán)組織圍繞公司中心工作和青年工作、生活實(shí)際,開展了大量卓有成效的活動(dòng),發(fā)揮了生力軍、突擊隊(duì)作用,特別是去年的大學(xué)生系列活動(dòng),展現(xiàn)了當(dāng)代公司青年大學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌,豐富了青年大學(xué)生的業(yè)余文化生活,營造了搭建活動(dòng)舞臺(tái),凝聚青年人才的良好氛圍。從上述統(tǒng)計(jì)結(jié)果不難看出,公司各級團(tuán)組織通過自身努力,贏得了大部分青年的了解、信任和支持,共青團(tuán)在青年中仍然具有較高的影響力、凝聚力和號召力。進(jìn)一步分析青年對共青團(tuán)工作的了解和評價(jià)時(shí),也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前公司團(tuán)的工作有許多需要改進(jìn)、亟待加強(qiáng)的方面。在回答“近兩年公司團(tuán)的工作存在的主要問題”時(shí),選擇“各項(xiàng)活動(dòng)力度、深度不夠”的占37,選擇“宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小”的占41.5,再結(jié)合對部分問答題的解答分析,相當(dāng)一部分被調(diào)查者認(rèn)為,目前團(tuán)的活動(dòng)雖然找準(zhǔn)了切入點(diǎn),但很多工作存在著注重形式、缺乏落實(shí)、影響不夠等現(xiàn)象;有的工作定位不準(zhǔn)確,甚至只求一時(shí)影響或領(lǐng)導(dǎo)滿意,缺乏持久性和生命力;同時(shí),選擇“活動(dòng)太多太廣”的僅占2,一方面說明青年員工對團(tuán)組織存在著較高的期望值,認(rèn)為共青團(tuán)工作應(yīng)該越多越好,另一方面也說明我們的許多工作由于落實(shí)宣傳不夠,不被廣大青年員工所了解和熟悉。另外,在回答“對下列12項(xiàng)團(tuán)的活動(dòng)知道其基本內(nèi)容的有哪些”時(shí),只有技術(shù)比武、青年志愿者等少數(shù)活動(dòng)被70以上青年所選擇,而選擇創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)督等重點(diǎn)活動(dòng)的不足50,這一結(jié)果也從側(cè)面反映了我們的很多工作“宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小”。此外,調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)幾條相對集中的意見和建議:一是青年員工認(rèn)為,團(tuán)的活動(dòng)針對企業(yè)的較多,而針對青年員工的較少,即服務(wù)企業(yè)的同時(shí),服務(wù)青年不夠;二是青年員工普遍認(rèn)為,公司對青年員工的激勵(lì)機(jī)制比較單一,以精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主,效果非常有限,而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的力度不夠。近幾年來,公司各黨群部門評選出來的先進(jìn)個(gè)人都在原有的基礎(chǔ)上增加了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(在增大現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還可以優(yōu)先得到各種參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等,比如每年三八紅旗手的獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到了3000元/人,還可以參加公司組織的外出參觀學(xué)習(xí)。)而共青團(tuán)還是采用原來的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(公司青年人的最高榮譽(yù)——杰出青年和技術(shù)比武金獎(jiǎng)獲得者分別也就只有1000元/人和1500元/個(gè)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));三是團(tuán)干部反映,團(tuán)員數(shù)量的不斷減少,影響了工作的正常開展,部分共青團(tuán)工作與企業(yè)其他工作在時(shí)間上有時(shí)發(fā)生沖突,也影響了工作的開展;四是青年員工特別是青年大學(xué)生一致反映,希望公司能從政策上繼續(xù)支持公司團(tuán)委廣泛開展豐富多彩、比較有影響力的青年大學(xué)生系列活動(dòng),為廣大青年員工特別是青年大學(xué)生搭建好活動(dòng)舞臺(tái),為公司凝聚青年人才營造良好的氛圍,并建議公司團(tuán)委將這項(xiàng)活動(dòng)打造成為一項(xiàng)服務(wù)青年的品牌活動(dòng)。4、團(tuán)的工作環(huán)境優(yōu)中有“憂”,必須引起各級黨政的足夠重視。近年來,公司黨委先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作的意見》等一系列重要文件,對團(tuán)的組織建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、人員編制等作出了明確規(guī)定,為團(tuán)的工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為,目前,公司和社會(huì)大環(huán)境對共青團(tuán)工作非常有利,無論是物力、人才、資源和活動(dòng)空間上給團(tuán)組織創(chuàng)造了良好環(huán)境,這也使得企業(yè)團(tuán)組織能夠緊緊圍繞公司的中心工作和核心任務(wù)發(fā)揮作用。但本次調(diào)查也發(fā)現(xiàn),認(rèn)為本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)“非常重視”、“比較重視”、“部分工作重視”的分別占33、44.5、21,認(rèn)為團(tuán)組織在本單位的“地位很高”、“地位較高”的分別占

21、40,認(rèn)為“地位較低”的占24.充分說明廣大青年員工對基層團(tuán)組織生存空間和發(fā)展環(huán)境表現(xiàn)出比較強(qiáng)烈的憂慮,主要集中于兩個(gè)方面:一是認(rèn)識(shí)不到位,在各

第8篇:關(guān)于公司青年工作調(diào)研報(bào)告

關(guān)于公司有關(guān)青年工作調(diào)研的報(bào)告

當(dāng)前,社會(huì)思潮、經(jīng)濟(jì)形式、組織結(jié)構(gòu)、利益分配多元化趨勢日益明顯,公司青年員工(本調(diào)研報(bào)告的青年員工指35歲及以下的青工)的思想、學(xué)習(xí)、生活也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。為準(zhǔn)確把握公司青年思想狀況、個(gè)人需求,反映廣大青工對公司改革發(fā)展特別是青年工作的意見和建議,提高公司青年工作的針對性和實(shí)效性,公司團(tuán)委于今年

7、8月份,在全公司青年員工中開展了一次調(diào)查研究活動(dòng)。本次活動(dòng)調(diào)研的主題是:青年與共青團(tuán)工作,青年學(xué)習(xí)成才需求,青年思想狀況等。調(diào)研采取問卷解答、會(huì)議座談和個(gè)別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)查對象主要是公司各單位生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、管理崗位青年員工和二級單位青年工作負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。一、青年與共青團(tuán)工作

1、公司青年對共青團(tuán)工作整體上比較肯定,各項(xiàng)活動(dòng)須深化和加強(qiáng)。當(dāng)問及“您是否愿意參加團(tuán)的活動(dòng)”時(shí),表示無附加條件“積極參加”的達(dá)72%,表示“沒意思,不參加”的只占1%。接受調(diào)查者大都認(rèn)為,近年來,公司團(tuán)組織圍繞公司中心工作和青年工作、生活實(shí)際,開展了大量卓有成效的活動(dòng),發(fā)揮了生力軍、突擊隊(duì)作用,特別是去年的大學(xué)生系列活動(dòng),展現(xiàn)了當(dāng)代公司青年大學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌,豐富了青年大學(xué)生的業(yè)余文化生活,營造了搭建活動(dòng)舞臺(tái),凝聚青年人才的良好氛圍。從上述統(tǒng)計(jì)結(jié)果不難看出,公司各級團(tuán)組織通過自身努力,贏得了大部分青年的了解、信任和支持,共青團(tuán)在青年中仍然具有較高的影響力、凝聚力和號召力。進(jìn)一步分析青年對共青團(tuán)工作的了解和評價(jià)時(shí),也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前公司團(tuán)的工作有許多需要改進(jìn)、亟待加強(qiáng)的方面。在回答“近兩年公司團(tuán)的工作存在的主要問題”時(shí),選擇“各項(xiàng)活動(dòng)力度、深度不夠”的占37%,選擇“宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小”的占41.5%,再結(jié)合對部分問答題的解答分析,相當(dāng)一部分被調(diào)查者認(rèn)為,目前團(tuán)的活動(dòng)雖然找準(zhǔn)了切入點(diǎn),但很多工作存在著注重形式、缺乏落實(shí)、影響不夠等現(xiàn)象;有的工作定位不準(zhǔn)確,甚至只求一時(shí)影響或領(lǐng)導(dǎo)滿意,缺乏持久性和生命力;同時(shí),選擇“活動(dòng)太多太廣”的僅占2%,一方面說明青年員工對團(tuán)組織存在著較高的期望值,認(rèn)為共青團(tuán)工作應(yīng)該越多越好,另一方面也說明我們的許多工作由于落實(shí)宣傳不夠,不被廣大青年員工所了解和熟悉。另外,在回答“對下列12項(xiàng)團(tuán)的活動(dòng)知道其基本內(nèi)容的有哪些”時(shí),只有技術(shù)比武、青年志愿者等少數(shù)活動(dòng)被70%以上青年所選擇,而選擇創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)督等重點(diǎn)活動(dòng)的不足50%,這一結(jié)果也從側(cè)面反映了我們的很多工作“宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小”。此外,調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)幾條相對集中的意見和建議:一是青年員工認(rèn)為,團(tuán)的活動(dòng)針對企業(yè)的較多,而針對青年員工的較少,即服務(wù)企業(yè)的同時(shí),服務(wù)青年不夠;二是青年員工普遍認(rèn)為,公司對青年員工的激勵(lì)機(jī)制比較單一,以精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主,效果非常有限,而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的力度不夠。近幾年來,公司各黨群部門評選出來的先進(jìn)個(gè)人都在原有的基礎(chǔ)上增加了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(在增大現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還可以優(yōu)先得到各種參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等,比如每年三八紅旗手的獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到了3000元/人,還可以參加公司組織的外出參觀學(xué)習(xí)。)而共青團(tuán)還是采用原來的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(公司青年人的最高榮譽(yù)——杰出青年和技術(shù)比武金獎(jiǎng)獲得者分別也就只有1000元/人和1500元/個(gè)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));三是團(tuán)干部反映,團(tuán)員數(shù)量的不斷減少,影響了工作的正常開展,部分共青團(tuán)工作與企業(yè)其他工作在時(shí)間上有時(shí)發(fā)生沖突,也影響了工作的開展;四是青年員工特別是青年大學(xué)生一致反映,希望公司能從政策上繼續(xù)支持公司團(tuán)委廣泛開展豐富多彩、比較有影響力的青年大學(xué)生系列活動(dòng),為廣大青年員工特別是青年大學(xué)生搭建好活動(dòng)舞臺(tái),為公司凝聚青年人才營造良好的氛圍,并建議公司團(tuán)委將這項(xiàng)活動(dòng)打造成為一項(xiàng)服務(wù)青年的品牌活動(dòng)。4、團(tuán)的工作環(huán)境優(yōu)中有“憂”,必須引起各級黨政的足夠重視。近年來,公司黨委先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作的意見》等一系列重要文件,對團(tuán)的組織建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、人員編制等作出了明確規(guī)定,為團(tuán)的工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為,目前,公司和社會(huì)大環(huán)境對共青團(tuán)工作非常有利,無論是物力、人才、資源和活動(dòng)空間上給團(tuán)組織創(chuàng)造了良好環(huán)境,這也使得企業(yè)團(tuán)組織能夠緊緊圍繞公司的中心工作和核心任務(wù)發(fā)揮作用。但本次調(diào)查也發(fā)現(xiàn),認(rèn)為本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)“非常重視”、“比較重視”、“部分工作重視”的分別占33%、44.5%、21%,認(rèn)為團(tuán)組織在本單位的“地位很高”、“地位較高”的分別占21%、40%,認(rèn)為“地位較低”的占24%。充分說明廣大青年員工對基層團(tuán)組織生存空間和發(fā)展環(huán)境表現(xiàn)出比較強(qiáng)烈的憂慮,主要集中于兩個(gè)方面:一是認(rèn)識(shí)不到位,在各基層團(tuán)委班子建設(shè)上,特別是在選好配強(qiáng)團(tuán)委書記問題上,一些單位根本就沒有從抓好后備干部的角度去認(rèn)識(shí),抱有應(yīng)付或懷疑心態(tài),不求所為,但求所有,大體上能過去就行,選任團(tuán)干時(shí),基本不考慮學(xué)識(shí)水平、知識(shí)技能、綜合素質(zhì)和行業(yè)特殊性,也很少和上級團(tuán)委交流,從而導(dǎo)致了一些單位團(tuán)的工作水平上不去,效果出不來。二是支持不到位,在團(tuán)組織開展活動(dòng)時(shí),一些單位在人、財(cái)、物上缺乏規(guī)劃,不能提供足夠的支持與保障,與此同時(shí),團(tuán)干部的待遇也很難得到有力保障,隨意性比較大。三是部分基層黨組織在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,忽視了對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),對新形勢下團(tuán)組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題沒有認(rèn)真研究,沒有幫助團(tuán)組織解決實(shí)際問題。針對在這些問題,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),更多的青年員工尤其是團(tuán)干部表現(xiàn)得較為理性,認(rèn)為環(huán)境對工作的影響不是絕對的,關(guān)鍵是如何適應(yīng)環(huán)境,自我創(chuàng)造,只要團(tuán)組織真正做出成績,得到認(rèn)可和肯定,領(lǐng)導(dǎo)和職工支持的力度就越大,環(huán)境就越好,進(jìn)而步入良性循環(huán)。5、對共青團(tuán)工作的思考。結(jié)合調(diào)研中青年員工的意見和建議,我們認(rèn)為下一步共青團(tuán)工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手改善,概括為“一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)加強(qiáng)、改善三種關(guān)系?!耙粋€(gè)創(chuàng)新”即加速推進(jìn)基層團(tuán)建模式創(chuàng)新,深化推行團(tuán)委委員制,把那些綜合素質(zhì)好,進(jìn)取心強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀青年選配到團(tuán)委委員的職位上來。在職能劃分上,還要改變以往以青工、組宣、學(xué)少等業(yè)務(wù)分工模式,根據(jù)公司特點(diǎn),按照專業(yè)建制的方式,分設(shè)冶煉片、鐵前片、軋鋼片、非鋼產(chǎn)業(yè)片、機(jī)關(guān)片等專業(yè)化委員,實(shí)行分工負(fù)責(zé),同時(shí)對基層團(tuán)支部或團(tuán)總支進(jìn)行優(yōu)化重組,確立工作目標(biāo),制定相應(yīng)的考核細(xì)則,從根本上改變那些工作針對性不強(qiáng),工作落實(shí)不到位等問題?!皟蓚€(gè)加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè)。要全面提高團(tuán)的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力,不斷打造服務(wù)青年的新型載體和平臺(tái),進(jìn)一步鞏固團(tuán)的組織基礎(chǔ),完善共青團(tuán)工作的職能體系,充分發(fā)揮共青團(tuán)的職能作用,擴(kuò)大團(tuán)的影響力。二是加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育和管理。教育引導(dǎo)團(tuán)干部用干事業(yè)的精神做好團(tuán)的工作,消除“混日子”“過渡期”的思想,增強(qiáng)他們對團(tuán)工作的熱忱和信心,要在團(tuán)干部中提倡實(shí)事求是的思想作風(fēng)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),深入基層、聯(lián)系青年,了解青年的特點(diǎn)和需求;強(qiáng)化對團(tuán)干部的培訓(xùn),使之形成制度化、規(guī)范化,以“雙培”(“雙培”即培養(yǎng)和培訓(xùn))為基礎(chǔ),“雙推”為載體不斷為黨的組織輸送新鮮血液,為黨的干部隊(duì)伍培養(yǎng)高素質(zhì)人才,真正發(fā)揮共青團(tuán)的后備軍作用;要加大對團(tuán)干部后備力量的選拔培訓(xùn)力度,要有計(jì)劃地將部分優(yōu)秀的大學(xué)生充實(shí)到基層團(tuán)組織,改變團(tuán)干部“青黃不接”的現(xiàn)狀。這些將是公司加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)和青年工作的重要方面?!案纳迫齻€(gè)關(guān)系”,即要進(jìn)一步處理好服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的關(guān)系,調(diào)動(dòng)青年員工積極性;處理好階段性與長期性之間的關(guān)系,既要完成領(lǐng)導(dǎo)、公司交辦的臨時(shí)性任務(wù),又要注重積累,形成品牌,抓幾項(xiàng)家喻戶曉的工作;處理好干多與干少的關(guān)系,既要努力圍繞企業(yè)和青年需求,積極參與多干工作,又要“有所為有所不為”,避免四處出擊,事事無成?;谶@些,廣大青年建議公司黨委及公司團(tuán)委非常有必要進(jìn)一步完善關(guān)于加強(qiáng)青年工作和團(tuán)組織建設(shè)的相關(guān)意見,以促進(jìn)新時(shí)期新形勢下企業(yè)青年工作的發(fā)展,努力為企業(yè)改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。二、青年學(xué)習(xí)成才

1、在職學(xué)習(xí)成為青年共識(shí),付諸行動(dòng)仍顯不足。目前,社會(huì)發(fā)展形勢日新月異,越來越多的公司青年意識(shí)到,要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)自我,必須不斷充實(shí)自己、提升素質(zhì)。本次調(diào)查中,在“對參加工作后繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等有何評價(jià)”時(shí),選擇“很有必要,終身學(xué)習(xí)是大勢所趨”的占89%,選擇“有些必要”的占9%;另外,60%的被調(diào)查者在回答“對自己的未來發(fā)展有何

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