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XXX〔深圳〕XXX〔深圳〕文件名稱:文件名稱:文件編號(hào):倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案頁(yè)數(shù) 1/10生效日期:生效版本:2021-09-03C0文件制修訂記錄NO制/修訂日期修訂編號(hào)制/修訂內(nèi)容版本頁(yè)次12013-03-01-制訂A022021-09-032021/9/3 版全面升級(jí)C0核準(zhǔn)核準(zhǔn)審核制訂文件名稱:文件名稱:文件編號(hào):倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案頁(yè)數(shù) 2/10生效日期:生效版本:2021-09-03C0一、目的為了提高本公司倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性,充分發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于以下工作。1估選擇等一系列過(guò)程。2.作出物流設(shè)施的選址,打算設(shè)置的位置、數(shù)量、容量,并確定產(chǎn)品和客戶在各設(shè)施之間的分派。三、相關(guān)術(shù)語(yǔ)解釋/物流中心、經(jīng)銷商、零售網(wǎng)點(diǎn)等組成,原材料、在制品和成品庫(kù)存在各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)流淌。四、人員職責(zé)劃過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視及指導(dǎo)。析結(jié)果確定最終倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。工作,并按企業(yè)要求建設(shè)、評(píng)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)模型。五、倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造設(shè)計(jì)〔一〕倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)路建設(shè)的目的是確定產(chǎn)品從原材料起點(diǎn)到市場(chǎng)需求終點(diǎn)的整個(gè)流通渠道的構(gòu)造。包括倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施的類型、數(shù)量與位置、設(shè)施所效勞的客戶群體與產(chǎn)品類別以及產(chǎn)品在設(shè)施之間的運(yùn)輸方式。文件名稱: 倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案
生效日期:2021-09-03文件編號(hào): 頁(yè)數(shù) 3/10生效版本: C0〔二〕倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖如下所示。配送 客戶配送客戶運(yùn)輸 配送中心供給商 配送客戶運(yùn)輸供給商
區(qū)域倉(cāng)庫(kù) 配送客戶供給商 配送中心配送 客戶企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖六、倉(cāng)儲(chǔ)物流信息收集〔一〕倉(cāng)儲(chǔ)物流信息來(lái)源1.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)作文件。會(huì)計(jì)報(bào)告。倉(cāng)儲(chǔ)物流爭(zhēng)論。倉(cāng)儲(chǔ)物流公開(kāi)出版物?!捕硞}(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)類型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需數(shù)據(jù)包括但不限于以下十類。1.生產(chǎn)線上的全部產(chǎn)品清單??蛻?、存貨點(diǎn)、原材料供給源的地理分布。每一區(qū)域內(nèi)的客戶對(duì)每種產(chǎn)品的需求量。運(yùn)輸本錢(qián)和費(fèi)率。各個(gè)節(jié)點(diǎn)間的直線距離、拆線距離、球面坐標(biāo)。XXX〔深圳〕XXX〔深圳〕文件名稱:文件名稱:文件編號(hào):倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案頁(yè)數(shù) 4/10生效日期:生效版本:2021-09-03C0運(yùn)輸時(shí)間、訂貨周期、訂單滿足率。倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)和費(fèi)率。選購(gòu)/制造本錢(qián)。產(chǎn)品的運(yùn)輸批量和配送模式。在效勞力量限制范圍內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的可用性。七、網(wǎng)絡(luò)模型建設(shè)〔一〕建模工具選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流治理人員應(yīng)綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)材料、軟件水平以及人員的專業(yè)性狀況選擇適當(dāng)?shù)慕9ぞ摺F髽I(yè)常用的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建模工具如下表所示。倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建模工具說(shuō)明表工具名稱 具體說(shuō)明
得到滿足的設(shè)計(jì)方案方案限制與假設(shè)條件個(gè)數(shù)間權(quán)衡啟發(fā)式模型能對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)展較為全面的描述,但不保證得到最優(yōu)解,其啟發(fā)式模型 是滿足解。在倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策時(shí),該方法具有較好的可操作性文件名稱:文件名稱:文件編號(hào):倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案頁(yè)數(shù) 5/10生效日期:生效版本:2021-09-03C0
〔二〕倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)模型建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)模型在建設(shè)過(guò)程中,必需明確倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo),確定倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)假設(shè)前提及約束條件,使得模型所需數(shù)據(jù)應(yīng)齊全、真實(shí)、有效,具體的實(shí)施步驟如下所示。評(píng)價(jià)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)。確定倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中各種設(shè)置、選址所要考慮的重要因素。找出各類設(shè)施可供選擇的地點(diǎn)。對(duì)各個(gè)位置進(jìn)展初步評(píng)估、篩選,排解完全不行行的方案,選出預(yù)選地址。確定物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案。確定物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃模型后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)模型計(jì)算出初始的預(yù)選方案,并對(duì)預(yù)選方案進(jìn)展可行性評(píng)價(jià),并計(jì)算出依據(jù)此方案所布置的物流網(wǎng)絡(luò)的本錢(qián)和收益。九、倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案評(píng)估企業(yè)可依據(jù)模型求解結(jié)果首先確定假設(shè)干備選方案,進(jìn)而通過(guò)對(duì)影響倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等因素進(jìn)展預(yù)
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