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百貨采購(gòu)助理崗位職責(zé)(共5篇)篇:百貨營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)
百貨營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)
1、百貨營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)
1、對(duì)營(yíng)運(yùn)樓層的各種資料、函電、單據(jù)及文件進(jìn)行收集、傳遞、收發(fā)與存檔;2、對(duì)各樓層周、月報(bào)表、新進(jìn)商戶(hù)資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);
3、對(duì)商場(chǎng)銷(xiāo)售績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、反饋;
4、負(fù)責(zé)商戶(hù)檔案的管理;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理與發(fā)放;
6、開(kāi)展?fàn)I運(yùn)部相關(guān)會(huì)務(wù)工作,完成會(huì)議紀(jì)要等工作。2、百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)
1.要負(fù)責(zé)召開(kāi)與主持部門(mén)的會(huì)議;
2.要協(xié)助公司達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo);
3.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理要負(fù)責(zé)監(jiān)督員工如何處理顧客投訴、監(jiān)督員工的退換貨管理、物價(jià)管理以及商品陳列;
4.要負(fù)責(zé)收集、分析以及反饋商場(chǎng)的銷(xiāo)售績(jī)效數(shù)據(jù);
5.要負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理;
6.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要負(fù)責(zé)研究商圈、開(kāi)發(fā)會(huì)員以及建立會(huì)員檔案;7.要負(fù)責(zé)接待會(huì)員的來(lái)信、來(lái)訪、處理并回復(fù)會(huì)員的投訴,要負(fù)責(zé)服務(wù)經(jīng)營(yíng)中的大宗客戶(hù)服務(wù);
8.要參與公司、分公司等部門(mén)經(jīng)理的會(huì)議,并要及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其他工作;9.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要計(jì)劃并控制部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算;
10.要做好工作的檢討計(jì)劃,編訂部門(mén)的年度計(jì)劃;
11.每個(gè)月都要上報(bào)工作成果報(bào)告、營(yíng)運(yùn)成果效益的評(píng)估以及改善措施的報(bào)告;
12.要建立并修訂公司有關(guān)部門(mén)的運(yùn)作制度;
13.要參與擬定公司的各項(xiàng)制度以及公司各種會(huì)員的章程擬定事項(xiàng);14.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要評(píng)審公司人員升遷的資格、統(tǒng)計(jì)公司人員的出勤狀況;
15.要擬定公司的短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)策略;
16.要配合策劃部做好相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng);
17.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要處理各種與營(yíng)運(yùn)部相關(guān)的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)。3、百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、部門(mén)會(huì)議的召開(kāi)與主持;
2、人員工作績(jī)效的評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高;
3、公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的協(xié)助達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督退換貨管理、物價(jià)管理、商品陳列;
5、負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷(xiāo)售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理;
7、負(fù)責(zé)研究商圈、開(kāi)發(fā)會(huì)員,建立會(huì)員檔案,接待會(huì)員來(lái)信、來(lái)訪,處理、答復(fù)會(huì)員投訴,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中大宗客戶(hù)服務(wù)的管理;
8、與分公司部門(mén)經(jīng)理會(huì)議,及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;
9、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的計(jì)劃、控制;
10、工作成果報(bào)告,營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估、改善報(bào)告;
11、工作檢討計(jì)劃,部門(mén)年度計(jì)劃的編訂;
12、有關(guān)部門(mén)運(yùn)作制度建立及修訂;
13、與分公司各項(xiàng)制度及各種會(huì)員章程擬定事項(xiàng);
14、人員升遷的資格評(píng)審規(guī)劃、人員出勤狀況;
15、本部門(mén)人力發(fā)展的規(guī)劃與推動(dòng);
16、短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)策略擬定與呈報(bào);
17、配合策劃部組織好各種促銷(xiāo)活動(dòng);
18、其他相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng);
19、配合策劃部組織好各種促銷(xiāo)活動(dòng)。第2篇:采購(gòu)助理崗位職責(zé)采購(gòu)助理崗位職責(zé)
【篇1:采購(gòu)助理崗位職責(zé)】
工作描述1.工作職責(zé)
1.1根據(jù)事業(yè)部提供的請(qǐng)購(gòu)單按需詢(xún)價(jià);1.1.1追蹤供應(yīng)商報(bào)價(jià),對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及相關(guān)條款進(jìn)行分析,協(xié)調(diào)事業(yè)部根據(jù)需要就技術(shù)問(wèn)題予以澄清與確認(rèn)。1.1.2如價(jià)格和條款不理想,與供應(yīng)商進(jìn)行溝通談判;
1.1.3根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單制定比價(jià)表,并按流程進(jìn)行報(bào)價(jià)對(duì)比。1.1.4按需將招標(biāo)文件發(fā)給各投標(biāo)商并跟蹤招標(biāo)文件收集;將中標(biāo)通知書(shū)發(fā)給
中標(biāo)單位。1.1.5將供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單進(jìn)行編號(hào)存檔。1.2對(duì)供應(yīng)商按流程進(jìn)行準(zhǔn)入及考核:1.2.1搜集供應(yīng)商相關(guān)資料,并對(duì)供應(yīng)商建檔存檔。1.2.2未進(jìn)入公司合格供應(yīng)商名單的,下單前完成新供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)審。1.2.3將完成準(zhǔn)入的供應(yīng)商及時(shí)匯總到合格供應(yīng)商名單中。1.2.4制作供應(yīng)商考核匯總表,按流程完成審批及存檔。1.3按流程跟蹤采購(gòu):
1.4.1根據(jù)事業(yè)部與采購(gòu)部經(jīng)理、商務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)后的供應(yīng)商,擬定采購(gòu)合同,根據(jù)需要提交給內(nèi)部相關(guān)人員確認(rèn),按實(shí)際情況做修訂以完善合同;
1.4.2將制定好的采購(gòu)合同發(fā)給供應(yīng)商并于供應(yīng)商確認(rèn),并達(dá)成一致意見(jiàn)。1.4.3按流程將采購(gòu)合同錄入oa系統(tǒng)完成審批。1.4.4審批后組織簽字蓋章,將掃描件發(fā)給供應(yīng)商,原件按合同要求郵寄給供應(yīng)商。1.4后續(xù)跟蹤:
1.5.1合同簽訂后及時(shí)更新polist。1.5.2及時(shí)將合同錄入erp系統(tǒng)。1.5.3跟蹤供應(yīng)商正本回簽并將正本合同及相關(guān)文件分類(lèi)(電子、紙質(zhì))歸檔。1.5.4跟蹤出廠前的交貨進(jìn)度,有出廠日期后及時(shí)通知物流及事業(yè)部相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)貨、提貨或接貨。1.5.5對(duì)服務(wù)合同,做好后續(xù)動(dòng)復(fù)員通知。1.5.6填寫(xiě)人員服務(wù)結(jié)算單,并每月統(tǒng)計(jì)明細(xì)給財(cái)務(wù)部。1.5.7正本合同提交一份給財(cái)務(wù)部存檔。1.5付款安排:
1.6.1根據(jù)采購(gòu)合同中付款條款約定的預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款或質(zhì)保金按階段在oa上提起付款申請(qǐng)。1.6.2將完成審批后的付款申請(qǐng)打印并提交給財(cái)務(wù)部。1.6.3將供應(yīng)商提供的形式發(fā)票或增值稅發(fā)票原件登記交付給財(cái)務(wù)部。1.6其他:1.6.1與各供應(yīng)商保持聯(lián)系、維護(hù)關(guān)系,及時(shí)將公司變更信息發(fā)給各供應(yīng)商;1.6.2制定關(guān)聯(lián)交易的技術(shù)確認(rèn)單并錄入erp;1.6.3熟練掌握公司erp系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的操作;1.6.4更新每周周報(bào).1.6.5協(xié)助處理日常的其他工作及其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。1.6.6服從上級(jí)安排的其他相關(guān)工作并做好匯報(bào)工作。2.與之相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)(主要畫(huà)出上,下級(jí)關(guān)系,包括現(xiàn)在及可預(yù)期的將來(lái))
3.教育與經(jīng)驗(yàn)要求(針對(duì)該職位應(yīng)具備的基本的教育程度,專(zhuān)業(yè)要求和與該職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn))
1.1本科及以上畢業(yè);
1.2具備良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力;1.3具備良好的溝通能力;1.4具備良好的團(tuán)隊(duì)精神;1.5態(tài)度認(rèn)真,吃苦耐勞;
1.6從事過(guò)相關(guān)采購(gòu)工作者優(yōu)先。4.培訓(xùn)(針對(duì)該職位建議安排的培訓(xùn),具體培訓(xùn)根據(jù)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)視情況而定)1.7基礎(chǔ)培訓(xùn)1.7.1國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn);1.7.2商務(wù)合同培訓(xùn);1.7.3財(cái)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn);1.8技能培訓(xùn)
1.8.1英語(yǔ)培訓(xùn)。1.8.2采購(gòu)技巧培訓(xùn)?!酒?:采購(gòu)助理崗位說(shuō)明書(shū)】
采購(gòu)助理崗位說(shuō)明書(shū)
直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
采購(gòu)經(jīng)理的管理職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定采購(gòu)計(jì)劃,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)所需物資及相關(guān)服務(wù)的采購(gòu)工作。2、擬定和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略,擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針與目標(biāo)。3、制定采購(gòu)計(jì)劃,保證滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,降低庫(kù)存成本。4、編制年度采購(gòu)預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。5、組織對(duì)采購(gòu)物品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤,并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)。6、尋找物料供應(yīng)來(lái)源,調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。7、負(fù)責(zé)采購(gòu)物流,資金流,信息流的相關(guān)管理工作。8、參與協(xié)調(diào)采購(gòu)、提貨、供應(yīng)工作。9、參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案管理制度。10、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的制定、審核、簽署、并監(jiān)督執(zhí)行。11、廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。12、控制采購(gòu)成本和費(fèi)用,審核采購(gòu)訂單和物料挑撥單。13、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的績(jī)效、培訓(xùn)等管理工作。14、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作,以及與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。15、完成上級(jí)交辦的其它工作。16、推薦采購(gòu)主管人選,報(bào)采購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)。17、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。采購(gòu)主管的工作職責(zé)
1、全面協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)展采購(gòu)及部門(mén)管理等工作。2、分派采購(gòu)部所有人員的日常工作。3、編制單項(xiàng)材料的采購(gòu)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。4、在采購(gòu)經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與編制采購(gòu)預(yù)算,并控制采購(gòu)費(fèi)用。5、參與供應(yīng)商信息的分析,參與供應(yīng)商的選擇與評(píng)估。6、簽訂和送審小額采購(gòu)合同。7、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理規(guī)范采購(gòu)政策和行為,確保公司利益。8、制作物資入庫(kù)相關(guān)單據(jù),積極配合倉(cāng)儲(chǔ)部保質(zhì),保量地完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)。9、編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析報(bào)告。10、監(jiān)督和檢查進(jìn)料品質(zhì)。11、監(jiān)督采購(gòu)物料到位情況,監(jiān)督與協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程。12、建立和維護(hù)緊急物料的采購(gòu)渠道。13、掌握替代品信息,開(kāi)發(fā)新的替代品。14、主持并參與采購(gòu)部會(huì)議。15、招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)采購(gòu)員。16、監(jiān)控采購(gòu)員的作業(yè)進(jìn)度。17、考核采購(gòu)員的作業(yè)績(jī)效。18、處理物料退貨與索賠。19、完成采購(gòu)經(jīng)理交辦的其它工作。采購(gòu)員的工作職責(zé)1、下達(dá)采購(gòu)訂單。2、調(diào)查物料市場(chǎng)行情。3、查訪供應(yīng)商的供應(yīng)情況。4、核對(duì)進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。5、處理進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常。6、溝通協(xié)調(diào)與供應(yīng)商有關(guān)的技術(shù)、品質(zhì)、交期、交量等方面的問(wèn)題。7、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)。8、交期的進(jìn)度控制。9、主要原料的估價(jià)。10、供應(yīng)商材料樣板品質(zhì)的初步確認(rèn)。11、替代物的搜尋。12、與技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)針對(duì)有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。13、與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等。14、處理一般索賠案件。15、退貨。16、收集價(jià)格情報(bào)、替代品資料、最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息。17、辦理交險(xiǎn)、報(bào)賬手續(xù)。18、記錄采購(gòu)的物料、設(shè)備申購(gòu)單、并上報(bào)采購(gòu)主管。19、協(xié)助采購(gòu)主管做好相關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)。20、完成采購(gòu)主管臨時(shí)交辦的其它任務(wù)?!酒?:采購(gòu)助理崗位職責(zé)(定稿)】采購(gòu)助理崗位職責(zé)
1.配合預(yù)算報(bào)價(jià),根據(jù)預(yù)算員提供的材料清單,進(jìn)行詢(xún)價(jià),包括設(shè)備類(lèi)和輔材類(lèi)。設(shè)備類(lèi):對(duì)于供應(yīng)商反饋的型號(hào)參數(shù)不完整的,及時(shí)與技術(shù)人員溝通,將確認(rèn)好的參數(shù)提供給供貨商選型,并將正確型號(hào)及時(shí)反饋給技術(shù)人員簽字確認(rèn)。輔材類(lèi):應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,根據(jù)預(yù)算需求進(jìn)行詳細(xì)報(bào)價(jià)。定期走訪材料市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情,根據(jù)價(jià)格漲浮,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。接到報(bào)價(jià)單及時(shí)詢(xún)價(jià),對(duì)于供應(yīng)商因特殊原因不能及時(shí)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋給預(yù)算,使預(yù)算員了解詢(xún)價(jià)進(jìn)度,并盡快督促供貨商及時(shí)報(bào)價(jià)。2.根據(jù)技術(shù)人員提交,含本人及總工程師簽字的采購(gòu)計(jì)劃單,及時(shí)再次進(jìn)行詢(xún)價(jià),掌握供貨時(shí)間。對(duì)于不能滿(mǎn)足采購(gòu)時(shí)限的,及時(shí)告知相關(guān)技術(shù)人員,待確認(rèn)可以后方可訂貨。對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃單中型號(hào)參數(shù)不完整的,及時(shí)溝通,報(bào)交供貨商選型,詳細(xì)信息轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)確認(rèn)簽字后,方可進(jìn)行訂貨。3.采購(gòu)時(shí),嚴(yán)格按照合格供應(yīng)商信息表執(zhí)行,不私自找新的供貨商。對(duì)于經(jīng)常采購(gòu)的,采購(gòu)價(jià)格與歷史價(jià)格對(duì)比,價(jià)格變動(dòng)后及時(shí)了解變動(dòng)原因,并報(bào)交部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)于新品,則由技術(shù)提供三家品牌廠家及參數(shù),進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、講價(jià),將價(jià)格結(jié)果告知部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理可對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督審核,由部門(mén)經(jīng)理最終確認(rèn)哪家訂貨。5.付款后,及時(shí)將合同和匯款底單回傳,并督促第一時(shí)間發(fā)貨,根據(jù)項(xiàng)目地點(diǎn)交代好收貨地址聯(lián)系人等詳細(xì)信息。發(fā)貨后及時(shí)索要物流單號(hào),隨時(shí)了解物流情況。對(duì)于直接發(fā)貨到外地項(xiàng)目地的,提前填寫(xiě)好發(fā)貨清單,注明名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、項(xiàng)目名稱(chēng)、發(fā)貨日期等詳細(xì)信息,并發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,確認(rèn)物流簽收后,及時(shí)與相關(guān)人員核實(shí)到貨情況。6.采購(gòu)合同簽訂后,按流程(供應(yīng)商信息錄入→產(chǎn)品采購(gòu)分類(lèi)設(shè)置→產(chǎn)品詳細(xì)信息添加→采購(gòu)訂單添加→到貨質(zhì)檢申請(qǐng)→入庫(kù)申請(qǐng))進(jìn)行操作,不斷的完善軟件信息,及時(shí)更新信息的完整性。7.預(yù)計(jì)采購(gòu)到貨時(shí)間,急用貨物需及時(shí)催促快遞員送貨。與庫(kù)房核實(shí)到貨情況,對(duì)于到貨無(wú)裝箱單、少貨、發(fā)錯(cuò)貨、壞貨的情況及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,盡快解決。8.采購(gòu)到貨及時(shí)索要發(fā)票,定期根據(jù)欠票清單索要欠票,爭(zhēng)取做到貨到票到,盡量減少欠票的發(fā)生。定期整理入庫(kù)單和發(fā)票收據(jù),核對(duì)后及時(shí)轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù),必要時(shí)可以配合財(cái)務(wù)對(duì)賬。9.合同管理:及時(shí)更新合同目錄表,做好存檔。10.配合庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)人員、技術(shù),做好售后服務(wù),及時(shí)了解壞件故障信息,及時(shí)與供貨商聯(lián)系,溝通解決。11.供應(yīng)商管理,維護(hù)與供應(yīng)商的健康合作關(guān)系,言語(yǔ)謹(jǐn)慎,禮貌,維護(hù)公司良好形象。爭(zhēng)取做到報(bào)價(jià)及時(shí),供貨及時(shí),售后及時(shí)。12.調(diào)查市場(chǎng)行情,控制采購(gòu)成本。對(duì)于老的供貨商,定期進(jìn)行價(jià)格談判。由技術(shù)人員提供的第一次合作的供貨商,要及時(shí)所要詳細(xì)資質(zhì)信息(代理授權(quán)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證書(shū)),按照供貨商控制程序執(zhí)行,建立合格供應(yīng)商信息表,報(bào)交總工及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后,簽訂合同及售后服務(wù)條約,方可列入合格供應(yīng)商范圍,并盡力將價(jià)格講到最低后,上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)價(jià)格進(jìn)行再次談判。13.保證所有產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),公司規(guī)定及技術(shù)要求。14.完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。第3篇:采購(gòu)助理崗位職責(zé)
工1.工作職責(zé)
作描述
1.1根據(jù)事業(yè)部提供的請(qǐng)購(gòu)單按需詢(xún)價(jià);
1.1.1追蹤供應(yīng)商報(bào)價(jià),對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及相關(guān)條款進(jìn)行分析,協(xié)調(diào)事業(yè)部根據(jù)需要就技術(shù)問(wèn)題予以澄清與確認(rèn)。1.1.2如價(jià)格和條款不理想,與供應(yīng)商進(jìn)行溝通談判;
1.1.3根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單制定比價(jià)表,并按流程進(jìn)行報(bào)價(jià)對(duì)比。1.1.4按需將招標(biāo)文件發(fā)給各投標(biāo)商并跟蹤招標(biāo)文件收集;將中標(biāo)通知書(shū)發(fā)給中標(biāo)單位。1.1.5將供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單進(jìn)行編號(hào)存檔。1.2對(duì)供應(yīng)商按流程進(jìn)行準(zhǔn)入及考核:1.2.1搜集供應(yīng)商相關(guān)資料,并對(duì)供應(yīng)商建檔存檔。1.2.2未進(jìn)入公司合格供應(yīng)商名單的,下單前完成新供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)審。1.2.3將完成準(zhǔn)入的供應(yīng)商及時(shí)匯總到合格供應(yīng)商名單中。1.2.4制作供應(yīng)商考核匯總表,按流程完成審批及存檔。1.3按流程跟蹤采購(gòu):
1.4.1根據(jù)事業(yè)部與采購(gòu)部經(jīng)理、商務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)后的供應(yīng)商,擬定采購(gòu)合同,根據(jù)需要提交給內(nèi)部相關(guān)人員確認(rèn),按實(shí)際情況做修訂以完善合同;
1.4.2將制定好的采購(gòu)合同發(fā)給供應(yīng)商并于供應(yīng)商確認(rèn),并達(dá)成一致意見(jiàn)。1.4.3按流程將采購(gòu)合同錄入OA系統(tǒng)完成審批。1.4.4審批后組織簽字蓋章,將掃描件發(fā)給供應(yīng)商,原件按合同要求郵寄給供應(yīng)商。1.4后續(xù)跟蹤:
1.5.1合同簽訂后及時(shí)更新POLIST。1.5.2及時(shí)將合同錄入ERP系統(tǒng)。1.5.3跟蹤供應(yīng)商正本回簽并將正本合同及相關(guān)文件分類(lèi)(電子、紙質(zhì))歸檔。1.5.4跟蹤出廠前的交貨進(jìn)度,有出廠日期后及時(shí)通知物流及事業(yè)部相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)貨、提貨或接貨。1.5.5對(duì)服務(wù)合同,做好后續(xù)動(dòng)復(fù)員通知。1.5.6填寫(xiě)人員服務(wù)結(jié)算單,并每月統(tǒng)計(jì)明細(xì)給財(cái)務(wù)部。1.5.7正本合同提交一份給財(cái)務(wù)部存檔。1.5付款安排:
1.6.1根據(jù)采購(gòu)合同中付款條款約定的預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款或質(zhì)保金按階段在OA上提起付款申請(qǐng)。1.6.2將完成審批后的付款申請(qǐng)打印并提交給財(cái)務(wù)部。1.6.3將供應(yīng)商提供的形式發(fā)票或增值稅發(fā)票原件登記交付給財(cái)務(wù)部。1.6其他:
1.6.1與各供應(yīng)商保持聯(lián)系、維護(hù)關(guān)系,及時(shí)將公司變更信息發(fā)給各供應(yīng)商;1.6.2制定關(guān)聯(lián)交易的技術(shù)確認(rèn)單并錄入ERP;1.6.3熟練掌握公司ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的操作;1.6.4更新每周周報(bào).1.6.5協(xié)助處理日常的其他工作及其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。1.6.6服從上級(jí)安排的其他相關(guān)工作并做好匯報(bào)工作。2.與之相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)(主要畫(huà)出上,下級(jí)關(guān)系,包括現(xiàn)在及可預(yù)期的將來(lái))3.教育與經(jīng)驗(yàn)要求(針對(duì)該職位應(yīng)具備的基本的教育程度,專(zhuān)業(yè)要求和與該職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn))
1.1本科及以上畢業(yè);
1.2具備良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力;1.3具備良好的溝通能力;1.4具備良好的團(tuán)隊(duì)精神;1.5態(tài)度認(rèn)真,吃苦耐勞;1.6從事過(guò)相關(guān)采購(gòu)工作者優(yōu)先。4.培訓(xùn)(針對(duì)該職位建議安排的培訓(xùn),具體培訓(xùn)根據(jù)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)視情況而定)1.7基礎(chǔ)培訓(xùn)
1.7.1國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn);1.7.2商務(wù)合同培訓(xùn);1.7.3財(cái)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn);1.8技能培訓(xùn)1.8.1英語(yǔ)培訓(xùn)。1.8.2采購(gòu)技巧培訓(xùn)。第4篇:采購(gòu)助理崗位職責(zé)
工作描述
1.工作職責(zé)
1.1根據(jù)事業(yè)部提供的請(qǐng)購(gòu)單按需詢(xún)價(jià);
1.1.1追蹤供應(yīng)商報(bào)價(jià),對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及相關(guān)條款進(jìn)行分析,協(xié)調(diào)事業(yè)部根據(jù)需要就技術(shù)問(wèn)題予以澄清與確認(rèn)。1.1.2如價(jià)格和條款不理想,與供應(yīng)商進(jìn)行溝通談判;
1.1.3根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單制定比價(jià)表,并按流程進(jìn)行報(bào)價(jià)對(duì)比。1.1.4按需將招標(biāo)文件發(fā)給各投標(biāo)商并跟蹤招標(biāo)文件收集;將中標(biāo)通知書(shū)發(fā)給中標(biāo)單位。1.1.5將供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單進(jìn)行編號(hào)存檔。1.2對(duì)供應(yīng)商按流程進(jìn)行準(zhǔn)入及考核:1.2.1搜集供應(yīng)商相關(guān)資料,并對(duì)供應(yīng)商建檔存檔。1.2.2未進(jìn)入公司合格供應(yīng)商名單的,下單前完成新供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)審。1.2.3將完成準(zhǔn)入的供應(yīng)商及時(shí)匯總到合格供應(yīng)商名單中。1.2.4制作供應(yīng)商考核匯總表,按流程完成審批及存檔。1.3按流程跟蹤采購(gòu):
1.4.1根據(jù)事業(yè)部與采購(gòu)部經(jīng)理、商務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)后的供應(yīng)商,擬定采購(gòu)合同,根據(jù)需要提交給內(nèi)部相關(guān)人員確認(rèn),按實(shí)際情況做修訂以完善合同;1.4.2將制定好的采購(gòu)合同發(fā)給供應(yīng)商并于供應(yīng)商確認(rèn),并達(dá)成一致意見(jiàn)。1.4.3按流程將采購(gòu)合同錄入OA系統(tǒng)完成審批。1.4.4審批后組織簽字蓋章,將掃描件發(fā)給供應(yīng)商,原件按合同要求郵寄給供應(yīng)商。1.4后續(xù)跟蹤:
1.5.1合同簽訂后及時(shí)更新POLIST。1.5.2及時(shí)將合同錄入ERP系統(tǒng)。1.5.3跟
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