BIMERP基于SAP和大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)駕駛艙

x蘇州彼慕智造建筑科技有限公司BIM+ERP基于SAP和大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)駕駛艙BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司BIM：BuildingInformation

ModelingBIMU

彼慕智造建筑科技有限公司目錄CONTENTS整體大于部分之和——系統(tǒng)論BIM理念PART

ONEBIM系統(tǒng)PART

TWO信息系統(tǒng)PART

THREE實(shí)施步驟PART

FIVE具體案例PARTSIX解決方案PART

FOURBIM理念PART

ONEPART

ONE

背景發(fā)展方向借鑒：汽車行業(yè)的今天從勞動(dòng)密集型演變?yōu)椤捌放乒?yīng)商”和“系統(tǒng)集成商”

差異一：一體化流程

VS.

行業(yè)割裂建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益點(diǎn)互相鉗制建筑行業(yè)建筑行業(yè)：設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營(yíng)分裂。設(shè)計(jì)方?jīng)Q定了項(xiàng)目效益，卻不能從后續(xù)環(huán)節(jié)中直接獲益，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方?jīng)]有動(dòng)力在后續(xù)階段節(jié)省成本。影響建筑行業(yè)研發(fā)投入。汽車行業(yè)整合流程。設(shè)計(jì)階段的高額投入，以期換來(lái)制造成本降低、銷售數(shù)量提升的收益。平衡點(diǎn)設(shè)計(jì)建造運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)建造運(yùn)營(yíng)差異二：批量復(fù)制VS.

高度定制建筑工業(yè)化需要在“標(biāo)準(zhǔn)化”和“定制化”之間尋找平衡建筑行業(yè)高度個(gè)性化每個(gè)項(xiàng)目都是根據(jù)業(yè)主需求定制的個(gè)性化產(chǎn)品不利于知識(shí)積累和傳承汽車行業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品型號(hào)有限，產(chǎn)品個(gè)體之間無(wú)差異化知識(shí)高度重用平衡點(diǎn)PART

ONE

背景企業(yè)信息化是指一整套管理系統(tǒng)它是由企業(yè)信息化技術(shù)支撐的一種先進(jìn)的管理思想。單靠人工管理，管理人員事無(wú)巨細(xì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯著，所有人員都要監(jiān)督，無(wú)論精力還是能力都要求極高，往往累的半死依然無(wú)法面面俱到。在上了信息化系統(tǒng)后，為什么項(xiàng)目精細(xì)化如此難以突破，成效不大，而且轉(zhuǎn)型升級(jí)困難重重。建筑行業(yè)的非標(biāo)化，能否通過(guò)BIM等方式進(jìn)行管理升級(jí)，如今中國(guó)建筑市場(chǎng)突變，廉價(jià)勞動(dòng)力和資源盡失，大量企業(yè)面臨種種危機(jī)，多年前預(yù)測(cè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是否迫在眉睫。BIM系統(tǒng)PART

TWOBIM建筑信息模型（Building

InformationModeling，BIM）技術(shù)是基于三維建筑模型的信息集成和管理技術(shù)。1 234工程設(shè)計(jì)利用3D可視化設(shè)計(jì)和各種功能、性能模擬分析，有利于建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位溝通，優(yōu)化方案，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、提高建筑性能和設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程施工利用建筑信息模型的專業(yè)之間的協(xié)同，有利于發(fā)現(xiàn)和定位不同專業(yè)之間或不同系統(tǒng)之間的沖突和錯(cuò)誤，減少錯(cuò)漏碰缺，避免工程頻繁變更等問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)管理利用三維建筑模型的建筑信息和運(yùn)維信息，實(shí)現(xiàn)基于模型的建筑運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)施、空間和應(yīng)急等管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理水平。城市管理基于BIM技術(shù)的城市建筑信息模型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與利用，實(shí)現(xiàn)和城市地理信息系統(tǒng)的融合，建立完整的城市建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)信息庫(kù)，為本市智慧城市建設(shè)提供支撐。BIM軟件系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)1、上手簡(jiǎn)單相較于CAD，Revit更適合進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，許多建筑構(gòu)件進(jìn)行了簡(jiǎn)化操作，軟件上手時(shí)間短。2、三維轉(zhuǎn)二維出圖三維模型可隨意剖切1：50以上的大樣圖和平立剖圖，細(xì)部節(jié)點(diǎn)可以與二維詳圖結(jié)合出圖。3、模型量統(tǒng)計(jì)利用軟件自身的功能，能夠在設(shè)計(jì)完成的同時(shí)，出具聯(lián)動(dòng)的模型清單4、可視化軟件提供效果圖渲染功能，可以為沒(méi)有3Dmax基礎(chǔ)的人提供傻瓜式的效果圖解決方案，也可以導(dǎo)出到專業(yè)效果軟件中進(jìn)行后期制作5、數(shù)據(jù)化設(shè)計(jì)信息與三維模型相互統(tǒng)一，從原來(lái)二維離散圖形向三維數(shù)據(jù)庫(kù)邁進(jìn)了一步。BIM軟件系統(tǒng)：劣勢(shì)1、缺乏圖庫(kù)、模型庫(kù)CAD經(jīng)過(guò)多年的積累，企業(yè)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及插件商都有相對(duì)完整的二維圖形庫(kù)，設(shè)計(jì)工作具有一定的積累，Revit缺乏這種積累，項(xiàng)目制作相對(duì)耗時(shí)，不過(guò)在機(jī)電等專業(yè)，族庫(kù)已經(jīng)達(dá)到了一定的積累，支持了大量管綜項(xiàng)目。2、缺乏工具層面軟件自身只支持模型量的統(tǒng)計(jì)，并不能根據(jù)國(guó)內(nèi)規(guī)范，自動(dòng)生成人材機(jī)的成本統(tǒng)計(jì)。3、缺乏與企業(yè)管理平臺(tái)的銜接CAD時(shí)代輸出的二維圖紙無(wú)法數(shù)據(jù)化，與ERP或者M(jìn)ES等系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，BIM軟件解決了數(shù)據(jù)化的問(wèn)題，但是還需要接口才能打通整條信息鏈。成本高？效率低？模型有什么用？什么是BIM?信息化，或精益管理?BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司BIM的方向BIM不僅僅是建模，更是系統(tǒng)工程單純的使用通用性的BIM軟件，可以在軟件供應(yīng)商的框架下搭建模型，但是針對(duì)企業(yè)本身的資源和特點(diǎn)，通用軟件難以覆蓋，需要根據(jù)需求，量體裁衣。BIM系統(tǒng)二次開發(fā)讀取產(chǎn)品信息PDM產(chǎn)品管理系統(tǒng)保存設(shè)計(jì)產(chǎn)品讀取企業(yè)資源ERP系統(tǒng)鏈接導(dǎo)入項(xiàng)目資料BIM系統(tǒng):方向信息系統(tǒng)PART

THREEPART

THREE

研究方法MIS（企業(yè)信息管理系統(tǒng)）MRP（物料需求計(jì)劃）OACRM（客戶關(guān)系管理）ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）SCM（供應(yīng)鏈管理一體化）HRM（人力資源管理）BIMCAD、CAMMESTOC（約束理論）E-Commerce（電子商務(wù)）管理軟件及架構(gòu)模塊企業(yè)信息化是指一整套管理系統(tǒng)，嚴(yán)格的說(shuō)，它是由企業(yè)信息化技術(shù)支撐的一種先進(jìn)的管理思想。各行業(yè)的企業(yè)資源規(guī)劃ERP

(EnterpriseResourcePlanning)，簡(jiǎn)單地說(shuō)是一個(gè)大型模塊化、整合性的流程導(dǎo)向系統(tǒng)，整合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、制造、進(jìn)銷存等信息流，快速提供決策信息，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效與快速反應(yīng)能力，它是E化企業(yè)的后臺(tái)心臟與骨干。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)化管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，一般行業(yè)是在公司統(tǒng)一的制度內(nèi)部建立ERP系統(tǒng)。PART

THREE

研究方法BIM是企業(yè)信息化的組成部分之一BIM并不能取代ERP、OA的功能，在和信息化系統(tǒng)的類比下，我們發(fā)現(xiàn)BIM的定位類似于MES，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。包含了設(shè)計(jì)、工藝、制造、計(jì)劃等等具體工作內(nèi)容ERPBIMMRPOAPLM…CAD、CAM…系統(tǒng)問(wèn)題實(shí)際項(xiàng)目中，往往由于不統(tǒng)一，造成各個(gè)系統(tǒng)分散，缺乏完整統(tǒng)一的整合，也很難在眾多數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的的交互和深度的挖掘系統(tǒng)分散概念不統(tǒng)一功能不完善數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)分散在各個(gè)系統(tǒng)中，未形成數(shù)據(jù)的集成，相互之間無(wú)法交互，難以形成高端應(yīng)用。頂層設(shè)計(jì)缺乏頂層設(shè)計(jì)，各系統(tǒng)各司其職，未形成統(tǒng)一完整的服務(wù)方向。應(yīng)用整合由于系統(tǒng)的限制，跨系統(tǒng)的應(yīng)用很難實(shí)現(xiàn)，需要額外增加系統(tǒng)。各子系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)也未能完全發(fā)揮。解決路徑一、企業(yè)資源層面企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，相對(duì)于平臺(tái)的概念，這是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)容。比如CAD圖庫(kù)、BIM族庫(kù)和企業(yè)定額庫(kù)等。需要時(shí)間的沉淀。二、企業(yè)工具層面工欲善其事必先利其器，對(duì)BIM執(zhí)行層面來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化、智能化的軟件工具，是提升效率和質(zhì)量的核心三、企業(yè)平臺(tái)層面擁有資源和工具，并沒(méi)有解決系統(tǒng)割裂，信息孤島的問(wèn)題，工具的升級(jí)將我們帶到工業(yè)3.0，那么平臺(tái)就是工業(yè)4.0的核心如何將BIM數(shù)據(jù)能夠應(yīng)用到實(shí)際工程并快速響應(yīng)？如何將企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、工具和ERP進(jìn)行整合？BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司解決方案PART

FOURSAP底層數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程（PS,PM,CS,RE-FX,SD,PP）BIM和3D信息整合ERP與BIM數(shù)據(jù)基于B/S架構(gòu)云端平臺(tái)支持桌面/移動(dòng)端設(shè)備可視化界面雙系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接BIM+ERP

system解決方案：整合財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)預(yù)算計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)裝配工程施工BIM系統(tǒng)為ERP系統(tǒng)提供工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析和提供，解決建企信息化中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、對(duì)應(yīng)性、準(zhǔn)確性和可追溯性的問(wèn)題。SAP財(cái)務(wù)模塊SAP人資模塊SAP制造模塊SAP供應(yīng)鏈SAP采購(gòu)模塊SAP市場(chǎng)模塊SAP銷售模塊SAP客服模塊SAP管理模塊SAP開發(fā)模塊工程設(shè)計(jì)&審圖工程量統(tǒng)計(jì)&預(yù)算采購(gòu)&預(yù)裝配現(xiàn)場(chǎng)安裝及管理運(yùn)維及服務(wù)B項(xiàng)目計(jì)劃&管理彼慕智造企業(yè)駕駛艙族庫(kù)管理器標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：建立企業(yè)BIM主數(shù)據(jù)，可以集中管理并與ERP中的其他數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，這使Revit與ERP中的物料需求計(jì)劃具有同步化的基礎(chǔ)，同時(shí)使設(shè)計(jì)變得更加標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)單且高效。呆貓族管理器界面規(guī)范化工程量統(tǒng)計(jì)：Revit自帶的明細(xì)表僅僅能統(tǒng)計(jì)模型量，我們根據(jù)國(guó)內(nèi)工作習(xí)慣，將明細(xì)表根據(jù)企業(yè)習(xí)慣，加工成分部分項(xiàng)工程量清單，并且通過(guò)SAP的成本模塊獲得綜合單價(jià)，在模型完成的同時(shí)，自動(dòng)生成成本清單呆貓分部分項(xiàng)工程量界面項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門視圖項(xiàng)目經(jīng)理視圖 公司管理部門視圖

總經(jīng)理視圖周季月 年項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門工程類型單位工程子單位工程分部工程分項(xiàng)工程大量的項(xiàng)目背后隱藏了大量的數(shù)據(jù)，通過(guò)駕駛艙平臺(tái)系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)通過(guò)可視化的方式呈現(xiàn)給項(xiàng)目相關(guān)人員公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司管理部門產(chǎn)值進(jìn)度責(zé)任成本利潤(rùn)債權(quán)信息維度：駕駛艙平臺(tái)駕駛艙平臺(tái)駕駛艙平臺(tái)駕駛艙平臺(tái)企業(yè)資源搭建收集、整理、保存資源平臺(tái)建立建立更新制度企業(yè)工具開發(fā)基于一線的需求功能性插件建模、統(tǒng)計(jì)、出圖系統(tǒng)性插件關(guān)聯(lián)企業(yè)平臺(tái)系統(tǒng)企業(yè)平臺(tái)搭建鏈接ERP、MES、BIM駕駛艙平臺(tái)實(shí)施步驟PART

FIVE實(shí)施步驟企業(yè)的信息化管理是一種戰(zhàn)略層面的部署，因?yàn)樯婕暗奖姸嗬嫦嚓P(guān)方，要從這些利益方的利益從個(gè)人，遷移到企業(yè)，勢(shì)必面臨種種阻礙，必須是一把手工程。建立企業(yè)BIM戰(zhàn)略標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文8-14號(hào)字，1.3倍字間距。建立企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文8-14號(hào)字，1.3倍字間距。建立企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文8-14號(hào)字，1.3倍字間距。建立企業(yè)產(chǎn)品模型庫(kù)標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文8-14號(hào)字，1.3倍字間距。優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)效率標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文8-14號(hào)字，1.3倍字間距。打通企業(yè)信息化平臺(tái)123456建立標(biāo)準(zhǔn)+合作開發(fā)以企業(yè)核心產(chǎn)品為主，在過(guò)程中對(duì)需求進(jìn)行反饋，開發(fā)解決方案第一階段：企業(yè)調(diào)研調(diào)研柯利達(dá)幕墻系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃以及合作流程第二階段：培訓(xùn)設(shè)計(jì)軟件以企業(yè)研發(fā)大樓為目標(biāo)進(jìn)行BIM軟件Revit、Inventor軟件培訓(xùn)第三階段：引入幕墻管理平臺(tái)基于BIM和CAD數(shù)據(jù)的管理平臺(tái)，根據(jù)幕墻企業(yè)工作流程開發(fā)，以項(xiàng)目物料為主線，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流角度對(duì)材料進(jìn)行管理。第四階段：形成BIM應(yīng)用級(jí)別，兼容目前CAD的輸出成果，從平臺(tái)層面逐步改造企業(yè)具體案例PART

SIX方案深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)物料清單物料清單工藝模擬工藝模擬預(yù)算造價(jià)預(yù)算造價(jià)質(zhì)量管理質(zhì)量管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理成本管理成本管理竣工交付成本結(jié)算成本結(jié)算運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理設(shè)施維護(hù)設(shè)施維護(hù)RevitInventor/CADBIM校審Navisworks管理平臺(tái)BIM工具FMC運(yùn)維平臺(tái)具體案例BIM全生命周期路徑ERPERPLO

D400

模型目前用于項(xiàng)目下料中結(jié)構(gòu)化的BIM數(shù)據(jù)管理以物料清單（BOM）為核心打通數(shù)據(jù)流理念：將建筑分解為可管理的構(gòu)建單元（而非圖紙或文件）技術(shù)：以構(gòu)件為單位的BIM數(shù)據(jù)庫(kù)（企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)）基于BIM構(gòu)件管理各種幾何、非幾何信息信息查詢、工程量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表輸出收益：實(shí)現(xiàn)建筑信息的精細(xì)化、結(jié)構(gòu)化管理項(xiàng)目開展階段：LOD400模型建模深化BIM模型，通過(guò)加工級(jí)別的建模方式，建立所有BIM模型通過(guò)對(duì)LOD400族（幕墻單元）的制作，目前已經(jīng)將3F以上