樣機(jī)工作總結(jié)_第1頁
樣機(jī)工作總結(jié)_第2頁
樣機(jī)工作總結(jié)_第3頁
樣機(jī)工作總結(jié)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

篇一:參展樣機(jī)生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)本次生產(chǎn)裝配工作是生產(chǎn)部重組后所進(jìn)行的第一次產(chǎn)品裝配工作。面臨來料時間晚、裝修工程帶來裝配現(xiàn)場小、新進(jìn)人員對產(chǎn)品生疏等限制,在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)了很多困難和錯誤,但在研發(fā)部、售后部、質(zhì)檢部等各部門的配合和幫助下,于2012年11月25日圓滿完成任務(wù),順利裝車發(fā)送北京參加展覽。通過這次生產(chǎn)裝配過程,我們對產(chǎn)品有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,在相關(guān)人員的幫助指導(dǎo)下得到了初步的裝配經(jīng)驗和竅門,同時也發(fā)現(xiàn)了諸多的不足之處。為以后能做出更好更快的產(chǎn)品汲取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),也為后續(xù)生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。一、 生產(chǎn)部門在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,提前準(zhǔn)備與熟悉所用物料,借閱學(xué)習(xí)工藝規(guī)程,對各崗位生產(chǎn)人員進(jìn)行劃分,溝通物料具體入庫時間等,都會減少生產(chǎn)過程的盲目性與隨意性,使生產(chǎn)過程處在有序、平穩(wěn)、受控的狀態(tài)。二、 生產(chǎn)過程中,管理人員、生產(chǎn)人員一起動手,彌補(bǔ)了人力不足的問題,其他配合部門現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場解決出現(xiàn)的難題與問題,即縮短了處理問題的周期,也使新進(jìn)人員得到現(xiàn)場培訓(xùn),更易進(jìn)入工作狀態(tài)。三、 生產(chǎn)過程中需要以加班方式來完成生產(chǎn)任務(wù)時,提前內(nèi)部統(tǒng)籌安排調(diào)度,同時協(xié)調(diào)相關(guān)部門,使“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五大影響生產(chǎn)因素精細(xì)化、準(zhǔn)確化、效率化,避免無成果的加班,避免無法進(jìn)行的加班。在生產(chǎn)過程中也暴露出生產(chǎn)內(nèi)部一些問題,基本表現(xiàn)在以下方面。四、 物料管理不規(guī)范。生產(chǎn)現(xiàn)場物料沒有定置管理,使用過程中出現(xiàn)亂用亂拿現(xiàn)象;生產(chǎn)人員領(lǐng)料流程不明確,出現(xiàn)領(lǐng)料人員眾多,倉庫管理無所適從的現(xiàn)象;倉庫管理人員業(yè)務(wù)不熟悉,物料領(lǐng)用過程耗費(fèi)時間長;倉庫物料不能滿足生產(chǎn)需要,出現(xiàn)用料時物料短缺現(xiàn)象。五、 生產(chǎn)現(xiàn)場混亂。由于車間裝修工程尚未完工,生產(chǎn)現(xiàn)場沒有定置管理,工作區(qū)域東移西挪,使用工具零七散八,裝配人員你來我往,看似繁忙實則混亂。六、 生產(chǎn)裝配工序不標(biāo)準(zhǔn)。在裝配過程中,憑經(jīng)驗判定多于按照標(biāo)準(zhǔn)判定,定性化標(biāo)準(zhǔn)多于定量化標(biāo)準(zhǔn);工裝治具簡陋粗糙,既不能保證工序質(zhì)量,也無法加快裝配進(jìn)度,亟待改善提高。七、 新進(jìn)人員應(yīng)知培訓(xùn)不足。新進(jìn)人員應(yīng)知培訓(xùn)不足,對作業(yè)過程了解不清楚,盲目作業(yè),上下工序銜接出現(xiàn)錯位,窩工現(xiàn)象時有發(fā)生。裝配遺漏導(dǎo)致返工,也影響了裝配的進(jìn)度。八、 生產(chǎn)組織指揮系統(tǒng)不明確。生產(chǎn)指揮系統(tǒng)紊亂,出現(xiàn)反客為主、職責(zé)不清、多頭管理、激情作業(yè)等一系列不利于精細(xì)化生產(chǎn)的現(xiàn)象。九、 對配件裝配的工作量估計不足,在零部件的清理清洗中耗費(fèi)了大量的時間和精力。同時也反映出現(xiàn)有生產(chǎn)人員(2名機(jī)械裝配、1名電子裝配)無法滿足以后的生產(chǎn)需求。十、不同機(jī)型的物料清單、變動部分的圖紙及時發(fā)放到生產(chǎn)部門,便于生產(chǎn)前員工熟悉產(chǎn)品不同點(diǎn),管理人員進(jìn)行物料、工具等生產(chǎn)準(zhǔn)備以及時間和分工的安排。以上幾點(diǎn)是這次工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將對現(xiàn)有的問題逐一進(jìn)行改進(jìn)完善,為更加有效的完成后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)做好準(zhǔn)備。同時受到產(chǎn)品的特殊性和專業(yè)性的限制,還有很多不足處和未發(fā)現(xiàn)的問題,未盡部分敬請公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位師傅多多幫助指教。生產(chǎn)部2012-11-27篇二:2014年科技質(zhì)量工作總結(jié)(定稿)加快技術(shù)創(chuàng)新提升質(zhì)量水平努力實現(xiàn)產(chǎn)品的提檔升級抽油機(jī)制造分公司2014年12月2014年,抽油機(jī)制造分公司科技質(zhì)量工作緊緊圍繞集團(tuán)職代會和“質(zhì)量效益年”活動精神,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)科技質(zhì)量工作的要求和部署,以提質(zhì)增效為中心,以滿足用戶需求為導(dǎo)向,突出科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升,強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),提升產(chǎn)品質(zhì)量,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。第一部分科技工作一、2014年科技工作進(jìn)展情況2014年,抽油機(jī)制造分公司以提升科技創(chuàng)新能力和科技管理水平為目標(biāo),積極開展科技技術(shù)進(jìn)步工作,科技工作取得了較好的效果。共開展科研項目15項。雙井抽油機(jī)等四個科研項目實現(xiàn)當(dāng)年開發(fā)當(dāng)年創(chuàng)效,共形成產(chǎn)值1296萬元。新型特種h鋼抽油機(jī)、高寒地區(qū)用抽油機(jī)等科研項目取得了重大的技術(shù)突破。圍繞扭虧解困和提質(zhì)創(chuàng)效的發(fā)展目標(biāo),扎實推進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步工作,開展驢頭工藝孔優(yōu)化等44個工藝技術(shù)進(jìn)步項目,節(jié)約成本共500多萬元;通過降庫改造及修舊利廢盤活增效300多萬元。(一)提升科技創(chuàng)新能力,推動企業(yè)科技進(jìn)步2014年,抽油機(jī)制造分公司共開展科研項目15項,其中,集團(tuán)級項目9項,當(dāng)年結(jié)題并通過集團(tuán)驗收項目6項。1、 緊跟市場需求開展新產(chǎn)品研發(fā)項目,雙井抽油機(jī)、經(jīng)濟(jì)型防砂抽油泵等科研項目實現(xiàn)當(dāng)年開發(fā)當(dāng)年創(chuàng)效,共形成產(chǎn)值1296萬元。一是雙井抽油機(jī)。按照用戶提供的井況條件進(jìn)行了個性化設(shè)計和改進(jìn),共完成兩種型號5臺套的小批量應(yīng)用,創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。二是經(jīng)濟(jì)型防砂抽油泵研制項目。開發(fā)了長柱塞防砂抽油泵及等徑柱塞防砂抽油泵兩種泵型7種型號,其中等徑柱塞防砂抽油泵批量應(yīng)用了415臺,長柱塞防砂抽油泵應(yīng)用了183臺,實現(xiàn)產(chǎn)值234.7萬元。三是常規(guī)抽油泵結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目。針對用戶對結(jié)構(gòu)的特殊要求進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)設(shè)計,累計生產(chǎn)1871臺,形成產(chǎn)值861.3萬元。四是出口大型抽油機(jī)包裝優(yōu)化項目。對大型出口抽油機(jī)的包裝結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,對包裝部件進(jìn)行了模塊化設(shè)計,減少了包裝件的規(guī)格數(shù)量,方便了生產(chǎn)組織,提高了效率,單臺包裝件減重200多公斤,當(dāng)年出口116臺抽油機(jī),共節(jié)省費(fèi)用141萬元。2、 圍繞科技創(chuàng)新開展科研項目,新型特種h鋼抽油機(jī)、高寒地區(qū)用抽油機(jī)等科研項目取得了重大的技術(shù)突破。一是新型特種h鋼抽油機(jī)產(chǎn)品開發(fā)該項目主要研究用熱軋h鋼替代焊接件。簡化游梁、橫梁、座體前梁的制造工藝。完成了抽油機(jī)用23種新型特種熱軋h鋼的技術(shù)參數(shù)設(shè)計,在國內(nèi)率先形成標(biāo)準(zhǔn)系列。完成了油田內(nèi)最大機(jī)型14-6-89和出口數(shù)量較多的c640-365-168抽油機(jī)樣機(jī)的制造,按計劃正在進(jìn)行廠內(nèi)試驗和性能測試。應(yīng)用熱軋h鋼,出口c640-365-168抽油機(jī)單臺重量減小350公斤,工時費(fèi)用減少6800多元;油田內(nèi)14-6-89抽油機(jī)單臺重量減小140公斤,工時費(fèi)用減少3430元;同時大幅度提高生產(chǎn)效率。二是高寒地區(qū)用抽油機(jī)研究針對海拉爾油田井深、環(huán)境溫度低、沉沒度小、油層滲透率低、供液能力差、泵效低、含蠟高、平衡力矩大的實際情況,開展高寒地區(qū)用抽油機(jī)研究。(1)選用耐低溫、高強(qiáng)度鋼材,采用特殊焊條和焊接工藝,解決抽油機(jī)在~50°C的低溫環(huán)境條件下,大負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性難題。(2)研究潤滑劑(油)的應(yīng)用條件和工作機(jī)理,選擇超低溫潤滑劑(油)。保證軸承及減速器在-50C的低溫環(huán)境條件下的正常潤滑。(3) 研究了海拉爾地區(qū)油井的特殊性,從原理上修正抽油機(jī)的計算公式,較好地解決了現(xiàn)有理論計算與實際工作參數(shù)的符合性。(4) 采用長沖程、低沖次抽吸參數(shù),設(shè)計了73h大傳動比減速器,適應(yīng)海拉爾油田工況需要。(5) 采用復(fù)合平衡方式,解決海拉爾油田深井大平衡力矩問題。目前,該項目已完成了整機(jī)及73h大傳動比減速器的設(shè)計工作,下一步將進(jìn)行樣機(jī)制造和現(xiàn)場試驗。三是美國市場減速器開發(fā)按照美國市場對減速器產(chǎn)品的要求,應(yīng)用專用齒輪優(yōu)化軟件設(shè)計了a228、a320、a456、a640、a912五種型號減速器主要參數(shù),完成了齒輪、軸和箱體的強(qiáng)度分析校核,提高了安全系數(shù),完成了五種減速器的圖紙、工藝和工裝設(shè)計等技術(shù)準(zhǔn)備工作,已具備批量生產(chǎn)的條件。四是適用于三元復(fù)合驅(qū)抽油泵的研制針對常規(guī)抽油泵在三元復(fù)合驅(qū)井中檢泵周期短、泵效低的難題,開展了抽油泵防垢技術(shù)研究。采用泵筒及柱塞無間隙配合,解決結(jié)垢卡泵問題;應(yīng)用特殊噴涂材料及工藝技術(shù),延長結(jié)垢周期。目前已完成圖紙設(shè)計,正在進(jìn)行樣件實驗。此外,動筒式底部固定防砂泵、數(shù)字化抽油機(jī)測控系統(tǒng)研究等項目都在按計劃正常進(jìn)行。3、開展蘇丹一體化服務(wù),提升了一體化設(shè)計和服務(wù)水平2013年,抽油機(jī)研究所為蘇丹提供了6口油井的系統(tǒng)選型方案設(shè)計。今年7月份,分公司組織技術(shù)人員、服務(wù)人員到蘇丹開展6口油井地面和井下設(shè)備的安裝和試生產(chǎn)工作,10月份全面完成了任務(wù)。為了完成好蘇丹一體化服務(wù)工作,公司成立了由抽油機(jī)、井下設(shè)備、電氣控制技術(shù)人員組成的蘇丹一體化項目部,提前謀劃,制定各項應(yīng)急預(yù)案。保證了前后方的零時差溝通交流,形成了一套高效可行的組織模式和工作機(jī)制,及時地解決了現(xiàn)場發(fā)生的多項難題。經(jīng)過3個多月的現(xiàn)場服務(wù),員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和系統(tǒng)性解決問題的能力得到較大的提升,鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗,同時展示了大慶裝備人技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的好形象。(二)提升工藝技術(shù)水平,推進(jìn)公司降本增效結(jié)合公司生產(chǎn)實際,圍繞扭虧解困和提質(zhì)創(chuàng)效的發(fā)展目標(biāo),扎實推進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步工作。1、積極開展產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn),實現(xiàn)降本增效。圍繞降本增效、提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、降低操作難度和勞動強(qiáng)度,開展設(shè)計改進(jìn)21項。一是出口加拿大的抽油機(jī)進(jìn)行了一系列的改進(jìn),包括護(hù)欄的通用化設(shè)計、包裝結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計等,出口抽油機(jī)共288臺,創(chuàng)篇三:蒙達(dá)慢速原汁機(jī)改進(jìn)樣機(jī)的測試報告(中文)蒙達(dá)慢速原汁機(jī)改進(jìn)樣品的測試報告1。產(chǎn)品規(guī)格和技術(shù)參數(shù)(1)產(chǎn)品規(guī)格。mondial:220v,60hz,300whurom:220v,50hz,150w. korea備注:hurom是韓國品牌,是韓國最大的一個慢速原汁機(jī)的品牌。mondialhurom2試驗方法和試驗結(jié)果。(1)、高壓測試:mondial該樣機(jī)可以通過1500v,0.5ma,2s試驗。hurom該樣機(jī)可以通過1500v,0.5ma,2s試驗。(2)功率測試(空載):(3)負(fù)荷試驗3.1用胡蘿卜的測試,胡蘿卜:1kg測試照片mondialhurom測試結(jié)果:(1)該樣機(jī)的出汁率高于hurom樣品。(2)該樣機(jī)的出汁速度低于hurom樣機(jī)。(3)該樣機(jī)的有更多的菠蘿渣殘留在過濾器內(nèi),但hurom樣機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論