2023物流部個(gè)人工作總結(jié)樣本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?物流部個(gè)?人工作總?結(jié)樣本?時(shí)光如流?星劃過(guò)，?瞬間即逝?。進(jìn)入公?司工作已?經(jīng)四個(gè)月?了，記得?我是在夏?日炎炎的?____?月末進(jìn)入?本公司的?，那時(shí)對(duì)?本工作的?工作流程?不熟，業(yè)?務(wù)不精，?環(huán)境也很?生疏，但?經(jīng)過(guò)這幾?個(gè)月的鍛?煉、并在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心指導(dǎo)和?幫助下，?使我取得?了很多進(jìn)?展。這?份工作雖?然技術(shù)性?不高，但?需要勤勞?細(xì)心，每?天的工作?都有很多?新問(wèn)題發(fā)?生，需不?斷學(xué)習(xí)，?并在第一?時(shí)間去解?決問(wèn)題，?這就需要?向有經(jīng)驗(yàn)?的同事虛?心學(xué)習(xí)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?來(lái)不斷提?升自己的?業(yè)務(wù)水平?和專業(yè)技?能。還要?借助有關(guān)?書籍不斷?給自己“?充電”，?以增加庫(kù)?管員管理?方面的知?識(shí)，并在?日常生活?中認(rèn)真_?___以?備后用。?現(xiàn)將我入?職以來(lái)的?工作做如?下總結(jié)：?一、主?要工作總?結(jié)：1?.明確目?標(biāo)，理清?思路，干?好本職。?作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)管?理員的工?作可以用?收、管、?發(fā)三個(gè)字?來(lái)概括。?這三個(gè)字?看似簡(jiǎn)單?,但是要?真正做到?位,做齊?全.做完?善。就需?每個(gè)倉(cāng)管?員在工作?當(dāng)中一定?要保持清?晰的頭腦?,認(rèn)真,?仔細(xì)的核?實(shí)每張單?據(jù)上的內(nèi)?容,以及?根據(jù)單據(jù)?準(zhǔn)確核對(duì)?，做到單?據(jù)與實(shí)物?一一對(duì)應(yīng)?。為此楊?主管為了?提高我們?倉(cāng)管的工?作技能水?平,每天?對(duì)我們進(jìn)?行倉(cāng)庫(kù)技?能培訓(xùn).?為了我們?能更快,?更好的做?好本區(qū)域?的工作,?每次都是?親自帶領(lǐng)?以身作則?，現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)，隨時(shí)?讓我們對(duì)?所有實(shí)物?進(jìn)行整理?清點(diǎn)，所?有物資按?要求分區(qū)?放置,歸?類擺放,?尤其注重?發(fā)貨過(guò)程?中的相關(guān)?問(wèn)題，為?了讓我們?能快速準(zhǔn)?確無(wú)誤的?找到實(shí)物?,以此來(lái)?提高我的?工作效率?。使所有?物資都做?到有帳可?查，有據(jù)?可依。隨?時(shí)要求我?們進(jìn)行安?全庫(kù)存盤?查，為了?做到時(shí)刻?對(duì)貨物心?中有數(shù)，?我們要隨?時(shí)回答任?何一種鋼?材型號(hào)的?件數(shù)，以?及支數(shù)，?并指定在?哪里存放?。隨時(shí)做?好庫(kù)存的?盤點(diǎn)工作?，準(zhǔn)確無(wú)?誤的把數(shù)?據(jù)記在腦?海里以方?便工作。?2、遵?循原則，?堅(jiān)持先裝?后卸，先?進(jìn)先出原?則。這?兩原則始?終___?_在我們?每天的工?作流程中?，也是我?們每個(gè)人?必須遵循?的原則。?當(dāng)然為了?工作需要?有時(shí)也可?以靈活應(yīng)?運(yùn)，對(duì)與?貨場(chǎng)的貨?物我們都?是把先進(jìn)?來(lái)的貨物?最先發(fā)完?，在對(duì)新?貨物按新?舊程度分?先后發(fā)貨?。3、?恪盡職守?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)，提?高服務(wù)質(zhì)?量。裝?卸貨時(shí)，?我們必須?核對(duì)各鋼?廠的單據(jù)?，并核實(shí)?單據(jù)上每?項(xiàng)內(nèi)容與?所發(fā)實(shí)物?一一對(duì)應(yīng)?，公司公?章與經(jīng)辦?人簽字等?手續(xù)齊全?方可進(jìn)行?下一步奏?的工作。?再裝卸貨?前，必須?對(duì)貨物所?放地點(diǎn)、?型號(hào)、數(shù)?量明確。?以便派吊?車時(shí)有明?確目標(biāo)，?裝卸貨時(shí)?才會(huì)井然?有序，也?要明確告?知客戶要?裝卸貨物?的具體情?況，以便?客戶心中?有數(shù)。裝?卸貨完畢?，檢查單?據(jù)上的裝?卸手續(xù)是?否齊全，?若各項(xiàng)蓋?章簽字手?續(xù)齊全方?可交與客?戶安全離?開(kāi)。做到?讓客戶高?興而來(lái)，?滿意而歸?。二、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?：1.?要對(duì)每天?的工作進(jìn)?行歸納總?結(jié)。這?一點(diǎn)很重?要，記得?剛來(lái)的時(shí)?候我很迷?茫，對(duì)每?天的工作?感覺(jué)很混?亂，于是?主管建議?我每天寫?日記，把?每天的工?作流程和?不足做個(gè)?總結(jié)，這?方法真的?幫了我很?多忙，是?我在以后?的工作中?受益匪淺?。在繁忙?的工作中?，不僅要?有忘我精?神，還要?回過(guò)頭隨?時(shí)做好歸?納總結(jié)。?對(duì)已做過(guò)?的工作進(jìn)?行回顧，?精心核對(duì)?每一個(gè)細(xì)?節(jié)，對(duì)工?作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析，歸納?出怎樣才?能有效利?用時(shí)間，?提高效率?，使工作?程序化、?系統(tǒng)化，?條理化，?流水化。?從而使百?尺竿頭，?更進(jìn)一步?，達(dá)到新?層次，進(jìn)?入新境界?，開(kāi)創(chuàng)新?篇章。以?便在以后?的工作中?有利于加?快自己前?行的腳步?。2.?學(xué)會(huì)多聽(tīng)?，多問(wèn)、?多學(xué)、多?想、多溝?通，學(xué)會(huì)?換位思考?。我們?每個(gè)人都?處在一個(gè)?社會(huì)的大?家庭里，?要想時(shí)刻?過(guò)的開(kāi)心?快樂(lè)，就?必須建立?好一個(gè)良?好和諧的?人際關(guān)系?。這也是?我們做好?每項(xiàng)工作?的一個(gè)關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。?遇事不公?可以換位?思考一下?，以便達(dá)?到相互理?解融洽相?處，最終?達(dá)到心靈?與效益的?共贏。?3.加強(qiáng)?安全意識(shí)?，并隨時(shí)?保持庫(kù)房?衛(wèi)生清潔?，給自己?創(chuàng)造一個(gè)?良好的工?作環(huán)境。?庫(kù)管工?作，首先?要做好庫(kù)?房貨物的?存儲(chǔ)和安?全工作，?要詳細(xì)的?記錄貨物?的進(jìn)出以?及庫(kù)存情?況，注意?貨物銷售?的大致走?向。確保?庫(kù)存貨物?的安全性?存放。隨?時(shí)做好人?身與財(cái)產(chǎn)?安全的檢?查工作，?確保在安?全的環(huán)境?中工作，?在工作中?注意安全?，安全不?保何談效?益。4?.工作中?還有很多?缺陷，性?格優(yōu)柔寡?斷，缺乏?果斷性，?不夠細(xì)心?，缺乏警?惕性。?由于粗心?犯了很多?失誤，比?如開(kāi)門不?拿鑰匙，?鎖門不關(guān)?窗。自己?拿不中的?事情沒(méi)能?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教，?失誤層出?。專業(yè)知?識(shí)欠缺，?綜合能力?不強(qiáng)。今?后我將竭?力學(xué)習(xí)并?改正，努?力打造完?美的自己?。三、?明年主要?工作計(jì)劃?：1、?今后我將?繼續(xù)落實(shí)?____?公司的各?項(xiàng)管理制?度，并繼?續(xù)腳踏實(shí)?地、勤勤?懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、?努力完成?各項(xiàng)工作?。自覺(jué)主?動(dòng)地做好?每一項(xiàng)工?作，正視?自己的工?作，勇于?擔(dān)當(dāng)，無(wú)?論工作是?繁忙還是?清閑，都?要適時(shí)提?醒自己不?忘本職工?作的職責(zé)?。.平時(shí)?團(tuán)結(jié)同事?，維護(hù)公?司利益。?每天都保?持一種朝?氣蓬勃的?精神面貌?面對(duì)工作?。2、?繼續(xù)學(xué)習(xí)?完善自我?。學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?不僅要向?有經(jīng)驗(yàn)同?事請(qǐng)教，?還要通過(guò)?書本知識(shí)?，掌握更?豐富的理?論知識(shí)，?并用運(yùn)與?實(shí)踐。打?破單一的?學(xué)習(xí)方法?，向著多?元化綜合?化的高素?質(zhì)人才能?發(fā)展，以?適應(yīng)社會(huì)?的現(xiàn)代化?需求。?總之，回?顧過(guò)去，?是為了更?好地面對(duì)?未來(lái)。在?這段時(shí)間?的庫(kù)管員?工作中，?我得到不?斷的改善?是離不開(kāi)?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?及各位同?事的大力?支持和配?合。對(duì)過(guò)?去的不足?，我將會(huì)?不懈努力?爭(zhēng)取做到?更好，我?會(huì)用行動(dòng)?來(lái)證明。?為適應(yīng)企?業(yè)的發(fā)展?，努力提?高自己職?業(yè)技能和?業(yè)務(wù)水平?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的?各項(xiàng)管理?制度，以?積極的態(tài)?度做好領(lǐng)?導(dǎo)交給的?每一項(xiàng)工?作，是自?己在普通?的崗位上?發(fā)揮自己?的光和熱?!20?23物流?部個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（二）?___?_年已過(guò)?半，問(wèn)問(wèn)?自己，今?年的心愿?與計(jì)劃上?半年實(shí)現(xiàn)?了多少做?到的，請(qǐng)?不要停止?腳步，差?點(diǎn)的下半?年加速追?趕。__?__年還?有一半的?好時(shí)光，?用最少的?悔恨面對(duì)?過(guò)去，用?最多的夢(mèng)?想面對(duì)未?來(lái)吧。_?___年?上半年市?場(chǎng)不景氣?，競(jìng)爭(zhēng)激?烈，面對(duì)?這些我們?物流部門?全體員工?經(jīng)過(guò)不懈?的努力、?團(tuán)結(jié)合，?營(yíng)造了一?個(gè)良好的?工作氛圍?，取得了?一定的成?績(jī)，下面?我從三個(gè)?方面對(duì)上?半年工作?做一下總?結(jié)。一?、在物流?配送方面?：首先?我積極配?合其它部?門，做好?了協(xié)調(diào)工?作，合理?分工，責(zé)?任到人，?經(jīng)常督促?我部門的?員工，如?何提供優(yōu)?質(zhì)周到的?服務(wù)，大?家齊心協(xié)?力。無(wú)論?是遇到刮?風(fēng)下雨，?還是炎熱?的酷暑沒(méi)?有一個(gè)叫?苦叫累的?，克服重?重困難，?能及時(shí)、?準(zhǔn)確無(wú)誤?的把貨物?送到客戶?的家中，?充分地發(fā)?揮了后備?軍的作用?，在工作?中我部門?人員不厭?其煩地與?客戶進(jìn)行?溝通，客?戶的滿意?，就是對(duì)?我們工作?的最大回?饋。二?、在倉(cāng)庫(kù)?貨物收發(fā)?管理上：?我經(jīng)常?提醒庫(kù)管?人員對(duì)購(gòu)?進(jìn)的產(chǎn)品?，合理利?用庫(kù)房，?按產(chǎn)品不?同類型分?別堆放，?嚴(yán)格把關(guān)?，堆放整?齊、一目?了然，嚴(yán)?格要求上?、下貨輕?拿輕放，?愛(ài)惜商品?，避免倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)生不?良品。每?月月底我?們配合公?司財(cái)務(wù)部?門進(jìn)行一?次全面盤?存，真正?做到了賬?、物相符?，無(wú)任何?差錯(cuò)，確?保了物流?管理體系?的正常運(yùn)?行。三?、在安全?管理上：?我們物?流部門的?人員各負(fù)?其責(zé)，各?盡所能。?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管?員經(jīng)常仔?細(xì)查看，?發(fā)現(xiàn)了問(wèn)?題及時(shí)處?理與匯報(bào)?。配送人?員在送貨?的過(guò)程中?，我時(shí)刻?提醒他們?把安全第?一放在首?位，增強(qiáng)?了他們的?安全意識(shí)?，實(shí)現(xiàn)了?上半年來(lái)?安全無(wú)隱?患，把公?司的損失?降到了最?低點(diǎn)，順?利地完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)??；仡?上半年來(lái)?所取得一?點(diǎn)成績(jī)，?展望未來(lái)?，我們物?流部門的?全體員工?滿懷信心?，迎接新?的挑戰(zhàn)，?在今后的?工作中我?們將不斷?的總結(jié)，?不斷的思?索，更加?地完善自?己，努力?使自己的?工作達(dá)到?更高的要?求，為公?司的生存?與發(fā)展做?出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?，我們相?信公司的?明天一定?會(huì)更加的?絢麗燦爛?。20?23物流?部個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_，物流?營(yíng)運(yùn)中心?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和全?力支持下?，認(rèn)真執(zhí)?行公司整?合施行的?方案，精?細(xì)化管理?全局，不?斷提升駕?駛員、管?理人員的?職業(yè)素質(zhì)?和服務(wù)水?品，緊密?關(guān)注市場(chǎng)?動(dòng)態(tài);積?極擴(kuò)大業(yè)?務(wù)規(guī)模;?精心尋求?新產(chǎn)業(yè)突?破;有效?執(zhí)行項(xiàng)目?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?制度;切?實(shí)改善員?工工作環(huán)?境。全體?員工同心?同德、群?策群力，?確保了公?司主營(yíng)業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展，產(chǎn)業(yè)?多元化探?索有所收?獲，超額?完成了上?班年度的?目標(biāo)任務(wù)??，F(xiàn)將_?___度?工作總結(jié)?以及工作?打算報(bào)告?如下：?一、主要?業(yè)績(jī)指標(biāo)?完成情況?一年來(lái)?，物流營(yíng)?運(yùn)中心秉?承“集思?廣益，多?勞多得”?的工作作?風(fēng)，克服?了眾多困?難，廣開(kāi)?營(yíng)銷渠道?，嚴(yán)控內(nèi)?外成本，?確保利潤(rùn)?化，實(shí)現(xiàn)?收入12?1453?5、__?__元，?同比增長(zhǎng)?50、_?___%?，完成總?進(jìn)度的5?1、__?__%，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?2、__?__萬(wàn)元?，完成利?潤(rùn)目標(biāo)的?52、_?___%?;圓滿完?成了__?__公司?下達(dá)的收?入利潤(rùn)指?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)?“時(shí)間過(guò)?半，收入?過(guò)半，利?潤(rùn)過(guò)半”?的目標(biāo)。?二、主?要工作開(kāi)?展情況?1、穩(wěn)步?發(fā)展現(xiàn)營(yíng)?業(yè)務(wù)_?___項(xiàng)?目完成收?入432?076、?____?元，占總?收入的3?5、__?__%。?目前該項(xiàng)?業(yè)務(wù)收入?占比較大?，在確保?該業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展的?同時(shí)積極?拓展相應(yīng)?市場(chǎng)，目?前分公司?已和昭通?市___?_公司物?流中心就?至配送項(xiàng)?目達(dá)成初?步意向性?協(xié)議。目?前已完成?線路勘測(cè)?，零售點(diǎn)?布局，配?送線路設(shè)?計(jì)等前期?工作。?2、改變?營(yíng)銷策略?收入7?7783?7、__?__元，?占總收入?的64、?____?%;營(yíng)業(yè)?部收入_?___元?;營(yíng)業(yè)部?收入__?__元。?度，物流?營(yíng)運(yùn)中心?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)方?針，即：?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)部?門班子開(kāi)?發(fā)大客戶?市場(chǎng)，讓?駕駛員在?運(yùn)輸配送?過(guò)程中尋?找客戶;?動(dòng)員公司?內(nèi)部員工?利用自己?的信息源?開(kāi)發(fā)客戶?，“三管?齊下”的?營(yíng)銷策略?。目前，?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)并?成功攻克?的有、等?大客戶。?由公司內(nèi)?部員工發(fā)?展的有、?等客戶。?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的獎(jiǎng)?勵(lì)政策，?動(dòng)員廣大?員工的積?極性，使?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)新的臺(tái)?階。3?、積極發(fā)?展新型物?流業(yè)務(wù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)相關(guān)?部門職員?奔赴市場(chǎng)?，親力親?為，積極?發(fā)展供應(yīng)?鏈金融業(yè)?務(wù)，涉及?鋼材市場(chǎng)?、礦產(chǎn)品?市場(chǎng)、煙?酒類市場(chǎng)?等，目前?已和鋼材?市場(chǎng)積極?聯(lián)系，客?戶有明確?貸款意向?，希望得?到___?_公司在?業(yè)務(wù)上指?導(dǎo)。4?、國(guó)際物?流業(yè)務(wù)發(fā)?展公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)?多方努力?在___?_地區(qū)尋?找發(fā)展到?國(guó)外的的?客戶。目?前公司領(lǐng)?導(dǎo)正研討?，通過(guò)地?理優(yōu)勢(shì)(?接壤__?__，_?___，?____?)，發(fā)展?省外國(guó)外?的雙向運(yùn)?輸中轉(zhuǎn)專?線，已發(fā)?展的目標(biāo)?客戶目前?僅對(duì)外貿(mào)?易。三?、下一步?工作打算?認(rèn)真_?___公?司“轉(zhuǎn)型?增效”的?總體路線?，明確發(fā)?展思路，?從傳統(tǒng)物?流向