關(guān)于船和橋的問題研討心得體會（3篇）

關(guān)于船和橋的問題研討心得體會（3篇）著力解決好“船”和“橋”的問題（1）毛澤東說過：“我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話?！绷暯娇倳洀娬{(diào)：“政策不能只是掛在墻上，要切實抓好落實?！睂W習貫徹x企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會精神，推動x經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須在抓落實上下功夫，著力解決好“船”和“橋”的問題?！按焙汀皹颉钡膯栴}，首先是路徑問題。要明確抓哪些，怎么抓和誰來抓。抓哪些？重點抓企業(yè)。抓住了企業(yè)這個“牛鼻子”就能“牽一發(fā)而動全身”。我們不少規(guī)劃做得很好，就是落不了地，一個重要原因就是沒有抓住企業(yè)這個重要載體。抓發(fā)展的核心在于抓企業(yè)。要對重點師市、重點行業(yè)的重點企業(yè)進行認真梳理，這些都是現(xiàn)實的生產(chǎn)力，也是我們要抓的“牛鼻子”，必須高度關(guān)注、牢牢抓在手上。怎么抓？重點抓企業(yè)規(guī)劃。這件事極其重要，關(guān)乎中央產(chǎn)業(yè)政策能否嚴格落實，關(guān)乎我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃能否有效實施，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向正確與否。企業(yè)有了規(guī)劃，就能找準定位、明晰方向。企業(yè)的規(guī)劃定了，發(fā)展的藍圖就有了。但光有藍圖還不行，還要有施工圖、任務(wù)書。只有將規(guī)劃分解到年度、落實到項目，不折不扣地執(zhí)行，我們的愿景和目標才能實現(xiàn)。誰來抓？企業(yè)（項目）是點、產(chǎn)業(yè)是線、區(qū)域經(jīng)濟是面。師市負責抓面，經(jīng)濟部門負責抓線，企業(yè)和相關(guān)部門負責人共同負責抓點，點線面協(xié)同推進、靶向發(fā)力。師市和行業(yè)部門既是出題人，也是答題人，要和企業(yè)一道答好題，幫助企業(yè)打通堵點、解決難點、消除痛點，但不包辦、不替代，重在服務(wù)、重在引導(dǎo)，真正成為服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“工作隊”?！按焙汀皹颉钡膯栴}，也是方法問題。要堅持分類施策，按照“兩個毫不動搖”統(tǒng)籌推進國有、民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持改革創(chuàng)新，推動國有企業(yè)提質(zhì)增效。國企改革要堅持目標導(dǎo)向，圍繞定向定位，聚焦“強優(yōu)大”來推進，不強不優(yōu)不大不行，光大不強不優(yōu)更不行。堅持一企一策，該瘦身強體的就瘦身強體，該規(guī)范提升的就規(guī)范提升，該做大增量的就做大增量，該盤活存量的就盤活存量，堅決不搞“一刀切”。要切實提高產(chǎn)業(yè)集中度，突出抓好優(yōu)勢集團組建培育，持續(xù)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局。建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不能來回“翻燒餅”。持續(xù)深化三項制度改革，推動形成“能者上、平者讓、庸者下”良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。充分發(fā)揮上市公司平臺作用，助力做大產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級。要大力發(fā)展團場經(jīng)濟，抓緊做好“立”的工作，持續(xù)鞏固改革成果，夯實經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。堅持強化服務(wù)保障，支持民營企業(yè)健康發(fā)展。樹牢“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是自己人”理念，進一步梳理支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，該堅持的堅持，該創(chuàng)新的創(chuàng)新，切實做好政策措施的“廢改立”工作，下大力氣解決阻礙民營企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)民營企業(yè)健康發(fā)展。“船”和“橋”的問題，還有個普遍性和特殊性問題。x最大的特色之一就是和自治區(qū)融為一體，必須堅持“兵地一盤棋”，積極推進兵地經(jīng)濟融合發(fā)展。要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，構(gòu)建區(qū)域公平競爭、開放統(tǒng)一的大市場，共同打造新疆的優(yōu)秀品牌。要同頻共振、同向發(fā)力，和自治區(qū)一道從國家甚至世界發(fā)展的大格局中找準產(chǎn)業(yè)定位，正確看待競爭，不要怕兵地產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化。要創(chuàng)新方式、示范帶動，發(fā)揮x集約化管理和大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。要突出特色、揚長避短，發(fā)揮x特殊體制優(yōu)勢，切實提高x產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競爭力，在高質(zhì)量發(fā)展上爭當先鋒?！胺侵y，行之惟難?！敝泻弦?，貴在落實。推動高質(zhì)量發(fā)展是一場關(guān)乎經(jīng)濟社會全局的深刻變革，是對我們工作理念、工作能力、工作作風的現(xiàn)實考驗。我們要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，不斷提升推動高質(zhì)量發(fā)展的能力，勇挑重擔、敢于擔當，以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效向黨和人民交一份滿意的答卷。發(fā)展產(chǎn)業(yè)要解決好“橋”和“船”的問題（2）做經(jīng)濟工作，抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，指導(dǎo)思想端正不端正是第一位的。但有了好的指導(dǎo)思想，沒有好的方法，不解決過河的“橋”和“船”，不以釘釘子精神抓落實，效果就會大打折扣。新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新情況新要求，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念思路、方式方法要隨之轉(zhuǎn)變和提升。要深入調(diào)查研究，畫好本地“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)圖”，弄清楚本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在哪里、短板有哪些，在產(chǎn)業(yè)鏈中該怎么定位，具體分幾步走，每一個階段都要有可操作、可落實的措施，有可實現(xiàn)、可考核的目標。發(fā)展產(chǎn)業(yè)，要注重精準發(fā)力。堅持一業(yè)一策、一鏈一策甚至一企一策，精準招商、精細服務(wù)、精確投入，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加大扶持力度。要繼續(xù)開展企業(yè)精準幫扶活動，幫助企業(yè)解決具體困難問題，推動惠企政策落實落地。要加強土地、資金、煤電油氣等要素保障，優(yōu)先向重點產(chǎn)業(yè)項目傾斜。產(chǎn)業(yè)政策不要大而全，關(guān)鍵在于實而準。近年來為加快互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們搞了1.0版、2.0版政策體系；為加快住宅產(chǎn)業(yè)化，對裝配式住宅給予補貼政策，效果都比較好。一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)的培育和形成，往往需要一代人至幾代人的努力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確政績觀，以“功成不必在我”“建功必須有我”的胸懷，克服重建設(shè)輕產(chǎn)業(yè)、重顯績輕潛績等傾向，保持抓產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定力。各市州在產(chǎn)業(yè)上都具備一定比較優(yōu)勢，只要一個一個企業(yè)地抓、一個一個項目地推，堅持數(shù)年，必見成效。一粒珍珠不成項鏈。發(fā)展產(chǎn)業(yè)要強化協(xié)力協(xié)同。產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)部門要指導(dǎo)各地把產(chǎn)業(yè)鏈串起來；行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮在培育產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，搭起行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間信息對接、聯(lián)系溝通的橋梁。比如郴州有砷渣提煉企業(yè)，但不知道婁底錫礦山有砷渣，而錫礦山又為處理砷渣頭痛，一對接完全可以實現(xiàn)雙贏。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任重大，使命光榮。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高抓產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化能力，看得準形勢、提得出思路、拿得出辦法。要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，把熟悉產(chǎn)業(yè)規(guī)律、開拓創(chuàng)新精神強的優(yōu)秀干部放到抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一線，讓那些在抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有能力有經(jīng)驗、做出突出成績的同志有為有位。工作中的“船”和“橋”（3）毛澤東在《關(guān)心群眾生活、注意工作方法》一文中指出：我們的任務(wù)是過河，但是沒有“橋”或沒有“船”就不能過?！皹颉焙汀按睂嶋H上就是工作中的思維方式和工作方法，筆者以為，黨員干部要樹立“升維”“降維”“靠前”“效果”四種思維，去謀劃、落實、推進、檢驗工作，讓每項工作實起來落下來。一要用“升維”思維謀劃工作。什么是“升維”？就是在站位上向上躍遷一層，思考問題提升一級。要樹立標高意識，不要習慣與同水平的比較，更不能與低水平比較，要對照一流標準，向一流看齊比肩，設(shè)置有挑戰(zhàn)性的目標，以高標準謀劃推動高質(zhì)量落實，爭當一流排頭兵。二要用“降維”思維落實工作。什么是“降維”？就是要眼睛向下找路徑，想方設(shè)法打通聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一公里。要沉下身子到一線，腳上多沾“泥土”，要用好項目工作法，把任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，做到政策、責任、工作真正落實落地，讓黨的方針政策抵達“神經(jīng)末梢”，惠及村村寨寨、大山深處。三要用“靠前”思維推進工作?！翱壳啊彼季S推進工作。“靠前”是一種態(tài)度，更是一種作風。黨員、干部敢不敢“靠前”，體現(xiàn)的是膽識、氣魄，詮釋的是責任和擔當。作為黨員、干部就是要走在前、做在前，面對難題“我先上”，敢闖敢試、敢為人先，面對風險“我來擔”，敢做敢為、敢擔責任。要做到事不避難、義不逃責，用實干精