公司員工月度會

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附件附件一：聚金公司“和諧高效促進會”籌劃方案（簡稱和促會）1、時間：每個月的第四個星期六下午15時30分至17點。2、地點：公司食堂。3、人員：公司全體員工（除球化、熱處理因生產(chǎn)不能參加者、請假者外，全部參加。超過工作時間人員按超出工作時間計算加班費，不在班人員除按時計算加班費外給付交通津貼）。4、準備：硬件：主席臺（鐘總、會議主席）、發(fā)言臺、音響、功放、話筒、橫幅、方陣指示牌、生日蛋糕，椅子。軟件：會議流程、各部門建議及答復匯整報告、公司政策宣導內容、領導講話綱要。5、人員安排：會務準備：王維、徐曉雷、王鳳曉、白林松、于連平。會議主席：各部門部級領導輪流執(zhí)行（生管部、線材部、螺絲部、營業(yè)部外銷、營業(yè)部線內銷、營業(yè)螺內銷、管理部、采購部、咨詢部、財務部、品保部、技術部）。記錄整理：王鳳曉6、會議紀律：會議當天不得遲到、早退；統(tǒng)一穿著公司制服；會議期間不得接聽電話，手機調到振動。7、會議準備：每月初，由管理部通知各部門月度會召開時間，召開前一周，提案人員可以通過以下方式提出：1、將建議或意見填寫《提案表》向管理部提交，《提案表》應敘述提案原由、改善建議、投入概算、效益分析（非成本類改善也可省略投放概算和效益分析）；2、在每個廁所設置意見箱，員工可將意見用信封密封后投入；3、向總經(jīng)理信箱發(fā)送EMAIL提出。管理部整理后形成《提案回復匯總表》提交鐘總、白協(xié)理、提案相關部門，提案相關部門填寫回復意見后，開會前三天由總經(jīng)理召開回復方案檢討。召開前兩天由管理部發(fā)布召開月會通知。8、會議議程：項次時間名稱備注1、整隊就坐。15：30各部門15：30分之前到達會議地點，部級主管整隊點名。位置見附件1。各部門主管在隊伍前排就坐。2、會議開始。15：35各部級主管報告點名情況，會議主席介紹會議議程。3、慶生15：40為過生日人員分發(fā)蛋糕（每人一個小蛋糕）。每人100元生日禮金紅包。播放《生日快樂歌》4、宣導15：50月度工傷防范宣導、公司重大決策宣導、公司經(jīng)營理念宣導、員工獎懲及管理政策宣導?？偨?jīng)理發(fā)言。5、溝通16：00會議主席宣讀建議具體內容，相關部門負責人現(xiàn)場回復?，F(xiàn)場提出建議當場或下月由相關部門回復。6、臨時動議16：50現(xiàn)場提出動議。7、散會17：00散會各單位按順序離開會場。9、議程變更：后根據(jù)會議需要調整會議議程。管理部王維2012.10.24附件二：10月過生日人員明細資料日期：2012.10.24序號編號姓名部門生日11105623周大慶合金鋼組10月1日20407048馬義澤球化組10月15日31201654孫德志打頭組10月2日41110646張國輝物管課10月20日51202661趙永海粗抽組10月25日60412077趙銀崗熱處理組10月9日制表人王鳳曉附件三：餐廳位置平面圖主席臺發(fā)言臺主席臺發(fā)言臺生管部線材部螺絲部其他黃驊聚金五金制品有限公司改善提案表姓名崗位部門日期主題:現(xiàn)在做法意見/建議建議改善方法/要求附件四：附件四：黃驊聚金五金制品有限公司提案回復匯總表提案類別:執(zhí)行部門：提案內容描述：相關部門回復意見：