公司工會(huì)2013年工作要點(diǎn)

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2013年，是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，是集團(tuán)實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的承前啟后之年。工會(huì)工作要在集團(tuán)黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)中心，以服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、服務(wù)職工群眾為主題，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、履行工會(huì)職責(zé)為主線，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，實(shí)施提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強(qiáng)職工文化建設(shè)四大工程，為把集團(tuán)建設(shè)成現(xiàn)代化綜合能源集團(tuán)而努力奮斗。

一、實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

1、開展以“技術(shù)創(chuàng)新顯身手，崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”為主題的集團(tuán)第二屆職工業(yè)務(wù)技能大賽。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。各市公司、各全資控股企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的具體組織者和實(shí)施者。集團(tuán)鼓勵(lì)、支持各單位大力開展科技創(chuàng)新和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位要總結(jié)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，舍得人力投入，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建好“技術(shù)創(chuàng)新工作室”，抓好創(chuàng)新人才隊(duì)伍。在三大產(chǎn)業(yè)中確立、扶持創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、軟科學(xué)研究和成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用等，力爭(zhēng)有大的突破，取得一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新成果，以此支撐集團(tuán)發(fā)展。集團(tuán)將對(duì)重大獲獎(jiǎng)項(xiàng)目給予重獎(jiǎng)。

在三大產(chǎn)業(yè)的各個(gè)工種及業(yè)務(wù)管理崗位普遍開展技能大賽。各市公司、各全資控股企業(yè)是大賽活動(dòng)的主體單位，要根據(jù)自身實(shí)際確定競(jìng)賽工種、開展競(jìng)賽活動(dòng)。在第一屆技能大賽項(xiàng)目基礎(chǔ)上，全方位地拓展競(jìng)賽項(xiàng)目，最大限度地?cái)U(kuò)大職工參與面。集團(tuán)在各單位競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，選擇競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行總決賽，并選拔優(yōu)秀選手參加全國(guó)、全省煤炭行業(yè)競(jìng)賽。集團(tuán)有關(guān)部門要密切配合，制定好競(jìng)賽方案。通過(guò)競(jìng)賽評(píng)選出“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”，選樹“金牌職工”。要建立“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選拔競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)晉職”三位一體的職工技能競(jìng)賽機(jī)制，激勵(lì)職工立足崗位練兵成才，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力打造一流職業(yè)素養(yǎng)，一流崗位技能，一流創(chuàng)新能力，一流工作業(yè)績(jī)，一流工作作風(fēng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。4月中旬前集團(tuán)確定總決賽項(xiàng)目，11月底競(jìng)賽全部結(jié)束，年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、開展以“平凡崗位創(chuàng)佳績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)當(dāng)模范”為主題的集團(tuán)首次勞模評(píng)選。

集團(tuán)勞動(dòng)模范，是集團(tuán)職工的優(yōu)秀代表。今年，集團(tuán)將廣泛開展勞動(dòng)模范和模范單位（集體）競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)。各級(jí)要認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)選拔。把真正在一線崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、遵章守紀(jì)的職工選樹出來(lái)；把真正愛(ài)企敬業(yè)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)的管理崗位人員選樹出來(lái)。培育出一大批煤銷模范職工和煤銷優(yōu)秀企業(yè)家。集團(tuán)要制定勞模評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，各級(jí)都要落實(shí)好勞模待遇，弘揚(yáng)勞模精神，在集團(tuán)上下掀起崇尚勞動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)勞模高潮。

3、開展以“職工為根本，安全大于天”為主題的手指口述競(jìng)賽。

為切實(shí)保障職工的健康和生命，落實(shí)安全生產(chǎn)，各煤炭生產(chǎn)單位要嚴(yán)格推行“手指口述”安全工作法。發(fā)動(dòng)生產(chǎn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)煤礦所有職工開展“手指口述”安全工作法全員競(jìng)賽。集團(tuán)擬于一季度下達(dá)競(jìng)賽實(shí)施方案，4、5月份各基層單位組織開展初賽和復(fù)賽，6、7月份集團(tuán)進(jìn)行決賽。通過(guò)自下而上、層層選拔培訓(xùn)、集團(tuán)決賽的形式，使“手指口述”安全工作法得到普及和推廣，真正做到入腦、入心、入行，使職工人人養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，確保職工生命安全。

4、開展“煤銷工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建和命名表彰活動(dòng)。

以一流思想作風(fēng)、一流日常管理、一流敬業(yè)精神、一流工作業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容的“煤銷工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，是集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年，各市公司、各全資控股企業(yè)要積極響應(yīng)集團(tuán)關(guān)于開展“煤銷工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的號(hào)召，主動(dòng)作為，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)所屬班組、站點(diǎn)、車間，掀起“比學(xué)趕超”熱潮，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。年終，集團(tuán)將命名一批“五個(gè)一流”突出的班組、站點(diǎn)、車間為“煤銷工人先鋒號(hào)”。

二、實(shí)施組織建設(shè)工程，增強(qiáng)工會(huì)組織活力

5、開展以“不遺余力抓組建，不留空白納會(huì)員”為主題的工會(huì)組建活動(dòng)，全面加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

集團(tuán)2013年的工會(huì)組建目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?，即：確保市、縣兩級(jí)公司工會(huì)建會(huì)率和職工入會(huì)率達(dá)兩個(gè)百分百；確保集團(tuán)全資控股公司工會(huì)建會(huì)率和職工入會(huì)率達(dá)兩個(gè)百分百。各市公司、全資控股企業(yè)工會(huì)按照“三同時(shí)”建會(huì)原則，狠抓新建企業(yè)工會(huì)組建工作，要把工會(huì)組織全覆蓋作為工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí)抓好。各市公司工會(huì)要實(shí)施工會(huì)組織建設(shè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，工會(huì)會(huì)員按照集團(tuán)三級(jí)管理模式進(jìn)行信息化管理，推動(dòng)形成全覆蓋、動(dòng)態(tài)化的管理機(jī)制和管理模式。將工會(huì)組織建設(shè)工作與“星級(jí)工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，制定工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)工會(huì)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，標(biāo)準(zhǔn)量化打分評(píng)星，逐步提升規(guī)范化建設(shè)水平。健全工會(huì)干部教育培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

6、深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動(dòng)，盡心盡力服務(wù)職工群眾。

各級(jí)工會(huì)開展服務(wù)職工活動(dòng)，要面對(duì)面地傾聽職工的意見，心帖心地增進(jìn)與職工的感情，實(shí)打?qū)嵉貫槁毠し?wù)。要維護(hù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，維護(hù)職工切身利益。切實(shí)做到工會(huì)干部的身影要在一線看到，職工隊(duì)伍狀況要在一線掌握，維權(quán)幫扶要在一線實(shí)施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系要在一線推進(jìn)，工會(huì)工作任務(wù)要在一線落實(shí)。要組織和引領(lǐng)廣大職工不斷提升勞動(dòng)素質(zhì)，投身于集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。要為基層和職工辦實(shí)事、解難事，在就業(yè)幫扶、提高職工收入、困難職工脫貧解困上有目標(biāo)、有措施、有行動(dòng)。把工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)職工的工作做細(xì)、做實(shí)。

三、實(shí)施權(quán)益保障工程，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

7、開展以“建會(huì)創(chuàng)星為抓手，民主管理上臺(tái)階”為主題的星級(jí)職代會(huì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。

今年，要在各基層單位開展星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保市公司、全資控股企業(yè)職代會(huì)建會(huì)率達(dá)到100%。按照晉工發(fā)[2010]21號(hào)《關(guān)于貫徹實(shí)施<山西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例>推行職代會(huì)八項(xiàng)制度的通知》中的要求，落實(shí)職代會(huì)八項(xiàng)制度，推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要以職代會(huì)為平臺(tái)，進(jìn)一步健全企務(wù)公開制度，重點(diǎn)公開企業(yè)“三重一大”、經(jīng)營(yíng)管理流程和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)等，切實(shí)做到真公開、實(shí)公開。集團(tuán)今年將召開職代會(huì)，并制定職代會(huì)星級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，年底進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)比。

8、以“創(chuàng)三優(yōu)”為抓手，扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽。

各級(jí)工會(huì)要以“創(chuàng)三優(yōu)”為抓手，廣泛開展群眾性安康競(jìng)賽活動(dòng)，在班組建設(shè)方面下功夫。要深入推廣白國(guó)周班組管理法、塔山煤礦班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)好“塑本質(zhì)安全型員工，鑄本質(zhì)安全型班組”的安全理念。要在選聘、續(xù)聘好群眾安全監(jiān)督員方面下功夫，做好群監(jiān)員崗前培訓(xùn)，落實(shí)好他們的待遇，真正發(fā)揮群監(jiān)員安全生產(chǎn)第一道防線的重要作用。集團(tuán)將下發(fā)班組建設(shè)和群監(jiān)組織建設(shè)管理考核辦法，以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，年底進(jìn)行評(píng)選，同時(shí)選樹典型推薦申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)“創(chuàng)三優(yōu)”榮譽(yù)。

9、開展以“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的幫扶工作。

2013年，幫扶工作要繼續(xù)以“關(guān)愛(ài)不遺漏、幫扶全覆蓋”為工作目標(biāo)，開展“新春慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。各級(jí)要重點(diǎn)對(duì)本單位的貧困戶摸底調(diào)查，建立檔案，分析分布情況和致困原因，制定脫困實(shí)施方案。通過(guò)走訪談心、結(jié)對(duì)子、建“連心卡”等形式，樹立困難職工的生活信心，鼓勵(lì)他們自力更生、勞動(dòng)脫貧。通過(guò)物質(zhì)、資金、精神、技能等全方位幫扶，減少貧困戶，消除特困戶。逐步形成救助、維權(quán)、服務(wù)三位一體的幫扶工作新局面。

四、實(shí)施職工文化建設(shè)工程

打造煤銷職工文化品牌

10、開展以“繁榮職工文化，凝聚職工精神”為主題的職工文化活動(dòng)。

要建立職工文化活動(dòng)機(jī)制。集團(tuán)要成立文聯(lián)組織，并指導(dǎo)各單位逐步建立文聯(lián)組織