甲方獎懲制度

施工獎罰管理制度

一、安全文明管理獎罰

1.1安全文明施工組織不落實、人員不到位或不負責任者罰款

元；

1.2安全制度、安全警示標志不落實不齊全罰款

元；

1.3安全設施不落實、不到位罰款

元；

1.4違反施工用電安全規(guī)范罰款

元；

1.5違反高空作業(yè)安全規(guī)范、不系安全帶者罰款

元；

1.6其他危險工種違反安全操作規(guī)程罰款

元；

1.7雨季施工防雷電防積水措施不力罰款

元；

1.8施工現場管理混亂、材料堆放不整齊罰款

元；

1.9進入施工現場不戴安全帽的每人次罰款

元；

1.10未經批準亂占施工場地、道路、影響排水者罰款

元；

1.11施工現場隨地大小便者罰款

元；

1.12施工現場打架斗毆參加雙方每人罰

元并趕出工地；不同各施工隊之間發(fā)生群毆者，除對當事人處罰外，另對各施工單位罰款

元；

1.13食堂管理不善不衛(wèi)生，發(fā)生食物中毒或疾病者

元；

1.14管理不善或違反安全規(guī)程造成人身傷亡事故者

元；

1.15每月進行一次安全文明施工評比，依排定名次進行獎罰，獎罰額暫不確定，獎金由每月的罰款中支付。二、施工質量獎罰

2.1工程質量保證體系落實不到位，經批準認可的保證體系人員（主要人員如項目經理、技術負責人）每缺一人罰

元；

2.2質保體系人員不認真履行職責，經監(jiān)理指出后仍無改進者罰款

元；

2.3使用不合格的材料或構件、材料使用未經報驗強行使用者，除拆除損失自負外，另對其罰款

元；

2.4對工程質量保證資料有意作假者，一次罰款

元；2.5每道工序未經監(jiān)理工程師批準且通知后不做整改而強行進行下道工序施工者罰款

元；2.6未經監(jiān)理工程師認可強行隱蔽的，除負責解除隱蔽外另罰

元；

2.7對監(jiān)理人員簽發(fā)的限期整改通知單，無正當理由又不及時整改者每次罰款元；2.8出現工程質量事故有意隱瞞不報者每次罰款

元；

2.9對發(fā)生質量事故未經設計單位和監(jiān)理同意自行處理者罰款

元；

2.10施工前應對有關人員進行認真技術、安全交底，對不進行技術、安全交底或交底不認真者罰款

元；

2.11對有意偷工減料者視其程度罰款

元；

2.12每月監(jiān)理單位會同建設單位對工程質量進行評比獎勵先進施工隊，獎勵金額另定；

2.13對發(fā)生的工程質量事故另行按有關規(guī)定處理，對工程造成永久缺陷者另行處罰。

三、工期獎罰

試行按總工期控制指導下的按月或形象節(jié)點雙重控制辦法。

3.1認真編報單位工程進度計劃，單位計劃與總進度計劃比較應留有若干天的自由時差。各施工單位均應編制總施工進度網絡圖，不編者罰款

元；

3.2各單位工程均應及時編報月進度計劃和周進度計劃，月進度計劃應于每月25日前編報，周進度計劃應與每周六前編報。每遲報一天罰款

元；

3.3建設單位每月底將實際進度計劃與進度計劃分析比較，或將實際完成進度與節(jié)點計劃分析對比，作為進度獎罰的依據，提前日期按合同有關條款進行獎勵，滯后工期罰款金額為

元/天。

會議管理獎罰4.1參加有關工程會議，主要技術負責人無故不到場者罰款元；4.2參加有關工程會議，遲到、手機未調靜音、隨意接打電話擾亂會議秩序者罰款元。XX有限責任公司2015年8月27附則：各項罰款金額均由相關單位直接遞交，若相關單位故意拖延繳納罰款，則在該單位的當期工程款中雙倍扣除。簽署“相關單位承諾確認簽字表”即為認可本獎懲制度，須嚴格按照本制度執(zhí)行。本制度解釋權屬XX項目部，本制度自公布之日起執(zhí)行。附相關單位承諾確認簽字表。3、附處罰通知單。相關單位承諾確認簽字表施工隊負責人確認簽字聯(lián)系電話備注處罰通知單處罰對象處罰時間處罰事由處罰依據處罰金額人民幣大寫處罰執(zhí)行人（簽字）收款單位（簽字）接受單位（簽字）---------------------------------------------處罰通知單處罰對象處罰時間處罰事由處罰依據處罰金額人民幣大寫處罰執(zhí)行人（簽字）收款單位（簽字）接受單位（簽字）注：本處罰通知單一式兩份，被處罰單位一份，開單部門存檔一份。若開具罰款單，被罰單位（個人）拒不簽字，開單部門將在當期工程款中，雙