組工信息(落實村干部管理考核辦法)

精品word文檔值得下載值得擁有PAGE4-第期二○一○年十月日編者按：為進一步規(guī)范村干部的管理考核工作，切實加強農村基層組織建設，調動和保護村干部的工作積極性，促進社會主義新農村建設。我縣制定出臺了《玉龍縣村干部管理考核辦法》，建立起了以“注重管理、注重教育、注重考核，增強激勵”為主要內容的“三注重一激勵”機制。我縣上報的《建立村“兩委”班子及成員管理考核長效機制》項目，已被省委組織列為全省29個“縣委書記抓基層黨建工作創(chuàng)新項目”之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《玉龍縣村干部管理考核辦法》，切實強化了村干部的管理考核，進一步提升了村“兩委”班子工作水平。現(xiàn)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗和做法刊發(fā)給大家，供各基層黨組織認真學習借鑒?！だ朽l(xiāng)“突出五個抓”強化村干部責任意識·石頭鄉(xiāng)建立“三評”機制切實加強村干部管理考核·龍蟠鄉(xiāng)領導干部開展專題講座切實加強村干部教育培訓·大具鄉(xiāng)實行“六必到”制度切實加強村干部日常管理·石鼓鎮(zhèn)實行結構性崗位補貼制度切實增強村干部工作動力拉市鄉(xiāng)“突出五個抓”強化村干部責任意識為認真貫徹落實《玉龍縣村干部管理考核辦法》，切實提升村“兩委”班子工作水平，拉市鄉(xiāng)從強化責任意識入手，突出五個抓，促使全鄉(xiāng)村干部知責、明責、負責，全面推進社會主義新農村建設。一是抓工作任務分解，解決有人辦事問題。建立村黨組織書記負總責，村“兩委”班子成員分別負責一塊村級事務的責任機制，切實把具體工作落實到人。二是抓重點工作安排，解決辦什么事的問題。上級部門安排部署的工作和鄉(xiāng)里的重點工作，由鄉(xiāng)分管領導及時以交辦單告知村里的條塊負責人應辦事項，并負責指導考核交辦事項完成情況。三是抓工作督促落實，解決如何辦事的問題。鄉(xiāng)督查辦根據黨委、政府的工作安排部署，負責跟蹤督查各項工作的落實，及時通過督查通報予以促進，確保各項工作按質按量按時完成。四是抓工作考核激勵，解決“要我干”為“我要干”的問題。通過每項工作有部署安排、有督促檢查、有考核獎懲，切實調動了村干部的工作積極性，增強了工作責任感。五是抓工作責任追究，解決干好干壞一個樣的問題。鄉(xiāng)黨委、政府把每位村干部負責的每項工作考核結果作為提拔使用村干部、發(fā)放提留績效補貼、評優(yōu)評先村干部的重要依據，對不認真履行職責的村干部進行評批教育，對不能勝任本職工作的村干部進行調整免職，不斷優(yōu)化村干部隊伍結構，形成爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。為切實加強對村干部的管理考核，石頭鄉(xiāng)建立“三評”機制，全面推進村干部考核工作的規(guī)范化、制度化和科學化。一是個人自評。村干部根據年初目標完成情況、履職情況和廉潔自律情況實事求是的撰寫書面述職材料，對自身工作情況客觀進行自我評價。二是群眾評議。召開黨員、群眾代表和村組干部參加的村干部述職評議大會，在組織村干部述職的基礎上，考核組通過發(fā)放民主評議表和群眾滿意度調查表，進行實地走訪調查，全面掌握村干部的工作完成情況、群眾的公認度和滿意度。三是黨委評定?？己私M根據目標責任書完成情況、平時工作情況、個人述職情況、民主評議和滿意度調查結果形成綜合考核材料，提交鄉(xiāng)黨委會議研究評定考核等次，考核結果與村干部的報酬、獎懲和任用掛鉤。為全面提高新一屆村“兩委”班子的整體素質，進一步明確各自的工作職責，盡快熟悉村“兩委”業(yè)務工作，在村干部培訓工作中，龍蟠鄉(xiāng)每名副科以上領導干部結合各自分管工作，擬定一個專題，開展了如何當好一名村干部、加強基層黨組織建設、林政資源管理、計劃生育政策、社會主義新農村建設等方面的專題講座。通過開展培訓，使每一位村干部對農村各項工作有了一個全面的認識，為進一步提升村“兩委”班子工作水平奠定了基礎。為切實加強對村干部的日常管理，大具鄉(xiāng)實行“六必到”制度，切實提高了村“兩委”的服務質量和辦事效率。即：村里召開“兩委”會、黨員會和村民代表會議必須到會按時參加；對村里生活困難戶必須到位走訪服務；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置；村里重要建設項目必須到場了解指導。為充分調動村干部的工作積極性，石鼓鎮(zhèn)實行了“基礎補貼+提留績效補貼+集體經濟創(chuàng)收獎勵”的結構性崗位補貼制度。鄉(xiāng)黨委、政府從村干部的績效補貼中每月提留50元，作為提留績效補貼，年底根據村干部考核結果，按照優(yōu)秀等次150%、稱職等次100%、基本稱職等次