企業(yè)文化與企業(yè)競爭力提升探索課件

企業(yè)文化與企業(yè)競爭力提升探索2007年7月5日寶寶14:59:40您認識泰禾的人資經(jīng)理葉學意嗎企業(yè)文化與企業(yè)競爭力提升探索寶寶14:59:40您認識泰禾的1主要內容在中華文化背景下企業(yè)文化建設的重要性及意義從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升國內外知名企業(yè)的企業(yè)文化與競爭力案例天寶集團企業(yè)文化建設與競爭力提升探討主要內容2一、在中華文化背景下企業(yè)文化建設的重要性及意義1、中華文化的幾部原典：《四書》(大學、論語、中庸、孟子）《五經(jīng)》（詩、書、易、禮、春秋）2、中華文化源遠流長，生生不息，汪洋澎湃3、中華文化的特點：剛柔相濟，天人合一。一、在中華文化背景下企業(yè)文化建設的重要性及意義3孔子與儒家思想●禮：非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動.●仁：1、仁者愛人己所不欲，勿施于人；己欲立而立人，己欲達而達人。2、節(jié)用而愛人●董仲書“罷黜百家，獨尊儒術”使儒家思想以正統(tǒng)地位，統(tǒng)治中國思想界2000多年。孔子與儒家思想●禮：非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動.4老子與道家思想道可道，非常道王法地，地法天，天法道，道法自然法：1、學習，向對方學習；2、被約束和管制，服從于對方。本質：事物發(fā)展的趨勢、規(guī)律（治大國，若烹小鮮）老子與道家思想道可道，非常道5老子與道家思想辯證思想1、曲則金，枉則直。洼則盈，敝則新。少則得，多則惑。2、禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏。無為而無不為（親事親為有所為有所不為無為而治）老子與道家思想辯證思想6韓非子與法家思想君主專制中央集權的思想以法為教，厲行賞罰，獎勵耕戰(zhàn)主張“不貴義貴法”，“不務德而務法”主張變法改革，法治才能富國強兵。韓非子與法家思想7思考1、孔子思想對我們企業(yè)管理的啟示？2、老子思想對企業(yè)管理的現(xiàn)實意義？3、“集權”還是“分權”好，“人法”還是“法治”好？4、怎樣才能做到無為而治？思考1、孔子思想對我們企業(yè)管理的啟示？8中國企業(yè)流星般消失的共同基因1、普遍缺乏對規(guī)律和秩序的尊重；2、普遍缺乏系統(tǒng)的職業(yè)精神和道德秩序。（小勝靠智，大勝靠德）

三流企業(yè)賣力氣二流企業(yè)賣產(chǎn)品一流企業(yè)賣技術超一流企業(yè)賣標準卓越企業(yè)賣文化中國企業(yè)流星般消失的共同基因1、普遍缺乏對規(guī)律和秩序的尊重；9如何構建和諧企業(yè)員工做事之道：盡心盡力，追求完善員工為人之道：成己達人企業(yè)應遵循原則：誠信、自尊、正常競爭、和諧共贏如何構建和諧企業(yè)員工做事之道：盡心盡力，追求完善10中西方文化對管理思想的影響中國1、合理性，中庸之道；（情、理、法）2、整體性的概念思維；3、處事當方，為人當圓；4、非契約化的信任關系和倫理關系。西方1、人文主義、獨立人格；2、科學的邏輯思維；3、強調規(guī)則，秩序和邏輯程序；4、契約關系。中西方文化對管理思想的影響中國西方11企業(yè)文化與經(jīng)營管理的關系文化戰(zhàn)略制度領導團隊企業(yè)文化與經(jīng)營管理的關系文化戰(zhàn)略制度領導團隊12二、從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升三力理論政治力企業(yè)競爭力經(jīng)濟力文化力二、從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升三力理論13從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升政治力政府政策影響企業(yè)命運（廈門PX事件）政府活動力企業(yè)經(jīng)營開路政策經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略給企業(yè)發(fā)展空間企業(yè)上層公關作用影響政策制定反映企業(yè)呼聲建立密切關系從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升政治力14從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升經(jīng)濟力物力資源財務資源智力資源知識資源信息資源從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升經(jīng)濟力15智力資本的三個組成部分1、人力資本：一流的員工，一流的團隊2、結構資本：讓組織中的人力資本創(chuàng)造財富的機制組織結構數(shù)據(jù)庫電腦網(wǎng)絡3、顧客資本：忠誠的顧客關系，友好的協(xié)力廠商智力資本的三個組成部分1、人力資本：一流的員工，一流的團隊16從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升3、文化力內聚人心，外塑形象（上下同欲者勝，有德無敵，眾望所歸）公眾企業(yè)形象企業(yè)文化公眾從“三力理論”看文化力對企業(yè)競爭力的提升3、文化力公眾企業(yè)形17企業(yè)文化的三個層面精神層制度層物質層理念形象（MI)行為形象(BI）視覺形象（VI）企業(yè)文化的三個層面精神層制度層物質層理念形象（MI)行為形象18企業(yè)文化的作用1、導向作用：2、規(guī)范作用：3、激勵作用：薪酬——物質驅動力文化——精神發(fā)動機企業(yè)文化的作用1、導向作用：19企業(yè)文化的作用4、凝聚作用物質三紐帶感情思想待遇三留人感情事業(yè)企業(yè)文化的作用4、凝聚作用20企業(yè)文化的作用5、創(chuàng)新作用理念創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織創(chuàng)新管理創(chuàng)新：無為而治企業(yè)文化的作用5、創(chuàng)新作用21企業(yè)文化的作用6、輻射作用企業(yè)文化對內：塑造企業(yè)良好形象企業(yè)文化對外：推動社會精神文明建設如：GE、海爾文化輻射全球企業(yè)文化的作用6、輻射作用22企業(yè)競爭力的核心——文化力內聚人心：活力、創(chuàng)造力、合力物力、財力皆由人力創(chuàng)造經(jīng)營理念（愿景、使命、核心價值觀）是運作物力、財力的靈魂外塑形象：政策公關的利器吸引人才和吸引投資的法寶企業(yè)競爭力的核心——文化力內聚人心：活力、創(chuàng)造力、合力23企業(yè)管理的軟化趨勢—文化管理1769-1910經(jīng)驗管理人治、經(jīng)濟人：非理性1911-1980科學管理法治、經(jīng)濟人：純理性1981-2007文化管理文治、自由人：非理性與理性結合企業(yè)管理的軟化趨勢—文化管理1769-1910經(jīng)驗管理24三、國內外著名企業(yè)的企業(yè)文化與競爭力打造1、全球”財富“500強評選啟示：最優(yōu)秀公司最優(yōu)秀的因素是公司吸引、激勵和留住人才的能力，而企業(yè)文化是提升這種關鍵能力的重要工具；業(yè)績好的企業(yè)和一般企業(yè)最大的差異在于文化大不一樣。（協(xié)作精神、主動性、創(chuàng)新精神）優(yōu)秀企業(yè)的員工不但目標一致，連如何達成目標的看法也基本一致三、國內外著名企業(yè)的企業(yè)文化與競爭力打造1、全球”財富“5025中國2006年最佳雇主評選標準2、員工快樂工作三個感成長感成就感歸屬感中國2006年最佳雇主評選標準26公司重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營業(yè)績對比研究重視企業(yè)文化的公司不重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長率682％166％員工增長282％36％公司股票價格901％74％公司凈收入756％1％公司重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營業(yè)績對比研究重視企業(yè)文化不重27案例一：海爾文化與海爾競爭力張瑞敏：海爾的核心競爭力就是海爾文化，海爾的什么東西別人都可以復制，惟獨海爾文化是無法復制的。案例一：海爾文化與海爾競爭力張瑞敏：28思考企業(yè)文化真的無法復制嗎？那天寶的參股公司甚至控股合作公司的文化如何才能移植成功？思考29海爾文化海爾精神：敬業(yè)報國，追求卓越海爾哲學：中正之道海爾作風：迅速反應，馬上行動海爾經(jīng)營理念：企業(yè)現(xiàn)代化，市場全球化，經(jīng)營規(guī)?；柟芾砟Ｊ剑篛EC管理法（日清日高）海爾文化海爾精神：敬業(yè)報國，追求卓越30海爾的名牌戰(zhàn)略核心思想：要么不干，要干就要爭第一質量控制：精細化零缺陷產(chǎn)品設計:市場細分,引導消費市場營銷:與國際水準同步企業(yè)兼并:企業(yè)文化先行,以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn).跨國經(jīng)營:大品牌,大市場,大科研海爾的名牌戰(zhàn)略核心思想：要么不干，要干就要爭第一31海爾格言賽馬不相馬用戶永遠是對的，真誠到永遠海爾賣的是信譽，而不是產(chǎn)品人人是人才你能翻多大跟斗，我就給你搭多大舞臺要盤活資本，先盤活人只有淡季的思想，沒有淡季的市場斜坡球勝論（止動力——基礎工作，控制力——創(chuàng)新能力）先有市場，再建工廠國際化就是本土化現(xiàn)金流比利潤更重要海爾格言賽馬不相馬32案例二：GE文化與GE公司的成功杰克·韋爾奇：GE公司的成功，不在于我們的資金、技術和行業(yè)，而在于我們的思維模式的成功。韋爾奇的“第一第二”原則韋爾奇是文化管理大師，用18年時間使GE從科學管理轉變?yōu)槲幕芾砻磕昴陥螅簝r值觀聲明理念對話：更新觀念，更新文化案例二：GE文化與GE公司的成功杰克·韋爾奇：GE公司的成功33韋爾奇的經(jīng)營理念掌握自己的命運，否則將受人掌握；坦誠待人不要只是管理，要學會領導在被迫變革之前就要進行改革若無競爭優(yōu)勢，切勿與之競爭韋爾奇的經(jīng)營理念掌握自己的命運，否則將受人掌握；34韋爾奇價值思維思想和人至關重要，GE應該借思想來獲勝管理得更少就是管得更多GE的核心能力是人的發(fā)展，偉大的人最終可以使任何事成為現(xiàn)實企業(yè)文化是GE最無法替代的資本誠信永遠是企業(yè)首要的價值觀韋爾奇價值思維思想和人至關重要，GE應該借思想來獲勝35思考職業(yè)經(jīng)理人的影響力從何而來？思考36GE的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)理念只培養(yǎng)那些與公司觀點相同的領導人尋找利用變革力量的領導人GE的經(jīng)理人要有4E（精力、激勵、銳力、執(zhí)行力）尋找自信的管理人員尋找把顧客放在首位的管理人員GE的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)理念只培養(yǎng)那些與公司觀點相同的領導人37GE的學習文化使培訓和學習成為最優(yōu)先考慮的事，還要確保每一個人都明白這一點使盡可能多的管理人員參與到培訓和傳播知識中來確保培訓的全球化GE的學習文化使培訓和學習成為最優(yōu)先考慮的事，還要確保每一個38GE價值觀誠信，始終如一的正直，是永遠不變的價值觀熱愛變革，視變革為機會專注于驅動顧客價值發(fā)展優(yōu)秀人才，尊重智力資本擁有自信讓我們更快、更精干、更聰明追求完美，反對官僚主義學習，并快速轉變?yōu)樾袆印璆E價值觀誠信，始終如一的正直，是永遠不變的價值觀39案例三：美國安然公司畸形公司文化

畸形公司文化＋媒體推波助瀾＝毀滅文化之一：“只能成功”誘人作假在安然，失敗者總是中途出局，獲勝者會留下來，指望獲得做成最大交易的那些人可以得到數(shù)百萬美元的獎金。這是安然公司的“贏者獲得一切”這種文化的縮影。該公司過去的和現(xiàn)在的一些雇員說，必須保持安然股價持續(xù)上升的壓力，誘使高級管理者在投資和會計程序方面冒更大的風險。他們說，其結果就是虛報收入和隱瞞越來越多的債務，從而造成了——用前經(jīng)理瑪格麗特.切科尼的話來說——“一座用紙牌搭成的房子”。案例三：美國安然公司畸形公司文化

畸形公司文化＋媒體推波助瀾40美國安然公司案例(續(xù)）

畸形公司文化＋媒體推波助瀾＝毀滅前安然公司石油和天然氣勘探部門負責人福利斯特.霍格倫說：“驅動力是一種令人難以置信的愿望，就是要為安然塑造一種非凡的形象，并且使其業(yè)績記錄不斷上升?！泵绹踩还景咐?續(xù)）

畸形公司文化＋媒體推波助瀾＝毀滅前41文化二：人被輕視“只重結果”安然的文化：“壓力鍋文化”安然是一個“煉人場”，那里的經(jīng)理為年歲的增長而憂慮，擔心上司認為他們太弱。有些人還擔心，對董事長最看好的候選人給予的不夠多，可能使自己的事業(yè)前途多劫。有些人甚至從要求他們對“聯(lián)合之路”組織提供大量捐款的信中嗅出了威脅的味道。前安然公司雇員薩利.文森說：“今天你受到了親睞，明天就可能失寵。你知道誰得勢，誰失勢。你希望繼續(xù)與這個組織聯(lián)系在一起。為此，你肯去做你所能做的一切?！泵绹踩还景咐?續(xù)）

畸形公司文化＋媒體推波助瀾＝毀滅美國安然公司案例(續(xù)）

畸形公司文化＋媒體推波助瀾＝毀滅42四、天寶集團企業(yè)文化建設與競爭力提升探討人本思想的企業(yè)文化與競爭力“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智”（韓非子·八經(jīng)）合聚財富，智創(chuàng)價值德才兼?zhèn)湟缘聻橄?，用人所長不求全才人力資源是天寶最寶貴的資源天寶核心資源——技術骨干（專家）+管理精英四、天寶集團企業(yè)文化建設與競爭力提升探討人本思想的企業(yè)文化與43思考天寶集團該如何實現(xiàn)“以人為本”？目前可以采取哪些措施管理知識型員工？思考天寶集團該如何實現(xiàn)“以人為本”？目前可以采取哪些措施管理44如何管理知識型員工？1、讓他們愉快地工作，關注他們的情緒、需求和興趣；--學習新知識；--管理你不懂的知識；--鼓勵員工學習2、營造互相分享與學習的氛圍；3、對知識型員工進行獎勵，特別是個性化的認可；4、重視對知識型員工的滿意度管理。如何管理知識型員工？1、讓他們愉快地工作，關注他們的情緒、需45天寶的經(jīng)理人應具有的幾個特點有事業(yè)心、能夠勇于追求，不斷進取有忠誠度與責任感，應以自己為天寶員工而自豪有職業(yè)化的水平較強的團隊協(xié)作與溝通能力培養(yǎng)部屬的能力，關心員工天寶的經(jīng)理人應具有的幾個特點有事業(yè)心、能夠勇于追求，不斷進取461、天寶人本文化的舉措求賢若渴、禮賢下士（拓寬渠道廣納賢才）將能而群不御者勝（孫子兵法·謀政）（進一步加大對將才的授權是趨勢）關注員工職業(yè)規(guī)劃，加強對人才的開發(fā)公司領導者要花50％時間去發(fā)掘人才、培育人才、考核人才。1、天寶人本文化的舉措求賢若渴、禮賢下士（拓寬渠道廣納賢才）472、構建和諧天寶“其恕乎，己所不欲，勿施于人”（孔子語）協(xié)同拼博，追求卓越（天寶和文化）看人多看優(yōu)點，做事多提不足（汪靜語錄）多些正面激勵，少些當眾處罰多用智慧，少用權力2、構建和諧天寶“其恕乎，己所不欲，勿施于人”（孔子語）48構建和諧天寶聚人關鍵在聚心，要求打造更多的魅力型領導加強員工關系管理，領導要與員工多溝通加強團隊建設，團隊精神是凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)對員工的興趣、愿望、意見、需求要關注，并及時處理提倡奉獻精神，也尊重員工個人利益建設好的團隊，還要有一整套嚴密的制度體系做支撐。“和諧”并非只是一團和氣，只講感情競爭促進發(fā)展，合作促進和諧構建和諧天寶聚人關鍵在聚心，要求打造更多的魅力型領導493、誠信文化：誠者天之道也；思誠者，人之道也。（孟子語）喬致庸的成功歸因：第一講信，第二講義，第三才講利?！皳邽橄龋脵噙m中，謀利在后“（東煌文化）天寶推行的《誠信協(xié)議》溫州“鞋都”20年的風和雨天寶誠信品牌的塑造（不以善小而不為）企業(yè)誠信要靠廣大員工去維護3、誠信文化：誠者天之道也；思誠者，人之道也。（孟子語）喬致504、責任文化永續(xù)經(jīng)營，惠澤四方（東煌文化）規(guī)范運作，注重科技，愛護資源，造福社會（天寶經(jīng)營理念）企業(yè)興衰，匹夫有責企業(yè)要給員工以較好的就業(yè)安全感員工要積極參與企業(yè)的發(fā)展與建設關心員工，包括員工的家屬4、責任文化永續(xù)經(jīng)營，惠澤四方（東煌文化）515、創(chuàng)新文化天寶要鼓勵員工理念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新營造創(chuàng)新變革的氛圍創(chuàng)新二基點：新穎、有價值“開拓創(chuàng)新、務實高效”（天寶文化理念）重獎創(chuàng)新出成高的員工或單位（合理化建設獎）創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心5、創(chuàng)新文化天寶要鼓勵員工理念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理52思考1、為什么《唐詩三百首》只收了三百首？2、為什么乾隆皇帝即位60年要退位？3、天寶集團創(chuàng)新的障礙有哪些？4、天寶集團可以做哪些大的創(chuàng)新舉措？（自主、模仿）思考1、為什么《唐詩三百首》只收了三百首？536、學習文化學然后知不足，教然后知因。天寶建立導師制（師傅帶徒弟）虛心求教，不恥下問。（晏殊作詩例子）北宋大文豪、宰相向王琪求詩句：無可奈何花落去，似曾相識燕歸來天寶內部培訓師隊伍構建及培訓中心成立

6、學習文化學然后知不足，教然后知因。54學習文化修身、齊家、冶國、平天下。（孔子）勤儉敬業(yè)，待人熱情。（王永慶賣米）高調做事，低調做人。（韓信與劉邦的事例）三管：“管事先管人，管人先管心，管心先管己”率先垂范，言傳身教。志向遠大，讓夢想照進現(xiàn)實（張昕語）學習文化修身、齊家、冶國、平天下。（孔子）557、品牌文化員工職業(yè)化程度員工態(tài)度和行為可靠性與信任度客戶滿意度與員工滿意度產(chǎn)品和服務的質量社會中的企業(yè)形象（知名度、美譽度）7、品牌文化員工職業(yè)化程度568、品牌文化全員參與品牌建設（宣傳、維護）品牌價值：為組織、顧客、員工、社會帶來的價值品牌本質：客戶或社會大眾對企業(yè)（或產(chǎn)品）的一種感知天寶品牌建設內涵：即企業(yè)文化賦予的靈魂——創(chuàng)新、服務、人本、誠信、責任等8、品牌文化全員參與品牌建設（宣傳、維護）57企業(yè)文化建設的最終目的是要有助于實現(xiàn)天寶的“戰(zhàn)略落地”；實現(xiàn)“戰(zhàn)略落地”涉及到一系列的結構性整合，必須按戰(zhàn)略目標實現(xiàn)及結構性整合的要求，演繹出一套“核心價值理念”；然后在基本價值理念的基礎上導出天寶的“系統(tǒng)做事原則”；并使其與天寶內部規(guī)章制度尤其是與價值評價與分配制度實現(xiàn)對接，形成強有力的、以實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標為導向的、體現(xiàn)企業(yè)核心理念的激勵與約束機制，使企業(yè)文化演化為強有力的“管理行為”或“管理活動”；這些“管理行為”和“管理活動”有效地激勵與約束員工調整各自的行為方式與做事習慣，使其自覺地依照實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的要求行事，達到促進企業(yè)戰(zhàn)略落地的目的。員工行為戰(zhàn)略落地核心理念做事原則管理行為內部制度天寶企業(yè)文化建設落地的基本模型員工行為戰(zhàn)略落地核心理念做事原則管理行為內部制度天寶企業(yè)文化5821346578核心理念培訓傳播員工行為員工行為管理行為管理行為企業(yè)家管理者先進員工普通員工文化建設過程文化建設成果組織行為個人行為文化建設領導者文化建設組織者文化建設參與者戰(zhàn)略落地做事原則內部制度9天寶企業(yè)文化體系落地的關節(jié)點21346578核心理念培訓傳播員工行為員工行為管理行為管理59企業(yè)文化建設提升企業(yè)競爭力的全流程人力資源培訓制度建設傳播制度審查人力資源體系培訓體系傳播體系責任體系先進案例組織激勵啟動認知認可企業(yè)文化建設規(guī)劃企業(yè)家管理者普通員工理念整合企業(yè)文化體系愿景層計劃層實施層企業(yè)文化建設提升企業(yè)競爭力的全流程人力資源培訓制度建設傳播制60總結天寶競爭力提升：人本文化和諧文化誠信文化責任文化創(chuàng)新文化學習文化品牌文化資源占領的能力資源開發(fā)利用的能力政治力文化力經(jīng)濟力總結天寶競爭力提升：人本文化和諧文化誠信文化責任文化創(chuàng)新文化61總結：一個企業(yè)之所以優(yōu)秀，最因為她有優(yōu)秀的企業(yè)文化。

〔美國〕布魯斯·普福（文化評估專家）總結：62全球視野，本土智慧，逆風飛揚吧！謝謝大家，下次再見全球視野，本土智慧，逆風飛揚吧！謝謝大家，下次再見63

1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。

2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。

3、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。

4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。

6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。

7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。

8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。

9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。

10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。

11、一個人如果不能從內心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。

12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。

13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。

14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。

15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。

16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。

17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安好就好。

18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。

19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。

20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

26、沒有熱忱，世間便無進步。

27、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

28、青春如此華美，卻在煙火在散場。

29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。

30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。

31、認真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。

32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永遠不會挫敗。

34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。

35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續(xù)。

36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。

37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。

38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。

40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅強。

41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風雨兼程。

42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。

43、踩著垃圾到達的高度和踩著金子到達的高度是一樣的。

44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。

45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過于戰(zhàn)勝自己！

46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。

47、現(xiàn)實的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。

48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。

49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。

50、不能強迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。

51、不要拿過去的記憶，來折磨現(xiàn)在的自己。

52、汗水是成功的潤滑劑。

53、人必須有自信，這是成功的秘密。

54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標。

55、只有一條路不能選擇――那就是放棄。

56、最后的措手不及是因為當初游刃有余的自己

57、現(xiàn)實很近又很冷，夢想很遠卻很溫暖。

58、沒有人能替你承受痛苦，也沒有人能搶走你的堅強。

59、不要拿我跟任何人比，我不是誰的影子，更不是誰的替代品，我不知道年少輕狂，我只懂得勝者為。

60、如果你看到面前的陰影，別怕，那是因為你的背后有陽光。

61、寧可笑著流淚，絕不哭著后悔。

62、覺得自己做得到和做不到，只在一念之間。

63、跌倒，撞墻，一敗涂地，都不用害怕，年輕叫你勇敢。

64、做最好的今天，回顧最好的昨天，迎接最美好的明天。

65、每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。

66、當你被壓力壓得透不過氣來的時候，記住，碳正是因為壓力而變成閃耀的鉆