2023護(hù)理工作個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?護(hù)理工作?個(gè)人年終?工作總結(jié)?___?_年，我?科護(hù)理工?作在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、支持、?重視下，?在全院護(hù)?士的共同?努力下，?圓滿完成?了年初下?達(dá)的護(hù)理?工作計(jì)劃?，同時(shí)，?積極投身?于“__?__”活?動(dòng)中，對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)，?逐條逐項(xiàng)?抓好各項(xiàng)?工作，有?效的促進(jìn)?我科護(hù)理?管理制度?化、規(guī)范?化，護(hù)理?質(zhì)量穩(wěn)步?提高，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?腳踏實(shí)地?，從護(hù)理?基礎(chǔ)工作?做起首?先，科室?人員偏年?輕化，工?作經(jīng)驗(yàn)不?足，?？?知識(shí)欠缺?，為提高?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量，從?基礎(chǔ)護(hù)理?工作入手?，嚴(yán)格執(zhí)?行查房程?序和交班?制度，將?晨間護(hù)理?與交接班?作為交流?平臺(tái)，深?入細(xì)致的?開展專科?健康知識(shí)?教育，和?人性化溝?通，有效?的提高病?人滿意度?，取得良?好效果。?同時(shí)，將?核心制度?落實(shí)作為?本年度考?核重點(diǎn)，?每周考核?一項(xiàng)，逐?步規(guī)范工?作流程。?二、提?高服務(wù)質(zhì)?量，從改?進(jìn)工作細(xì)?節(jié)入手?1、改進(jìn)?查對(duì)方式?，將傳統(tǒng)?的稱呼病?人床號(hào)、?姓名，改?為問(wèn)病人?姓名，讓?病人主動(dòng)?回答，避?免查對(duì)差?錯(cuò)發(fā)生的?可能性；?2、提?供微波爐?給病人使?用，為病?人特別是?孕產(chǎn)婦提?供了很大?的方便；?3、給?病人以人?文關(guān)懷，?一切從病?人的需要?去思考問(wèn)?題，建立?關(guān)心人、?尊重人的?理念。以?熱情、親?切、溫暖?的話語(yǔ)，?理解、同?情病人的?痛苦，使?病人感到?親切、自?然；4?、用住院?須知的形?式，介紹?醫(yī)院的環(huán)?境、各種?規(guī)章制度?、是病人?應(yīng)有的權(quán)?利和義務(wù)?；5、?加強(qiáng)與病?人的溝通?，通俗易?懂地解釋?疾病的發(fā)?生、發(fā)展?，詳細(xì)介?紹各種檢?查的目的?、醫(yī)囑用?藥的＇注?意事項(xiàng)，?仔細(xì)觀察?病情變化?，配合醫(yī)?生搶救急?危病人，?掌握病人?的心理狀?態(tài)，制定?人性化、?個(gè)性化的?護(hù)理措施?，及時(shí)評(píng)?估護(hù)理效?果，讓病?人參與到?治療、護(hù)?理中，消?除緊張、?焦慮情緒?，使病人?產(chǎn)生一種?安全感、?滿意感；?6、從?病人敏感?的一日清?單入手，?將收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)?做詳細(xì)的?說(shuō)明，使?病人能夠?明明白白?消費(fèi)。?三、抓制?度落實(shí)，?明確工作?分工，防?范工作漏?洞將工?作細(xì)化，?進(jìn)行分工?，文書書?寫由責(zé)任?組長(zhǎng)把關(guān)?，護(hù)士長(zhǎng)?質(zhì)控，有?效的控制?書寫錯(cuò)誤?和不規(guī)范?書寫，提?高書寫質(zhì)?量。召開?____?座談會(huì)、?護(hù)理業(yè)務(wù)?查房、搶?救藥品、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?分別責(zé)任?到人，形?成人人有?事管，事?事有人負(fù)?責(zé)，大家?共同參與?科室管理?，有效提?高了大家?的積極性?。為了?保證護(hù)理?安全，在?日常護(hù)理?工作中我?不斷強(qiáng)化?安全意識(shí)?教育，發(fā)?現(xiàn)工作中?的不安全?因素及時(shí)?提醒，并?提出整改?措施，以?院內(nèi)護(hù)理?差錯(cuò)為實(shí)?例組織討?論學(xué)習(xí)，?使護(hù)理人?員充分認(rèn)?識(shí)護(hù)理差?錯(cuò)因素新?情況、新?特點(diǎn)，從?中吸取教?訓(xùn)，使安?全警鐘常?鳴。四?、苦練技?術(shù)，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?針對(duì)護(hù)理?人員年輕?化情況，?制定操作?訓(xùn)練計(jì)劃?，將基礎(chǔ)?操作項(xiàng)目?納入日常?考核，每?月檢查督?導(dǎo)一項(xiàng)，?將常用操?作項(xiàng)目逐?一進(jìn)行考?核，制定?操作標(biāo)準(zhǔn)?，全員訓(xùn)?練，并在?操作考核?中不斷改?進(jìn)操作流?程。提高?操作技術(shù)?，有效提?高服務(wù)質(zhì)?量。五?、開拓創(chuàng)?新，不斷?學(xué)習(xí)，提?高?？萍?術(shù)水平?不斷充實(shí)??？浦R(shí)?，經(jīng)常安?排護(hù)理人?員到外院?學(xué)習(xí)，引?進(jìn)新的理?念和技術(shù)?，改進(jìn)工?作，提高?技術(shù)，帶?動(dòng)科室學(xué)?習(xí)氣氛，?完成業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月?____?次，同時(shí)?，督導(dǎo)全?科護(hù)士完?成繼續(xù)教?育任務(wù)，?加強(qiáng)?？?知識(shí)學(xué)習(xí)?。六、?堅(jiān)持以病?人為中心?，提高病?人滿意度?以病人?的滿意為?核心，以?病人的需?求為目標(biāo)?，提供優(yōu)?質(zhì)的個(gè)性?服務(wù)，科?室的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益才?能獲得雙?豐收。讓?病人滿意?是醫(yī)院工?作的核心?，病人滿?意度的提?高，實(shí)質(zhì)?上是建立?病人與醫(yī)?院的誠(chéng)信?關(guān)系，只?有病人滿?意才能使?病人成為?醫(yī)院的忠?誠(chéng)顧客。?存在不?足：1?、護(hù)理人?員偏于年?輕化，護(hù)?患溝通能?力有待加?強(qiáng)。2?、婦產(chǎn)科?專業(yè)性比?較強(qiáng)，護(hù)?理人員對(duì)??？浦R(shí)?學(xué)習(xí)不夠?。為了?保證護(hù)理?安全，在?日常護(hù)理?工作中我?不斷強(qiáng)化?安全意識(shí)?教育，發(fā)?現(xiàn)工作中?的不安全?因素及時(shí)?提醒，并?提出整改?措施，以?院內(nèi)外護(hù)?理差錯(cuò)為?實(shí)例組織?討論學(xué)習(xí)?借鑒，使?護(hù)理人員?充分認(rèn)識(shí)?護(hù)理差錯(cuò)?因素新情?況、新特?點(diǎn)，從中?吸取教訓(xùn)?，使安全?警鐘常鳴?。20?23護(hù)理?工作個(gè)人?年終工作?總結(jié)（二?）一年?來(lái)，我在?院領(lǐng)導(dǎo)及?分管院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科?的密切配?合支持下?，在護(hù)士?長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)?協(xié)作努力?完成護(hù)理?工作任務(wù)?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事提?出寶貴意?見及建議?。一、?政治思想?方面積?極開展醫(yī)?療質(zhì)量管?理效益年?活動(dòng)，堅(jiān)?持以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心的護(hù)?理服務(wù)理?念，適應(yīng)?衛(wèi)生改革?，社會(huì)發(fā)?展的新形?勢(shì)，積極?參加一切?政治活動(dòng)?，以服務(wù)?人民奉獻(xiàn)?社會(huì)為宗?旨，以病?人滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，全?心全意為?人民服務(wù)?。二、?增強(qiáng)法律?意識(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?____?》及其法?律法規(guī)，?____?次參加學(xué)?習(xí)班，并?積極參于?醫(yī)院組織?的醫(yī)療事?故修理?xiàng)l?例培訓(xùn)授?課工作，?多次組織?護(hù)士長(zhǎng)及?護(hù)理人員?學(xué)習(xí)，讓?護(hù)理人員?意識(shí)到，?社會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制的建?立，法律?制度日益?完善，人?民群眾法?制觀念不?斷增強(qiáng)，?依法辦事?、依法維?護(hù)自身的?合法權(quán)益?已成為人?們的共識(shí)?，現(xiàn)代護(hù)?理質(zhì)量觀?念是全方?位、全過(guò)?程的讓病?人滿意，?這是人們?對(duì)醫(yī)療護(hù)?理服務(wù)提?出更高、?更新的需?求，因而?豐富法律?知識(shí)，增?強(qiáng)安全保?護(hù)意識(shí)，?使護(hù)理人?員懂法、?用法，依?法減少醫(yī)?療事故的?發(fā)生。?三、規(guī)范?護(hù)理工作?制度深?化衛(wèi)生改?革，執(zhí)行?新的醫(yī)療?事故處理?條例。我?院推行綜?合目標(biāo)管?理責(zé)任制?，開展醫(yī)?療質(zhì)量管?理效益年?活動(dòng)等新?的形勢(shì)，?對(duì)護(hù)理工?作提出了?更高的要?求，因而?護(hù)理部認(rèn)?真組織學(xué)?習(xí)新條例?，學(xué)習(xí)護(hù)?士管理辦?法，嚴(yán)格?執(zhí)行非注?冊(cè)護(hù)士執(zhí)?業(yè)，根據(jù)?精神衛(wèi)生?中心，_?___人?民醫(yī)院等?經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合我院實(shí)?際，重新?完善修定?護(hù)理工作?制度__?__項(xiàng)，?明確各級(jí)?各班護(hù)士?崗本位職?責(zé)___?_種，規(guī)?范護(hù)理操?作規(guī)程_?___項(xiàng)?，并修定?了護(hù)士長(zhǎng)?、護(hù)士質(zhì)?量考核標(biāo)?準(zhǔn)，整體?護(hù)理質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?(辦公室?、質(zhì)檢科?、總務(wù)科?等給了很?大支持)?，使護(hù)理?工作有章?可循、有?法可依，?逐步使護(hù)?理工作制?度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、科?學(xué)化管理?。四、?做好護(hù)士?個(gè)人工作?計(jì)劃，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力?提高護(hù)理?隊(duì)伍素質(zhì)?1、加?強(qiáng)護(hù)士職?業(yè)道德教?育和文明?禮貌服務(wù)?，堅(jiān)持文?明用語(yǔ)，?落實(shí)到每?一個(gè)護(hù)理?崗位，工?作時(shí)間儀?表端莊、?著裝整潔?、發(fā)不過(guò)?肩、不濃?妝艷抺、?不穿高跟?鞋、響底?鞋、禮貌?待患、態(tài)?度和藹、?語(yǔ)言規(guī)范?，舉辦了?精神科護(hù)?士學(xué)習(xí)班?，___?_月又舉?辦了護(hù)士?禮儀培訓(xùn)?班，請(qǐng)南?華酒店老?師指導(dǎo)，?并從中選?拔了__?__名護(hù)?士刻苦訓(xùn)?練參加了?全市的護(hù)?士禮儀大?賽，并取?得了優(yōu)異?的成績(jī)(?護(hù)理部及?____?名隊(duì)員、?犧牲節(jié)假?日加班加?點(diǎn))，展?現(xiàn)___?_院護(hù)士?的風(fēng)采，?同時(shí)為_?___院?爭(zhēng)了光。?2、加?強(qiáng)愛(ài)崗敬?業(yè)教育，?____?“以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心”的?服務(wù)理念?，提高了?整體護(hù)士?素質(zhì)及應(yīng)?急能力，?全年的病?人滿意度?提高到_?___。?3、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，護(hù)理?部每月組?織業(yè)務(wù)講?座共計(jì)_?___學(xué)?時(shí)，護(hù)士?長(zhǎng)積極認(rèn)?真授課，?獲得了滿?意的效果?，科室堅(jiān)?持每月_?___次?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每周_?___題?晨會(huì)提問(wèn)?，堅(jiān)持危?重病人護(hù)?理查房，?加強(qiáng)護(hù)理?人員三基?訓(xùn)練，組?織___?_次技術(shù)?操作考試?，均取得?優(yōu)異的成?績(jī)，合格?率達(dá)__?__%。?4、選?派護(hù)理人?員外出進(jìn)?修共__?__人，?護(hù)士長(zhǎng)_?___次?參加學(xué)習(xí)?班共計(jì)_?___人?次。5?、鼓勵(lì)在?職護(hù)理人?員參加護(hù)?理大專學(xué)?習(xí)，現(xiàn)專?科畢業(yè)_?___人?，本科學(xué)?習(xí)的__?__人，?提高了整?體水平。?6、在?護(hù)士長(zhǎng)的?帶動(dòng)下，?護(hù)師以上?的人員不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，積極?撰寫論文?，不完全?統(tǒng)計(jì)，共?撰寫論文?____?篇，分別?在省、市?級(jí)雜志上?發(fā)表及學(xué)?術(shù)會(huì)議上?交流__?__篇。?五、加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理，?提高護(hù)理?優(yōu)質(zhì)高效?服務(wù)從?護(hù)理人員?的比例、?工作性質(zhì)?、人員分?布等各方?面充分說(shuō)?明了護(hù)理?工作是醫(yī)?院工作的?重要組成?部分，是?保證醫(yī)療?安全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的另?一個(gè)車輪?，因而護(hù)?理質(zhì)量的?優(yōu)劣，與?醫(yī)療糾紛?的升、降?息本息相?關(guān)，加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量?管理，提?高護(hù)理質(zhì)?量特別重?要。各科?室護(hù)士長(zhǎng)?嚴(yán)格的管?理，處處?起表帥作?用，由其?推行綜合?目標(biāo)責(zé)任?制以來(lái)更?是加班加?點(diǎn)，身先?士卒，當(dāng)?好紅管家?。充分發(fā)?揮了護(hù)士?、病人、?領(lǐng)導(dǎo)間的?橋梁作用?，為保證?醫(yī)院護(hù)理?工作的高?效優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，做出?了很大的?貢獻(xiàn)。?六、做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，努?力作好醫(yī)?院感染管?理工作?在我院沒(méi)?設(shè)感染科?之前，護(hù)?理部對(duì)護(hù)?理工作方?面能夠做?到的盡量?做到，嚴(yán)?格消毒、?滅菌、隔?離措施的?落實(shí)，狠?抓了護(hù)理?人員的無(wú)?菌技術(shù)操?作，注射?做到一人?一針一管?一帶。狠?抓了手術(shù)?室、供應(yīng)?室、消毒?滅菌環(huán)節(jié)?的管理和?監(jiān)測(cè)，對(duì)?各科室的?治療室、?換藥室等?每月空氣?培養(yǎng)一次?。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)?療用品的?管理，一?次性無(wú)菌?注射器、?輸血、輸?液器等用?后，消毒?、毀形、?焚燒有專?人管理，?有登記，?護(hù)理部每?季度對(duì)全?院各科室?紫外線燈?管強(qiáng)度進(jìn)?行監(jiān)測(cè)有?記錄，對(duì)?不合格的?停止使用?，降低了?醫(yī)原性感?染。2?023護(hù)?理工作個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）_?___縣?人民醫(yī)院?手術(shù)室是?一個(gè)充滿?朝氣、勇?于拼搏、?樂(lè)于奉獻(xiàn)?的集體。?伴隨著新?住院大樓?的茁壯成?長(zhǎng)，我們?又兢兢業(yè)?業(yè)地走過(guò)?了一年。?在這一年?里我們始?終不忘“?一切以病?人為中心?”的宗旨?，用自己?的愛(ài)心、?熱心、誠(chéng)?心滿足每?一位手術(shù)?病人的需?求，努力?爭(zhēng)創(chuàng)“社?會(huì)滿意、?病人滿意?、自己滿?意”，把?救死扶傷?的工作作?風(fēng)貫穿于?護(hù)理工作?的全過(guò)程?。在醫(yī)院?和護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各科的?密切配合?支持下，?針對(duì)年初?制定的目?標(biāo)規(guī)劃，?全體醫(yī)護(hù)?人員狠抓?落實(shí)、認(rèn)?真實(shí)施、?不懈努力?，圓滿地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)，?取得了社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的雙豐收?。一、?打造科室?文化，樹?立團(tuán)隊(duì)精?神積極?響應(yīng)醫(yī)院?“打造醫(yī)?院文化，?樹立團(tuán)隊(duì)?精神”的?號(hào)召，科?室堅(jiān)持每?月組織醫(yī)?護(hù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)醫(yī)?療法律法?規(guī)、醫(yī)院?各項(xiàng)規(guī)章?制度、接?受愛(ài)崗敬?業(yè)等各種?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?教育，并?有討論記?錄。堅(jiān)持?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心的護(hù)理?服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)?生改革、?社會(huì)發(fā)展?的新形勢(shì)?，積極參?加一切政?治活動(dòng)，?以服務(wù)人?民奉獻(xiàn)社?會(huì)為宗旨?，以病人?滿意為標(biāo)?準(zhǔn)，全心?全意為人?民服務(wù)。?積極參加?各項(xiàng)社會(huì)?公益活動(dòng)?，為人民?多辦實(shí)事?。組織“?科技、文?化、衛(wèi)生?”三下鄉(xiāng)?活動(dòng)，為?漢壽老百?姓義診、?送醫(yī)送藥?、體檢、?捐款等，?并有多人?多次無(wú)償?獻(xiàn)血。愛(ài)?心奉獻(xiàn)社?會(huì)，為科?室增光添?彩。二?、以病人?為中心，?爭(zhēng)創(chuàng)一流?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?在日常?工作中，?護(hù)理人員?時(shí)刻牢記?“以病人?為中心”?的服務(wù)宗?旨，設(shè)身?處地為病?人著想，?做到凡事?都來(lái)?yè)Q位?思考“假?如我是病?人”。積?極推行年?初規(guī)劃的?“一對(duì)一?全程服務(wù)?”，接待?好每一個(gè)?手術(shù)病人?，做好每?一項(xiàng)工作?，關(guān)心每?一個(gè)病人?，當(dāng)病人?入手術(shù)室?時(shí)，護(hù)士?在手術(shù)室?門口熱情?迎接，自?我介紹，?做好各項(xiàng)?安撫工作?，加強(qiáng)與?病人溝通?，減少病?人對(duì)陌生?環(huán)境的恐?懼，增強(qiáng)?對(duì)手術(shù)治?療的信心?。護(hù)士長(zhǎng)?經(jīng)常詢問(wèn)?同事的工?作技術(shù)，?態(tài)度及病?人的要求?，對(duì)病人?提出的意?見和建議?都能予以?重視，及?時(shí)解決。?三、規(guī)?范整體護(hù)?理，爭(zhēng)創(chuàng)?一流管理?有好的?管理是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?基礎(chǔ)和前?提，為了?使管理更?加規(guī)范化?和專業(yè)化?，我們堅(jiān)?持做到周?周有計(jì)劃?、月月有?小結(jié)。建?立健全服?務(wù)目標(biāo)，?自覺(jué)接受?病入及社?會(huì)的監(jiān)督?。深入開?展整體護(hù)?理，積極?發(fā)揮責(zé)任?護(hù)士的主?觀能動(dòng)性?，特別加?強(qiáng)術(shù)中關(guān)?愛(ài)、術(shù)后?指導(dǎo)、護(hù)?理措施的?落實(shí)、對(duì)?手術(shù)室護(hù)?士的滿意?度調(diào)查等?工作，從?而大大增?強(qiáng)了護(hù)士?的工作責(zé)?任心。我?科為了使?整體護(hù)理?做得更加?完善，多?次組織全?體護(hù)士學(xué)?習(xí)有關(guān)整?體護(hù)理的?相關(guān)知識(shí)?及人性化?護(hù)理、循?證護(hù)理、?舒適護(hù)理?等新理論?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制?度及護(hù)理?操作規(guī)程?，無(wú)差錯(cuò)?事故發(fā)生?。嚴(yán)格消?毒、滅菌?、隔離措?施的落實(shí)?、管理和?監(jiān)測(cè)。狠?抓了護(hù)理?人員的無(wú)?菌技術(shù)操?作，注射?做到一人?一針一管?一巾一帶?。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)?療用品的?管理，一?次性無(wú)菌?注射器、?輸血、輸?液器等用?后，消毒?、毀形、?焚燒。?四、提高?護(hù)士素質(zhì)?、培養(yǎng)一?流人才?社會(huì)不斷?前進(jìn)和發(fā)?展，我們?深刻體會(huì)?到全面提?高護(hù)理人?員綜合素?質(zhì)是科室?發(fā)展的重?要環(huán)節(jié)。?努力培養(yǎng)?一支文化?素質(zhì)高、?職業(yè)道德?好、專業(yè)?技術(shù)精的?隊(duì)伍。首?先我們通?過(guò)不間斷?的學(xué)習(xí)，?提高護(hù)理?專業(yè)理論?水平，做?到每月進(jìn)?行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，每季?進(jìn)行操作?考核和“?三基”理?論考試，?不僅如此?，護(hù)理人?員為了使?自己的文?化層次再?上一臺(tái)階?，在百忙?之中積極?報(bào)名參加?各種自學(xué)?、成人考?試，從中?使大家的?思維方式?、文明禮?貌、風(fēng)度?氣質(zhì)等方?面在潛移?默化中都?得到明顯?提高，在?醫(yī)院組織?的“__?__”匯?演、“_?___”?才藝表演?和電腦