2023年物流專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年物流專(zhuān)?業(yè)實(shí)習(xí)總?結(jié)范文?經(jīng)過(guò)一個(gè)?學(xué)期的（?倉(cāng)儲(chǔ)管理?與配送中?心）的學(xué)?習(xí)，對(duì)倉(cāng)?儲(chǔ)和配送?的定義，?基本功能?，各個(gè)工?作流程有?了一定的?理論基礎(chǔ)?，但是我?們?cè)趯W(xué)校?接觸的大?多是理論?知識(shí)，缺?乏實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn)，?為了以后?能更好的?適應(yīng)工作?和學(xué)習(xí)，?把理論和?實(shí)踐結(jié)合?起來(lái)，提?高實(shí)踐動(dòng)?手能力，?學(xué)校給我?們物流專(zhuān)?業(yè)的同學(xué)?安排了為?期兩天的?室內(nèi)實(shí)訓(xùn)?，以便我?們掌握倉(cāng)?儲(chǔ)和物流?的一些基?本操作。?兩天的實(shí)?訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間?就要結(jié)束?了，回顧?這兩天的?實(shí)訓(xùn)，收?獲了不少?，但也看?見(jiàn)了自己?的一些不?足。這兩?天的實(shí)訓(xùn)?讓我們更?加了解倉(cāng)?儲(chǔ)與配送?有效相結(jié)?合的意義?，學(xué)以致?用。一?.前言?1.時(shí)間?：-年_?___月?____?號(hào)-__?__號(hào)?2.地點(diǎn)?：廣州市?黃埔區(qū)寶?供南崗基?地3.?對(duì)象：寶?供物流企?業(yè)集團(tuán)有?限公司?4.范圍?：寶供地?基的a,?b倉(cāng)庫(kù)?5.目?的：綜合?實(shí)訓(xùn)是物?流管理專(zhuān)?業(yè)實(shí)踐教?學(xué)體系中?重要組成?部分。通?過(guò)學(xué)生全?面運(yùn)用所?學(xué)理論和?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，在物流?實(shí)訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)?實(shí)體觀摩?和了解貨?物運(yùn)輸與?配送的有?關(guān)操作，?進(jìn)行物流?綜合實(shí)訓(xùn)?培養(yǎng)學(xué)生?物流管理?和具體物?流實(shí)務(wù)綜?合技能。?讓學(xué)生全?面掌握采?購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)?、運(yùn)輸、?配送業(yè)務(wù)?管理的操?作技能;?成為德智?體全面發(fā)?展的應(yīng)用?型人才。?主要是結(jié)?合所學(xué)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)與?技能進(jìn)行?實(shí)際能力?的訓(xùn)練，?是對(duì)所學(xué)?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)進(jìn)行全?面的了解?、理解、?掌握，并?能靈活應(yīng)?用。6?.經(jīng)過(guò)：?培訓(xùn)員帶?我們?nèi)}(cāng)?庫(kù)參觀?7.采用?的方法：?參觀，了?解8.?調(diào)查對(duì)?象的基本?情況、歷?史背景：?寶供物流?企業(yè)集團(tuán)?有限公司?創(chuàng)建于_?___年?，總部設(shè)?在廣州，?是國(guó)內(nèi)第?一家經(jīng)國(guó)?家工商總?局批準(zhǔn)以?物流名稱(chēng)?注冊(cè)的企?業(yè)集團(tuán)，?是中國(guó)最?早運(yùn)用現(xiàn)?代物流理?念為客戶(hù)?提供物流?一體化服?務(wù)的專(zhuān)業(yè)?公司，也?是目前我?國(guó)最具規(guī)?模、最具?影響力、?最領(lǐng)先的?第三方物?流企業(yè)。?公司的目?標(biāo)：創(chuàng)造?世界一流?的物流企?業(yè)。注重?溝通9?.調(diào)查后?的結(jié)論：?更深刻了?解物流管?理中倉(cāng)儲(chǔ)?與配送的?有效結(jié)合?會(huì)提高作?業(yè)效率的?。二.?主體在?自動(dòng)立庫(kù)?實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?中，我們?了解并接?觸了自動(dòng)?化立體倉(cāng)?庫(kù)。這也?是此次實(shí)?訓(xùn)的關(guān)鍵?，主要是?了解自動(dòng)?化立體倉(cāng)?庫(kù)的工作?原理，理?解設(shè)備在?入庫(kù)、出?庫(kù)、移庫(kù)?的應(yīng)用，?并掌握控?制系統(tǒng)的?操作。在?這次實(shí)訓(xùn)?中，培訓(xùn)?員帶我們?進(jìn)入寶供?的b倉(cāng)庫(kù)?那里參觀?就說(shuō)，從?中我們可?以根據(jù)倉(cāng)?庫(kù)的貨物?的儲(chǔ)存量?可以預(yù)測(cè)?市場(chǎng)的需?求關(guān)系，?在貨架區(qū)?中，出貨?頻率高的?在最下面?，出庫(kù)頻?率小的就?在最上面?，這樣做?的目的就?是為了提?高貨物出?庫(kù)的頻率?，提高作?業(yè)效率。?貨架與貨?架之間的?寬度就只?有___?_米，只?能讓一輛?叉車(chē)作業(yè)?。采用大?進(jìn)大出的?原則，尤?其是食品?最注重批?次的進(jìn)出?，其中那?些訂單都?是由系統(tǒng)?分配的。?成品、出?口品在出?入庫(kù)時(shí)根?據(jù)定單或?出口裝箱?單出庫(kù)，?一定要堅(jiān)?持“先進(jìn)?先出”原?則，特別?在出口方?面。還有?出口時(shí)，?裝箱單上?的箱號(hào)和?封號(hào)要填?寫(xiě)正確，?為了做到?先進(jìn)先出?，可否在?填制一張?記錄單用?于記錄每?一貨品每?次入庫(kù)的?數(shù)量和同?一生產(chǎn)日?的數(shù)量,?出庫(kù)時(shí)進(jìn)?行“先進(jìn)?先出”銷(xiāo)?帳，并記?錄余數(shù)。?其中在那?些貨架中?我們留意?到一些貨?柜上寫(xiě)著?“10-?1-86?”，培訓(xùn)?員跟我們?解釋是第?10巷道?、第1層?有___?_個(gè)貨物?，這些都?是我們從?課本上學(xué)?習(xí)不到的?。在進(jìn)?庫(kù)這個(gè)項(xiàng)?目中，也?分為工廠?入庫(kù)和外?省工廠。?工廠入庫(kù)?：貨物從?工廠直接?轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)?cdc中?轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，?寶供幫客?戶(hù)管理，?把那些產(chǎn)?品的代碼?和數(shù)量記?錄下來(lái)，?每天大概?安排_(tái)_?__輛貨?車(chē)來(lái)運(yùn)貨?，在搬運(yùn)?或儲(chǔ)存的?過(guò)程中如?果出現(xiàn)了?產(chǎn)品變形?，應(yīng)該根?據(jù)質(zhì)量實(shí)?檢報(bào)告這?份單據(jù)來(lái)?找原因，?還有要在?進(jìn)出登記?記錄本上?記錄進(jìn)出?的貨物數(shù)?量。外省?工廠：直?接采用汽?車(chē)運(yùn)輸，?在運(yùn)輸?shù)?過(guò)程中可?能會(huì)被拍?照，然后?卸貨給客?戶(hù)，反饋?給客戶(hù)。?貨物在倉(cāng)?庫(kù)的步驟?是，先給?客戶(hù)配貨?，然后掃?描貨品。?202?3年物流?專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)?總結(jié)范文?（二）?一：公司?簡(jiǎn)介：?江蘇富昌?中外運(yùn)物?流有限公?司，注冊(cè)?資本__?__萬(wàn)元?人民幣，?總資產(chǎn)_?___萬(wàn)?元人民幣?的現(xiàn)代綜?合物流企?業(yè),特殊?監(jiān)管區(qū)域?首家獲得?a類(lèi)企業(yè)?資質(zhì),通?過(guò)了is?o900?1：-和?iso1?4001?：-認(rèn)證?.公司?位于無(wú)錫?新區(qū)出口?加工區(qū)a?區(qū)錫欽路?____?號(hào)，占地?面積__?__平方?米，建有?無(wú)錫出口?加工區(qū)內(nèi)?的室內(nèi)倉(cāng)?庫(kù)___?_平方米?，綜合辦?公用房-?平方米，?其中：海?關(guān)監(jiān)管理?貨倉(cāng)庫(kù)_?___平?方米。倉(cāng)?庫(kù)三面建?裝卸場(chǎng)地?____?平方米，?設(shè)有__?__個(gè)裝?卸貨平臺(tái)?。具有二?十四小時(shí)?保安監(jiān)控?、消防自?動(dòng)化噴淋?系統(tǒng)（f?m標(biāo)準(zhǔn)）?、巡更系?統(tǒng)。目?前，公司?作為無(wú)錫?出口加工?區(qū)的保稅?倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)?，已經(jīng)成?為jab?il、h?yni-?、sea?gate?等區(qū)內(nèi)企?業(yè)的vm?i物流服?務(wù)提供商?，采用v?mi業(yè)務(wù)?模式，提?供了完善?的保稅物?流解決方?案。公?司倉(cāng)庫(kù)分?為貨架式?倉(cāng)庫(kù)和備?件倉(cāng)庫(kù)，?也可量身?定做，實(shí)?行___?_天__?__小時(shí)?工作，滿(mǎn)?足客戶(hù)需?求。公?司運(yùn)行了?完善的w?ms軟件?管理系統(tǒng)?，并基于?互聯(lián)網(wǎng)技?術(shù)，為客?戶(hù)提供實(shí)?時(shí)的分類(lèi)?統(tǒng)計(jì)和庫(kù)?存查詢(xún)服?務(wù);也可?以利用b?2b技術(shù)?，與客戶(hù)?的erp?系統(tǒng)對(duì)接?，提高工?作效率，?降低運(yùn)作?成本。?在出口加?工區(qū)內(nèi)，?公司為最?早擁有進(jìn)?出口資質(zhì)?的保稅倉(cāng)?儲(chǔ)企業(yè)，?可以為海?內(nèi)外的客?戶(hù)，提供?全面的供?應(yīng)商管理?庫(kù)存服務(wù)?。公司同?時(shí)具有國(guó)?際貨運(yùn)代?理資質(zhì)，?可全面代?理進(jìn)口報(bào)?關(guān)、保稅?運(yùn)輸?shù)认?關(guān)業(yè)務(wù)。?海外進(jìn)?口到公司?倉(cāng)庫(kù)的貨?物作為保?稅貨物儲(chǔ)?存，在完?成貨物銷(xiāo)?售后，購(gòu)?買(mǎi)方可直?接向海外?客戶(hù)支付?貨款，目?前此vm?i模式已?成功運(yùn)行?。目前?,無(wú)錫出?口加工區(qū)?已獲批保?稅物流疊?加功能，?海關(guān)、商?檢、國(guó)稅?、外管等?各有關(guān)部?門(mén)均有政?策出臺(tái),?全力支持?該項(xiàng)業(yè)務(wù)?的開(kāi)展.?目前我司?已為se?agat?e、so?ny、宏?仁等企業(yè)?提供保稅?物流服務(wù)?，采用v?mi、j?it、分?送集報(bào)、?集中內(nèi)銷(xiāo)?等業(yè)務(wù)模?式,以滿(mǎn)?足區(qū)內(nèi)外?客戶(hù)的需?求。公?司作為中?國(guó)外運(yùn)的?分支機(jī)構(gòu)?，依托中?國(guó)外運(yùn)的?強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)?，能夠向?客戶(hù)提供?全面、專(zhuān)?業(yè)的，海?空運(yùn)、海?鐵聯(lián)運(yùn)、?大陸橋和?保稅監(jiān)管?等國(guó)際國(guó)?內(nèi)物流服?務(wù)。我?們將按照?中國(guó)外運(yùn)?集團(tuán)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?和“__?__”發(fā)?展戰(zhàn)略與?規(guī)劃的要?求，竭誠(chéng)?為區(qū)內(nèi)外?客戶(hù)提供?滿(mǎn)意的服?務(wù)，為將?中外運(yùn)集?團(tuán)建設(shè)成?為國(guó)內(nèi)外?客戶(hù)首選?的綜合物?流服務(wù)商?而努力。?二：實(shí)?習(xí)工作概?況：實(shí)?習(xí)崗位（?倉(cāng)儲(chǔ)管理?，盤(pán)點(diǎn)計(jì)?劃為主）?：實(shí)習(xí)?工作內(nèi)容?及主要職?責(zé)：對(duì)倉(cāng)?庫(kù)貨物進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)以?及系統(tǒng)的?管理和負(fù)?責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的整頓為?公司減少?倉(cāng)庫(kù)貨物?的缺損。?在江蘇?富昌中外?運(yùn)物流有?限公司，?我所從事?的工作主?要以盤(pán)點(diǎn)?為主計(jì)劃?和跟單員?為次。我?從事的盤(pán)?點(diǎn)工作主?要是以數(shù)?字和公司?的系統(tǒng)（?wms系?統(tǒng)）打交?道。做這?份工它并?不是需要?你有多么?快的速度?和多專(zhuān)業(yè)?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。它主?要靠三心?來(lái)做好這?件事。主?要是要有?責(zé)任心細(xì)?心還有小?心。一開(kāi)?始做這份?工作的時(shí)?候會(huì)感覺(jué)?很累也很?煩。腦子?得不到休?息也一下?子反應(yīng)不?過(guò)來(lái)。但?正因?yàn)檫@?樣它就更?鍛煉我自?己。從而?使自己成?為一個(gè)更?有責(zé)任心?，和更加?細(xì)心的大?男孩。在?公司很多?人都不愿?意去做這?分工作。?既然公司?把這分工?作交紿了?我。讓我?不段的學(xué)?習(xí)盤(pán)點(diǎn)這?個(gè)知識(shí)。?我就通過(guò)?自己的不?斷努力和?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?熟練程度?來(lái)慢慢的?提高自己?。后來(lái)我?便感覺(jué)工?作越來(lái)越?輕松越來(lái)?越充滿(mǎn)了?挑戰(zhàn)性。?尤其是當(dāng)?你把這個(gè)?差距通過(guò)?你自己的?努力以及?和系統(tǒng)的?查證以及?各方面的?原因來(lái)挽?回倉(cāng)庫(kù)不?必要的損?失。這時(shí)?候會(huì)讓自?己感覺(jué)特?有成就感?。下面?我再簡(jiǎn)單?的介紹一?下我們內(nèi)?部結(jié)構(gòu)：?我們公司?主要有三?個(gè)部門(mén)（?半導(dǎo)體物?流部，供?應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)?部，財(cái)務(wù)?部）一個(gè)?大型的立?體倉(cāng)庫(kù)我?所在的部?門(mén)為供應(yīng)?鏈?zhǔn)聵I(yè)部?。我簡(jiǎn)單?的介紹我?們部門(mén)組?織管理結(jié)?構(gòu)和一些?簡(jiǎn)單的一?些流程：?我們部?門(mén)的頂頭?上司是部?門(mén)經(jīng)理。?他這人非?常的人性?化而且學(xué)?歷也相當(dāng)?的高在我?映像當(dāng)中?他是一位?非常好的?上司。講?誠(chéng)信。為?每一位員?工考慮!?我們倉(cāng)庫(kù)?存主要分?為兩層。?一樓倉(cāng)庫(kù)?和二樓倉(cāng)?庫(kù)一樓主?要存放的?一些價(jià)值?稍微偏一?點(diǎn)的貨。?一共有十?五個(gè)通道?。每個(gè)貨?架都有四?到五層，?一般頂層?放的貨相?對(duì)于來(lái)說(shuō)?價(jià)值都偏?低一點(diǎn)和?重量較輕?。底層放?的貨大部?分都為比?較重的貨?。公司的?運(yùn)貨工具?主要以叉?車(chē)和液壓?車(chē)為主。?二樓倉(cāng)庫(kù)?總共有四?十八個(gè)通?道放的都?是一些比?較貴重還?有長(zhǎng)時(shí)間?停留在倉(cāng)?庫(kù)的貨。?其中一樓?還有拆箱?區(qū)域和泡?沫以及包?裝的一些?箱子。?三：實(shí)習(xí)?工作感受?在富昌?，我被安?排在盤(pán)點(diǎn)?這個(gè)實(shí)習(xí)?崗位上。?這是第一?次正式與?社會(huì)接軌?踏上工作?崗位，開(kāi)?始與以往?完全不一?樣的生活?。每天在?規(guī)定的時(shí)?間上下班?，上班期?間要認(rèn)真?準(zhǔn)時(shí)地完?成自己的?工作任務(wù)?，不能草?率敷衍了?事。不能?隨時(shí)可能?要為一個(gè)?小小的錯(cuò)?誤承擔(dān)嚴(yán)?重的后果?付出巨大?的代價(jià)，?再也不是?一句對(duì)不?起和一紙?道歉書(shū)所?能解決。?“天下?英雄皆我?輩，一入?江湖立馬?催?！睆?學(xué)校到社?會(huì)的大環(huán)?境的轉(zhuǎn)變?，身邊接?觸的人也?完全換了?角色，老?師變成老?板，同學(xué)?變成同事?，相處之?道完全不?同。在這?巨大的轉(zhuǎn)?變中，我?們可能彷?徨，迷茫?，無(wú)法馬?上適應(yīng)新?的環(huán)境。?我們也許?看不慣企?業(yè)之間殘?酷的競(jìng)爭(zhēng)?，無(wú)法忍?受同事之?間漠不關(guān)?心的眼神?和言語(yǔ)。?很多時(shí)候?覺(jué)得自己?沒(méi)有受到?領(lǐng)導(dǎo)重用?，所干的?只是一些?無(wú)關(guān)重要?的雜活，?自己的提?議或工作?不能得到?老板的肯?定。做不?出成績(jī)時(shí)?，會(huì)有來(lái)?自各方面?的壓力，?老板的眼?色同事的?嘲諷。而?在學(xué)校，?有同學(xué)老?師的關(guān)心?和支持，?每日只是?上上課，?很輕松。?常言道：?工作一兩?年勝過(guò)十?多年的讀?書(shū)。實(shí)習(xí)?時(shí)間雖然?不長(zhǎng)，但?是我從中?學(xué)到了很?多知識(shí)，?關(guān)于做人?，做事，?做學(xué)問(wèn)。?“在大?學(xué)里學(xué)的?不是知識(shí)?，而是一?種叫做自?學(xué)的能力?”。參加?工作后才?能深刻體?會(huì)這句話(huà)?的含義。?除了計(jì)算?機(jī)操作外?，課本上?學(xué)的理論?知識(shí)用到?的很少很?少。我擔(dān)?任的是盤(pán)?點(diǎn)一職，?在這個(gè)位?置上我?guī)?乎沒(méi)用上?自己在學(xué)?校所學(xué)的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?。但這一?切都是陌?生的，我?們必須在?工作中勤?于動(dòng)手慢?慢琢磨，?不斷學(xué)習(xí)?不斷積累?。遇到不?懂的地方?，自己先?想方設(shè)法?解決，實(shí)?在不行可?以虛心請(qǐng)?教他人，?而沒(méi)有自?學(xué)能力的?人遲早要?被企業(yè)和?社會(huì)所淘?汰。而每?日重復(fù)單?調(diào)繁瑣的?工作，時(shí)?間久了容?易厭倦。?但是工作?簡(jiǎn)單也不?能馬虎，?你一個(gè)小?小的錯(cuò)誤?可能會(huì)給?公司帶來(lái)?巨大的麻?煩或損失?，還是得?認(rèn)真完成?。其實(shí)?就算一個(gè)?新招聘進(jìn)?來(lái)的正式?員工，也?要從小事?做起、底?層做起，?更何況是?尚未走出?校門(mén)的實(shí)?習(xí)生呢。?作為新人?，什么都?不了解，?怎么可能?不“打雜?”呢手上?做的事雖?小，但卻?能因?yàn)閷?廣的眼界?而變得意?義重大起?來(lái)。在“?打雜”的?日子里，?正是了解?工作流程?，尋找自?身差距的?好時(shí)機(jī)。?把實(shí)習(xí)的?崗位作為?了解一個(gè)?行業(yè)的窗?口，處處?留心，多?觀察，多?思考，收?獲才會(huì)更?多。而實(shí)?習(xí)一般都?會(huì)有正式?的員工來(lái)?做指導(dǎo)老?師，這就?是一個(gè)絕?佳的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)。而?且從對(duì)待?小事的態(tài)?度上，更?能看出一?個(gè)人的素?質(zhì)。連一?點(diǎn)兒小事?都做不好?，如何能?讓人對(duì)你?有信心，?將更重要?的職責(zé)交?付給你?在離校前?，老師曾?經(jīng)給了我?們這樣一?個(gè)忠告：?在實(shí)習(xí)中?要做到“?眼尖”、?“手勤”?和“心細(xì)?”。眼?尖：眼尖?包括“觀?察”，再?者就是有?“眼力見(jiàn)?”。作為?一名實(shí)習(xí)?生，在單?位里首先?要不給人?家添亂。?雖然有指?導(dǎo)老師，?但提問(wèn)也?要看準(zhǔn)時(shí)?機(jī)，別在?老師正在?忙的時(shí)候?去打擾人?家的正常?工作。在?初步了解?了行業(yè)的?內(nèi)部運(yùn)作?后，要有?針對(duì)性地?去學(xué)習(xí)崗?位上的具?體工作，?為以后的?就業(yè)打基?礎(chǔ)。手?勤：盡管?是實(shí)習(xí)崗?位，也不?要有絲毫?懈怠的想?法。不能?把自己還?看成一名?大學(xué)生，?而要像正?式員工一?樣嚴(yán)格要?求自己，?熟悉單位?的規(guī)章制?度和企業(yè)?文化。?此外，端?正心態(tài)和?學(xué)會(huì)面對(duì)?自己“不?喜歡”的?工作，也?是實(shí)習(xí)的?必修課。?因?yàn)樾膽B(tài)?決定生活?狀態(tài)，不?要有“我?在學(xué)校怎?么怎么”?或者“我?比你現(xiàn)在?的員工學(xué)?歷高”這?樣的優(yōu)越?感。要知?道企業(yè)要?的是實(shí)用?型人才，?企業(yè)要看?你是否符?合他們的?要求。老?板給你安?排工作，?可能很少?是你“喜?歡”做的?。能否做?好那些自?己不愿意?做的事情?是一個(gè)人?是否成熟?的標(biāo)志，?也是一個(gè)?人能否取?得人生成?功的重要?因素。?在這里工?作我明白?了一個(gè)道?理不管你?做什么事?你都要從?最底層做?起。工作?就好像做?房子一樣?地基如果?不牢固的?話(huà)你房子?建的越高?就越危險(xiǎn)?。還有建?軍房子它?也需要很?多哭材。?這些器材?就好像是?我們學(xué)校?所學(xué)到的?知識(shí)你要?把這些知?識(shí)都要運(yùn)?用起來(lái)把?它一起積?累起來(lái)這?樣他就會(huì)?成為有用?的東西。?四：對(duì)?企業(yè)生產(chǎn)?管理的建?議公司?應(yīng)該以人?為本，盡?量縮短工?作時(shí)間來(lái)?提高工作?效力。爭(zhēng)?取八點(diǎn)鐘?，采取有?能力者才?有提升機(jī)?會(huì)制。?五：對(duì)學(xué)?院的管理?的建議?嚴(yán)格制度?，提高學(xué)?生的主動(dòng)?積極性?六：職業(yè)?展望經(jīng)?過(guò)一段時(shí)?間的工作?，熟悉工?作流程，?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，有?了自己的?知識(shí)，有?了自己的?客戶(hù)，有?了自己的?工作伙伴?。等以后?有足夠的?資金，也?會(huì)考慮跟?其他人合?資，組建?自己的團(tuán)?隊(duì)或者做?個(gè)最簡(jiǎn)單?的物流中?介。2?023年?物流專(zhuān)業(yè)?實(shí)習(xí)總結(jié)?范文（三?）我在?-物流公?司實(shí)習(xí)，?南寧康寧?快運(yùn)運(yùn)輸?有限公司?是從事公?路運(yùn)輸在?京注冊(cè)的?專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸?公司。我?公司是一?家專(zhuān)業(yè)性?的貨運(yùn)物?流服務(wù)企?業(yè)，地理?位置優(yōu)越?。公司以?開(kāi)拓的思?路、超前?的意識(shí)，?塑造嶄新?的形象，?用在實(shí)踐?中探索出?來(lái)的管理?制度和工?作程序?yàn)?各類(lèi)企業(yè)?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)。多?年來(lái)公司?一直致力?于為大中?型生產(chǎn)企?業(yè)、原材?料供應(yīng)與?成品銷(xiāo)售?的供應(yīng)鏈?提供服務(wù)?，為商業(yè)?連鎖企業(yè)?多點(diǎn)進(jìn)貨?，多點(diǎn)分?送的配送?系統(tǒng)提供?服務(wù)。在?廣大新老?客戶(hù)和各?界友人的?支持與關(guān)?心下，公?司內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，外樹(shù)?形象，綜?合服務(wù)能?力。本?公司具有?運(yùn)輸部，?客服部，?倉(cāng)儲(chǔ)部，?車(chē)隊(duì)，財(cái)?務(wù)部等一?套完善的?管理體制?!為您提?供最完美?的物流方?案、最方?便快捷的?服務(wù)、最?低廉的運(yùn)?輸價(jià)格和?最高效的?供應(yīng)鏈。?在實(shí)習(xí)?期間的表?現(xiàn)：在?實(shí)習(xí)中，?能夠靈活?的將理論?和實(shí)踐連?接起來(lái)，?我工作認(rèn)?真，態(tài)度?誠(chéng)懇，勤?勞勇敢，?嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)?章制度。?性格開(kāi)朗?，親和力?強(qiáng)，知錯(cuò)?就改，能?夠坦然的?接受上司?的批評(píng)和?教誨，具?有良好的?團(tuán)結(jié)精神?，獲得同?事們的歡?迎和喜愛(ài)?，業(yè)績(jī)突?出，受到?領(lǐng)導(dǎo)和上?司們的重?視和欣賞?。熱情和?友好的態(tài)?度，贏得?顧客的喜?歡和幫助?。在實(shí)?習(xí)中獲得?的收獲和?體會(huì)：?入世以前?并不知道?社會(huì)的繁?雜，入世?之后讓人?不得不震?驚，在此?我發(fā)現(xiàn)其?實(shí)社會(huì)是?一本書(shū)，?而且是一?本讓人很?難讀懂的?一本厚厚?的書(shū)，這?本深刻而?內(nèi)涵的書(shū)?中蘊(yùn)藏著?人生的真?諦，當(dāng)今?社會(huì)人才?的競(jìng)爭(zhēng)激?烈，能力?表現(xiàn)的機(jī)?會(huì)，社會(huì)?的神奇，?要讀懂這?本書(shū)，我?必須保持?有一顆熱?情的心，?一顆好奇?的心和一?顆堅(jiān)定不?移的自信?心的三心?合一。?實(shí)習(xí)以來(lái)?我從中學(xué)?到了很多?知識(shí)：①?學(xué)會(huì)做人?的基本本?領(lǐng)，“嚴(yán)?于律己，?寬以待人??！彼?會(huì)我處理?好人際關(guān)?系，他幫?我建立了?友誼的橋?梁，他幫?我建立事?業(yè)的根基?。②實(shí)習(xí)?驗(yàn)證了我?的能力,?要做好人?生的第一?步,就得?先學(xué)會(huì)認(rèn)?識(shí)自己,?常言“旁?觀者清”?之詞,所?謂的“旁?觀者清”?能讀懂別?人未必就?能認(rèn)識(shí)自?己,就如?在校我曾?是一個(gè)優(yōu)?秀的學(xué)生?,我原以?為我是一?個(gè)很有能?力的人,?太過(guò)于自?信,反而?顯出我的?自悲.但?一回到現(xiàn)?實(shí)中,才?發(fā)現(xiàn)我的?這一點(diǎn)點(diǎn)?能力是沒(méi)?法跟別人?比的,?遠(yuǎn)遠(yuǎn)的微?不足道.?③實(shí)習(xí)鍛?練了我,?鍛練我的?能力,讓?自己變得?更強(qiáng)更壯?,鍛練我?的口才和?為人處事?,鍛練我?的靈活性?和智商等?等.在?這次實(shí)習(xí)?的時(shí)間,?我學(xué)到了?很多東西?,不僅有?學(xué)習(xí)方面?的,更學(xué)?到了很多