2023年工商銀行人員工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年工商銀?行人員工?作總結(jié)范?文如皋?工行營業(yè)?部___?_年工作?小結(jié)__?__年，?營業(yè)部在?上級行和?支行黨委?、行長室?的正確領(lǐng)?導下，以?凝聚人心?為動力，?以創(chuàng)新服?務(wù)為抓手?，大膽管?理，求真?務(wù)實。圓?滿完成了?支行所賦?予的各項?任務(wù)，對?公存款時?點萬元，?比年初凈?增萬元，?日均存款?萬元，儲?蓄存款凈?增萬元。?現(xiàn)就一年?來的工作?小結(jié)：?一、凝聚?人心，鑄?就一支高?素質(zhì)的隊?伍思想是?行動的指?南。人?心渙散將?會一事無?成。營業(yè)?部主任室?一班人深?刻認識到?這一點，?因此，我?們將凝聚?人心放在?突出的位?置。1?、率先垂?范，正人?先正己主?任室一班?人以身作?則，加強?學習，做?學習典型?的倡導者?、組織者?，更是實?踐者。為?人師表，?清正廉潔?，以儉養(yǎng)?德，以自?己品質(zhì)來?影響每一?位員工。?在工作中?始終堅持?公平、公?正原則、?不搞親疏?、不拉幫?結(jié)派、做?到一碗水?端平。鼓?勵員工多?提意見，?只要是合?理的就采?納。充分?調(diào)動員工?參與的積?極性。在?業(yè)績分配?的敏感問?題上，實?行公開化?，增強透?明度。確?保每位員?工看到放?心、拿到?舒心。?2、充分?發(fā)揮黨員?的模范帶?頭作用營?業(yè)部現(xiàn)有?員工__?__名。?黨員在群?眾中的作?用在營業(yè)?部顯得尤?為重要。?營業(yè)部黨?支部圍繞?支行所下?達目標任?務(wù)進行剖?析，統(tǒng)一?認識確保?每一位黨?員就是一?支標桿，?充分發(fā)揮?基層黨支?部的戰(zhàn)斗?堡壘作用?。在黨員?發(fā)揮戰(zhàn)斗?模范作用?下，積極?培養(yǎng)后備?力量，吸?收優(yōu)秀員?工向組織?靠攏。?二、服務(wù)?創(chuàng)優(yōu)、運?籌制勝千?里服務(wù)創(chuàng)?新是銀行?工作永恒?的主題，?只有加強?服務(wù)才能?贏得市場?、才能創(chuàng)?效益。?2、抓好?考核激勵?機制一是?建立員工?優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)獎罰?檔案，將?員工服務(wù)?表現(xiàn)列入?年度評優(yōu)?評選等考?核內(nèi)容，?增強了員?工憂患意?識，提高?員工的服?務(wù)自覺性?;二是建?立服務(wù)質(zhì)?量與業(yè)務(wù)?量掛鉤的?考核機制?，營造“?多干多得?，少干少?得”的公?平競爭機?制，形成?了全行員?工“爭干?”、“搶?干”業(yè)務(wù)?的良好局?面。三是?建立各網(wǎng)?點、客戶?經(jīng)理、客?戶的評議?機制。由?網(wǎng)點負責?人評議管?庫、提解?員，客戶?、客戶經(jīng)?理評議柜?面接柜人?員，從會?計接柜、?出納接柜?、管庫提?解員中各?評選一名?服務(wù)先進?，按季給?予獎勵。?四是設(shè)立?了優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)獎?勵基金，?表彰先進?，鞭策落?后。3?、抓好為?相關(guān)部門?的服務(wù)工?作營業(yè)部?既是獨立?的服務(wù)部?門，同時?又是支行?與各網(wǎng)點?的樞紐。?一是積極?配合客戶?經(jīng)理做好?各項貸款?發(fā)放和資?金回籠。?今年__?__月，?積極配合?客戶經(jīng)理?省內(nèi)首家?辦理保理?業(yè)務(wù)__?__萬，?取得了萬?經(jīng)濟效益?。二是服?務(wù)好基層?網(wǎng)點。努?力提取高?提解、庫?房人員服?務(wù)水平，?及時做好?現(xiàn)金調(diào)撥?以及支行?有關(guān)文件?的傳遞。?三、求?真務(wù)實、?勇拓市場?“發(fā)展才?是硬道理?”。沒?有市場的?發(fā)展一切?將無從談?起。年初?，主任室?根據(jù)支行?市場為導?向，以服?務(wù)為手段?，以客戶?為中心的?精神，結(jié)?合營業(yè)部?具體情況?，確立了?向市場要?存款、向?他行存款?挖存款的?工作思路?。鎖定目?標，不達?目的不罷?休。1?、全面理?順營業(yè)部?開戶單位?狀況建立?大戶臺帳?，定期走?訪?，F(xiàn)代?銀行的競?爭是產(chǎn)品?與服務(wù)的?競爭。營?業(yè)部根據(jù)?不同的客?戶推行個?性化服務(wù)?，對人民?醫(yī)院、鹽?業(yè)公司、?中醫(yī)院等?大客戶繼?續(xù)實行上?門服務(wù)，?向結(jié)算頻?繁單位推?薦我行網(wǎng)?上銀行快?捷的結(jié)算?方式。目?前，已開?立網(wǎng)上銀?行戶。?2、拼服?務(wù)、情勝?一籌南天?投資管理?公司是我?____?月份爭取?過來的一?家客戶。?作為一名?銀行人員?要有一種?職業(yè)的敏?感性，當?主任室得?知___?_商人_?___等?____?名老板籌?集資金準?備南天集?團產(chǎn)權(quán)時?，馬上多?打聽并與?劉正光等?人取得取?系，向他?們介紹我?行的服務(wù)?和結(jié)算優(yōu)?勢，用真?誠贏得南?天人的信?任。__?__月_?___日?決定來我?部開戶，?并打入注?冊資金_?___萬?。4、?積極配合?客戶經(jīng)理?做好服務(wù)?工作今年?____?月，江蘇?紅杏絹紡?集團因經(jīng)?營不善被?迫改制，?這涉及我?行貸款移?位等相關(guān)?問題。我?部積極配?合，并負?責幫助解?決相關(guān)手?續(xù)。使我?行資產(chǎn)得?以保全。?新注冊的?江蘇大地?藍絹有限?公司首次?打入注冊?資金__?__萬。?四、結(jié)?合“掃雷?工程”、?強化內(nèi)控?管理今年?支行將營?業(yè)部確定?為“雷區(qū)?”，對我?們營業(yè)部?來說是壞?事，更是?好事。?這充分體?現(xiàn)了行黨?委、行長?室對營業(yè)?部工作重?視和關(guān)心?。營業(yè)部?以此為契?機，對各?項工作進?行了全面?梳理，強?化內(nèi)部管?理。1?、思想重?視加強管?理主任室?一班人以?身作則，?身體力行?。熟話“?打鐵還須?自身硬”?。主任室?一班人帶?頭學制度?，學操作?流程。做?執(zhí)行制度?的模范，?為員工樹?榜樣。內(nèi)?勤主任何?君對于需?要授權(quán)業(yè)?務(wù)從不馬?虎，總是?認真核實?授權(quán)。?2、加強?對員工的?思想教育?首先是將?“掃雷、?上等級”?活動的內(nèi)?容原原本?本地傳達?到每一位?員工，做?到人人知?曉。其次?是消除思?想顧慮引?導員工主?動配合自?查自糾、?排除隱患?。3、?檢查監(jiān)督?到位認真?對照“掃?雷、上等?級”要求?，總會計?和內(nèi)勤主?任按制度?檢查一次?不落，發(fā)?現(xiàn)的問題?限定及時?整改。做?到“鐵面?孔、鐵心?腸、鐵手?腕”，促?進員工按?制度規(guī)范?化操作。?今年營業(yè)?部人員變?動比較頻?繁，但檢?查監(jiān)督交?接都能及?時跟上確?保了安全?過渡。?2023?年工商銀?行人員工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年過去?了，我進?入工商銀?行這個大?家庭已經(jīng)?有半年了?。感謝工?商銀行，?路支營業(yè)?廳和永前?支行在過?去的__?__個月?里給了我?不斷學習?和鍛煉的?機會。新?年伊始，?為了給今?年的工作?打下良好?的基礎(chǔ)，?我將對過?去半年的?培訓和工?作進行總?結(jié)：首?先，在路?支營業(yè)廳?實習的一?個月，讓?我對銀行?的現(xiàn)金柜?工作有了?初步而形?象的認識?。并在韋?國祥師父?的指導下?進行了實?踐。正是?這種有效?的接觸，?使我在此?后的培訓?中能夠很?快的熟悉?所學知識?和技能，?順利的完?成培訓任?務(wù)。我?的工作職?責是：?1、__?__執(zhí)行?國家財經(jīng)?政策和會?計制度，?完成上級?交辦的各?項任務(wù)。?2、組?織做好會?計核算和?監(jiān)督，建?立健全收?入稽核制?度。3?、建立健?全固定資?產(chǎn)管理制?度，組織?資產(chǎn)清查?工作。管?好貨幣資?金和其他?流動資產(chǎn)?，檢查資?金管理，?確保資金?安全，負?責稅務(wù)檢?查、各種?審計協(xié)調(diào)?工作。?4、對月?報、季報?、年報的?真實合法?性負責。?作為財務(wù)?總監(jiān)我是?這樣開展?工作的：?元月份，?正值財務(wù)?決算期間?，我認真?總結(jié)去年?的財務(wù)工?作，并為?____?年訂下了?財務(wù)工作?設(shè)想。對?各類會計?檔案，進?行了分類?歸檔。督?促下屬財?務(wù)人員完?成了__?__年第?四季度的?五金匯繳?任務(wù)。認?真辦理了?銀行往來?詢證函。?作決算報?表前，對?財務(wù)專用?電腦進行?了全面的?維護、管?理，對財?務(wù)專用軟?件進行了?清理、殺?毒和備份?。5、?經(jīng)營活動?方面產(chǎn)生?的業(yè)務(wù)招?待等相關(guān)?費用，進?行了嚴格?把關(guān)。?下面就完?成公司財?務(wù)部部置?工作及主?動匯報工?作情況如?下：1?、按照要?求每月書?面向公司?財務(wù)部匯?報了本單?位財務(wù)工?作情況。?2、對?于本單位?的重大問?題都及時?書面或電?話向公司?財務(wù)部匯?報。3?、按要求?及時完成?了公司財?務(wù)部部置?的各項工?作。4?、協(xié)調(diào)工?作情況方?面，我認?為基本做?到了這點?：①、?我認真遵?守勞動紀?律，工作?出勤率為?____?%。②?、認真參?與本單位?的經(jīng)濟合?同簽訂、?定額工資?分配、工?資制度改?革等，并?提出了一?些加強管?理等方面?的建議，?取得了良?好的效果?。③、?在平時工?作中，主?動與單位?相關(guān)部門?協(xié)調(diào)工作?，促進了?財務(wù)工作?及各項管?理工作的?正常開展?。20?23年工?商銀行人?員工作總?結(jié)范文（?三）歲?月如梭，?光陰似箭?，轉(zhuǎn)眼間?一年又過?去了。_?___年?是不平凡?的一年，?也是中心?改革的重?要一年，?新的改革?浪潮，新?的押運業(yè)?務(wù)，各位?領(lǐng)導的扎?實能干為?我們帶來?了一流的?管理和一?些新的押?運業(yè)務(wù)領(lǐng)?導一流的?經(jīng)營模式?，它標志?著我們押?運中心事?業(yè)以現(xiàn)實?了跨越式?的發(fā)展的?新時期，?這無不凝?結(jié)著每位?領(lǐng)導的英?明決策和?正確指導?，讓每位?員工都以?穩(wěn)健的步?伐邁向嶄?新的一年?。對我?個人來講?，這一年?意義深刻?!剛剛過?去的一年?里，我們?在中隊領(lǐng)?導和中心?領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下?，在其他?同志的配?合下，堅?持以高標?準嚴格要?求自己，?兢兢業(yè)業(yè)?做好本職?工作，較?出色地完?成可領(lǐng)導?交給的各?項工作任?務(wù)，個人?工作能力?得到很大?的提高，?同時也取?得了一定?的工作成?績。一?年的時間?很快過去?了，在一?年里，我?在公司領(lǐng)?導、部門?領(lǐng)導及同?事們的關(guān)?心與幫助?下圓滿的?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面有?了更進一?步的提高?，本年度?的工作總?結(jié)主以下?：認清?自我，找?出差距。?在這一年?的工作中?，雖然我?有不少的?成績和進?步，但出?項的問題?也不容忽?視。如：?自身有待?進一步提?高，對交?通法律法?規(guī)知識，?不能活學?活用，服?務(wù)意識有?待提高，?___?_年，我?們在押運?中心領(lǐng)導?的正確領(lǐng)?導下，在?上級部門?的精心指?導下。公?司全體員?工齊心協(xié)?力勤奮工?作，公司?的綜合實?力顯著增?強，保安?員隊伍規(guī)?模不斷擴?大，業(yè)務(wù)?領(lǐng)域日益?廣泛，服?務(wù)質(zhì)量持?續(xù)優(yōu)化，?進一步促?進了我公?司保安服?務(wù)業(yè)務(wù)積?極穩(wěn)步的?向前發(fā)展?，實現(xiàn)了?經(jīng)濟效益?和社會效?益雙豐收?，圓滿地?完成了與?客戶單位?合同約定?的各項服?務(wù)任務(wù)，?確保了客?戶人身、?財產(chǎn)和信?息安全，?贏得了客?戶的好評?。抓住?市場機遇?，重點發(fā)?展押運業(yè)?務(wù)，不斷?提升公司?經(jīng)濟效益?。隨著我?國市場經(jīng)?濟的深入?發(fā)展，社?會化押運?服務(wù)的時?機日漸成?熟，公司?抓住良好?市場機遇?總而言?之，在上?半年里，?公司在押?運安全工?作取得了?一點成績?，但與領(lǐng)?導和各部?門的指導?和關(guān)心是?分不開的?。守押工?作無小事?，任何一?絲的麻痹?大意都有?可能造成?不可挽回?的損失，?在下步的?工作中，?要時刻保?持清醒的?頭腦，嚴?格要求，?針對上半?年存在的?個人問題?，從實際?出發(fā)，從?根本上解?決，力爭?把事故消?滅在萌芽?狀態(tài)。同?時，好的?方面也要?繼續(xù)保持?。公司全?體