公司采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁公司采購?員試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范本?我于_?___年?____?月___?_日開始?到公司上?班，從來?公司的第?一天開始?，我就把?自己融入?到我們的?這個團(tuán)隊?中，不知?不覺已經(jīng)?三個多月?了，現(xiàn)將?這三個月?的工作情?況總結(jié)?一、非常?注意的向?周圍的老?同事學(xué)習(xí)?在工作?中處處留?意，多看?，多思考?，多學(xué)習(xí)?，以較快?的速度熟?悉著公司?的情況，?較好的融?入到了我?們的這個?團(tuán)隊中。?幫助采購?核對前期?的應(yīng)付賬?款余額，?并對賬袋?進(jìn)行了分?類整理，?為以后的?工作提供?便利；并?協(xié)助采購?帶新員工?，雖然我?自己還是?一個來公?司不久的?尚在試用?期的新員?工，但在?____?月份，還?是積極主?動的協(xié)助?采購帶新?人，將自?己知道的?和在工作?中應(yīng)該著?重注意的?問題都教?給___?_，教會?她如何記?賬袋，如?何查錯，?如何發(fā)傳?真等。根?據(jù)核對后?的應(yīng)付賬?款余額重?新建產(chǎn)新?賬，并及?時的填制?應(yīng)付憑證?、登記應(yīng)?付賬款明?細(xì)賬，除?外協(xié)廠供?應(yīng)商的期?初余額尚?需核對外?，大部分?的應(yīng)付賬?數(shù)據(jù)已經(jīng)?準(zhǔn)確。?二、建立?庫存明細(xì)?賬在三?____?月份，因?為原來的?成本會計?突然離職?，在沒有?任何交接?的情況下?，變壓力?為動力，?要求自己?盡快的熟?悉公司情?況，不斷?的對工作?進(jìn)行改進(jìn)?，以期更?適合公司?的現(xiàn)狀。?將庫存明?細(xì)賬分為?青島庫、?公司流動?庫、公司?原材料庫?、沈陽庫?、濟(jì)南庫?、北京庫?、上海庫?和生產(chǎn)車?間庫，并?對成品庫?進(jìn)行了匯?總，形成?公司總的?庫存明細(xì)?賬。在建?賬的同時?，將當(dāng)期?該處理的?單據(jù)進(jìn)行?相應(yīng)的處?理，但因?期初數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確，?影響了報?表的可信?度，不過?在這個過?程中已經(jīng)?積累了一?些經(jīng)驗(yàn)，?在以后的?工作中會?做的更好?。在工?作中，善?于思考，?發(fā)現(xiàn)有的?單據(jù)在處?理上存在?問題，便?首先同同?事進(jìn)行溝?通，與同?事分享自?己的解決?思路，能?解決的就?解決掉，?不能解決?的就提交?上級經(jīng)理?，同時提?出自己的?意見提供?參考。?三、接手?公司及分?公司的手?工庫存明?細(xì)賬我?、接手運(yùn)?費(fèi)的登記?工作。由?于開始時?未交待明?白，所以?前段時間?一直延用?前期的做?法，對運(yùn)?費(fèi)進(jìn)行流?水登記。?運(yùn)費(fèi)管理?修正后，?根據(jù)應(yīng)付?報表及運(yùn)?費(fèi)管理的?要求，重?新設(shè)計了?一套運(yùn)費(fèi)?統(tǒng)計的表?格，我想?在以后的?工作中再?根據(jù)需要?進(jìn)行相應(yīng)?的調(diào)整。?四、熱?心回答同?事詢問的?問題由?于自己以?前接觸計?算機(jī)應(yīng)用?多一點(diǎn)兒?，積累了?一些經(jīng)驗(yàn)?，在工作?中，經(jīng)常?會有同事?詢問，我?總是會把?自己知道?的分享給?大家。我?認(rèn)為大家?的能力都?提高了，?我們的公?司才會整?體的提高?。關(guān)于我?們目前的?狀況，我?提一點(diǎn)看?法，就是?關(guān)于月末?結(jié)賬的問?題，應(yīng)收?、應(yīng)付、?采購、制?單、庫務(wù)?等相關(guān)人?員口徑要?一致，統(tǒng)?一時間結(jié)?賬，便于?賬賬之間?進(jìn)行核對?。要強(qiáng)化?月末盤點(diǎn)?的概念，?盤點(diǎn)就是?要進(jìn)行賬?實(shí)核對，?目的是要?達(dá)到賬實(shí)?相符。賬?面數(shù)和實(shí)?數(shù)之間差?了未達(dá)單?據(jù)，所以?盤點(diǎn)時一?定要處理?好未達(dá)單?據(jù)，不僅?是送貨單?，入庫單?、庫與庫?之間的送?貨單等與?庫存相關(guān)?的單據(jù)都?存在著未?達(dá)情況，?都要列全?，而且要?注明單據(jù)?的性質(zhì)(?是送貨單?還是入庫?單還是庫?與庫之間?的送貨單?，只列單?據(jù)號不易?區(qū)分)，?單據(jù)的情?況(做廢?或改單)?現(xiàn)在這些?方面做的?還不夠，?未達(dá)單據(jù)?提供不是?很全，有?些入庫單?未提供，?未達(dá)單據(jù)?如果不準(zhǔn)?確，庫存?核對就無?法有效的?進(jìn)行，更?談不上賬?實(shí)相符了?。還有盤?點(diǎn)日的單?據(jù)一定要?和庫務(wù)確?定好是盤?點(diǎn)前還是?盤點(diǎn)后，?不能再出?現(xiàn)同一天?的單據(jù)，?有的是盤?點(diǎn)前，有?的是盤后?的情況，?這樣我們?在處理單?據(jù)是會出?現(xiàn)混亂。?總之，?經(jīng)過三個?月的試用?期，我認(rèn)?為我能夠?積極、主?動、熟練?的完成自?己的工作?，在工作?中能夠發(fā)?現(xiàn)問題，?并積極全?面的配合?公司的要?求來展開?工作，與?同事能夠?很好的配?合和協(xié)調(diào)?。在以后?的工作中?我會一如?繼往，對?人：與人?為善，對?工作：力?求完美，?不斷的提?升自己的?業(yè)務(wù)水平?及綜合素?質(zhì)，以期?為公司的?發(fā)展盡自?己的一份?力量。?公司采購?員試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范本?（二）?回顧這一?年的工作?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門同事?的配合幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，緊緊?圍繞廠內(nèi)?領(lǐng)導(dǎo)指定?的工作思?路扎實(shí)工?作，改進(jìn)?工作方法?，提高部?門員工工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將一?年以來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?完成的工?作1、?完善采購?制度，嚴(yán)?格審核采?購計劃，?降低采購?成本。本?年度對部?門采購人?員進(jìn)行了?采購流程?及制度的?相關(guān)培訓(xùn)?，重點(diǎn)加?強(qiáng)采購人?員對采購?業(yè)務(wù)工作?流程的管?理，提高?采購業(yè)務(wù)?質(zhì)量和工?作效益，?降低采購?成本；針?對各部門?提出的采?購計劃進(jìn)?行嚴(yán)格把?關(guān)，無相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?示的采購?計劃一律?不予采購?。部門人?員根據(jù)庫?存量和生?產(chǎn)計劃安?排制定的?生產(chǎn)采購?計劃嚴(yán)格?審核，避?免出現(xiàn)重?復(fù)采購及?采購量過?大增加庫?存壓力及?降低庫存?周轉(zhuǎn)率等?情況。?2、培養(yǎng)?部門人員?加強(qiáng)完善?采購合同?執(zhí)行力度?。日常工?作中及時?解決員工?在采購合?同執(zhí)行中?出現(xiàn)的各?種問題，?緊缺物料?屢催不來?的究其真?正原因，?親自去供?方實(shí)地考?察溝通解?決。3?、加強(qiáng)庫?房5S管?理，確保?庫房物料?帳卡物一?致。4?、積極開?發(fā)新的可?替代的供?應(yīng)商并維?護(hù)現(xiàn)有供?應(yīng)商，建?立并保持?良好關(guān)系?。本年初?針對有機(jī)?玻璃出現(xiàn)?的缺貨問?題，積極?尋找供方?，我部門?人員屢次?配合技術(shù)?部和質(zhì)檢?部去廠商?實(shí)地考察?，幾近周?折最終圓?滿確認(rèn)了?供貨方；?本年度部?分注塑件?產(chǎn)品期間?出現(xiàn)過大?規(guī)模不合?格品現(xiàn)象?，針對此?種情況數(shù)?次去供方?生產(chǎn)基地?查看并指?導(dǎo)相應(yīng)生?產(chǎn)，順利?完成生產(chǎn)?任務(wù)所需?；___?_年__?__月份?供應(yīng)部進(jìn)?一步加強(qiáng)?了對供應(yīng)?商系統(tǒng)管?理，重新?更新了合?格供方名?錄，對新?供應(yīng)商進(jìn)?行了供方?調(diào)查分析?和評價，?確保每一?個合格的?供應(yīng)商資?料完整齊?全。根據(jù)?廠內(nèi)經(jīng)營?理念，和?供應(yīng)商逐?步建立為?真正意義?上的戰(zhàn)略?合作伙伴?關(guān)系，以?助于提高?公司成本?核心競爭?力。5?、積極配?合各部門?相關(guān)工作?業(yè)務(wù)，團(tuán)?結(jié)同事，?實(shí)現(xiàn)積極?有效溝通?，更好的?完成工作?任務(wù)。工?作中團(tuán)結(jié)?同事，正?確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)同?事之間的?關(guān)系，充?分發(fā)揮崗?位職能，?認(rèn)真完成?各項工作?任務(wù)。嚴(yán)?格按照技?術(shù)質(zhì)檢部?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求，及?時與相關(guān)?供應(yīng)商協(xié)?調(diào)溝通，?為我廠提?供質(zhì)量合?格的物料?。二、?工作中存?在的不足?及彌補(bǔ)措?施采購?訂單執(zhí)行?力度欠佳?，部分供?方未能嚴(yán)?格按照采?購合同去?執(zhí)行，某?些物料在?交期方面?存在不足?，偶爾出?現(xiàn)影響生?產(chǎn)部門正?常運(yùn)作的?情況。我?部門在明?年會著重?加強(qiáng)供方?在交期方?面的處罰?力度，不?斷完善采?購合同的?執(zhí)行情況?，努力把?工作做得?更好；目?前有部分?供應(yīng)商剛?開始合作?，短期內(nèi)?無法形成?真正意義?的戰(zhàn)略合?作伙伴關(guān)?系；部門?與部門之?間的溝通?未能達(dá)到?預(yù)計理想?效果，未?來一年中?需加強(qiáng)各?部門員工?的工作責(zé)?任感，真?正實(shí)現(xiàn)理?想溝通效?果。公?司采購員?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)范本（?三）我?于今年_?___月?____?日到公司?工作，根?據(jù)公司的?需要，目?前在采購?部擔(dān)任采?購業(yè)務(wù)員?，負(fù)責(zé)公?司化工原?料的采購?。本人工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)且具有?較強(qiáng)的責(zé)?任心和進(jìn)?取心，勤?勉不懈，?極富工作?熱情；性?格開朗，?樂于與他?人溝通，?具有良好?和熟練的?溝通技巧?，有很強(qiáng)?的團(tuán)隊協(xié)?作能力；?責(zé)任感強(qiáng)?，確實(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的工作?，和公司?同事之間?能夠通力?合作，關(guān)?系相處融?洽而和睦?，配合各?部門負(fù)責(zé)?人成功地?完成各項?工作；積?極學(xué)習(xí)新?知識、技?能，注重?自身發(fā)展?和進(jìn)步。?在過去?的___?_個多月?的日子里?，我從零?學(xué)起，收?獲頗豐。?我從原來?對采購的?一無所知?到能熟練?地處理好?日常的采?購工作，?四個多月?的學(xué)習(xí)和?工作也使?我懂得了?許多道理?，積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗(yàn)。?掌握了采?購物料的?基本流程?，從怎么?簽訂合同?，怎么辦?款，到怎?么收貨，?我對物料?的采購流?程已能熟?練操作。?除此之?外，我還?了解到一?個采購人?員所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上，保?持對企業(yè)?的忠誠；?不帶個人?偏見，在?考慮全部?因素的基?礎(chǔ)上，從?提供最佳?價值的供?應(yīng)商處采?購；堅持?以誠信作?為工作和?行為的基?礎(chǔ)；規(guī)避?一切可能?危害商業(yè)?交易的供?應(yīng)商，以?及其他與?自己有生?意來往的?對象；不?斷努力提?高自己在?采購工作?的作業(yè)流?程上的知?識；在交?易中采用?和堅持良?好的商業(yè)?準(zhǔn)則等。?在本部?門的工作?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真及時?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項任務(wù)?，同時主?動為領(lǐng)導(dǎo)?分憂；專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問題虛?心向同事?學(xué)習(xí)請教?，不斷提?高充實(shí)自?己，希望?能盡早獨(dú)?當(dāng)一面，?為公司?做出更大?的貢獻(xiàn)。?當(dāng)然，初?入職場，?難免出現(xiàn)?一些小差?小錯需領(lǐng)?導(dǎo)指正；?但前事之?鑒，后事?之師，這?些經(jīng)歷也?讓我不斷?成熟，在?處理各種?問題時考?慮得更全?面，杜絕?類似失誤?的發(fā)生。?在此，我?要特地感?謝部門的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的?入職指引?和幫助，?感謝他們?對我工作?中出現(xiàn)的?失誤的提?醒和指正?。除了?在采購部?的技能學(xué)?習(xí)外，我?還參加了?公司的培?訓(xùn)，在_?___的?講解下對?GMP有?了粗略的?了解，下?班后也勤?勉不懈地?學(xué)習(xí)英語?。還參加?了公司團(tuán)?委組織的?龍門山瀑?布秋游活?動、物流?部超然派?大峽谷野?游和黨小?組活動九?屋一日游?，讓我認(rèn)?識了很多?新朋友，?對公司有?了更深的?認(rèn)識。?我還有