2023工程質(zhì)量管理制度匯編

2024工程質(zhì)量管理制度匯編榮盛城項(xiàng)目

工程質(zhì)量管理制度

邯鄲市招賢建筑工程有限公司

二?一八年三月

榮盛城項(xiàng)目

工程質(zhì)量管理制度

編制:

審核:

審批:

邯鄲市招賢建筑工程有限公司二?一八年三月

1、質(zhì)量責(zé)任制度(1)

2、質(zhì)量目標(biāo)管理制度(4)

3、質(zhì)量策劃制度(5)

4、技術(shù)交底制度(5)

5、方案先行制度(6)

6、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度(6)

6.1施工組織設(shè)計(jì)的編制(6)

6.2施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容(7)

6.3施工組織設(shè)計(jì)的審批(8)

6.4組織實(shí)施(8)

6.5施工組織設(shè)計(jì)的檢查與調(diào)整(9)

7、專項(xiàng)施工方案審查制度(9)

7.1專項(xiàng)施工方案的編制要求(9)

7.2專項(xiàng)施工方案的編制和評(píng)審(9)

7.3專項(xiàng)施工方案的實(shí)施(9)

&工程測(cè)量復(fù)核制度(10)

9、工程質(zhì)量試驗(yàn)送檢制度(11)

10、物資管理制度(11)

10.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(11)

10.2勞務(wù)隊(duì)主要職責(zé)(12)

10.3材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理(12)

11、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度(13)

12、內(nèi)業(yè)資料管理制度(13)

12.1項(xiàng)目部對(duì)施工資料的管理(13)

12.2工區(qū)對(duì)施工資料的管理(14)

13、質(zhì)量預(yù)防制度(15)

14、質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度(15)

15、施工圖審核制度(15)

15.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)(16)

15.2施工圖審核依據(jù)(16)

15.3施工圖審核的內(nèi)容(16)

15.4施工圖審核的歸檔、上報(bào)(17)

16、技術(shù)培訓(xùn)及考核制度(17)

17、工程質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)制度(18)

17.1質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容及要求(18)

17.2質(zhì)量訓(xùn)練形式(18)

17.3每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)(18)

17.4資料整理(19)

18、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度(19)

19、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度(20)

20、工序“三檢”制度(20)

21、工序交接制度(20)

22、隱藏工程檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度(21)

23、半成品、成品愛(ài)護(hù)制度(22)

24、不合格品處理制度(23)

24.1不合格品的評(píng)審(23)

24.2不合格品的處置(23)

25、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度(23)

25.1工程質(zhì)量事故的劃分(23)

25.2質(zhì)量事故的報(bào)告(24)

25.3工程質(zhì)量事故的處理(25)

25.4質(zhì)量事故追究制度(25)

26、班前講話制度(25)

27、“首件”引路制度(25)

27.1“首件制”實(shí)施范圍(26)

27.2“首件制”實(shí)施要求(26)

27.3評(píng)價(jià)和認(rèn)可(27)

27.4首件制的推廣實(shí)施與監(jiān)督(27)

28、施工階段“混凝土澆筑令”制度(28)

29、工程測(cè)量管理制度(28)

29.1測(cè)量組織及人員(28)

29.2施工掌握點(diǎn)交接和施工復(fù)測(cè)(28)

29.3掌握測(cè)量及施工放樣(29)

29.4沉降觀測(cè)(29)

29.5測(cè)量?jī)x器(29)

30、勞務(wù)用工管理制度(29)

30.1使用的原則和條件(29)

30.2平安與質(zhì)量管理(30)

30.3日常管理(30)

31、工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收制度(30)

32、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度(31)

33、質(zhì)量信息管理制度(31)

34、體系運(yùn)行監(jiān)掌握度(33)

35、旁站監(jiān)掌握度(34)

36、督促檢查制度(37)

37、工程質(zhì)量巡察檢查制度(39)

38、領(lǐng)導(dǎo)層值班制度(39)

39、變更設(shè)計(jì)管理制度(39)

40、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)管理制度(40)

40.1施工工藝的制訂(40)

40.2施工工藝的實(shí)施(40)

41、質(zhì)量例會(huì)制度(41)

41.1參會(huì)人員(41)

41.2會(huì)議制度(41)

41.3主要職責(zé)(41)

41.4會(huì)議程序(42)

42、掛牌制度(42)

43、質(zhì)量狀況報(bào)告制度(43)

44、質(zhì)量回訪保修制度(43)

45、質(zhì)量管理考核與評(píng)價(jià)制度(43)

45.1考核評(píng)價(jià)方法(43)

45.2考核內(nèi)容及方法(44)

46、工程質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度(44)

46.1質(zhì)量信息管理中的職責(zé)和權(quán)限(44)

46.2質(zhì)量信息的來(lái)源、渠道、方法(45)

46.3質(zhì)量信息的反饋(45)

46.4質(zhì)量信息分析(46)

46.5質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新(46)

1、質(zhì)量責(zé)任制度

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消退質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)平安，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，現(xiàn)明確各職位、各部門(mén)的工程質(zhì)量責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效掌握。項(xiàng)目部是詳細(xì)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的主體；項(xiàng)目部將分專業(yè)、工序、分部、分項(xiàng)工程對(duì)工點(diǎn)技術(shù)人員簽訂包保書(shū)。各司其職、各盡所責(zé)，通力合作，狠抓落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目總工程師分管質(zhì)量平安工作。下設(shè)平安部、質(zhì)檢部、測(cè)量部等部門(mén)從事本項(xiàng)目管段質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本管段的質(zhì)量監(jiān)督管理、質(zhì)量分析，協(xié)作上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)，駐地監(jiān)理日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)本管段施工組織、工程進(jìn)度、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、