項目管理過程總結(jié)表中英文對照

..領(lǐng)域管理過程輸入技術(shù)/工具/方法輸出整合管理ProjectIntegrationManagement制定工程章程DevelopProjectCharter工程工作說明書商業(yè)論證合同企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷工程章程制定工程管理方案DevelopProjectManagementPlan工程章程其它規(guī)劃過程的輸出企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷工程管理方案指導(dǎo)和管理工程執(zhí)行DirectandManageProjectExecution工程管理方案批準的變更請求企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷工程管理信息系統(tǒng)可交付成果工作績效信息變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕監(jiān)控工程工作MonitorandControlProjectWork工程管理方案績效報告企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕實施整體變更控制PerformIntegratedChangeControl工程管理方案工作績效信息變更請求企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷變更控制委員會變更請求狀態(tài)〔更新〕工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕完畢工程或階段CloseProjectorPhase工程管理方案驗收的可交付成果組織過程資產(chǎn)專家判斷最終產(chǎn)品、效勞或成果移交組織過程資產(chǎn)〔更新〕圍管理ScopeManagement收集需求CollectRequirements工程章程干系人登記冊訪談焦點小組會議引導(dǎo)式研討會群體創(chuàng)新技術(shù)群體決策技術(shù)問卷調(diào)查觀察原型法需求文件需求管理方案需求跟蹤矩陣定義圍DefineScope工程章程需求文件組織過程資產(chǎn)專家判斷產(chǎn)品分析備選方案識別引導(dǎo)式研討會工程圍說明書工程文件〔更新〕創(chuàng)立制作工作分解構(gòu)造CreateWorkBreakdownStructure工程圍說明書需求文件組織過程資產(chǎn)分解工作分解構(gòu)造工作分解構(gòu)造詞典圍基準工程文件〔更新〕核實圍VerifyScope工程管理方案需求文件需求跟蹤矩陣確認的可交付成果檢查驗收的可交付成果變更請求工程文件〔更新〕控制圍ControlScope工程管理方案工作績效信息需求文件需求跟蹤矩陣組織過程資產(chǎn)偏差分析工作績效測量結(jié)果組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕時間管理TimeManagement定義活動DefineActivities圍基準企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)分解滾動式規(guī)劃模板專家判斷活動清單活動屬性里程碑清單排列活動順序SequenceActivities活動清單活動屬性里程碑清單工程圍說明書組織過程資產(chǎn)緊前關(guān)系繪圖法〔PDM〕確定依賴關(guān)系利用時間提前量與滯后量進度網(wǎng)絡(luò)模板工程進度網(wǎng)絡(luò)圖工程文件〔更新〕估算活動資源EstimateActivityResources活動清單活動屬性資源日歷企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷備選方案分析出版的估算數(shù)據(jù)自上而下估算工程管理軟件活動資源需求資源分解構(gòu)造工程文件〔更新〕估算活動持續(xù)時間EstimateActivityDurations活動清單活動屬性活動資源需求資源日歷工程圍說明書企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷類比估算參數(shù)估算三點估算儲藏分析活動持續(xù)時間估算工程文件〔更新〕制定進度方案DevelopSchedule活動清單活動屬性工程進度網(wǎng)絡(luò)圖活動資源需求資源日歷活動持續(xù)時間估算工程圍說明書企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)進度網(wǎng)絡(luò)分析關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵鏈法資源平衡假設(shè)情景分析利用時間提前量與滯后量進度壓縮制定進度方案工具工程進度方案進度基準進度數(shù)據(jù)工程文件〔更新〕控制進度ControlSchedule工程管理方案工程進度方案工作績效信息組織過程資產(chǎn)績效審查偏差分析工程管理軟件資源平衡假設(shè)情景分析調(diào)整時間提前量與滯后量進度壓縮制定進度方案工具工作績效測量結(jié)果組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕本錢管理CostManagement估算本錢EstimateCost圍基準工程進度方案人力資源方案風(fēng)險登記冊企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷類比估算參數(shù)估算自上而下估算三點估算儲藏分析質(zhì)量本錢工程管理估算軟件賣方投標分析活動估算本錢估算依據(jù)工程文件〔更新〕制定預(yù)算DetermineBudget活動估算本錢估算依據(jù)圍基準工程進度方案資源日歷合同組織過程資產(chǎn)本錢匯總儲藏分析專家判斷歷史關(guān)系資金限制平衡成績績效基準工程資金需求工程文件〔更新〕控制本錢ControlCost工程管理方案工程資金需求工作績效信息組織過程資產(chǎn)掙值管理預(yù)測完工尚需績效指數(shù)績效審查偏差分析工程管理軟件工作績效測量結(jié)果本錢預(yù)測組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更需求工程管理方案工程文件〔更新〕質(zhì)量管理QualityManagement規(guī)劃質(zhì)量PlanQuality圍基準干系人登記冊本錢績效基準進度基準風(fēng)險登記冊企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)本錢績效分析質(zhì)量本錢控制圖標桿對照實驗設(shè)計統(tǒng)計抽樣流程圖專有的質(zhì)量管理方法其它質(zhì)量規(guī)劃工具質(zhì)量管理方案質(zhì)量測量指標質(zhì)量核對表過程改良方案工程文件〔更新〕實施質(zhì)量保證PerformQualityAssurance工程管理方案質(zhì)量測量指標工作績效信息質(zhì)量控制測量結(jié)果規(guī)劃質(zhì)量與實施質(zhì)量控制的工具與技術(shù)質(zhì)量審計過程分析組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕實施質(zhì)量控制PerformQualityControl工程管理方案質(zhì)量測量指標質(zhì)量核對表工作績效測量結(jié)果批準的變更請求可交付成果組織過程資產(chǎn)因果圖控制圖流程圖直方圖帕累托圖趨勢圖散點圖統(tǒng)計抽樣檢查審查已批準的變更請求質(zhì)量控制測量結(jié)果確認的變更確認的可交付成果組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕人力資源管理HumanResourceManagement制定人力資源方案PersonalHumanResourcePlan活動資源需求企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)組織構(gòu)造圖與職位描述人際交往組織理論人力資源方案組建工程團隊AcquireProjectTeam工程管理方案企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)預(yù)分派談判招募虛擬團隊工程人員分派資源日歷工程管理方案〔更新〕建立工程團隊DevelopProjectTeam工程人員分派工程管理方案資源日歷人際關(guān)系技能培訓(xùn)團隊建立活動根本規(guī)那么集中辦公認可與獎勵團隊績效評價企業(yè)環(huán)境因素〔更新〕管理工程團隊ManageProjectTeam工程人員分派工程管理方案團隊績效評價績效報告組織過程資產(chǎn)觀察和交談工程績效評估沖突管理問題日志人際關(guān)系技能企業(yè)環(huán)境因素〔更新〕組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求工程管理方案〔更新〕溝通管理municationManagement識別干系人IdentifyStakeholder工程章程采購文件企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)干系人分析專家判斷干系人登記冊干系人管理策略規(guī)劃溝通Planemunication干系人登記冊干系人管理策略企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)溝通需求分析溝通技術(shù)溝通模型溝通方法溝通管理方案工程文件〔更新〕發(fā)布信息DistributionInformation工程管理方案績效報告組織過程資產(chǎn)溝通方法發(fā)布信息工具組織過程資產(chǎn)〔更新〕管理干系人期望ManageStakeholderExpectations干系人登記冊干系人管理策略工程管理方案問題日志變更日志組織過程資產(chǎn)溝通方法人際關(guān)系技能管理技能組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕報告績效ReportPerformance工程管理方案工作績效信息工作績效測量結(jié)果本錢預(yù)測組織過程資產(chǎn)偏差分析預(yù)測方法溝通方法報告系統(tǒng)績效報告組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求風(fēng)險管理ProjectRiskManagement規(guī)劃風(fēng)險管理PlanRiskManagement工程圍說明書本錢管理方案進度管理方案溝通管理方案企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)規(guī)劃會議和分析風(fēng)險管理方案識別風(fēng)險IdentifyRisk風(fēng)險管理方案活動估算本錢活動持續(xù)時間估算圍基準干系人登錄冊本錢管理方案進度管理方案質(zhì)量管理方案工程文件企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)文檔審查信息收集技術(shù)核對表分析假設(shè)分析圖解技術(shù)SWOT分析專家判斷風(fēng)險登記冊實施定性風(fēng)險分析PerformQualitativeRiskAnalysis風(fēng)險登記冊風(fēng)險管理方案工程圍說明書組織過程資產(chǎn)風(fēng)險概率和影響評估概率影響矩陣風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估風(fēng)險分類風(fēng)險緊迫性評估專家判斷風(fēng)險登記冊〔更新〕實施定量風(fēng)險分析PerformQuantitativeRiskAnalysis風(fēng)險登記冊風(fēng)險管理方案本錢管理方案進度管理方案組織過程資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集和表現(xiàn)技術(shù)定量風(fēng)險分析和建模技術(shù)專家判斷風(fēng)險登記冊〔更新〕規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對PlanRiskResponse風(fēng)險登記冊風(fēng)險管理方案消極風(fēng)險或威脅的應(yīng)對策略積極風(fēng)險或時機的應(yīng)對策略應(yīng)急應(yīng)對策略專家判斷風(fēng)險登記冊〔更新〕與風(fēng)險相關(guān)的合同決策工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕監(jiān)控風(fēng)險MonitorandControlRisk風(fēng)險登記冊工程管理方案工作績效信息績效報告風(fēng)險再評估風(fēng)險審計偏差和趨勢分析技術(shù)績效測量儲藏分析狀態(tài)審查會風(fēng)險登記冊〔更新〕組織過程資產(chǎn)〔更新〕變更請求工程管理方案〔更新〕工程文件〔更新〕采購管理ProcurementManagement規(guī)劃采購PlanProcurement圍基準需求文件合作協(xié)議風(fēng)險登記冊與風(fēng)險相關(guān)的合同決策活動資源需求工程進度方案活動估算本錢本錢績效基準企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)自制或外購分析專家判斷合同類型采購管理方案采購工作說明書自制或外購決策采購文件供方選擇標準變更請求實施采購ConductProcurement工程管理方案采購文件供方選擇標準合格賣方清單賣方建議書工程文件自制或外購決策合作協(xié)議組織過程資產(chǎn)投標人會議建議書評價技術(shù)獨立估算專家判斷廣告Internet搜索采購談