2023財務年終總結以及2023工作計劃范文（3篇）

第22頁共22頁2023?財務年終?總結以及?2023?工作計劃?范文回?顧即將過?去的__?__年，?采購部成?員和其它?部門的各?位領導及?同事在工?作和生活?中都給予?了我足夠?的支持和?幫助。在?這一年當?中，采購?部門的工?作基本上?滿足了公?司業(yè)務訂?單的需求?。在__?__年我?將繼續(xù)努?力，做好?本職工作?，不斷完?善自我，?確保物料?的供應和?質量的控?制，為公?司的發(fā)展?盡一份綿?力。堅持?“同等質?量比價格?，同等價?格比質量?，最大限?度為公司?節(jié)約成本?”的工作?原則?，F(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況述?職如下：?一、年?度主要完?成工作及?材料開展?工作1?、部門的?日常工作?采購部?現(xiàn)有人員?____?人，采用?分工協(xié)作?的方式負?責公司原?主輔材料?的進行采?購。依據(jù)?今年公司?的制定的?采購計劃?，由采購?部進行統(tǒng)?計如下：?組件材?料___?_采購總?金額（元?）供應商?不合格批?次2、?圍繞控制?成本在采?購產(chǎn)品性?能優(yōu)化結?構方面開?展工作?采購部繼?續(xù)圍繞“?控制成本?、采購產(chǎn)?品性能優(yōu)?化的結構?”為工作?目標，要?求采購人?員在充分?了解市場?信息的基?礎上進行?詢比價，?注重溝通?技巧和談?判策略。?同時調整?了部份工?作程序，?增加了采?購復核環(huán)?節(jié)，采取?由采購人?員在對材?料、設備?詢比價的?基礎上進?行復核，?再由采購?部經(jīng)理進?一步復核?，實行了?“采購部?的兩級價?格復核機?制”。力?求最大限?度的控制?成本，為?公司節(jié)約?每一分錢?。采購人?員也在每?一項具體?工作和每?一個工作?細節(jié)中得?到煅練。?3、進?一步加強?對供應商?的管理協(xié)?調__?__年采?購部進一?步加強了?對供應商?管理，本?著對每位?供應商負?責的態(tài)度?，制定了?《供應商?資料卡》?并對其進?行分類登?記，確保?了每一個?供應商資?料不會流?失。同時?也利于采?供對供應?商信息的?掌握，從?而進一步?擴大了市?場信息空?間。建立?了《合格?供應商名?錄》，在?進行報價?之前，對?供方進行?評價和分?析，合格?者才能進?入合格供?應商名錄?，才具有?報價資格?。根據(jù)?公司管理?層的最新?思維，公?司新一代?的供應商?也應建立?在真正的?戰(zhàn)略伙伴?關系上來?，甚至拿?他們當自?己公司的?部門來看?待。因為?公司的成?本核心競?爭力的體?現(xiàn)最主要?的來自于?公司所有?供應商的?支持力度?，供應商?對每家客?戶不同的?政策特別?給予我司?的競爭對?手的政策?的好壞將?直接影響?到我司的?成本核心?競爭力的?高低。從?而搶占節(jié)?約成本、?降低價格?的制高點?，為公司?的持續(xù)健?康發(fā)展奠?定基礎。?4、逐?步加強對?材料價格?信息的管?理采購?部進一步?加強了對?材料、信?息的管理?，每一次?材料采購?的計劃、?詢比價都?進行了復?印留底，?保持了信?息資料的?完整，同?時輸入電?腦保存，?建立采購?部材料信?息庫，以?備隨時查?閱、對比?。二、?____?年將具體?從以下幾?方面予以?改進1?、制定采?購預算與?估計成本?制定采?購預算是?在具體實?施原輔料?采購行為?之前對采?購成本的?一種估計?和預測，?是對整個?采購資金?的一種理?性的規(guī)劃?。它不單?對采購資?金進行了?合理的配?置和分發(fā)?，還同時?建立了一?個資金的?使用標準?，以便對?采購實施?行為中的?資金使用?進行隨時?的檢測與?控制，確?保資金的?使用在一?定的合理?范圍內浮?動。有了?采購預算?的約束，?能提高采?購資金的?使用效率?，優(yōu)化采?購管理中?資源的調?配，查找?資金使用?過程中的?一些例外?情況，有?效的控制?采購資金?的流向和?流量，從?而達到控?制采購成?本以期達?到有效的?資金最大?化利用的?目的。?2、改進?供應商的?選擇在?進行供應?商數(shù)量的?選擇時既?要避免單?一貨源，?尋求多家?供應，同?時又要保?證所選供?應商承擔?的供應份?額充足，?以獲取供?應商的優(yōu)?惠政策，?降低物資?的價格和?采購成本?。這樣既?能保證采?購物資供?應的質量?，又能有?力的控制?采購支出?。根據(jù)我?們的規(guī)模?，供應商?的數(shù)量根?據(jù)公司的?產(chǎn)能適當?控制，以?便在需要?時候能隨?時找到相?應的供應?商，以及?這些供應?商的產(chǎn)品?或服務的?規(guī)格性能?均能滿足?公司產(chǎn)品?要求。同?時在采購?的環(huán)節(jié)控?制上__?__年將?著手幾個?環(huán)節(jié)并做?相應調整?3、在?以后工作?中需要繼?續(xù)努力的?幾點1?）首先，?工作態(tài)度?上不放過?任何一個?細節(jié)，工?作過程中?萬事都要?仔細，從?采購物資?規(guī)格的確?認、價價?格的商榷?到采購合?同的簽訂?和完成到?貨等等一?系列的事?情都要一?一用心，?全心全意?地投入工?作，以積?極的態(tài)度?強烈的責?任感和百?分之百的?信心來開?拓自己的?工作領域?。2）?簽約訂貨?后要積極?跟催，保?證按時或?提前交貨?。貨物到?工地后協(xié)?調安排好?卸貨入庫?事宜。萬?一后期出?現(xiàn)質量問?題要積極?處理反饋?。3）?同事之間?專業(yè)能力?及工作態(tài)?度不一，?擁有的供?應商資源?信息不同?，工作內?容較窄等?情況，容?易產(chǎn)生較?大的運營?成本和溝?通成本。?建議公司?適當?shù)匕?排員工進?行外部培?訓，擴大?員工的供?應商資源?渠道、了?解別人公?司的采購?運作模式?，提升員?工的整體?工作能力?。三、?____?年工作規(guī)?劃1、?配合公司?降低組件?銷售價格?在原材?料上應多?尋找性價?比合適的?廠商合作?，來降低?公司的材?料成本，?我將結合?歷年來的?供應商供?應狀況，?整理價格?資料，做?好備份工?作，將現(xiàn)?有的供應?商資料存?檔2、?完善太陽?能發(fā)電系?統(tǒng)材料資?料和研?發(fā)部一起?完善材料?選型，樣?品和整套?系統(tǒng)測試?工作，材?料選型上?力求常規(guī)?化，標準?化3、?提前做好?詢價比價?工作配合?銷售部及?研發(fā)部進?行報價工?作在材?料的審核?上與研發(fā)?部及銷售?部多溝通?力求材料?量化、標?準化采購?。材料?采購的及?時性在_?___年?必須要有?一個質的?飛躍，全?力滿足公?司正常生?產(chǎn)的安排?需要，確?保好材料?的到貨時?間及時，?減輕由此?給生產(chǎn)部?和銷售部?帶來的不?利因素。?進一步維?系好與現(xiàn)?有供應商?的合作關?系，并多?渠道開發(fā)?新的更符?合公司利?益的供應?商。2?023財?務年終總?結以及2?023工?作計劃范?文（二）?一年來?，本人在?區(qū)局的關?心支持及?所領導的?正確領導?下，積極?培植財源?，認真組?織財政收?入，不繼?優(yōu)化財政?支出結構?。一年來?主要做了?以下工作?：一、?不斷加強?思想政治?學習，提?高自身政?治素質。?加強黨風?廉政建設?是我們_?___建?設的一個?重要方面?，本人能?以___?_為指導?思想，認?真學習_?___，?深刻剖析?黨內出現(xiàn)?的一些典?型貪腐案?例，提高?自身拒腐?防變能力?，樹立全?心全意為?人民服務?的意識。?二、努?力組織財?政收入，?確保完成?收入任務?。在抓稅?收收入中?，本人認?真___?_區(qū)委、?區(qū)政府對?財政工作?的精神，?緊緊圍繞?以“財稅?增收為中?心”，深?入村屯征?收耕地稅?、特產(chǎn)稅?等，同時?積極配合?稅務部門?組織收入?，在全體?財稅干部?及本人共?同努力下?，我鄉(xiāng)完?滿完成了?上級下達?的收入任?務。三?、積極深?入開展稅?費改革。?今年是我?市全面實?施農(nóng)村稅?費改革的?第一年，?農(nóng)村稅費?改革是我?市今年財?政工作的?一項重點?工作，它?直接關系?到廣大農(nóng)?民群眾的?切身利益?。___?_對此項?工作都非?常重視。?在稅費改?革工作中?，本人能?按照上級?部門要求?，認真開?展工作：?在稅改開?始階段，?大力宣傳?農(nóng)村稅費?改革政策?，使農(nóng)民?群眾了解?到農(nóng)村稅?費改革的?根本目的?和意義，?為稅費改?革順利開?展打下群?眾基礎;?在稅改實?施階段，?本人認真?核實二輪?土地承包?面積、計?稅面積、?申報核減?面積，依?據(jù)有關政?策計算出?農(nóng)戶新的?農(nóng)業(yè)稅任?務，對有?關數(shù)據(jù)進?行公示，?取得農(nóng)戶?簽字認可?，并對有?關資料進?行歸檔保?存。在本?人及鄉(xiāng)全?體稅改成?員的努力?下，我鄉(xiāng)?的稅改工?作取得了?很好成績?。四、?執(zhí)行農(nóng)業(yè)?稅新政策?，全力投?入夏征工?作。今年?是我市按?照稅費改?革后新的?農(nóng)業(yè)稅政?策征收農(nóng)?業(yè)稅的第?一年，夏?征工作任?務較艱巨?，本人能?深入村屯?，利用宣?傳車等方?式，結合?稅改政策?大力宣傳?，發(fā)動群?眾涌躍交?納農(nóng)業(yè)稅?，經(jīng)過一?個月的努?力，我鄉(xiāng)?的農(nóng)業(yè)稅?入庫率達?到了以上?。順利完?成了夏征?任務。?五、優(yōu)化?支出結構?，加強預?算外資金?管理。在?財力緊張?的情況下?，本人根?據(jù)本鄉(xiāng)的?實際情況?，合理安?排各項支?出，量入?為出，做?到壓縮一?般，保證?重點，確?保了全鄉(xiāng)?職工工資?的足額發(fā)?放和機關?正常運轉?，同時對?各單位的?預算外資?金納入財?政專戶管?理，進行?有效監(jiān)督?，杜絕亂?開支現(xiàn)象?。在今?年的工作?中，雖然?取得了一?些成績，?但還存在?一些不足?之處，在?今后的工?作中，需?要進一改?進：工作?上應更積?極主動，?進一步提?高效率;?對財務集?中核算應?進一步加?強管理，?提高業(yè)務?水平。?【公司部?門___?_年終總?結以及_?___工?作計劃二?】__?__年對?工程部來?說是充滿?艱辛卻又?收獲了成?果的一年?，在__?__有限?公司各領?導的帶領?下，在其?他各部門?和___?_余家施?工單位、?設備供應?商的大力?配合下，?僅在一年?時間里完?成了地下?室工程、?主體砼結?構、鋼結?構、二次?結構及粗?裝、玻璃?幕墻和金?屬屋面土?建工程。?工程部全?體工作人?員在每個?階段每個?時間節(jié)點?中始終勤?勤懇懇，?全力奮戰(zhàn)?，尤其是?7、8、?9三個月?，跟蹤質?量，跟蹤?進度，跟?蹤協(xié)調，?基本完成?____?順利開業(yè)?迎客的頭?等目標，?確保了_?___安?全正常的?運行。為?總結經(jīng)驗?，查找不?足，推動?明年工作?再上新臺?階，更好?的完成工?程部的各?項任務，?從以下幾?方面做總?結：一?、部門管?理工作?在過去的?一年中，?公司為如?期完成_?___工?程，工程?部員工上?至分管副?總，下至?工程師，?都幾經(jīng)調?整，這給?部門管理?及工程管?理工作都?帶來了一?定的影響?。俗話說?“沒有規(guī)?矩，不成?方圓”，?盡管公司?存在人事?調動，但?工程部始?終以公司?的規(guī)章制?度和各崗?的崗位職?責為準則?，加強部?門管理，?強化團隊?建設和團?隊合力。?今年7、?8、9三?個月是工?程的沖刺?階段，全?體工程部?員工做到?整體無休?假，每天?必例會，?隨時察現(xiàn)?場，確保?了施工的?黃金階段?搶準每個?施工節(jié)點?，使__?__在_?___月?____?日如期開?門，__?__月_?___日?正式試營?業(yè)成功。?隨后，工?程部為確?保商業(yè)配?套項目也?順利完成?，并沒有?絲毫放松?，即使輪?休也必須?有工程師?在現(xiàn)場值?班，避免?了工期停?滯不前的?現(xiàn)象。?二、完成?的主要任?務按期?完成了_?___一?期工程主?體及所有?砌體內粉?刷工程，?二期商業(yè)?1#樓至?8#樓主?體工程，?及其他配?套工程，?按期完成?了___?_及二期?商業(yè)（部?分）的機?電設備安?裝、調試?及投運。?（1）?土建方面?1、_?___一?期土建工?程完成外?墻刮糙及?外墻保溫?面積共2?2080?㎡，裝飾?墻面多彩?漆面積工?1190?0㎡，外?墻干掛石?材面積共?1018?0㎡，鋁?合金門窗?面積共5?000㎡?，玻璃幕?墻共23?00㎡;?2、二?期商業(yè)部?分完成3?#樓、8?#樓主體?工程及所?有外墻砌?筑，外墻?刮糙及保?溫面積共?1340?0㎡，外?墻裝飾多?彩漆面積?共121?00㎡，?石材面積?共130?0㎡，鋁?合金門窗?面積共3?600㎡?;3、?完成了游?泳館主體?及室內粉?刷，即將?進入二次?裝修施工?;4、?園林道路?除商業(yè)部?分還沒有?施工完，?其它位置?道路都已?完工，種?植土已基?本回填到?位;5?、場區(qū)內?所有給水?、排水、?消防、弱?電、強電?、各種管?道已全部?埋設完畢?。（2?）___?_機電設?備安裝及?裝修方面?按期完成?了___?_部分中?央空調及?鍋爐系統(tǒng)?、消防報?警及控制?系統(tǒng)、弱?電系統(tǒng)、?供電照明?系統(tǒng)、供?水、排水?及水泵系?統(tǒng)、燃氣?及爐具系?統(tǒng)等設備?設施的安?裝及調試?，并均能?投入使用?。確保了?____?建設中，?各時間節(jié)?點的既定?目標的實?現(xiàn);（?3）__?__裝修?方面按期?完成了一?期___?_部分的?全部裝飾?裝潢的任?務，確保?了十一開?門及__?__月_?___日?的正式試?營業(yè);按?期完成了?一期h2?部分的裝?修裝潢任?務，確保?項目售樓?部能正式?投入使用?;按期完?成了一期?1#樓一?樓商業(yè)部?分的裝飾?裝潢施工?任務，按?商業(yè)要求?的時間節(jié)?點要求正?式交付使?用;（?4）__?__分項?驗收方面?從今年_?___月?份開始，?____?各分項陸?續(xù)完工，?工程部連?同監(jiān)理聯(lián)?系相關部?門及負責?人，開始?對各分項?逐項驗收?，列出任?務分解表?，將工作?時限、責?任單位、?負責人詳?細標注。?先后完成?了___?_石材干?掛、玻璃?幕墻工程?、節(jié)能、?消防、空?調、電梯?、弱電、?給水、燃?氣等__?__項驗?收工作，?及時取得?了相應的?權證。?三、安全?與質量?自項目開?工至今，?安全質量?管理有序?可控，開?工至今未?發(fā)生安全?事故，工?程質量把?控嚴格，?做到了安?全第一、?質量為本?，具體表?現(xiàn)如下：?（1）?加強領導?，落實責?任項目部?成立以分?管副總為?核心的安?全質量管?理組織機?構，總工?程師、副?總工、各?部門、各?工程師共?同參與，?層層負責?，層層包?保，分解?安全質量?目標，落?實安全質?量責任，?形成全體?員工齊抓?共管的安?全質量管?理體系;?（2）?加強安全?質量宣傳?工作施工?現(xiàn)場每個?角落均懸?掛安全質?量宣傳牌?，讓進入?施工現(xiàn)場?的所有人?員隨處可?見警示標?語標牌，?增強整個?現(xiàn)場安全?質量氛圍?;（3?）加強安?全質量檢?查工作項?目部每周?組織部門?人員管轄?標段范圍?內安全管?理現(xiàn)場料?具管理、?腳手架、?安全防護?、施工用?電、消防?保衛(wèi)、工?程質量等?進行全面?安全質量?隱患排查?，對拒絕?整改落實?的施工單?位進行經(jīng)?濟處罰，?整改不到?位屢次犯?的加倍處?罰，絕不?手軟，目?前為止已?下發(fā)《維?修、檢修?、整改通?知》__?__號，?以書面形?式嚴把質?量關。?（4）保?安部門大?力配合執(zhí)?法保安?部門從項?目成立之?初就擔任?項目“安?全員”角?色，全面?承擔施工?現(xiàn)場的治?安、安全?責任，分?班巡查施?工現(xiàn)場，?對現(xiàn)場違?背安全文?明施工的?行為一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)及時?制止，杜?絕現(xiàn)場擅?自架設電?線電纜、?擅自移動?破壞消防?設施裝置?、高空拋?物等行為?。對工地?材料、設?備、機械?、工具、?用具嚴格?看管，出?入工地的?施工車輛?逐一簽證?查驗記錄?，避免造?成項目部?財產(chǎn)損失?和不必要?的糾紛。?四、取?得的經(jīng)驗?和收獲?（1）、?工程部是?房地產(chǎn)項?目建設的?核心部門?之一，_?___年?是___?_交付使?用的關鍵?點，這一?年中，水?、電、氣?、空調各?崗工程師?及設計師?各司其職?，又通力?合作，相?輔相成，?最終才使?得___?_順利竣?工。工程?管理是一?個戰(zhàn)線廣?、工作量?大、工作?種類繁雜?的事項，?各崗位如?同機器的?零部件一?樣缺一不?可，團隊?意識的重?要性不言?而喻，唯?有整體前?進，才能?共同勝利?;（2?）、處理?好各方面?的關系，?才能把工?作做得得?心應手。?工程管理?涉及橫向?關系即工?程部與其?他部門的?配合協(xié)作?，縱向關?系即甲方?與___?_余家乙?方的溝通?協(xié)調，每?一處關系?都牽動著?整個工程?的進度質?量，和大?家打成一?片，處理?工作才游?刃有余;?（3）?、以公司?利益為重?，不計較?部門和個?人利益的?得失，才?能有更大?的收獲。?五、存?在的問題?（1）?、質量控?制手段需?要改進質?量是公司?發(fā)展的基?礎，在過?去的一年?里，質量?控制還有?許多不足?，質量控?制的管理?思路不太?清晰，重?點不突出?，質量控?制手段單?一，沒有?形成全過?程的把控?體系。往?往突出進?度，而忽?視施工程?序層次化?，施工方?案常有變?化，從而?造成進度?與質量之?間的矛盾?突出;?（2）、?安全文明?生產(chǎn)大多?存現(xiàn)在形?式。2?023財?務年終總?結以及2?023工?作計劃范?文（三）?時間飛?逝，轉眼?間一年的?工作已經(jīng)?結束。在?這段邊工?作邊學習?的日子里?，我不管?是份內的?還是份外?的事，凡?事都腳踏?實地地去?做，不馳?于空想，?不好高騖?遠，以惟?真的態(tài)度?做踏實的?工作.而?我的工作?能夠順利?的開展，?完全得以?大隊及分?隊領導，?尤其是分?隊全體隊?員的鼎力?支持。在?這里，我?把自己一?年來做的?主要的一?些點點滴?滴的小事?給大家作?個簡單的?匯報：?一年來，?我嚴格管?理自己，?身體力行?，緊緊圍?繞全年工?作目標，?在隊長的?帶領下團?結全分隊?發(fā)揚知難?而進，攻?堅克難的?拼搏精神?;堅持腳?踏實地、?創(chuàng)新創(chuàng)效?的務實作?風，堅定?信心，迎?接挑戰(zhàn)，?扎實工作?，付出最?大的努力?，爭取最?好的成果?，全面的?完成了兩?個創(chuàng)建分?配的任務?，促進了?執(zhí)法工作?和隊伍建?設水平的?提高。?一、加強?學習、轉?變思想?從普通百?姓到城管?隊員，從?一線執(zhí)法?到管理分?隊，盡管?我所扮演?的角色快?速的轉變?著，但是?我時刻保?持著一絲?緊張感，?在完成自?身的工作?和上級交?辦的任務?的同時，?不斷充電?學習，查?遺補漏，?在鞏固自?己一線執(zhí)?法能力的?同時，為?成為一個?好的下屬?和稱職的?管理者而?不斷進取?。城管?執(zhí)法工作?點多面廣?，較多的?涉及弱勢?群體的利?益，因此?在這一年?的實際工?作中，端?正認識態(tài)?度的同時?，不斷地?加強了對?理論知識?的學習，?通過自學?、業(yè)務培?訓、考察?等多種方?式不斷地?樹立文明?執(zhí)法，服?務為民思?想，不斷?地提高道?德修養(yǎng)。?始終__?__隊“?塑造服務?型城管”?的精神，?本著群眾?利益無小?事，為群?眾服務作?為工作的?出發(fā)點，?邊學習邊?總結邊提?高。認真?深刻領會?其精神實?質，并把?其深刻的?認識與實?際的工作?結合起來?，工作中?處處要體?現(xiàn)好“城?管執(zhí)法為?人民，城?管服務為?人民”。?二、注?重實效、?認真履行?職責，全?力推進迎?世博工作?。__?__年是?讓南匯人?難忘的，?更是讓南?匯城管人?刻骨銘心?的，兩區(qū)?的合并，?城管體制?的大調整?，是我們?城管的二?次創(chuàng)業(yè)之?年，是世?博舉辦前?的攻堅克?難，沖刺?之年，是?城管樹立?和提高行?業(yè)形象的?大好時機?。1.?三管齊下?，切實做?好網(wǎng)格化?管理工作?，建立長?效管理機?制。分?隊積極響?應大隊部?要求，并?探索推行?城管與市?容協(xié)管，?車輛協(xié)管?三管齊下?，以“定?人，定崗?，定責，?定目標，?定考核，?定獎懲”?為基礎的?網(wǎng)格化運?作模式，?根據(jù)轄區(qū)?特點，人?員特點，?工作要求?，逐步實?現(xiàn)了網(wǎng)格?劃分合理?化，人員?搭配效能?化，協(xié)調?配合靈活?化，檢查?考核經(jīng)常?化，提高?了市容管?理的工作?效率，擴?大了城市?管理的覆?蓋面。通?過實施網(wǎng)?格化管理?，營造了?轄區(qū)整潔?有序的城?市環(huán)境目?標。2?.城管進?社區(qū)。?進一步開?展城管進?社區(qū)活動?，分隊先?后聯(lián)系果?園社區(qū)，?新蘆苑社?區(qū)，港口?居委，蘆?潮港農(nóng)場?社區(qū)等，?蘆潮港幾?個重點社?區(qū)，并加?強與清潔?辦、創(chuàng)衛(wèi)?辦、編輯?部、工商?等層面的?溝通聯(lián)系?，增進社?會各界對?城管工作?的了解和?理解，逐?步開展城?管服務進?社區(qū)、進?學校，甚?至進工地?等工作，?真心實意?為社區(qū)和?居民解決?了職責范?圍以內的?熱點難點?問題，不?定期的開?展宣傳服?務工作，?切實密切?了分隊與?居民之間?的溝通，?改善了執(zhí)?法隊伍形?象和執(zhí)法?氛圍。?3.切實?抓好群眾?反映強烈?，領導關?注和創(chuàng)建?熱點，重?點和難點?工作。?遏制露天?燒烤，馬?路餐桌和?馬路市場?。針對露?天燒烤，?馬路餐桌?和馬路市?場嚴重污?染環(huán)境，?影響交通?和居民正?常生活，?且容易反?彈，整治?難度打的?特點，通?過先期發(fā)?布公告，?采取嚴防?死守，逐?個擊破的?房事，有?效取締了?這些群眾?關注問題?，受到周?邊群眾的?好評。規(guī)?范戶外廣?告店招店?牌。根據(jù)?創(chuàng)建任務?要求，對?轄區(qū)內的?不規(guī)范店?招店牌，?立式燈箱?進行統(tǒng)一?的更換和?拆除。對?暫時未使?用的店鋪?作公益的?廣告宣傳?，加強了?對橫幅的?設置管理?，通過應?用語音告?知系統(tǒng)，?抓現(xiàn)行，?有獎舉報?等措施，?亦有效治?理了“城?市牛皮癬?”三亂現(xiàn)?象。三?、抓住機?遇，切實?加強隊伍?建設。?著重在提?高隊伍素?質上下功?夫，做到?了“四個?注重”。?第一，?注重隊伍?內部管理?，按照“?培訓有制?度、執(zhí)法?有機制、?過程有監(jiān)?督”的管?理運行目?標。第?二，注重?抓日常養(yǎng)?成，利用?現(xiàn)有的規(guī)?章制度，?抓經(jīng)常性?的管理工?作，做到?抓經(jīng)常、?經(jīng)常抓，?有效地促?進了執(zhí)法?工作的法?制化和規(guī)?范化建設?。第三?，注重思?想教育，?轉變工作?作風。針?對執(zhí)法工?作困難多?、任務重?的實際，?我們注重?打牢隊員?的思想基?礎，培養(yǎng)?隊員愛崗?敬業(yè)、吃?苦耐勞、?樂于奉獻?的思想品?德和政治?覺悟，增?強責任感?、自豪感?。深入?開展了“?四個要有?”實踐活?動，幫助?隊員樹立?文明執(zhí)法?觀念，要?求在熟悉?業(yè)務的基?礎上，嚴?格依法執(zhí)?法、文明?執(zhí)法，做?到著裝整?齊、行為?端正，擯?棄執(zhí)法中?冷硬的工?作作風和?簡單地驅?趕、取締?的工作方?法，更新?觀念，強?化文明執(zhí)?法，把執(zhí)?法工作做?得深入細?致，扎實?有效，“?潤物細無?聲”地化?解執(zhí)法矛?盾沖突。?四、廉?潔自律，?提高拒腐?防變的能?力。在?廉政問題?上，嚴格?按照廉政?責任制要?求自己，?不做違法?亂紀的事?，不拿原?則作交易?，不以權?謀私，同?時管好了?自己的下?屬。要求?自己做到?：1.?按守則自?律。上級?規(guī)定不準?做的我絕?對不做，?上級要求?達到的我?爭取達到?，不違章?、不違紀?、不犯法?，做個稱?職的第一?把手。?2.用制?度自律。?嚴格按本?局制定的?廉政措施?辦事。在?人員調整?、獎懲、?案件立案?、處理等?重要問題?上，都經(jīng)?中隊會議?討論決定?，不搞”?一言堂”?，不立”?小山頭”?，力求秉?公辦事。?3.以?”干部”?自律。我?在考慮問?題、處理?事情當中?，凡是要?求群眾做?到的，自?己首先做?到。我不?是以”隊?長”自居?，尋求索?取，而是?以”隊長?”自律，?講求奉獻?，珍惜法?律和人民?給予的權?力。五?、存在的?問題和不?足。1?、政策、?業(yè)務水平?還不高，?要不斷學?習。2?、工作還?不夠細致?，有時急?躁。一?年來，在?干潭城管?中隊長的?正確領導?下，我們?全體城管?協(xié)管員上?下齊心、?團結一致?、樹立管?理就是服?務的理念?，克服種?種困難，?扎扎實實?開展各項?工作，時?刻謹記自?己是一名?____?，牢記黨?在心目中?的位子是?多么的崇?高，不忘?____?教育和教?誨，在領?導的支持?和同志的?配合下，?比較圓滿?地完成了?自己所承?擔的工作?任務，在?政治思想?覺悟和業(yè)?務工作能?力等方面?都取得了?一定的進?步，為今?后的工作?和學習打?下了良好?的基礎。?現(xiàn)將個人?一年來的?工作學習?情況總結?如下：?一、加強?學習，不?斷增強思?想政治修?養(yǎng)。到?分隊工作?以來，認?真遵守分?隊的工作?學習制度?，積極參?加各項學?習，在工?作中能夠?認真學習?各種理論?，認真學?習和__?__和國?家制定的?各項路線?、方針、?政策，保?持政治上?的清醒和?堅定。時?刻注意形?象，時刻?注意維護?城管形象?，牢記全?心全意為?人民服務?的宗旨，?把全心全?意為人民?服務作為?開展工作?的出發(fā)點?和落腳點?，時刻以?優(yōu)秀隊員?為榜樣，?把“執(zhí)法?為民”落?實到具體?的工作中?。二、?努力鍛煉?，逐步提?高業(yè)務知?識和工作?能力。?作為一名?城管協(xié)管?員，面臨?的工作對?我來說是?艱巨有壓?力的。我?們主要負?責干潭大?街的日常?城市管理?方面的工?作，繁瑣?而復雜，?這就對我?們協(xié)管員?的綜合能?力提出了?很高的要?求。自己?在日常的?工作中，?堅持多動?手：協(xié)助?商戶糾正?違章、違?規(guī)，清理?商戶室外?的黃紙廣?告。多動?腦：和商?戶接觸注?意語言技?巧，不和?相對人發(fā)?生正面沖?突，文明?用語，文?明執(zhí)法。?多請教：?有事多和?分隊長商?量，分析?問題的來?源，正確?做出解決?方法，在?此其中，?我多次和?同事探討?，不斷學?習、不斷?積累，目?前已能較?好的處理?日常城管?工作。平?時還注重?對政策、?法律法規(guī)?等方面知?識的學習?，全面提?高自身的?綜合素質?。三、?盡心盡力?，不折不?扣地完成?工作任務?。干潭?綜合市場?是干潭鎮(zhèn)?最繁忙的?地方之一?，至今年?分到該區(qū)?域以來，?我就感知?壓力很重?，老百姓?的工作不?是靠一天?兩天能做?通的，需?要的是讓?他們信任?自己，把?我們當家?人看待，?能夠理解?我們的工?作，在處?理多件工?作中，我?們幾名協(xié)?管員都做?了相當多?的工作，?不是簡單?的執(zhí)法，?而是一遍?又一遍的?勸說，我?牢記隊長?對我們提?出的口號?，“堅持?以人為本?”人性化?管理方式?。通過收?集每一位?商戶和每?一位農(nóng)戶?的情況，?從實際出?發(fā)，根源?上解決問?題，做到?一次解決?以后不在?出現(xiàn)的處?理方法，?效果明顯?，這樣不?僅提高工?作效率還?提高工作?質量。?四、齊心?協(xié)力，把?中隊當成?家。干?潭城管中?隊一直是?我局的標?兵中隊，?其他中隊?都把我中?隊當成學?習的榜樣?，最明顯?的優(yōu)點就?是我們中?隊的集體?榮譽感強?，做什么?事大家都?能齊心協(xié)?力的去干?，不管是?著裝還是?衛(wèi)生檢查?，或者是?局統(tǒng)一組?織的活動?，我們中?隊都能出?人出力，?出不了力?的也鼎力?支持，這?樣的一股?繩這樣的?一股勁也?為我們中?隊創(chuàng)造了?一次又一?次的好成?績。五?、堅守風?紀，做一?名合格的?協(xié)管員。?每一次?的出勤，?我都嚴格?要求自己?，站在街?上了就絕?對杜絕不?良的壞習?慣。也經(jīng)?常有人說?我們中隊?不好，說?我們工作?做的不公?平，我堅?持維護好?我們中隊?的形象和?聲譽，并?力爭從今?后的工作?中改善關?系，拉近?距離。?以上是我?年終總結?，下面我?對我們的?工作提幾?點建議：?一、風?氣建設需?要進一步?提高，重?點是思想?工作和表?率作用。?二、努?力提高每?名隊員的?積極性。?三、堅?持制度落?實制。?四、工作?中每名隊?員應當相?互虛心學?習，積極?探討，五?、打壓出?現(xiàn)的不良?苗頭，?總結，在?今后的日?子里，我?將加倍努?力工作，?不斷完善?自己，克?服自身存?在的不足?之處，做?到在政治?上、思想?上、行動?上于__?__保持?一致，使?自己成為?一名實事?求是、自?信樂觀、?意志堅強?的城管協(xié)?管員。讓?我們把干?潭鎮(zhèn)建設?成和諧、?美麗，蓬?勃、文明?的小城鎮(zhèn)?。__?__城管?個人年終?總結以及?____?工作計劃?三我是_?___年?____?月___?_日從計?生委綜合?服務站調?到___?_城管大?隊的。轉?眼我到單?位工作已?經(jīng)半年了?。這半年?是我人生?旅途中的?主要一程?，在鎮(zhèn)委?、鎮(zhèn)政府?及城管大?隊的領導?下，在同?志們的關?心支持下?，緊緊圍?繞鎮(zhèn)委的?中心工作?，以“城?管為公、?執(zhí)法為民?”為平臺?，開拓創(chuàng)?新、積極?進取，為?城鎮(zhèn)居民?營造一個?優(yōu)美和諧?的人居環(huán)?境作出了?自己的貢?獻。歲?首年終，?我靜心回?顧這半年?的工作生?活，收獲?頗豐?，F(xiàn)?將我這半?年來的學?習工作情?況總結如?下：城管?個人年終?總結：?一、自覺?增強理論?學習，提?高個人素?質首先?，自覺增?強政治理?論學習，?提高黨性?修養(yǎng)。我?是一名黨?員，積極?參加黨委?和支部組?織的各項?學習活動?，并注重?自學，認?真學習了?____?、___?_主要思?想、__?__十七?報告等，?進一步提?高了自己?的理論水?平與政治?素質，保?證了自己?在思想上?和黨保持?一致性，?強化了廉?潔自律的?自覺性。?同時，參?加了黨員?評議活動?，對照黨?章開展了?批評與自?我批評，?在工作中?能處處以?黨員的標?準嚴格要?求自己，?工作以身?作則，處?處發(fā)揮_?___的?先鋒模范?作用。?其次，在?業(yè)務學習?方面。我?虛心向單?位的同事?請教，通?過多看多?聽多想多?問多做，?努力使自?己在盡短?的時間內?熟悉城管?工作環(huán)境?和內容。?同時，我?還自覺學?習了物權?法、行政?許可法等?與工作有?關的政策?、法律常?識，積累?自己的業(yè)?務知識。?并參加了?區(qū)政府組?織的法律?知識考試?。第三?，在工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。熱愛?自己的本?職工作，?能夠正確?認真的對?待每一項?工作，工?作投入，?熱心為大?家服務，?認真遵守?機關工作?紀律，有?效運用工?作時間，?堅守崗位?，須要加?班完成工?作按時加?班加點，?保證工作?能按時完?成。完成?領導交辦?的其它臨?時性工作?。二、?踏實肯干?，努力完?成好各項?工作在?城管大隊?工作的半?年中，通?過領導和?同事們的?耐心指導?，我在熟?悉的基礎?上已經(jīng)基?本能完成?各項日常?工作，期?間我具體?參與的工?作主要包?括以下多?個方面：?1、完?成每個月?全鎮(zhèn)的七?個交流會?的管理和?收費工作?。每月?的6、9?、15、?19、2?3、27?、___?_日分別?是雅爾塞?、奈門沁?、音沁三?個村的交?流會。我?在隊長的?帶領下，?較好地完?成交流會?的管理和?收費工作?，特別是?雅爾塞交?流會，早?____?點半就到?崗，克服?天氣原由?，防止商?販占道經(jīng)?營，保證?道路暢通?。2、?完成奈門?沁西瓜市?場的管理?工作。?我們從_?___月?____?日至__?__月_?___日?，歷時兩?個月，克?服各種困?難，對奈?門沁西瓜?市場實行?徹底看護?，維護市?場的經(jīng)營?秩序，清?理違章占?道車輛，?打擊投機?倒把的瓜?販子，并?對交易車?輛實行規(guī)?范化管理?，全部進?場買賣，?保證農(nóng)民?的正當權?益不受侵?犯。特別?是在__?__月_?___日?區(qū)慶五十?五周年之?際，較好?地完成了?保證道路?暢通的任?務，為區(qū)?慶獻禮。?2、開?展清理苞?米稈子專?項整治。?進入_?___月?份以來，?由于氣候?干燥，居?民把生活?用的苞米?稈子都堆?放到自家?的房前屋?后，極易?造成火燒?連營