《競爭力：企業(yè)版》讀書筆記模板

競爭力：企業(yè)版讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖競爭力企業(yè)過程競爭力企業(yè)發(fā)展核心第章企業(yè)管理風險經營者哲學技術市場價值制定機遇戰(zhàn)略本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要企業(yè)需要競爭力，這是毋庸置疑的。企業(yè)想要發(fā)展壯大，找出自己的競爭力，發(fā)展自己的競爭力是必不可少的一項功課。企業(yè)的核心競爭力并不是一蹴而就，而是在企業(yè)漫長的發(fā)展過程中逐步成熟的。如何能在企業(yè)中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經驗可以遵循的。讀書筆記讀書筆記作者下了一番功夫寫競爭力，我對競爭優(yōu)勢有興趣，有了核心競爭力，才有競爭優(yōu)勢，才有競爭力。目錄分析第1章企業(yè)核心競爭力讓企業(yè)“坐穩(wěn)江山”第2章企業(yè)核心競爭力讓企業(yè)“破浪前行”第3章跳出“自我”看自己第4章“前、后、左、右”目錄分析第5章細分市場，結合自身獨特之處定位第6章查缺補漏第7章切忌忽略預計風險第8章不斷學習充實企業(yè)資本第9章管理哲學與企業(yè)文化的核心價值觀12345目錄分析第10章企業(yè)文化與企業(yè)管理相互滲透第11章企業(yè)文化孕育企業(yè)創(chuàng)新第12章企業(yè)文化與企業(yè)制度相輔相成第13章過分樂觀風險大第14章盲目行動會致命12345目錄分析第15章機遇偏愛有準備的企業(yè)第16章明確企業(yè)戰(zhàn)略重點第17章戰(zhàn)略制定原則第18章隨時檢驗及時修正第19章企業(yè)成本控制與價值實現12345目錄分析第20章和諧一致的企業(yè)組織氛圍第21章建立健全企業(yè)組織的學習機制第22章組織管理要體現社會哲學第23章組織管理手段要精細目錄分析第24章激勵制度的制定第25章企業(yè)經營者思考的藝術第26章適時激勵鞭策企業(yè)管理第27章有效激勵推動企業(yè)創(chuàng)新目錄分析第28章企業(yè)的管理創(chuàng)新能力第29章信息技術對于企業(yè)的重要性第30章企業(yè)技術革新與突破第31章組織技術變革的動力第32章革新技術還要注重后期管理第33章企業(yè)員工通過學習掌握新技術010302040506目錄分析第34章營銷的概念第36章做有價值的營銷第35章傳統(tǒng)模式與創(chuàng)新目錄分析第37章為顧客創(chuàng)造價值第38章正確識別市場第39章創(chuàng)新提升產品升值空間第40章企業(yè)內部的團隊合作目錄分析第41章企業(yè)合作發(fā)展更要提高自身實力第42章數字化時代下的企業(yè)合作第43章合作競爭式發(fā)展戰(zhàn)略第44章打動人心、采納意見第45章統(tǒng)觀全局不要盲目第46章全球背景下的商業(yè)風險010302040506目錄分析第47章企業(yè)內部的經營風險以及財務風險第48章風險處理的有效方式第49章企業(yè)要明確法律規(guī)范第50章全面綜合的管理企業(yè)第51章科學的邏輯思維第52章企業(yè)經營者要善于思考010302040506目錄分析第53章對事不對人第54章企業(yè)經營者的非線型思維第55章細節(jié)決定成敗第56章角落里暗藏機遇第57章不要忽略小小的細節(jié)12345目錄分析第58章企業(yè)經營者要善于發(fā)現第59章擺脫舊的思維方式第60章企業(yè)經營者要做開拓者第61章為企業(yè)規(guī)劃未來目錄分析第62章能預知的邏輯思維第64章編后記第63章帶領企業(yè)前進目錄分析精彩摘錄精彩摘錄這是《競爭力：