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關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)方案企業(yè)品牌建設(shè)方案隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)能急劇擴(kuò)張,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想立足發(fā)展,需要依靠企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。為了提升企業(yè)品牌形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),本方案特制定,旨在將“北元”商標(biāo)打造成全國(guó)馳名商標(biāo)。一、企業(yè)品牌建設(shè)的必要性及意義品牌是企業(yè)自身發(fā)展的需要,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。品牌可以提升企業(yè)形象,培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度。品牌建設(shè)有助于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,減少價(jià)格彈性,使產(chǎn)品自然地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生差異。品牌有利于擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及覆蓋率。品牌有助于產(chǎn)品組合擴(kuò)張,從而有效降低宣傳和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本。品牌有利于維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。通過(guò)注冊(cè)專利和商標(biāo),品牌可以受到法律的保護(hù),防止他人損害品牌的聲譽(yù)或非法盜用品牌。品牌有利于接受社會(huì)監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量。擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。二、企業(yè)品牌組織架構(gòu)設(shè)置及工作任務(wù)品牌建設(shè)目的為客戶提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。企業(yè)各個(gè)相關(guān)部門圍繞企業(yè)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期系統(tǒng)化的建設(shè)是必要的。建議成立企業(yè)品牌建設(shè)管理小組,組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。具體由企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)品牌建設(shè)工作。企業(yè)品牌建設(shè)管理小組負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,全面掌握企業(yè)品牌內(nèi)涵及構(gòu)成,尋找企業(yè)品牌發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)并加以指導(dǎo)和改進(jìn),收集信息資料,對(duì)品牌建設(shè)的效果進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),以科學(xué)發(fā)現(xiàn)觀為導(dǎo)向,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),服務(wù)社會(huì)。大力培育先進(jìn)的企業(yè)文化理念,豐富和升華企業(yè)文化內(nèi)涵。規(guī)范企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),如企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境設(shè)計(jì)、辦公服裝等,要求集團(tuán)公司各單位統(tǒng)一使用。(4)增強(qiáng)員工的綜合培訓(xùn),包括思想道德、行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能等,提高員工的品牌意識(shí)。努力創(chuàng)造一個(gè)珍愛(ài)品牌、建設(shè)品牌的文化氛圍。(5)加大企業(yè)宣傳力度。內(nèi)部宣傳通過(guò)各種活動(dòng)、網(wǎng)站、報(bào)刊、專欄、條幅等方式進(jìn)行,外部宣傳通過(guò)參加或舉辦行業(yè)論壇、技術(shù)研討會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)和展示會(huì)等方式進(jìn)行演講、發(fā)表和交流。同時(shí)利用電視、網(wǎng)絡(luò)媒體和戶外廣告進(jìn)行企業(yè)品牌宣傳。(6)建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理信息系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、辦公、安全和財(cái)務(wù)等方面。(7)維護(hù)員工的根本利益,提高員工的生活水平,主要體現(xiàn)在福利、待遇、保險(xiǎn)和住房等方面。3、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)部門(1)確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)改變傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念,生產(chǎn)滿足客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。(2)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,按計(jì)劃達(dá)產(chǎn)并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。(3)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以滿足市場(chǎng)需求。例如,生產(chǎn)醫(yī)用級(jí)、食品級(jí)和特種牌號(hào)的PVC樹脂。(4)拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展上下游產(chǎn)品(如包裝袋、電石、PVC管材、型材和耗氯產(chǎn)品等),減少原材料和運(yùn)輸成本,提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。(5)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,大力研發(fā)低能耗、無(wú)污染、高附加值和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品。(6)完成各種國(guó)內(nèi)通行的質(zhì)量體系認(rèn)證工作,如ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)保認(rèn)證和各種專業(yè)性和地區(qū)性的產(chǎn)品認(rèn)證。(7)完成中國(guó)名牌產(chǎn)品和中國(guó)馳名商標(biāo)的申報(bào)和評(píng)審工作。4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)部門(1)健全客戶服務(wù)體系,不斷創(chuàng)新服務(wù)方法,提高服務(wù)品質(zhì),拓展服務(wù)內(nèi)涵。例如,開(kāi)通24小時(shí)免費(fèi)服務(wù)熱線和為客戶提供技術(shù)服務(wù)等。(2)注重產(chǎn)品價(jià)格管理,將“北元”品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)從中上等逐步提高到高價(jià)。(3)與知名企業(yè)合作,借助下游企業(yè)如大連實(shí)德、海螺型材等提升“北元”品牌產(chǎn)品。(4)建設(shè)市場(chǎng)物流體系,確保產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性。三、企業(yè)品牌實(shí)施階段(一)建設(shè)階段(2010年-2012年)1、推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理工作。2、加強(qiáng)全員企業(yè)品牌意識(shí),提高人員綜合素質(zhì)。3、完成企業(yè)文化理念體系、成本文化、創(chuàng)新文化和服務(wù)文化等方面的建設(shè)。4、全面投入項(xiàng)目建設(shè),使產(chǎn)品全部投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行。5、調(diào)研、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需求市場(chǎng),逐步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)領(lǐng)域。(二)提升階段(2013年-2015年)1、確保所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)良、穩(wěn)定,滿足客戶需求,將“北元”商標(biāo)打造成全國(guó)馳名商標(biāo)。2、加快資源配置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和經(jīng)濟(jì)效益最大化。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,我們需要加快資源配置。這可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和改進(jìn)供應(yīng)鏈管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),我們也需要不斷探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)拓新的銷售渠道,以增加銷售額和利潤(rùn)。3、利用各種渠道和方式對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品品牌進(jìn)行傳播推廣,提高企業(yè)形象、品牌知名度和美譽(yù)度。為了提高企業(yè)的形象,我們需要利用各種渠道和方式對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品品牌進(jìn)行傳播推廣。這可以通過(guò)廣告、宣傳、促銷和公關(guān)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平,以贏得客戶的信任和忠誠(chéng)度。(三)鞏固階段(2015年后)1、總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一員工思想、觀念和行為,發(fā)揮品牌文化的導(dǎo)向作用。在鞏固階段,我們需要不斷總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),以更好地統(tǒng)一員工的思想、觀念和行為。我們還需要發(fā)揮品牌文化的導(dǎo)向作用,以確保員工的行為符合企業(yè)的價(jià)值觀和品牌形象。2、圍繞客戶需求和市場(chǎng)需求,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為客戶提供超越期望的產(chǎn)品和服務(wù)。在鞏固階段,我們需要圍繞客戶需求和市場(chǎng)需求,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。這可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶反饋和競(jìng)爭(zhēng)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。3、做好企業(yè)品牌維護(hù)、跟蹤和評(píng)估工作。在鞏固階段,我們需要做好企業(yè)品牌的維護(hù)、跟蹤和評(píng)估工作。這可以通過(guò)監(jiān)控品牌形象、評(píng)估品牌價(jià)值和跟蹤品牌聲譽(yù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們還需要及時(shí)處理品牌受損事件,以保護(hù)企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)。4、積極培育企業(yè)品牌,保

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