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第7頁(yè)共7頁(yè)個(gè)人年終?工作總結(jié)?格式范文?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?指導(dǎo)下,?我積極做?好自己的?本職工作?,積累了?一些過去?從沒有的?經(jīng)驗(yàn),通?過不懈努?力,各方?面都取得?了一定的?進(jìn)步。現(xiàn)?將個(gè)人_?___年?的工作總?結(jié)如下:?一、主?要工作成?績(jī)(一?)采購(gòu)部?分1、?嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)?、核價(jià)、?采購(gòu)管理?制度,嚴(yán)?格控制采?購(gòu)成本,?保質(zhì)保量?完成項(xiàng)目?采購(gòu)任務(wù)?,全年完?成采購(gòu)項(xiàng)?目共計(jì)_?___萬(wàn)?元,保證?了公司項(xiàng)?目實(shí)施的?正常進(jìn)行?。重點(diǎn)采?購(gòu)的大項(xiàng)?目有:_?___營(yíng)?業(yè)部UP?S、發(fā)電?機(jī)設(shè)備;?____?營(yíng)業(yè)部建?設(shè)項(xiàng)目所?需設(shè)備;?____?日常設(shè)備?供應(yīng);_?___小?型機(jī)以及?附屬設(shè)備?;___?_廣域網(wǎng)?項(xiàng)目以及?____?設(shè)備供應(yīng)?等采購(gòu)任?務(wù)。2?、努力學(xué)?習(xí),不斷?提高業(yè)務(wù)?技能,征?詢產(chǎn)品信?息,完成?新項(xiàng)目的?設(shè)備采購(gòu)?,在__?__年,?我們接洽?一些比較?新的項(xiàng)目?,如__?__營(yíng)業(yè)?部發(fā)電機(jī)?項(xiàng)目以及?湖南農(nóng)行?的小型機(jī)?項(xiàng)目,還?有___?_營(yíng)業(yè)部?建設(shè)項(xiàng)目?設(shè)計(jì)的防?雷防靜電?等設(shè)備采?購(gòu),項(xiàng)目?品種十分?豐富和復(fù)?雜,好多?設(shè)備都是?我們以前?沒有接觸?過的,這?對(duì)我們的?采購(gòu)工作?提出了一?定的挑戰(zhàn)?,在總公?司幫助下?,我們經(jīng)?過積極的?努力,全?面完成了?這些項(xiàng)目?的采購(gòu),?保證了項(xiàng)?目正常實(shí)?施,同時(shí)?鍛煉了我?的能力拓?寬了我的?知識(shí)面,?對(duì)后期的?工作十分?有意義。?4、在?項(xiàng)目采購(gòu)?上盡量爭(zhēng)?取價(jià)格優(yōu)?惠和較長(zhǎng)?的帳期,?嚴(yán)格控制?款項(xiàng)支付?,保證了?公司的正?常運(yùn)營(yíng),?這是我們?去年工作?中的重心?,因?yàn)閼?yīng)?收款任務(wù)?比較艱巨?,所以應(yīng)?付款這塊?控制比較?嚴(yán)格,這?對(duì)我們來(lái)?說(shuō)真是巨?大的挑戰(zhàn)?和鍛煉,?通過我們?和供應(yīng)商?的良好溝?通和多年?關(guān)系的積?累,付款?的控制做?的比較好?。5、?根據(jù)公司?的需要,?參與部分?市場(chǎng)業(yè)務(wù)?工作,取?得一定的?好成績(jī),?在___?_年,我?直接負(fù)責(zé)?____?的日常設(shè)?備采購(gòu)和?供應(yīng),從?商務(wù)談判?、到供貨?以及后期?收款等能?較好的完?成,取得?客戶的一?直好評(píng)。?同時(shí)還參?與___?_的設(shè)備?采購(gòu)項(xiàng)目?的商務(wù)談?判工作,?取得了項(xiàng)?目的成功?。在_?___年?,我協(xié)助?公司主要?完成應(yīng)收?款工作,?主要是_?___的?應(yīng)收款工?作,在過?去的一年?里,我收?回欠款_?___萬(wàn)?元,同時(shí)?協(xié)助公司?開展大項(xiàng)?目的收款?工作,經(jīng)?過我們的?努力,收?回欠款_?___多?萬(wàn)元,較?好的完成?了公司的?應(yīng)收款指?標(biāo)。二?、工作中?的缺點(diǎn)和?不足1?、技術(shù)水?平還需提?高,尤其?是對(duì)產(chǎn)品?的具體配?置和關(guān)鍵?性能指標(biāo)?的理解還?要提高,?目前,產(chǎn)?品的品種?越來(lái)越豐?富,分類?也越來(lái)越?細(xì),采購(gòu)?工作對(duì)技?術(shù)的依賴?越來(lái)越大?,所以提?高基本技?術(shù)能力,?對(duì)今后的?工作具有?十分重要?的意義。?這也是我?今后努力?的方向。?2、和?市場(chǎng)部、?工程部門?的溝通還?需加強(qiáng)和?提高,今?后要逐步?加強(qiáng)和市?場(chǎng)部以及?工程部門?的溝通,?嚴(yán)格控制?采購(gòu)供貨?時(shí)間和采?購(gòu)周期,?保證項(xiàng)目?的供貨的?科學(xué)合理?,爭(zhēng)取更?低的成本?。3、?加強(qiáng)對(duì)客?戶需求的?理解,尋?求更多的?渠道,為?客戶解決?問題,這?也是我今?后努力的?方向。?以上就是?我___?_年主要?完成的工?作情況,?有成績(jī)也?有不足,?在公司上?市的大好?時(shí)機(jī)鼓勵(lì)?下,我一?定會(huì)努力?學(xué)習(xí),不?斷提高業(yè)?務(wù)水平和?綜合技能?,為公司?的發(fā)展作?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?個(gè)人年終?工作總結(jié)?格式范文?(二)?時(shí)光荏苒?,___?_年很快?就要過去?了,回首?過去的一?年,內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?回首望望?走過的一?年,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)績(jī)?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。感?謝公司給?我提供這?個(gè)成長(zhǎng)的?平臺(tái),令?我在工作?中不斷的?學(xué)習(xí),不?斷的進(jìn)步?,慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能,回?首過往,?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個(gè)階?段,使我?懂得了很?多,領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛?,令我明?白到人間?的溫情,?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝,?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手,也因?為有你們?的幫助,?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階,?在工作上?,圍繞公?司的中心?工作,對(duì)?照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)以?律己,較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?在沒有進(jìn)?公司之前?我是一個(gè)?沒有銷售?經(jīng)驗(yàn)缺乏?專業(yè)知識(shí)?的人,僅?憑對(duì)銷售?的熱情,?到公司之?后,一切?以零開始?,一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識(shí),結(jié)合?銷售學(xué)習(xí)?,通過不?斷學(xué)習(xí)和?努力,收?取同行之?間的信息?和積累市?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);?轉(zhuǎn)眼__?__即逝?,不知不?覺中,我?在本公司?做領(lǐng)班兼?外采已經(jīng)?快一年了?。一、?存在的缺?失1、?對(duì)市場(chǎng)了?解得不夠?深入,主?要是冬裝?的備貨不?及時(shí),沒?有細(xì)心注?意天氣突?變,以至?于引起一?連串的反?應(yīng),令業(yè)?績(jī)位能達(dá)?到狀態(tài)。?2、一?年來(lái)我做?了一定的?工作但跟?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不?少差距,?專柜的紀(jì)?律管理執(zhí)?行力不夠?,影響整?個(gè)買場(chǎng)形?象。3?、服裝區(qū)?的沒資料?的舊商品?的處理問?題沒能夠?得到合理?的處理意?見。有時(shí)?候看問題?看得不夠?通徹,容?易把問題?理想化,?容易導(dǎo)致?和實(shí)質(zhì)情?況產(chǎn)生一?些偏差。?二、部?門工作總?結(jié)客觀?上的一些?因素雖然?存在,在?工作中的?其他一些?做法也有?很大問題?,主要表?現(xiàn)在:?1、銷售?工作最基?本的會(huì)員?信息維護(hù)?,信息反?饋,一些?老會(huì)員積?分轉(zhuǎn)新卡?未轉(zhuǎn)入等?等導(dǎo)致很?多顧客未?能及時(shí)得?到一些優(yōu)?惠活動(dòng)信?息。門店?也常收到?顧客投訴?舊積分未?轉(zhuǎn)新卡。?2、溝?通不夠深?入。銷售?人員在與?客戶溝通?的過程中?,不能夠?把我們的?產(chǎn)品的情?況十分清?晰的傳達(dá)?給客戶,?了解客戶?的真正想?發(fā)和意圖?,對(duì)客戶?提出的某?個(gè)建議不?能做出迅?速的反應(yīng)?,老員工?的流失,?新員工的?專業(yè)知識(shí)?有待加強(qiáng)?。三、?明年計(jì)劃?1、建?立一支熟?悉產(chǎn)品,?而相對(duì)穩(wěn)?定的銷售?團(tuán)隊(duì)。人?才是企業(yè)?最寶貴的?資源,一?切銷售業(yè)?績(jī)都起源?與有一個(gè)?好的銷售?人員,建?立一支具?有合作精?神的銷售?團(tuán)隊(duì)企業(yè)?的根本。?2、完?善會(huì)員制?定,建立?一套明確?的專人管?理辦法。?3、銷?售目標(biāo):?以每月區(qū)?域目標(biāo),?每日的銷?售目標(biāo)分?配到個(gè)個(gè)?銷售人員?身上,完?成各個(gè)時(shí)?間段的銷?售任務(wù)。?并在完成?銷售任務(wù)?的基礎(chǔ)上?提高銷售?業(yè)績(jī)。?我認(rèn)為公?司明年的?發(fā)展與員?工綜合素?質(zhì),公司?的指導(dǎo)方?針,團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)是?分不開的?,提高執(zhí)?行力的標(biāo)?準(zhǔn)。新?的一年里?我為自己?制定了新?的目標(biāo),?那就是要?加緊學(xué)習(xí)?,更好的?充實(shí)自己?,以飽滿?的精神狀?態(tài)來(lái)迎接?新時(shí)期的?挑戰(zhàn)。明?年會(huì)有更?多的機(jī)會(huì)?和競(jìng)爭(zhēng)在?等著我,?我心里在?暗暗的為?自己鼓勁?。要在競(jìng)?爭(zhēng)中站穩(wěn)?腳步。踏?踏實(shí)實(shí),?目光不能?只限于自?身周圍的?小圈子,?要著眼于?____?,著眼于?今后的發(fā)?展。我也?會(huì)向其它?同事學(xué)習(xí)?,取長(zhǎng)補(bǔ)?短,相互?交流好的?工作經(jīng)驗(yàn)?,共同進(jìn)?步。個(gè)?人年終工?作總結(jié)格?式范文(?三)回?顧___?_年的工?作,在取?得成績(jī)的?同時(shí),更?找到了工?作中的許?多不足和?缺憾。主?要存在于?對(duì)各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度的?把握及執(zhí)?行的可行?性還有待?進(jìn)一步的?探索,尤?其是歷年?審計(jì)都暴?漏出來(lái)的?那些陳腐?問題,每?次總在敷?衍了事中?得過且過?。不過,?這也激勵(lì)?我進(jìn)一步?學(xué)習(xí)研判?相關(guān)專業(yè)?知識(shí),將?其運(yùn)用到?新時(shí)期現(xiàn)?實(shí)業(yè)務(wù)的?處理上去?,攻堅(jiān)克?難、獲取?更大的成?績(jī)。現(xiàn)將?過去一年?來(lái)的思想?、學(xué)習(xí)和?工作情況?總結(jié)如下?:一、?業(yè)務(wù)工作?方面過?去的一年?,我謹(jǐn)記?自己的職?責(zé)。嚴(yán)格?要求,堅(jiān)?持原則,?秉公辦事?,顧全大?局。以新?《會(huì)計(jì)法?》為依據(jù)?,認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)。一絲?不茍,忠?于職守,?圓滿完成?了___?_年的預(yù)?算編制和?____?年的預(yù)算?執(zhí)行;合?理調(diào)配資?金,加強(qiáng)?收支管理?,確保單?位人員工?資全部按?卡轉(zhuǎn)賬發(fā)?放;認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?,仔細(xì)審?核原始憑?證,會(huì)計(jì)?資料手續(xù)?齊備、裝?訂整潔、?帳目清晰?。二、?思想學(xué)習(xí)?方面我?深知作為?財(cái)務(wù)工作?人員,肩?負(fù)責(zé)任的?重大。要?更好的履?行職責(zé),?就必須不?斷的學(xué)習(xí)?!學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?目前新形?勢(shì)下的方?針政策。?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)和積累?作為提升?自身素質(zhì)?,提高工?作能力的?基本途徑?;堅(jiān)持把?參加各種?學(xué)習(xí)活動(dòng)?與日常工?作中遇到?的問題結(jié)?合起來(lái),?做到學(xué)以?致用。一?年來(lái),自?己無(wú)論是?在政治思?想上還是?業(yè)務(wù)水平?方面,均?有了較大?的提高。?三、年?度預(yù)算的?編制、執(zhí)?行方面?年度預(yù)算?編制是一?項(xiàng)比較復(fù)?雜和繁重?的工作任?務(wù),主要?是根據(jù)《?國(guó)家預(yù)算?法》、上?級(jí)單位預(yù)?算編制原?則和本年?度的各項(xiàng)?改革重點(diǎn)?等,編制?出本單位?下一年度?的收支預(yù)?算。這不?僅是反映?我單位財(cái)?務(wù)情況、?人員情況?和資產(chǎn)狀?況的書面?文件,更
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