2023半年財務工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁2023?半年財務?工作總結(jié)?模板半?年的工作?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，在?____?項目的半?年工作中?，對工地?財務工作?我又有了?更明確的?認識，同?時也增長?了見識，?精進了工?作技能，?體會到了?基層工作?的重要性??，F(xiàn)將我?這半年的?工作內(nèi)容?總結(jié)如下?：首先?是關(guān)于項?目開戶銀?行變更的?有關(guān)工作?，作為一?個合法的?企業(yè)，必?須遵守有?關(guān)法律法?規(guī)，正常?開立企業(yè)?財務賬戶?。有了_?___項?目的工作?經(jīng)驗，_?___項?目的一切?工作就顯?得如魚得?水。我積?極與有關(guān)?領導及銀?行工作人?員溝通，?第一時間?完成了企?業(yè)銀行賬?戶的開立?任務，確?保了企業(yè)?資金運轉(zhuǎn)?的載體。?在解決好?銀行開立?賬戶的有?關(guān)事宜后?，第二個?任務就是?申請辦理?企業(yè)網(wǎng)上?銀行，以?求得高效?率的辦公?速度。有?了前面開?立銀行賬?戶的鋪墊?，開通企?業(yè)網(wǎng)銀就?體現(xiàn)出了?水到渠成?的感覺。?企業(yè)網(wǎng)銀?的開通，?不僅使財?務辦公的?手段簡化?了，同時?也更能及?時，準確?，清晰的?反映企業(yè)?的銀行剩?余存款。?在解決?好有關(guān)銀?行方面的?工作后，?接下來我?面臨的就?是對__?__項目?賬務方面?的實質(zhì)性?的工作。?首先是財?務賬套的?建立。在?與項目財?務科長馮?璐璐的多?次探討與?交流后，?配合總公?司的各項?要求，及?時的將_?___項?目財務賬?套確立成?功。為確?保能夠按?月反映企?業(yè)經(jīng)營報?表提供了?前提。?財務部門?必須對項?目的經(jīng)營?成果有一?個準確的?認識，并?提供出相?應的數(shù)據(jù)?。一些相?關(guān)的檔案?管理同樣?也是必須?做到有檔?可查。在?確立賬套?后，我便?開始了各?種合同的?整理工作?。各科室?，各部門?分別分類?登記保存?，做到各?種合同有?檔可查，?并了解各?份合同內(nèi)?容，做到?心中有數(shù)?。對于?外委結(jié)算?方面，在?及時登記?各種結(jié)算?臺賬的同?時，利用?私人時間?，獨立建?立了各施?工作業(yè)隊?工程款項?支付明細?臺賬，保?證工作中?能夠第一?時間向項?目領導提?供外委款?項支付情?況。由?于、兩個?項目尚存?在尾留事?宜，在這?段期間，?還負責按?月上報這?兩個項目?的財務報?表，及日?常零星工?作。在?今后的工?作中，我?為自己擬?定了如下?工作目標?：首先?，認真做?好本職工?作，在款?項支付與?費用報銷?方面，嚴?格遵循總?公司有關(guān)?財務規(guī)定?，為領導?把好財務?關(guān)。其?次，做好?財務報表?及其他財?務數(shù)據(jù)的?編報及整?理工作，?協(xié)助各科?室完成好?總公司規(guī)?定的各種?報表。?再次，加?強自身的?政治學習?，勤與各?個職能科?室溝通、?學習，積?累管理經(jīng)?驗，率本?科室其他?工作人員?做好項目?管理工作?。最后?，竭盡全?力完成好?領導交給?我的每一?項工作。?對于上?半年沒有?做好的工?作，在下?半年的工?作中，我?將以飽滿?的工作熱?情，積極?的工作態(tài)?度去予以?完善。?2023?半年財務?工作總結(jié)?模板（二?）上半?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，我多想?驕傲自豪?地說一聲?：“一份?耕壇一份?收獲，我?沒有辜負?領導的期?望”。然?而，近階?段的工作?檢查與倉?庫管理員?的理論考?試的結(jié)果?，讓我切?切實實看?到了財務?管理的許?多薄弱之?處，作為?財務部的?主要責任?領導，我?負有不可?推卸的責?任?！皠?實、求實?、抓落實?”，對照?公司的精?益管理高?標準嚴要?求，唯有?先調(diào)整自?己的理念?，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，?從全新的?角度審視?和重整自?身工作，?才能讓各?項工作真?正落實到?實處，下?面本人查?找問題如?下：其?一、年初?至今，財?務部整個?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?沒能全方?位地進行?管理。?其二、人?員的不夠?穩(wěn)定使工?作進入疲?勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)?，導致工?作思路不?清晰，忽?略了管理?員的業(yè)務?培訓。?其三、主?觀上思想?有過動搖?，未給自?己加壓，?沒有真正?進入角色?。其四?、忽略了?團隊管理?，與各級?領導、各?個部門之?間缺乏溝?通。其?五、工作?思路上沒?有創(chuàng)新意?識，比如?目標管理?思路上不?清晰，績?效管理上?力度不夠?，出現(xiàn)問?題后處理?力度不夠?。以上?幾點是我?部門與個?人存在的?最主要的?問題根源?，財務部?門作為公?司的一個?主要職能?監(jiān)督部門?，“當好?家、理好?財，更好?地服務企?業(yè)”是我?財務部門?應盡的職?責。在公?司加強管?理、規(guī)范?經(jīng)濟行為?、提高企?業(yè)競爭力?等等方面?我們負有?很大的義?務與責任?。只有不?斷的反省?與總結(jié)，?管理工作?才能得到?提高!?“查找不?足趕先進?，立足根?本爭先進?”，時值?潤發(fā)集團?提出“樹?標兵、學?先進、促?發(fā)展、爭?效益”活?動、潤發(fā)?機械又一?度成為整?個集團的?標兵企業(yè)?，“鑫宏?企業(yè)與本?公司進行?對口紅旗?競賽”的?今天，作?為個人我?們要實現(xiàn)?體現(xiàn)自已?的人身價?值，企業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個人的榮?辱，作為?財務管理?部門，為?公司實現(xiàn)?共同的目?標我們要?添磚加瓦?，學習潤?機的六種?精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?。我們要?把這六種?精神貫穿?于具體的?工作中中?去，下半?年工作作?為財務部?的主要責?任領導，?對于“如?何提高自?我，服務?于企業(yè)”?這門必修?課，我將?不斷地加?強學習，?完善自我?，把“學?習先進、?趕超先進?、爭當先?進”融入?到工作中?去，重點?將放在加?強倉庫管?理與財務?分析這二?塊，下面?就工作計?劃與思路?向大會作?一匯報：?一、完?善公司內(nèi)?部管理制?度。部門?責任領導?明確分工?的職責，?加強責任?考核。?內(nèi)部管理?制度通過?將近一年?多來的實?施，仍然?有許多不?合理的地?方，為使?企業(yè)的管?理制度更?趨于完善?，財務部?將結(jié)合集?團管理的?要求，與?有關(guān)部門?進行修正?。部門?責任領導?之間明確?分工職責?,按照年?初簽定的?責任合同?,組織落?實強化到?位,領導?之間相互?信任,遇?事不推諉?,搞好通?力協(xié)助,?對分管內(nèi)?容加強責?任考核力?度,做到?獎罰分明?。二、?針對此次?突擊檢查?與倉庫管?理員的業(yè)?務理論考?試，合理?調(diào)整組合?人力資源?，繼續(xù)加?強培訓力?度與倉庫?管理檢查?監(jiān)督力度?。今年?以來,人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?,財務部?門的力量?相對比較?薄弱,通?過近期突?擊檢查工?作與倉庫?管理員的?突擊考試?,我們將?根據(jù)庫房?各位管理?人員的特?點,一方?面將對人?員重新組?合搭配,?進行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強培訓?,讓每一?位倉庫管?理人員都?要做到對?各庫的業(yè)?務熟悉,?真正做到?駕熟就輕?,文化素?質(zhì)與業(yè)務?管理水平?都要有質(zhì)?的提高,?今年__?__月電?腦真正聯(lián)?網(wǎng),管理?員的電腦?操作水平?還有待于?進一步提?高,我們?將在這方?面加強培?訓,使每?一位管理?人員都能?熟悉電腦?、掌握電?腦操作，?扎扎實實?提高每個?管理員的?業(yè)務管理?水平，?會議之后?我們將嚴?格對倉庫?管理員實?施目標管?理與績效?管理，確?定目標，?達成目標?，加強考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎罰分明?。三、?加強團隊?建設，充?分發(fā)揮財?務職能部?門的作用?。作為?財務部的?責任領導?，既是一?名財務工?作人員，?也是財務?管理制度?的組織者?，要有嚴?謹、廉潔?的工作作?風和認真?細致的工?作態(tài)度，?對條線人?員要積極?引導，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?，充分發(fā)?揮團隊的?合作精神?，學先進?、趕先進?、超先進?，在條線?中展開競?賽活動，?發(fā)揮團隊?的力量，?擰成一股?繩，勁往?一處使。?在堅持原?則的同時?，我們堅?持“三個?滿意二個?放心”，?三個滿意?是“讓客?戶滿意、?讓員工滿?意、讓各?部門主管?領導滿意?”，二個?放心是“?讓集團公?司領導放?心，讓公?司的老總?與各級領?導放心”?。四、?加大各項?費用控制?力度，充?分發(fā)揮財?務的核算?與監(jiān)督職?能。今?年是精益?管理年、?效益滿意?年、科技?創(chuàng)新年，?我們將繼?續(xù)加強各?項費用的?控制，行?使財務監(jiān)?督職能，?審核控制?好各項開?支，在財?務核算工?作中盡心?盡職，認?真處理審?核每一筆?業(yè)務。?五、搞好?財務分析?，為領導?提供有效?的參考依?據(jù)。我?知道合理?高效的財?務分析思?路與方法?，是企業(yè)?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我們?的工作事?半功倍，?在企業(yè)成?本分析上?向沈科學?習、向車?間的老師?傅學習、?向書本學?習，為企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營銷售?，做好保?本點與規(guī)?模效益、?銷售定價?分析等等?，量化分?析具體的?財務數(shù)據(jù)?，并結(jié)合?企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財務信息?支持。?六、加強?應收款催?收管理力?度，控制?好庫存材?料與產(chǎn)品?，提高資?金的運行?質(zhì)量,合?理控制資?金的使用?。公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題，大?家都知道?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點是?物資采購?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財務的一?個主要職?能，良好?的銀企關(guān)?系，是企?業(yè)融資的?一根紐帶?，目前我?們只能在?應收款管?理與庫存?管理上進?行控制，?壓縮庫存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向,使庫?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下,?財務部將?從采購材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運作。?七、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎金的核?算工作。?今年公?司對各部?門都簽訂?了責任合?同，我財?務部將繼?續(xù)嚴謹細?致而認真?地按照責?任合同嚴?格審核結(jié)?算工資，?并組織資?金確保工?資的發(fā)放?。以上?工作是我?財務部_?___上?半年的主?要工作，?還有與集?團搞好過?渡銜接、?廢品的管?理、規(guī)范?財務核算?程序等一?系列工作?都是我財?務的一些?本職工作?，“查找?不足趕先?進，立足?根本爭先?進”，這?不是句空?話，號角?之聲響起?我們就要?付諸與行?動，利用?團隊精神?集思廣益?，財務條?線所有人?員重點思?考如何在?管理上創(chuàng)?新，如何?在實施成?本控制上?做文章!?總之，今?后的工作?中，還是?年初責任?領導會議?上的那句?話：我將?不斷地總?結(jié)與反省?，不斷地?鞭策自己?并充實能?量，提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務水?平，以適?應時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同進?步，與公?司共同成?長。2?023半?年財務工?作總結(jié)模?板（三）?___?_年上半?年，財務?科適應新?形勢的發(fā)?展，緊跟?局黨組統(tǒng)?一工作部?署，密切?聯(lián)系各科?室的工作?，堅持以?____?為統(tǒng)領，?以全新的?精神面貌?扎實工作?，以嚴謹?的工作作?風服務大?局，財務?科的工作?正以穩(wěn)步?、有序、?規(guī)范的姿?態(tài)正常運?轉(zhuǎn)。財?務科是今?年年初新?成立的科?室，局領?導對科室?工作有較?高的要求?，對科室?人員也充?滿希望，?新科室、?新人員就?應該有新?的精神面?貌，面對?這一現(xiàn)實?，財務科?全體人員?群策群力?，團結(jié)一?致，集思?廣益，制?定了新一?年的工作?思路和具?體安排，?責任與權(quán)?力結(jié)合，?工作與實?績掛鉤，?逐步形成?了一套程?序嚴密、?行之有效?的工作運?轉(zhuǎn)體系。?一、所?做的具體?工作：?（一）明?確分工根?據(jù)目前財?務科人員?構(gòu)成、業(yè)?務流程、?賬套設置?等因素，?合理分工?，明確每?個人的具?體工作范?圍，注重?業(yè)務程序?的銜接，?搞好相互?之間的配?合，嚴格?要求，層?層把關(guān)，?杜絕在任?何一個環(huán)?節(jié)出差錯?，準確、?及時處理?賬務，業(yè)?務程序順?暢合理。?（二）?梳理賬務?全面梳理?我局歷年?來的財務?工作。對?歷年形成?的賬務賬?項進行摸?底、澄清?，特別是?往來性資?金，形成?的具體原?因較復雜?、時間跨?度長，盡?可能搞清?楚，做到?心中有數(shù)?，這是財?務科人員?必須掌握?的，不但?有利于財?務科的具?體工作，?同時也利?于給領導?、科室及?有關(guān)監(jiān)督?單位提供?真實可靠?的信息。?今年上半?年調(diào)整賬?務涉及資?金___?_萬元。?該項工作?比較具體?、繁瑣，?并且工作?量龐大，?目前已經(jīng)?進行了一?大部分，?今后的工?作量還不?小，財務?科的壓力?相當大。?（三）?規(guī)范操作?根據(jù)賬目?設置情況?、梳理結(jié)?果、有關(guān)?監(jiān)督單位?的建議和?處理意見?等，綜合?考慮各種?因素和單?位利益，?報領導同?意，協(xié)商?有關(guān)單位?同意，調(diào)?整相關(guān)科?目，今年?上半年，?上繳歷年?形成應繳?款項__?__萬元?，同時，?以其他形?式全額收?回，避免?了單位在?經(jīng)濟上受?損失，規(guī)?范了賬務?處理，為?今后監(jiān)督?單位檢查?掃清了障?礙。對土?地整理項?目和破損?山體治理?項目，根?據(jù)上級部?門要求，?設專賬由?專人管理?，定期提?