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第5頁共5頁專職安全?員工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本自以?“專職安?全員”身?份參加工?作以來,?一直以“?做一名合?格的安全?員”做為?現(xiàn)行本職?工作的追?求目標(biāo)。?自肩負(fù)這?個(gè)重任以?來,我始?終保持清?醒的頭腦?,勤勤懇?懇、踏踏?實(shí)實(shí)的態(tài)?度來對(duì)待?我的工作?,在上半?年以來,?嚴(yán)格按照?年年初制?定的安全?工作目標(biāo)?,全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全方針?,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理。在西?廠有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任?與支持下?,我非常?珍惜這個(gè)?安全角色?,以積極?的態(tài)度投?入到工作?當(dāng)中,半?年來的工?作我感到?非常充實(shí)??,F(xiàn)將個(gè)?人半年來?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)如下:?一、_?___主?要工作內(nèi)?容協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)?按公司要?求,根據(jù)?公司目前?實(shí)際情況?,結(jié)合公?司當(dāng)前安?全生產(chǎn)現(xiàn)?狀,建立?健全公司?安全生產(chǎn)?管理制度?。這些制?度的制定?不但滿足?了上級(jí)部?門的檢查?要求,同?時(shí)方便了?公司的安?全管理工?作。在?分管安全?工作領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下,認(rèn)?真對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)區(qū)域?的設(shè)備和?人員進(jìn)行?安全職能?監(jiān)督,在?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?考核安全?生產(chǎn)工作?中,杜絕?作業(yè)人員?習(xí)慣性違?章,堅(jiān)決?懲治其他?安全違規(guī)?行為,使?自己能夠?掌握威脅?安全生產(chǎn)?的重大隱?患和薄弱?環(huán)節(jié)。?協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,經(jīng)常?性的參加?各車間班?前、班后?會(huì)加強(qiáng)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、事故?案例的宣?傳及傳達(dá)?,扎實(shí)做?好安全培?訓(xùn)工作,?堅(jiān)定地履?行《安全?生產(chǎn)責(zé)任?書》承諾?,確保順?利實(shí)現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo)。認(rèn)?真開展“?安全生產(chǎn)?月”各項(xiàng)?工作。在?一年一度?的全國(guó)“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?中,組織?員工進(jìn)行?了百人安?全宣誓及?安全月啟?動(dòng)儀式、?張貼安全?宣傳標(biāo)語?等多種形?式宣傳安?全生產(chǎn)的?重要性,?增強(qiáng)員工?安全生產(chǎn)?意識(shí),真?正使其從?“要我安?全”到“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?。積極?開展隱患?排查工作?,切實(shí)做?到安全工?作心中有?數(shù)。每月?組織__?__次以?上定期的?安全、文?明生產(chǎn)大?檢查及各?類專項(xiàng)安?全檢查,?從作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)找出員?工的不安?全行為,?設(shè)備的不?安全狀態(tài)?,現(xiàn)場(chǎng)教?育員工,?做到隱患?問題及時(shí)?整改,把?各種不安?全因素消?滅在萌芽?狀態(tài),上?半年共發(fā)?現(xiàn)各類隱?患及問題?____?余起,全?部落實(shí)了?整改。認(rèn)?真聽取、?收集班組?的合理化?安全建議?和意見,?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?根據(jù)公?司通知精?神,認(rèn)真?做好夏季?四防工作?,制定并?實(shí)施了詳?細(xì)的防汛?、消防應(yīng)?急預(yù)案和?消防應(yīng)急?預(yù)案演練?內(nèi)容,積?極組織西?廠員工參?與演習(xí),?在演習(xí)過?程中找出?不足,確?保在發(fā)生?意外事件?中,將損?失降到最?低。對(duì)?公司員工?進(jìn)行安全?教育。特?別是新入?廠及外來?施工人員?安全教育?,通過入?廠安全教?育使其初?步的認(rèn)識(shí)?西廠的安?全概況及?所從事工?作的危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?預(yù)防,在?以后的工?作崗位上?樹立起安?全自我保?護(hù)意識(shí),?減少生產(chǎn)?安全事故?發(fā)生的概?率。二?、工作中?存在的不?足半年?來在本職?崗位雖然?取得了一?定的成績(jī)?,但是也?存在許多?的不足,?主要體現(xiàn)?在以下方?面;1?、安全管?理不嚴(yán)不?細(xì)、員工?安全意識(shí)?淡漠,存?在安全管?理的盲區(qū)?,發(fā)生了?2、23?石灰石貨?場(chǎng)車輛意?外致人死?亡事故。?2、組?織、溝通?能力上還?有所欠缺?,和有經(jīng)?驗(yàn)的同事?還有一定?差距;應(yīng)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),解?放思想,?彌補(bǔ)差距?。3、?對(duì)外協(xié)單?位監(jiān)督檢?查力度不?夠,特別?是一些特?種作業(yè)人?員無證上?崗,“三?違”現(xiàn)象?比較突出?。在這方?面應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)外協(xié)單?位的監(jiān)管?力度,杜?絕無證上?崗現(xiàn)象,?對(duì)違章作?業(yè)人員加?強(qiáng)教育及?加大處罰?力度。?4、工作?中不夠大?膽,思想?不夠超前?。應(yīng)在不?斷學(xué)習(xí)中?改變工作?方式、方?法,不斷?創(chuàng)新完善?。三、?下半年年?工作計(jì)劃?1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),努力?提高自身?素質(zhì)和工?作能力,?盡職、盡?責(zé)的完成?好各項(xiàng)工?作任務(wù)。?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”,?積極適應(yīng)?各種環(huán)境?,在復(fù)雜?的工作中?磨練意志?,提高自?身素質(zhì)。?2、當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)助?手,對(duì)安?全工作出?現(xiàn)的各種?問題,及?時(shí)提出合?理化建議?,配合部?門領(lǐng)導(dǎo)完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。3、?加強(qiáng)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)安全?監(jiān)督檢查?力度,特?別是大型?吊裝、高?空作業(yè)、?交叉作業(yè)?等高危作?業(yè)的安全?監(jiān)察力度?,確保作?業(yè)安全。?對(duì)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)違章現(xiàn)?象、存在?的隱患,?要及時(shí)制?止和整改?。4、?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?以及各項(xiàng)?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程,經(jīng)常?參加各單?位班前、?班后會(huì),?認(rèn)真落實(shí)?作業(yè)人員?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?、安全技?術(shù)交底等?規(guī)定。?5、加強(qiáng)?外協(xié)單位?資質(zhì)、安?全生產(chǎn)許?可證、特?種作業(yè)人?員操作證?的審查工?作,加強(qiáng)?各種專項(xiàng)?施工方案?的審查工?作,切實(shí)?做好危險(xiǎn)?性較大的?檢修工作?的定期安?全巡視檢?查工作,?發(fā)現(xiàn)安全?事故隱患?,及時(shí)要?求施工單?位整改并?監(jiān)督到位?,認(rèn)真履?行安全監(jiān)?督職責(zé)。?總之,?半年來,?我在公司?安全管理?工作中離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不?小的差距?,我將不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),加強(qiáng)?學(xué)習(xí),更?新觀念,?提高各方?面的工作?能力。緊?緊圍繞公?司的安全?管理工作?,以對(duì)工?作、對(duì)事?業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,腳踏實(shí)?地、盡職?盡責(zé)的做?好各項(xiàng)工?作。專?職安全員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?新的一年?即將開始?,對(duì)過去?一年的回?顧總結(jié),?這個(gè)模式?很好,他?有益于我?對(duì)前一段?工作不足?的反思,?對(duì)今后工?作的提高?,下面我?將分三個(gè)?方面作自?我個(gè)人工?作總結(jié),?這一年來?我的工作?以及下一?步設(shè)想。?一、安?全工作是?企業(yè)的生?命線施?工安全是?一項(xiàng)常抓?不懈的工?作,安全?、環(huán)境、?職業(yè)健康?這已被列?為施工企?業(yè)各項(xiàng)工?作的第一?位,從項(xiàng)?目的招投?標(biāo)開始,?到整個(gè)工?程的竣工?驗(yàn)收,始?終是橫貫?我們工作?中的一條?主線,必?不可少,?企業(yè)安全?生產(chǎn)許可?證是來之?不易的,?沒有他企?業(yè)將寸步?難行,特?別是在去?年年底,?發(fā)生在全?球的金融?危機(jī),對(duì)?我們這個(gè)?行業(yè)的沖?擊尤為明?顯,本來?就競(jìng)爭(zhēng)慘?烈的建筑?市場(chǎng),更?顯出“狼?多肉少”?承接一個(gè)?項(xiàng)目實(shí)屬?不易,要?干好它,?要保住各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成,更?需下一番?功夫,需?要我們每?一個(gè)管理?人員,在?自己的崗?位上踏踏?實(shí)實(shí)地干?好自己的?本職工作?。二、?安全工作?事無巨細(xì)?___?_年上半?年,進(jìn)入?了安裝施?工高峰期?,施工現(xiàn)?場(chǎng)多處與?土建施工?交叉作業(yè)?,且作業(yè)?人員大幅?度曾加,?員工素質(zhì)?參差不齊?,施工班?組在工作?忙起來的?時(shí)候往往?忽視安全?工作,必?要的規(guī)章?制度
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