后勤工作總結(jié)簡單范文（4篇）

第32頁共32頁后勤工作?總結(jié)簡單?范文總?結(jié)一：公?司后勤工?作總結(jié)?____?年過去了?，我們又?迎來新的?一年。?回顧一年?來，我部?門在分公?司黨委的?領導下，?在本部門?干部、職?工的共同?努力下，?通過其它?部門的共?同協(xié)作，?我們在工?作上取得?了一定的?成績，在?狠抓內(nèi)部?管理工作?上，增收?節(jié)支、降?本壓費方?法有效，?措施得力?，成績顯?著。主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：1?、加強學?習，不斷?提高職工?的思想覺?悟我部?門認真執(zhí)?行分公司?的各項規(guī)?章制度，?每月堅持?召開一次?職工會議?，認真學?習___?_、__?__、_?___。?____?上級的指?示精神，?加強對職?工安全意?識的教育?，使職工?的思想素?質(zhì)和業(yè)務?水平不斷?提高。?2、加強?安全教育?，做好車?輛管理工?作我部?門現(xiàn)有小?車六部，?主要是保?障公司領?導的日常?用車，同?時協(xié)調(diào)好?各部門的?工作用車?。一年來?，車輛運?轉(zhuǎn)正常，?沒有發(fā)生?任何大的?事故，順?利地完成?上級交給?的任務。?這些成績?的取得，?一是部門?領導定期?加強對司?機進行安?全教育，?增強司機?的安全意?識，克服?安全管理?中思想麻?痹、得過?且過的現(xiàn)?象。二是?司機認真?遵守有關(guān)?行車規(guī)章?制度，做?到疲勞不?駕車，酒?后不駕車?，對車輛?勤檢查，?勤保養(yǎng)，?勤維護。?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，做到車?輛不帶病?上路，司?機不帶情?緒開車，?確保安全?行車。?3、做好?職工的房?改工作?職工的房?改工作是?一項長期?而復雜的?工作，它?關(guān)系到每?個職工的?切身利益?。我公司?房改工作?已進行了?二年多，?今年房改?工作的主?要任務是?搞好職工?的住房補?貼工作.?住房補貼?是房改工?作中一個?重要組成?部分，工?作的好壞?直接影響?到職工的?積極性。?為了把住?房補貼資?金要回來?，我們想?方設法與?有關(guān)部門?取得聯(lián)系?，做了大?量細致的?工作，加?班加點申?報、填制?、核實了?幾千份表?格，__?__年_?___月?份終于申?請要回住?房補貼資?金8__?__。?4、狠抓?內(nèi)部管理?，做好降?本壓費工?作為了?____?降本壓費?會議精神?，作為公?司的后勤?管理部門?，在實際?工作中應?切實做好?這項工作?，做到細?打細算，?勤儉節(jié)約?。雖然今?年公司的?經(jīng)濟效益?較好，但?為了增收?節(jié)支，降?本增效，?我部門對?勞動用品?的購進和?發(fā)放嚴格?控制在標?準之內(nèi)。?為了節(jié)約?開支，我?們在采購?物品時，?盡量選用?性價比高?的物品。?例如，_?___年?____?月公司招?待所購置?一批空調(diào)?、彩電，?在保證質(zhì)?量的前提?下，我們?選用同檔?次低價位?的___?_匹空調(diào)?，176?____?/每臺，?比同檔次?的低50?0-10?0___?_，光這?一筆開支?就為公司?節(jié)約費用?一萬多元?。今年我?們重新裝?修招待所?，改善住?宿環(huán)境，?使前來住?宿的各縣?公司人員?打消了到?外面住賓?館、飯店?的念頭，?為公司減?少一筆費?用支出。?我公司?職工飯?zhí)?自___?_月__?__日開?張后，經(jīng)?過一段時?間的摸索?，現(xiàn)在運?轉(zhuǎn)基本正?常，達到?了預期的?目的。既?減少了業(yè)?務招待費?的開支，?又方便了?干部職工?用餐。從?幾個月的?運轉(zhuǎn)情況?來看，平?均每月可?節(jié)約費用?開支48?0___?_。全年?共計節(jié)約?費用開支?約576?0___?_。職工?飯?zhí)玫拈_?張，也給?職工的用?餐帶來了?方便和實?惠。各?部門電話?費一直采?取托收收?費，如果?控制不好?，很容易?造成話費?超支.我?公司的辦?公電話費?每月開支?1200?____?，話費嚴?重超支。?個別部門?對話費控?制得不嚴?，致使有?的人上班?打電話聊?天、打信?息臺、打?國際長話?，對于這?種浪費現(xiàn)?象，我們?發(fā)現(xiàn)后及?時制止，?并取消其?話機相應?功能，責?令其所在?部門扣回?超支話費?。今年年?初，電信?公司一下?屬公司到?我公司聯(lián)?系業(yè)務，?建議我公?司加裝內(nèi)?部電話，?以減少話?費開支，?當時考慮?到要投入?____?多元，也?就沒有加?裝內(nèi)部電?話。__?__月初?，電信行?業(yè)競爭激?烈，我部?門積極與?電信公司?取得聯(lián)系?，向?qū)Ψ?表明，作?為電信公?司的大客?戶，多年?來我們一?直支持電?信事業(yè)的?發(fā)展，現(xiàn)?在我們企?業(yè)有困難?，要求對?方在話費?上給予我?們更優(yōu)惠?的條件，?真誠的請?求感動了?對方。_?___月?份電信公?司同意在?我公司組?建了固定?電話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)?話機免費?通話，全?公司20?0百多戶?職工報名?加入虛擬?網(wǎng)，虛擬?網(wǎng)的開通?，使我公?司的辦公?電話費每?月減少開?支100?____?元，全年?共計節(jié)約?費用開支?1200?____?，職工也?得到了實?惠，確確?實實為企?業(yè)和職工?辦了件好?事。4?、加強物?業(yè)管理，?創(chuàng)建文明?小區(qū)職?工的住房?實行房改?后，加強?對小區(qū)的?物業(yè)管理?尤為重要?，我部們?每月對職?工的生活?用電用水?進行一次?抄表，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?對個別違?章用電用?水的職工?，能及時?進行批評?教育。?搞好公司?的環(huán)境衛(wèi)?生工作，?抓好職工?精神的文?明建設，?積極配合?市政府開?展的“南?珠杯”城?市愛國衛(wèi)?生活動，?做好新、?舊生活區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生工作，?開展創(chuàng)建?文明小區(qū)?活動，提?倡講衛(wèi)生?、愛健康?，樹立良?好的社會?風氣。?總結(jié)一年?來的工作?情況，成?績是肯定?的。但還?存在不足?之外。一?是還不夠?深入基層?、深入群?眾，對在?實際工作?中遇到的?問題，沒?有及時拿?出有效的?措施和方?法。二是?服務意識?不強。這?些都能有?待今后工?作中不斷?改進。?明年的工?作思路：?1、繼?續(xù)做好職?工的房改?工作，下?一步房改?工作的主?要任務是?職工住房?補貼公積?金的管理?。房改后?對職工住?房的管理?要實行制?度化、規(guī)?范化。?2、加強?車輛的安?全管理，?確保行車?安全。?3、繼續(xù)?搞好內(nèi)部?管理工作?，使管理?工作上一?個新臺階?。總結(jié)?二：公司?后勤工作?總結(jié)_?___年?，公司后?勤部門在?集團領導?下緊緊圍?繞“用心?做事,追?求卓越”?的企業(yè)文?化理念，?對內(nèi)完成?完善管理?運行，對?外提升服?務質(zhì)量，?通過抓轉(zhuǎn)?變、促服?務，抓管?理、促效?益，推進?后勤管理?水平與服?務質(zhì)量的?不斷提高?。一、?工作主要?表現(xiàn)1?、狠抓觀?念轉(zhuǎn)變，?增強服務?意識。河?南煤化成?立已兩年?有余，在?大集團的?正確領導?和焦煤公?司的精心?指導下，?新東公司?后勤干部?職工進一?步解放思?想、轉(zhuǎn)變?觀念、提?高意識，?熱愛大集?團，服務?三產(chǎn)項目?，工作作?風明顯轉(zhuǎn)?變，用心?做事、追?求卓越的?良好風氣?已經(jīng)形成?。我們把?職責定位?為“服務?”，以服?務為宗旨?，謀劃和?開展好各?項工作。?我們抓住?管理根本?，明確創(chuàng)?新方向，?堅持務實?作風，變?被動服務?為主動服?務，不斷?提高服務?能力和水?平。2?、餐廳努?力克服困?難，提高?員工就餐?滿意度。?餐廳工作?一直是后?勤中難點?之一，尤?其是__?__年來?，物價上?漲迅猛，?給餐廳的?經(jīng)營造成?了很大的?困難。員?工餐廳針?對物價居?高不下的?實際情況?，采取挖?潛降耗，?統(tǒng)一采購?等措施，?保證了飯?菜在份量?和質(zhì)量的?穩(wěn)定，克?服了物價?上漲帶來?的諸多困?難。餐廳?還多渠道?收集員工?對于就餐?滿意度的?信息，根?據(jù)員工滿?意情況適?時調(diào)整菜?品，盡可?能確保餐?品符合大?多數(shù)員工?的口味。?同時認真?學習__?__《食?品安全法?》，加強?內(nèi)部管理?，辦理上?崗證、健?康證，完?善衛(wèi)生制?度、操作?制度，加?強餐具的?消毒和食?堂的衛(wèi)生?，確保員?工飲食衛(wèi)?生安全。?3、加?強安全檢?查，及時?消除安全?隱患?！?安全是員?工公寓的?重中之重?”，員工?公寓在工?作中始終?把安全放?在第一位?，每天在?公寓樓內(nèi)?巡視，嚴?查員工使?用大功率?電器、出?門不關(guān)停?用電器等?行為；同?時加強出?入宿舍的?安全管理?工作，對?來訪人員?進行登記?，每晚1?1時查房?，對留宿?人員進行?登記，保?證了公寓?的運行安?全。平時?管理人員?進入宿舍?和員工談?心、交流?，隨時隨?地掌握員?工思想動?態(tài)，及時?發(fā)現(xiàn)問題?并予以解?決。4?.做好日?常環(huán)境保?潔、優(yōu)化?員工工作?生活環(huán)境?。今年，?后勤部門?多次對公?司后廣場?的裸露地?面進行平?整，目前?后廣場的?地面硬化?工程正在?穩(wěn)步實施?當中。平?日，物業(yè)?中心做好?公司大院?的日常清?潔及綠化?工作，加?強綠化養(yǎng)?護，嚴格?控制病蟲?害的滋生?，粉砌道?路路邊石?、修補花?崗巖磚等?零星土建?工作__?__余處?，清除花?池及死角?雜物，及?時對枯死?的樹木進?行移裁、?補種，在?本年的省?市級衛(wèi)生?先進單位?復查工作?中得到了?相關(guān)部門?的好評。?物業(yè)中心?服務熱情?周到，建?立巡視機?制和__?__小時?值班制度?，保質(zhì)保?量完成各?種維修及?改造工作?。維修路?燈、花燈?____?余盞；更?換損壞的?路燈地埋?電纜__?__米。?二、存?在的問題?后勤部?門在__?__年工?作中基本?已完成了?后勤保障?的任務，?履行了相?應職能，?通過努力?部分內(nèi)部?管理工作?得到加強?和提升，?但工作中?暴露出的?問題和不?足仍不可?忽視，也?需要今后?工作中進?一步加以?完善和改?進。1?、工作落?實不徹底?，導致工?作出現(xiàn)紕?漏。表現(xiàn)?在工作上?跟進仍然?不夠，員?工接受工?作和領導?安排工作?不清晰，?偶爾會出?現(xiàn)工作要?求雖然傳?達下去了?，但在抽?查過程中?仍然能發(fā)?現(xiàn)問題。?2、日?常管理制?度形成后?，___?_不夠徹?底。員工?工作落實?還依賴上?級的檢查?和監(jiān)督，?導致不應?出現(xiàn)的問?題出現(xiàn)。?三、_?___年?工作重點?1、繼?續(xù)深化“?環(huán)境就是?生產(chǎn)力”?的執(zhí)行。?加強環(huán)境?衛(wèi)生治理?，做到管?掃結(jié)合，?以管為主?，不斷促?進環(huán)境工?作穩(wěn)步提?高，同時?圍繞人性?化服務提?升理念，?以高境界?定位、高?標準要求?，在執(zhí)行?細節(jié)和流?程上不斷?提高。?2、加強?人性化服?務管理理?念。在廣?大干部職?工中牢固?樹立“以?人為本、?科學管理?、優(yōu)質(zhì)服?務、保障?有力”的?理念，實?現(xiàn)準確調(diào)?動、迅速?行動，有?電必接、?接電必應?的快速反?應體系，?加強電工?崗位人員?的素質(zhì)培?訓，提升?隊伍的整?體素質(zhì)，?做到嚴管?理、細落?實使人性?化服務貫?穿到每個?三產(chǎn)項目?用戶。?3、加強?員工思想?教育工作?。定期組?織員工學?習煤化集?團相關(guān)管?理理念、?崗位職責?及有關(guān)業(yè)?務知識，?注重與準?軍事化、?精細化管?理知識相?結(jié)合，力?爭每名員?工做到應?知應會，?不斷提高?員工思想?意識和服?務質(zhì)量。?4、加?強節(jié)能工?作。認真?____?節(jié)能工作?的文件精?神，對當?前后勤部?門特別物?管中心節(jié)?電、節(jié)水?、節(jié)汽、?節(jié)約辦公?用品等拿?出具體措?施，認真?組織實施?，形成“?人人節(jié)約?、時時節(jié)?約、事事?節(jié)約”的?良好氛圍?。5、?加強員工?安全培訓?。在今后?的工作中?要加強員?工安全培?訓，不斷?完善安全?管理體系?，確保完?成安全工?作目標。?總結(jié)三?：公司后?勤工作總?結(jié)今年?____?月底，我?有幸加入?到公司，?成為公司?中一份子?。轉(zhuǎn)眼之?間已過去?半年，這?段時間里?，在領導?的指導下?，在同事?們的幫助?下，我主?要做了人?力資源、?行政后勤?等兩大方?面的工作?，現(xiàn)將工?作總結(jié)匯?報如下：?一、今?年工作總?結(jié)(一?)人力資?源工作?1、通過?多種招聘?途徑，進?行人員招?聘，滿足?公司實際?需要根據(jù)?公司崗位?人員實際?需要，通?過智聯(lián)招?聘、前程?無憂、齊?魯人才網(wǎng)?等專業(yè)招?聘報紙和?網(wǎng)站及員?工推薦介?紹等方式?，自__?__月份?起進行了?____?次招聘，?為公司招?聘人員_?___名?。其中：?財務人員?____?名，業(yè)務?人員__?__名，?電工__?__名，?駕駛員_?___名?，倉儲人?員___?_名，傳?達人員_?___名?，保潔人?員___?_名，廚?師___?_名。此?外，__?__月_?___日?，負責從?山東經(jīng)濟?學院、山?東財政學?院邀請了?____?名大學生?來公司座?談，定于?明年春節(jié)?過后來公?司實習。?2、制?定新員工?培訓計劃?，并組織?實施為使?新員工了?解、熟悉?公司，盡?快進入工?作狀態(tài)，?針對新員?工特點，?制定《新?員工培訓?計劃》，?并負責組?織實施_?___次?。培訓內(nèi)?容主要有?公司簡介?、公司基?本規(guī)章制?度、公司?業(yè)務知識?、財務知?識等。?3、按時?核算工資?、獎金，?及時繳納?社會保險?，___?_月份為?____?名員工辦?理了醫(yī)保?卡。(?二)行政?后勤工作?1、做?好傳達室?管理工作?，保障新?辦公樓的?安全①?____?月底，新?辦公樓正?式使用，?為加強新?辦公樓的?管理，招?入___?_名傳達?人員，實?行___?_小時值?班制。?②設計了?《外來人?員登記表?》、《郵?件、物品?領取登記?表》等表?格，做到?“外部人?員出入有?登記，郵?件物品接?受領取有?記錄”，?加強了新?辦公樓的?安全管理?工作。?2、努力?做好食堂?工作，滿?足員工就?餐需求?①公司招?入___?_名男性?廚師，解?決了就餐?員工人數(shù)?增加的問?題。②?為改善用?餐環(huán)境，?提高飯菜?質(zhì)量，為?員工提供?更好的服?務，__?__月份?-___?_月份對?午餐模式?進行改革?，各部門?輪流訂菜?譜，以此?方式了解?大家喜好?和口味，?逐步提高?服務水平?；___?_月份設?計了《員?工就餐調(diào)?查》問卷?，并組織?調(diào)查活動?，通過匯?總、分析?調(diào)查意見?，針對員?工反映的?問題，采?取了積極?、有效的?改進措施?，取得了?良好效果?，獲得了?廣大員工?的一致好?評。③?對食品和?調(diào)料的質(zhì)?量嚴格把?關(guān)，嚴禁?采購過期?、假冒等?不合格產(chǎn)?品，確保?衛(wèi)生、安?全就餐。?④對員?工就餐人?數(shù)統(tǒng)計及?餐具擺放?要求制定?了相關(guān)規(guī)?定，實行?精確管理?。3、?負責編寫?公司運行?簡報自?____?月份起，?為及時傳?遞各種各?類信息，?以使員工?了解公司?運行動態(tài)?，方便員?工為公司?發(fā)展獻言?建策，同?時，也為?公司領導?提供經(jīng)營?決策依據(jù)?，公司進?行了月報?總結(jié)工作?，負責對?海天公司?、寶魯公?司提報的?月報進行?匯總、分?析，編寫?公司運行?簡報。目?前，已編?寫運行簡?報___?_期。?4、負責?考勤機的?管理，匯?總員工出?差、請假?等信息，?每月做好?考勤信息?的處理工?作，為核?算工資提?供依據(jù)。?5、負?責保管新?辦公樓、?食堂餐廳?等房間鑰?匙，建立?了鑰匙領?取臺帳。?6、負?責電梯運?行管理，?做到每日?____?點前打開?電梯，下?班時關(guān)閉?電梯。?(三)工?作中存在?的不足?盡管工作?中取得了?一點成績?，但我知?道，工作?中還存在?著一些不?足：1?、人力資?源專業(yè)知?識不足，?有時不能?滿足工作?的實際需?要。2?、處理個?別工作或?問題時，?考慮的不?夠全面、?細致。?3、溝通?、協(xié)調(diào)能?力需待提?高。二?、___?_年工作?計劃在新?的一年里?，我將繼?續(xù)保持認?真、負責?的態(tài)度，?以更加飽?滿的熱情?和不斷進?取的精神?，努力地?做好每一?件事，為?公司的發(fā)?展壯大盡?自己的一?份薄力！?為此，我?要做好以?下工作：?1、加?強學習，?提高專業(yè)?知識水平?，為做好?人力資源?工作打下?堅實的基?礎。2?、進一步?熟悉公司?情況，加?強溝通、?協(xié)調(diào)能力?。3、?做好人力?資源基礎?工作。?4、完成?公司和領?導交辦的?其他工作?。后勤?工作總結(jié)?簡單范文?（二）?一、超市?后勤工作?總結(jié)__?__年度?前三個季?度的工作?已經(jīng)結(jié)束?了，在領?導的指導?下，在全?體員工不?懈努力與?堅持下，?基本完成?了前三季?度的工作?任務。具?體工作總?結(jié)如下：?顧客投?訴接待與?處理。?在本年度?我們多次?利用部門?例會或溝?通會、專?題培訓等?形式對樓?層管理人?員進行公?司退換貨?規(guī)定、投?訴處理技?巧及精品?案例分析?培訓，重?點以規(guī)范?自身接待?形式、規(guī)?范服務為?主要工作?目標，做?到投訴規(guī)?范化、接?待禮儀規(guī)?范化、接?待程序規(guī)?范化、處?理結(jié)果落?實規(guī)范化?、樓層接?待及記錄?規(guī)范化，?(服務辦?定期檢查?，對不規(guī)?范的管理?人員進行?處罰)，?在今年_?___月?份公司安?排我對一?線領班的?投訴技巧?進行培訓?，我精心?準備后，?帶出了顧?客投訴處?理藝術(shù)，?并得到基?層管理的?好評，通?過本次培?訓提高樓?層基層管?理人員處?理投訴能?力。提?升服務品?質(zhì)。首?先我們認?為公司的?服務品質(zhì)?要上臺階?單靠我們?服務辦的?跟蹤檢查?是遠遠不?夠的，所?以在年初?我們就制?定了樓層?兼職值班?經(jīng)理，由?個樓層主?任級人員?擔任，和?我們共同?配合，對?各樓層的?員工日常?行為規(guī)范?進行檢查?，從而在?賣場檢查?方面力量?得到加強?。在本年?第二季度?，服務辦?帶領各商?品部開展?班組建設?。部門干?部負責本?部門的現(xiàn)?場管理，?有問題時?可以及時?處理，從?員工接受?和配合方?面更有利?于管理效?果。建立?店長培訓?制，進行?銷售跟進?，對員工?服務質(zhì)量?跟蹤卡進?行了更換?，并建立?了全員服?務管理檔?案，對全?年違紀的?員工累計?超過__?__次，?我們將暫?停員工的?上崗資格?，進行培?訓并重新?辦理入職?手續(xù)，使?全體員工?樹立危機?意識，全?面提升服?務品質(zhì)，?從而營造?最佳服務?環(huán)境。?賣場五大?管，嚴格?查場制度?，對樓層?提出查場?重點。?在每日的?查場中服?務辦值班?經(jīng)理做到?“三勤”?手勤、腿?勤、嘴勤?。對發(fā)現(xiàn)?的問題及?時與部門?反饋溝通?，并下發(fā)?整改通知?單，提出?整改期限?，并檢查?跟蹤，使?發(fā)現(xiàn)的各?類問題能?得到及時?解決(但?也有部分?問題得不?到落實，?主要以硬?件問題為?主，我們?通過查場?通報進行?跟進)，?杜絕一面?講，一面?不落實的?工作被動?局面。?值班經(jīng)理?業(yè)務技能?及專業(yè)化?水平的提?升。我們?根據(jù)值班?經(jīng)理業(yè)務?上存在的?不足制定?了系統(tǒng)的?培訓計劃?，定期進?行商品知?識及專業(yè)?知識的培?訓，培訓?師由我部?值班經(jīng)理?自行擔任?，用我們?的弱項通?過培訓來?補我們自?己的弱項?。人員?管理檢查?范圍全面?化、制度?化。將?二線和一?線員工管?理納入同?步軌道，?進行日常?監(jiān)督和管?理。依公?司相關(guān)規(guī)?章制度，?一視同仁?，嚴格落?實，做到?公平公正?，不厚此?薄彼，達?到監(jiān)督檢?查透明化?，管理標?準化，杜?絕執(zhí)行標?準不一的?問題，我?們還制定?了整改通?知單，對?發(fā)現(xiàn)的問?題及時進?行整改，?從而使部?分工作得?到很大提?升，而且?我們還加?大力度對?干部在崗?進行檢查?，從以前?的每天兩?次增加到?四至六次?，使各部?門管理人?員有了自?律意識。?積極配?合公司完?成各項工?作。從?參與者、?執(zhí)行者、?策劃者到?組織者在?公司各項?大型活動?中，處處?都有服務?辦值班經(jīng)?理的身影?，對公司?提出的各?項工作都?能及時、?全面、保?質(zhì)保量的?完成，并?取得了一?定成效，?受到公司?領導和人?力資源部?領導的認?可與肯定??？偨Y(jié)?服務辦工?作，雖然?取得了一?定的成績?，也受到?領導認可?，但是我?們的工作?提升還是?進展較慢?，人員的?業(yè)務素質(zhì)?與值班經(jīng)?理的標準?還存在一?定的距離?，而且部?門多數(shù)為?新進員工?，專業(yè)素?質(zhì)還相對?較低，在?處理顧客?投訴等方?面經(jīng)驗還?相對欠缺?，在服務?品質(zhì)方面?跟發(fā)達城?市的大型?購物中心?還存在一?定的距離?，所有在?以后的工?作我們會?努力提升?人員素質(zhì)?，提升工?作效率，?使顧客可?以享受優(yōu)?越的服務?文化。?二、超市?后勤工作?總結(jié)后勤?工作必須?服務于學?校大局和?各項教育?教學中心?工作，因?此我們后?勤各部門?的工作人?員都能從?學校整體?工作出發(fā)?，認真傾?聽每條合?理化建議?，主動配?合其他領?導做好學?校的各項?工作。學?校后勤綜?合管理的?好壞，反?映在學校?財務工作?、校產(chǎn)管?理、食堂?、醫(yī)務室?、小賣部?、學生公?寓、印刷?室，基建?維修、物?資采買、?綠化美化?、清潔衛(wèi)?生等諸多?方面。這?些工作落?實到位才?能保障學?校各項工?作順利進?行。１?.財會管?理方面：?財務人?員能堅守?崗位，嚴?格遵守學?校財務制?度，能夠?按照財務?制度規(guī)范?的記帳、?算帳、報?帳，轉(zhuǎn)帳?，及時為?教職工的?銀行卡充?值，認真?完成政府?采購項目?的網(wǎng)上申?報，為教?職工辦理?公務卡，?能夠掌握?各項開支?標準，及?時準確地?發(fā)放各項?補貼，及?時公示學?校各項收?費標準，?認真審核?各項開支?，不合理?的票據(jù)堅?決不報銷?，不合理?的開支不?予辦理，?為學校節(jié)?約每一分?錢。２?.在本年?年度春秋?季開學準?備工作方?面：精?心策劃，?合理安排?工作，從?辦公室、?教室的安?排，到辦?公桌、學?生課桌的?發(fā)放，及?辦公用品?清潔工具?的分發(fā)，?學生寢室?以及學生?床位和書?桌的安排?，后勤做?了大量的?工作，為?春秋兩學?期能按時?開學提供?了有力的?物資保障?。３.?基建方面?：B校?區(qū)擴建工?程有序進?行，該項?目屬于財?政撥款項?目，由市?發(fā)改委直?接督查，?秋季轉(zhuǎn)為?縣福冠公?司為業(yè)主?，直接負?責修建質(zhì)?量，我校?作為用房?單位，積?極配合做?了大量準?備工作和?協(xié)調(diào)工作?，配合相?關(guān)部門解?決___?_號樓與?周邊居民?的矛盾糾?紛，為修?建擴容新?安___?_千伏安?的變壓器?；拆除原?舊電線路?和水管，?協(xié)調(diào)電信?和移動公?司移動電?纜線；1?為修建安?全改建到?進修校和?初中一年?的人行通?道；與市?政園林局?園林科聯(lián)?系辦理名?貴樹木移?植和雜木?砍伐許可?證，學校?負責移植?香樟樹7?棵，給修?建方項目?部提供合?適的辦公?用房，為?修建提供?施工用的?水電，到?目前為止?施工方欠?我校水電?費___?_多萬元?，積極與?施工協(xié)調(diào)?，修建好?初一年級?外邊通道?的安全工?作，并隨?時關(guān)注修?建進度，?目前__?__號樓?主體工程?建好三樓?，___?_號樓完?成全部主?體工程，?____?號樓完成?了基礎建?設和二級?擋土墻的?建設，馬?上進入主?體建設。?４.校?產(chǎn)管理方?面：開?學初，我?們組織總?務處人員?對各班的?財產(chǎn)進行?比較全面?的清理登?記，并落?實了責任?人班主任?簽字工作?，事后將?財產(chǎn)登記?表和班級?財產(chǎn)管理?要求張貼?于各年級?各班，期?末嚴格對?各班進行?檢查驗收?，落實賠?償制度；?嚴格物資?保管，保?管員對保?管室的富?余物資進?行登記造?冊，執(zhí)行?物資入庫?出庫登記?制度，執(zhí)?行領物審?批制度，?做到了合?理利用物?資，拒絕?浪費。?５.設施?設備的維?修方面：?堅持維?修報告和?審批制度?，發(fā)現(xiàn)需?要維修的?設施和設?備，先進?行現(xiàn)場勘?察，確定?維修方案?，再聘請?有經(jīng)驗和?有關(guān)技術(shù)?的人員到?位集體議?價，最后?實施維修?，在維修?中我們注?重過程的?監(jiān)督，維?修結(jié)束后?至少兩人?到場驗收?，本年度?主要完成?的維修有?：辦公樓?裝修、圖?書館學術(shù)?報告廳裝?修、縣教?委縣城督?導室的裝?修與配臵?，應田基?金會辦公?室的裝修?與配臵，?通用技術(shù)?實驗室的?建設，大?階梯教室?和音樂室?的裝修，?女廁所的?擴建，學?苑小區(qū)大?天橋下車?庫的整改?，初中教?室的整改?，學生公?寓床鋪水?電門窗維?修、下水?道維修、?化糞池清?理，消防?設施設備?維修與添?臵，第二?教學樓窗?簾的更換?，初一教?室窗簾新?安，高二?年級課桌?凳翻新，?這些維修?保證了設?施設備的?正常運轉(zhuǎn)?，消除了?安全隱患?，更好地?為教育教?學服了務?。６.?物資采購?方面物?資采購執(zhí)?行學校物?資采購審?批制度，?____?元以內(nèi)的?物資由采?購員執(zhí)行?，___?_元以上?的物資采?購，執(zhí)行?教委服務?中心審批?制度，由?校長指派?專人購買?；___?_元以上?的采購申?報縣財政?審批，由?縣交易中?心組織采?購，本年?度來主要?采購的物?資有：通?用技術(shù)實?驗室器材?設備，學?生桌凳、?行政領導?辦公室辦?公桌椅和?書櫥、多?媒體教室?桌椅、高?一年級辦?公室屏風?桌椅、空?調(diào)機，監(jiān)?控設備，?清潔工具?，一年級?住校生“?三件套”?的采購和?他辦公用?品，體育?器材等，?這些物資?的購買和?使用有效?的為教學?服了務。?７.清?潔衛(wèi)生方?面：在?醫(yī)務室具?體指導下?，學生社?會實踐活?動和清潔?工的打掃?相結(jié)合，?室內(nèi)外做?到了天天?打掃和保?潔，對于?學生的社?會實踐活?動，總務?處領導親?自抓，校?醫(yī)具體管?，各班主?任積極配?合，效果?較好，清?潔督察員?對教室和?樓道的清?潔衛(wèi)生進?行督察和?評比，通?過相關(guān)人?的共同努?力，為上?級領導和?兄弟單位?來校開會?、培訓、?考試等提?供了干凈?整潔的環(huán)?境，我校?學苑小區(qū)?被評為衛(wèi)?生整潔小?區(qū)，在縣?愛衛(wèi)會檢?查評比中?我校名列?前茅，保?住了我校?重慶市市?容整潔單?位的榮譽?。８.?食堂超市?工作：?在總務處?的領導下?，膳食科?的具體指?導下，對?學生供水?、供餐，?供飲料零?食盡最大?可能地為?學生服務?，膳食科?經(jīng)常對食?品衛(wèi)生、?質(zhì)量進行?檢查，認?真落實了?食品衛(wèi)生?安全管理?制度，對?食堂使用?的添加劑?進行了清?理，并將?使用的添?加劑公示?上墻，落?實了食品?添加劑的?“五?！?制度，堅?持食堂超?市月工作?總結(jié)制度?，月月總?結(jié)，找差?距找原因?，努力改?善服務質(zhì)?量，保證?食品安全?，確保了?食品藥品?監(jiān)督管理?局對我校?的檢查回?回過關(guān)。?9.醫(yī)?務室工作?：為全?校學生體?檢提供了?良好的服?務，組織?全校教職?工進行了?一次比較?全面的體?檢，平時?注意對學?生疾病的?防治，在?工作中醫(yī)?務人員做?到了耐心?細致，同?時注重3?疾病防治?、堅持晨?檢制度，?堅持學生?因病缺勤?追蹤制度?，注意衛(wèi)?生知識的?宣傳，完?善各項規(guī)?章制度，?為創(chuàng)建市?級衛(wèi)生縣?城和鞏固?市級衛(wèi)生?單位做出?了應該的?貢獻。?１0.綠?化美化方?面：我?校綠化工?作采取承?包形式，?承包人基?本做到了?除草、剪?枝、澆水?等常規(guī)工?作，移植?了B小區(qū)?教學樓門?前的花木?，圖書館?換植桂花?樹兩棵，?并購買了?菊花新品?種___?_盆，使?我們在秋?季能欣賞?到各色品?種的菊花?，同時對?我們辦公?室的美化?也作出了?努力，經(jīng)?重慶市園?林局考核?評比，我?校被評為?市級園林?式單位，?并獲得獎?金。１?1.其他?后勤服務?：順利?完成了膠?復印室經(jīng)?營模式的?改革，為?學校節(jié)約?了資金；?我們還認?真完成了?中期和期?末考試、?中考和高?考、學校?和縣田徑?運動會、?全縣籃球?比賽和學?校教職工?籃球賽、?全縣學生?乒乓球比?賽、讀書?節(jié)、學校?藝術(shù)節(jié)、?科技節(jié)活?動的后勤?保障工作?，為這些?活動的成?功舉辦盡?了綿薄之?力。以?上工作的?順利完成?和成績的?取得，是?在校長的?直接關(guān)懷?下，大家?共同努力?、辛勤勞?動的結(jié)果?，成績是?大家的，?但由于后?勤工作的?繁雜性，?涉及到學?校的方方?面面，它?對學校的?生存和發(fā)?展有著決?定性意義?，因此我?們在看到?成績的同?時還應清?醒地看到?自己的不?足。后?勤工作存?在的不足?和改進辦?法１.?本人對所?屬職工關(guān)?心較少，?思想溝通?不足，工?作不夠大?膽，今后?要努力克?服。２?.勞動紀?律需進一?步加強，?第一：信?息溝通有?時存在障?礙，影響?了工作的?進展，在?教師中造?成不好印?象，后勤?工作的特?殊性，某?些工作不?可能執(zhí)行?標準工時?制，與前?勤的作息?不能同步?，除了簽?到和簽退?外，無事?時可以在?學校或家?里等事做?，所以這?部分人應?做到手機?常開，始?終保持與?總務處4?的信息暢?通；第二?：部分人?對小事的?辦理重視?不夠，也?不容易請?人，有些?拖沓，實?際上后勤?不后，小?事不小，?往往因某?些小事沒?及時辦或?沒辦好，?釀成大事?故，希望?要高度重?視。第?三：進一?步加強維?修的管理?，落實集?體議價制?度、維修?過程的監(jiān)?督制度。?３.要?進一步加?強校產(chǎn)管?理，要逐?步實行財?產(chǎn)管理承?包責任制?，由班級?承包擴展?到各辦公?室，多媒?體教室，?教師機房?，實驗室?，音樂室?等，要對?各處的財?產(chǎn)進行全?面清理，?落實使用?管理責任?人，簽定?目標管理?責任書，?期末驗收?，對保管?使用好的?實行獎勵?，損壞的?要落實賠?償責任；?保管員要?對庫存物?資進行清?理，建立?進庫物資?帳目，出?庫物資帳?目，領物?不但要登?記還要經(jīng)?有關(guān)領導?批準，期?末要進行?清理，將?庫存剩余?物資向領?導匯報。?４.進?一步重視?小型基建?維修項目?和物資采?購的申報?，隨時關(guān)?注審批情?況，盡量?做到審批?后實施，?保證及時?報賬。?總之，學?校后勤工?作是學校?工作的重?要組成部?分，是前?勤教育教?學得以正?常開展的?基本的保?證，我們?每一位后?勤人的工?作都是很?重要的、?光榮的，?也是辛苦?的，請記??。汉笄?不后，小?事不小，?我們時時?處處要以?大局為重?，精誠團?結(jié)，通力?協(xié)作，忘?記過去的?成績，牢?記自己的?不足，把?“上管高?樓大廈，?下管撮箕?掃把”的?繁雜的后?勤工作理?順、做好?、做實，?切實為教?育教學服?務，我們?要勤奮學?習，開拓?進取，逐?步使我們?的管理更?加規(guī)范化?、制度化?、科學化?、專業(yè)化?，努力實?現(xiàn)我們服?務育人、?環(huán)境育人?、管理育?人的宗旨?，為我們?建設“五?個校園”?做出應有?的貢獻。?三、超?市后勤工?作總結(jié)自?某年某月?到某項目?負責項目?后勤工作?以來在項?目領導的?關(guān)心和支?持下，在?各位同事?的幫助下?各項工作?完成的還?行?；?顧我們這?一年來的?工作，看?到了成績?也發(fā)現(xiàn)了?不足，我?認真總結(jié)?今年的工?作，以便?于使我明?年做得更?好。在_?___年?即將結(jié)束?之時，根?據(jù)工作要?求，現(xiàn)對?自己今年?來的工作?總結(jié)如下?一、做?好內(nèi)部服?務，履行?后勤保障?職能，為?員工創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境。?后勤部?按照公司?提倡員工?員工之間?及部門之?間服務的?理念，努?力做好對?內(nèi)的服務?，積極發(fā)?揮后勤保?障功能，?為員工在?公司工作?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境。(?一)員工?飯?zhí)觅|(zhì)量?關(guān)，提高?員工滿意?度。搞?好員工飯?堂一直是?后勤工作?中的難點?之一，如?何讓大多?數(shù)員工在?公司就餐?放心滿意?是后勤部?反復研究?的課題。?____?年，員工?飯?zhí)眠M一?步在菜品?花樣上下?功夫，每?天菜式更?換，員工?基本滿意?，確保員?工可吃到?相對喜歡?的菜肴；?同時，_?___年?，員工飯?堂還多渠?道收集員?工對于就?餐滿意度?的信息，?根據(jù)員工?滿意情況?適時調(diào)整?菜品出品?，盡可能?確保餐品?符合大多?數(shù)員工的?口味。?(二)員?工宿舍的?管理，為?員工提供?安全干凈?的住宿空?間。員?工宿舍每?天都有十?幾人在此?休息就寢?，安全、?衛(wèi)生問題?是員工宿?舍管理面?臨的難題?，鑒于以?往項目員?工宿舍不?時出現(xiàn)物?品失竊的?事件。為?此，__?__年后?勤部門組?織開會研?究員工宿?舍管理問?題，對員?工宿舍管?理工作提?出新的標?準：一是?理順員工?宿舍入住?的流程，?加強安全?管理；二?是實行員?工住宿按?部門相對?集中制，?既方便員?工又便于?管理；三?是加強對?臨時進出?員工宿舍?的外來人?員的管理?，通過以?上措施，?使員工宿?舍的安全?問題得到?了控制，?____?年基本未?發(fā)生員工?宿舍安全?事故。在?員工宿舍?衛(wèi)生方面?，實行宿?舍內(nèi)個人?值日制，?公共區(qū)域?專職保潔?包干制，?做到及時?打掃，每?天檢查，?保證員工?宿舍始終?保持衛(wèi)生?干凈的狀?態(tài)。(?三)為生?產(chǎn)部門服?務，滿足?員工的服?務要求。?為保證?員工良好?的工作環(huán)?境，后勤?部定期協(xié)?調(diào)水電部?對員工宿?舍進行不?定期巡視?，及時了?解員工住?宿環(huán)境設?施設備運?轉(zhuǎn)的情況?，在供電?、供水及?空調(diào)方面?，后勤部?安排專人?到現(xiàn)場檢?查，及時?進行檢查?，處理出?現(xiàn)的問題?。在其他?部門員工?有后勤服?務需求的?情況下，?后勤部積?極安排好?工作，第?一時間解?決問題；?同時，后?勤部員工?通過各種?渠道，主?要向生產(chǎn)?部門征求?服務需求?，主動做?好服務工?作，有力?地幫助其?他部門員?工解決了?生活之憂?。二、?加強辦公?耗材采購?管理工作?，樹立成?本控制觀?念，節(jié)能?降耗工作?再上升臺?階。后?勤部是公?司運行費?用使用較?多的部門?，加強費?用控制，?履行節(jié)能?降耗是后?勤工作的?重點之一?，___?_年，后?勤部重點?在以下幾?方面做好?費用控制?，降低成?本的工作?。(一?)閑置資?產(chǎn)管理，?提高資產(chǎn)?利用率。?經(jīng)過一?年多的經(jīng)?營，本項?目積累了?一定數(shù)量?的資產(chǎn)。?為了更好?地做好資?產(chǎn)管理工?作，__?__年，?后勤部組?織了項目?資產(chǎn)盤點?工作，對?現(xiàn)有資產(chǎn)?進行分類?、評估，?并對部分?資產(chǎn)進行?維修維護?；同時，?對可利用?資產(chǎn)進行?了重點登?記，以方?便資產(chǎn)的?調(diào)撥。在?采購需求?執(zhí)行前，?實行資產(chǎn)?管理先行?審核制度?，確認是?否有可替?代現(xiàn)有資?產(chǎn)后再確?定是否執(zhí)?行采購，?最大限度?利用現(xiàn)有?資產(chǎn)。如?今年新人?加入項目?宿舍需采?購單人床?的過程中?，后勤部?從現(xiàn)有資?產(chǎn)中調(diào)撥?出來，滿?足了宿舍?的需求，?節(jié)約采購?資金幾百?元。(?二)執(zhí)行?采購程序?，加強采?購監(jiān)督。?在采購?價格監(jiān)督?方面，后?勤部將員?工飯?zhí)贸?用物資的?價格進行?全面摸底?，對于市?場價格波?動大的產(chǎn)?品(如蔬?菜、大米?、魚、肉?等)實行?定期走訪?市場詢價?，開車去?市場超市?直接批量?采購等辦?法，確保?采購價格?的合理性?，以保證?以就低價?格采購，?加強監(jiān)督?。(三?)能源運?行控制，?節(jié)能降耗?效果顯著?。節(jié)能?降耗工作?是后勤部?非常關(guān)注?的重點工?作之一，?部門制定?了節(jié)能降?耗的具體?措施和計?劃。后勤?部主要采?取了以下?的節(jié)能降?耗措施?一是對辦?公室、宿?舍進行普?查，控制?空調(diào)運行?時間；二?是對員工?就餐后洗?碗用水、?洗浴用水?、洗衣用?水實行管?理，督促?其節(jié)約用?水，避免?不必要的?消耗；三?是提高全?員的節(jié)約?意識，及?時發(fā)現(xiàn)和?制止能源?浪費的問?題。(?四)費用?使用分析?，及時調(diào)?整費用控?制辦法。?后勤部?每月對員?工食堂費?用和對外?招待費支?出項目均?進行費用?分析，包?括：伙食?費、電費?、水費、?燃料(煤?氣)費等?費用支出?分析。對?計劃執(zhí)行?情況及實?際運行費?用情況進?行綜合對?比，分析?差異與變?化原因，?提出下階?段應采取?的費用控?制措施和?辦法，通?過逐月的?費用分析?報告，確?保公司領?導及時掌?握費用的?使用情況?及效果，?及時采取?調(diào)整措施?，使費用?使用能始?終控制在?合理和預?期的范圍?內(nèi)。三?、工作中?的問題與?____?年的工作?重點。?后勤部在?____?年工作中?基本已完?成了后勤?保障的任?務，履行?了相應職?能，通過?努力使項?目后勤管?理工作得?到加強和?提升。但?工作中暴?露出的問?題和不足?仍不可忽?視，也需?要今后工?作中進一?步加以完?善和改進?。1、?工作落實?不徹底，?導致工作?細節(jié)出現(xiàn)?紕漏。表?現(xiàn)在工作?跟進仍然?不夠，領?導安排的?工作傳達?給員工后?員工不清?晰；工作?范圍有遺?漏。雖然?領導的要?求傳達下?去了，但?在執(zhí)行過?程中仍然?能發(fā)現(xiàn)問?題。2?、員工飯?堂主管的?組織管理?能力偏弱?，文化程?度偏低，?管理經(jīng)驗?不足，導?致工作組?織沒有章?法，內(nèi)部?還在管理?混亂或水?平偏低的?情況。?3、工作?效率低，?落實工作?不及時。?員工工作?落實還依?賴上級的?檢查和監(jiān)?督，導致?不應出現(xiàn)?的問題出?現(xiàn)。如：?員工洗浴?室衛(wèi)生問?題的未能?徹底完善?。4、?服務能力?欠缺，存?在想服務?但缺乏服?務技巧和?服務手段?的情況，?沒有養(yǎng)成?良好的服?務習慣，?對其他部?門的工作?時間不了?解也是后?勤服務針?對性不強?的主要原?因。5?、對采購?產(chǎn)品質(zhì)量?缺少有效?的跟蹤和?滿意度了?解，往往?出現(xiàn)問題?后才暴露?采購產(chǎn)品?質(zhì)量缺陷?，也反映?了后勤服?務的主動?性不足。?6、與?其他部門?還不能做?到無縫溝?通，存在?“上邊熱?，下邊冷?“的情況?，基礎員?工基本不?溝通或溝?通不力，?導致工作?執(zhí)行的不?協(xié)調(diào)。?針對以上?問題，后?勤部將在?____?年工作中?重點加以?關(guān)注和解?決，結(jié)合?合理細節(jié)?的問題，?后勤部_?___年?總體工作?重點如下?1、建?立完善的?后勤服務?體系，服?務的內(nèi)容?要進一步?清晰化，?服務監(jiān)督?做到立體?化，全面?提升后勤?服務。?2、落實?員工的監(jiān)?督考核體?系，考核?內(nèi)容進一?步量化，?確保后勤?主要工作?管理的目?標的實現(xiàn)?。同時與?公司績效?考核有效?結(jié)合，真?正發(fā)揮考?核對工作?的促進作?用。3?、進一步?修訂和完?善工作標?準和管理?制度，做?到涵蓋所?有重點的?工作。?4、解決?效率偏低?的問題，?將工作安?排、工作?處理、工?作跟蹤、?工作回復?流程形成?閉環(huán)。?總之，后?勤部__?__年依?然面臨著?諸多的問?題，對此?，后勤部?將認真總?結(jié)___?_年經(jīng)驗?教訓，力?爭工作各?方面再有?所突破，?切實提高?后勤保障?能力和運?行水平。?四、超?市后勤工?作總結(jié)_?___年?工作本著?以服務教?學為宗旨?，師生滿?意為目標?進行。重?點突破后?勤工作的?前瞻性和?創(chuàng)造性，?轉(zhuǎn)變觀點?提高后勤?員工的服?務意識，?警鐘長鳴?時刻銘記?衛(wèi)生和安?全責任，?開源節(jié)流?加強財務?管理，為?學校穩(wěn)定?發(fā)展提供?可靠的保?障。一?、加強食?堂、小賣?部管理，?增加收入?，提高服?務質(zhì)量?1、保持?荊門市“?放心食堂?”和“放?心超市”?的服務標?準，抓好?食堂、超?市的常規(guī)?管理，嚴?格把好進?貨、收貨?、出庫、?加工、出?售等各個?環(huán)節(jié)，做?到各環(huán)節(jié)?有記錄、?有監(jiān)管、?有檢查，?促落實、?速整改。?2、與?各供貨商?簽訂購貨?合同和安?全合同，?及時索要?商品檢驗?合格報名?，和衛(wèi)生?檢驗合格?報告等，?堅決杜絕?無手續(xù)和?手續(xù)不全?的商品進?食堂和超?市。3?、提高員?工的安全?衛(wèi)生意識?，本學期?分兩次對?食堂超市?員工進行?食品安全?衛(wèi)生，消?防知識的?培訓。每?月召開一?次安全衛(wèi)?生工作總?結(jié)通報會?議。并不?定期請“?五員”制?監(jiān)督員到?學校食堂?、超市進?行監(jiān)督。?4、與?后勤聘用?員工簽訂?用工合同?，并督促?后勤員工?提高服務?意識，提?高技能，?及時檢查?身體提供?真實的健?康證明。?5、組?織員工到?管理好的?兄弟學校?參觀學習?，提高服?務水平，?增加飯菜?花色品種?，提高學?生進餐率?，增加收?入，提高?經(jīng)營效益?。二、?加強學校?財產(chǎn)管理?，減少損?失1、?開學初對?各班教寢?室財產(chǎn)進?行清理登?記，由班?長、寢室?長及班主?任簽字，?明確保管?責任，學?期結(jié)束再?次清理結(jié)?賬，及時?理賠，平?時加強監(jiān)?督檢查。?2、加?強水電管?理，杜絕?長明燈、?長流水的?現(xiàn)象發(fā)生?。對各教?室、辦公?室用電安?全，節(jié)約?情況派專?人進行定?期與不定?期結(jié)合的?檢查，并?報與政教?處納入班?級量化管?理，水電?浪費突出?的班級進?行公開通?報批評。?3、采?取多種措?施節(jié)能降?耗，除嚴?格水電管?理制度外?，對校內(nèi)?的水電設?施進行節(jié)?約化改造?。①對教?室安裝定?時啟動開?關(guān)，設定?合理的用?電時間以?節(jié)約用電?。②對?校內(nèi)家屬?樓實施水?電改造，?采用學校?出一點，?個人出一?點的辦法?，減少不?必要的水?電損失；?③對員工?個人用電?及時抄表?，結(jié)算并?將水電費?收繳情況?公布，讓?教職工相?互監(jiān)督。?三、服?務育人，?管理育人?，促進學?生全面發(fā)?展為體現(xiàn)?管理育人?，服務育?人，促進?學生全面?發(fā)展。后?勤處組織?開展了一?系列活動?。1、?首先是結(jié)?合學校創(chuàng)?建省綠色?環(huán)保學校?的契機，?在校內(nèi)組?織了綠色?環(huán)保行動?，請環(huán)保?專家進行?環(huán)保知識?講座，學?校擬定環(huán)?保行動倡?議書及合?活動方案?，并多次?組織學生?參加環(huán)保?宣傳活動?，校內(nèi)舉?辦了兩期?環(huán)保宣傳?專欄，并?組織學生?會監(jiān)督和?檢查評比?，將學生?的環(huán)保行?為列入班?級量化管?理。通過?這一活動?，使學生?的環(huán)保意?識有了很?大的提高?。2、?文明餐桌?行動，結(jié)?合全縣開?展的文明?餐桌行動?，我校積?極響應，?制定行動?方案，召?開動員會?，散發(fā)倡?議書。號?召學生勤?儉節(jié)約，?減少浪費?，盡量不?使用一次?性方便碗?筷，遵紀?守法，文?明進餐，?并進行評?比獎勵。?通過這一?系列活動?，學生厲?行節(jié)約，?文明進餐?意識初步?養(yǎng)成。?3、感恩?行動，結(jié)?合我校學?生的特點?，我們和?政教處一?道組織發(fā)?起了感恩?行動。以?感恩父母?，感恩學?校，感恩?社會為內(nèi)?容的感恩?活動在校?轟轟烈烈?地展開，?各班組織?感恩主題?班會，號?召學生尊?敬父母，?關(guān)心家庭?，遵守社?會公德，?以自己的?善行義舉?感恩家庭?，回報社?會，并分?期安排學?生到食堂?及小賣部?勤工儉學?，為父母?和家庭分?憂解難，?通過這些?活動，大?多數(shù)學生?大手大腳?的行為習?慣有了改?變，勤儉?節(jié)約，關(guān)?心父母，?遵守社會?公德蔚然?成風。?四、齊管?共管，通?力協(xié)作保?安全1?、與政教?、綜治辦?一道每月?對學校的?安全工作?進行一次?排查，并?及時整改?，做好安?全檢查記?錄。2?、及時更?換校內(nèi)到?期的滅火?器，恢復?公寓及行?政樓等消?防管，在?校內(nèi)校道?旁安裝消?滅栓1-?-___?_個。?3、積極?協(xié)助政教?、綜治辦?對教寢室?大功率電?器的使用?，寢室燒?酒精爐等?違規(guī)情況?進行查處?，對校內(nèi)?電器可能?發(fā)生安全?隱患的部?位每月一?次進行檢?查，并作?好記錄。?4、對?學校的圍?墻、房屋?等及時進?行檢查，?防止建筑?物瑕疵，?而危害師?生安全。?5、學?校投資_?___多?萬元在校?內(nèi)安裝監(jiān)?控器，圍?墻安裝刀?片刺網(wǎng)等?設施，確?保了學生?安全。?五、開源?節(jié)流，嚴?格財務管?理1、?職責分明?，從管理?制度上杜?絕漏洞，?會計、出?納、報賬?員、保管?員各職責?必須明確?，嚴格按?財務管理?制度規(guī)定?的職責履?行，互不?越位，互?相監(jiān)督。?后勤處本?學期明確?分工。各?負其責，?并建立師?生監(jiān)督體?制。2?、學校收?費實行顆?粒歸倉，?任何人不?得超過規(guī)?定范圍減?免學生學?費及其它?各種收費?。承包合?同，租賃?等及時清?理結(jié)算。?本學期進?行兩次財?務清理。?六、廉?潔自律，?增強后勤?管理人員?的服務意?識1、?組織后勤?處員工學?習職業(yè)道?德規(guī)范，?教育后勤?管理人員?廉潔自律?，克己奉?公。2?、對會計?、出納、?報賬員、?水電工、?保險專干?，保管員?等特殊工?種后勤人?員的工作?進行評估?審核，要?求其拒吃?請，杜絕?管、卡、?要現(xiàn)象發(fā)?生，提高?服務意識?。七、?加強后勤?檔案建立?常規(guī)管理?按要求須?建檔案的?要及時存?檔，后勤?重要活動?、檢查等?必須留有?書面檔案?，計劃總?結(jié)等。后?勤處本學?期進行兩?次檢查，?完善各種?后勤檔案?。后勤?工作總結(jié)?簡單范文?（三）?時間在飛?速，轉(zhuǎn)眼?我們又走?完了__?__年的?一半，而?我們的每?一天，好?像都是緊?張而忙碌?中度過，?就我的工?作而言，?現(xiàn)從以下?三個方面?總結(jié)：?一、商務?方面：?1、了解?專業(yè)知識?，不斷的?學習新的?產(chǎn)品知識?，努力做?到商務專?業(yè)化；?2、認真?做好產(chǎn)品?資料的準?備工作，?以最快、?最短的時?間準確地?查詢到每?一樣商品?的價格和?貨源情況?；3、?控制進貨?成本，在?確保產(chǎn)品?質(zhì)量和售?后服務的?前提下，?使終堅持?價格最低?化；4?、驗收貨?物，每樣?商品入庫?時均仔細?檢查，核?對型號以?及包裝完?好和產(chǎn)品?質(zhì)量，杜?絕上家發(fā)?貨清單或?稅票隨貨?發(fā)給用戶?的事件發(fā)?生(__?__年上?半年尚未?發(fā)生)；?5、加?強稅票管?理，進項?稅票當作?現(xiàn)金管理?，認真清?理好每筆?貨款付出?后的到票?時間和金?額，上半?年付款_?___萬?元，進項?票為__?__萬元?，除去部?分商品未?含稅外，?尚欠稅票?____?萬左右；?6、處?理好供貨?商的關(guān)系?，建立良?好的信譽?度，能夠?從廠家得?到最好的?價格、最?好的售后?服務和最?長的帳期?。___?_年底應?付款接近?____?萬，__?__年上?半年進貨?____?萬，付款?____?萬，應付?款余__?__萬，?此數(shù)據(jù)相?比同行中?較為理想?。二、?政采方面?：以最快?的時間獲?得采購信?息，認真?做