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文檔簡介
年度目標承諾書年度目標承諾書1
,我的目標我執(zhí)行,為了實現(xiàn)我的理想,也為了我的家人,我的伙伴,所有愛我的和我愛的人。
我鄭重承諾:在年月日至年月日期間,我一定要做到:
不管碰到什么挫折,我都會迅速調(diào)整到最佳狀態(tài),全力以赴、使命必達、堅持不懈、直至成功。
如果我做到了,我會給自己的獎勵,如果我做不到,我甘愿接受的懲罰。
立約人(承諾人)
擔(dān)保人(監(jiān)督人)
年月日
年度工作目標承諾書
一、將于20xx年度帶領(lǐng)我的團隊,完成下列工作目標:
具體時間節(jié)點見附件。
二、為此我愿意承擔(dān)的風(fēng)險是:
三、為此目標我要求企業(yè)為我和我的團隊提供的保障是:
四、實現(xiàn)此目標我要求獲得的回報有:
承諾人簽字畫押:
董事長、總經(jīng)理簽字畫押:
監(jiān)督人簽字畫押:
年度目標承諾書2
根據(jù)公司20xx年的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。
一、目標銷售責(zé)任人:
責(zé)任公司:
二、目標銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責(zé)任人_______全面負責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在_______銷售,品牌的宣傳、推廣活動的權(quán)利,同時完成以下年度目標銷售任務(wù):
1)、年度銷售(以為主)基本任務(wù)___萬元;
2)、年度銷售(以為主)目標任務(wù)___萬元;
3)、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)___萬元;
三、完成目標銷售任務(wù)期限:
四、銷售責(zé)任人的義務(wù):
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的'目標實施詳細的計劃書,在公司認可后以此作為對銷售目標責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:
①、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報告,分析市場狀況、提供市場分析報告,為公司決策提供準確的市場依據(jù);
②、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告;
③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細、收款明細等資料;
④、考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進措施(以書面形式);
⑤、每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;
3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細則按公司各項考核表規(guī)定進行);
4、加強銷售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見,進而有效貫徹和落實;
6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;
五、目標責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財、物的保障,根據(jù)責(zé)任人所提供的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)
六、考核辦法
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:
2完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:
3、完成挑戰(zhàn)目標任務(wù)獎勵辦法:
4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:
七、附則
本責(zé)任書一式三份,董事長一份,財務(wù)一份,目標責(zé)任人一份;本責(zé)
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