停車場(chǎng)智能系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)概述_第1頁(yè)
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停車場(chǎng)智能治理系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)名目施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況編制講明編制原那么系統(tǒng)設(shè)計(jì)及施工工程中的要緊施工方案和施工方法,以及要緊生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等,均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有用、合理的原那么。按照建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件要求而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件,也是工程技術(shù)資料的組成局部,旨在保障本工程保質(zhì)保量、平安施工,到達(dá)質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。關(guān)于工程工期本施工組織設(shè)計(jì)中的工程工期,按工程全部竣工〔包括全部智能化工程在內(nèi)的施工工期及相應(yīng)調(diào)試及竣工驗(yàn)收時(shí)刻〕的施工工期考慮編制:開(kāi)工日期為自接到開(kāi)工令后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工,配合土建工程、室內(nèi)裝修工程、環(huán)境總評(píng)的施工進(jìn)度同步進(jìn)行施工??⒐と掌跒榧追酵ㄖM(jìn)場(chǎng)之日起,按甲方的時(shí)刻內(nèi)完工??偣て诜桨笧?0個(gè)日歷日,期間服從業(yè)主總體進(jìn)度方案要求安排和調(diào)整。關(guān)于工程進(jìn)度本施工組織設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工進(jìn)度方案,以業(yè)要緊求的工程總進(jìn)度、以及土建施工進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),工程總方案及工程施工進(jìn)度也是按前面施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì),便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工。編制依據(jù)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?[GB/T50314-2000〕智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?[GB50309-2003〕智能建筑工程檢測(cè)規(guī)程?(CECS182:2005)民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ/T16-92)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?[GB/T50312-2000〕建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?[GB/T50312-2000〕電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GBJ232-92)平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50348—2004平安防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)那么?GA308—2001民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50198-94〕建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?(GBJ57-83)工業(yè)、企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?(GBJ79-85)停車庫(kù)(場(chǎng))平安治理系統(tǒng)技術(shù)要求?GA/T761-2021標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)>質(zhì)量?jī)?yōu)良,符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提升都市形象,應(yīng)建成一座現(xiàn)代化、信息化、智能化的優(yōu)質(zhì)工程。>工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有充分的可靠性、先進(jìn)性、以及一定的靈活性、擴(kuò)展性,使之能夠充分滿足智能化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)的需要,并能滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求,同時(shí)要求還應(yīng)具備升級(jí)能力,使該智能建筑在二十一世紀(jì)后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)刻內(nèi)能夠維持先進(jìn)地位。>本工程智能化建設(shè)既到達(dá)先進(jìn)水平,同時(shí)亦應(yīng)具有好的性能價(jià)格比,同時(shí)設(shè)計(jì)遵守國(guó)家建設(shè)部及本地信息化建設(shè)的有關(guān),和符合本地信息化建設(shè)的統(tǒng)一部署。>嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)范圍本施工組織設(shè)計(jì)的范圍為停車場(chǎng)系統(tǒng)總體集成深化設(shè)計(jì)及施工,按招標(biāo)書的技術(shù)要求完成停車場(chǎng)系統(tǒng)施工工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、培訓(xùn)、系統(tǒng)初始設(shè)置及免費(fèi)保修等售后效勞工作,以及其它所必須的工作。工程建設(shè)特點(diǎn)按智能治理的目標(biāo)建設(shè),將完備的效勞設(shè)施、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化的辦公和通信系統(tǒng)、智能化的治理和操縱模式優(yōu)化組合在一起,為智能停車收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行提供依托和保障。在滿足保證實(shí)時(shí)性、可靠性的系統(tǒng)全然要求的同時(shí),在其工程的建設(shè)中,應(yīng)始終貫穿著效勞于停車場(chǎng)系統(tǒng)的建設(shè)、效勞于后期運(yùn)營(yíng)的需要如此一個(gè)特點(diǎn)。二、工程組織治理機(jī)構(gòu)針對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)建設(shè),我公司將嚴(yán)格按“工程法〞施工,擬組織相應(yīng)的治理機(jī)構(gòu),實(shí)施對(duì)工程的全過(guò)程治理。工程治理組織架構(gòu)圖對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)治理組織,在治理職能上劃分為三個(gè)層次的治理架構(gòu)。分不為:公司支持層、工程治理層、施工實(shí)施層。工程組織結(jié)構(gòu)圖如下:工程治理規(guī)章制度對(duì)工程實(shí)現(xiàn)人性化治理的同時(shí),必須同時(shí)有相應(yīng)的治理制度融合到工程治理工作中往。針對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)工程,我公司在工程治理中將始終貫穿以下規(guī)章制度:>設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求,涉及本工程方案設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì),在通過(guò)工程部?jī)?nèi)部評(píng)審后,均報(bào)送業(yè)主單位、智能化系統(tǒng)總包方及有關(guān)專家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,形成文件,由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。>協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度但凡與本工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,必須將有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查,會(huì)議紀(jì)要送達(dá)工程部相關(guān)人員。>合同與資料治理制度但凡與本工程工程有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、回檔、治理,借閱必須通過(guò)授權(quán)和登記。>質(zhì)量分析會(huì)制度在工程工程實(shí)施過(guò)程中,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),當(dāng)發(fā)生重大咨詢題時(shí),可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,情況檢查,并做好記錄,會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給工程部有關(guān)人員。>工程組日常工作制度?必須按時(shí)上下班,有事必須向工程經(jīng)理請(qǐng)假,要是工程經(jīng)理有事不在時(shí),可向工程副經(jīng)理請(qǐng)假。?碰到原那么性咨詢題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意〔或提出處理意見(jiàn)〕且簽字后,方能處理。在重大原那么咨詢題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。?必須與業(yè)主單位、總包方及其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)治理。三、擬投進(jìn)的要緊施工治理、技術(shù)人員情況工程治理部的施工治理、技術(shù)人員等成員,在做到分工明確,責(zé)任到人的同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。工程實(shí)施人員要求及崗位職責(zé)>工程總指揮:負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程工程進(jìn)展情況,并依據(jù)工程工程的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。>工程經(jīng)理:具有大中型智能化系統(tǒng)工程工程的治理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程工程的實(shí)施,對(duì)工程工程的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種咨詢題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。>技術(shù)總監(jiān)具有大中型智能化系統(tǒng)工程工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程工程的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。>設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的智能化系統(tǒng)工程理論根底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成過(guò)大中型智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。>工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為要緊人員參加過(guò)大中型智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等咨詢題,及時(shí)上報(bào)工程副經(jīng)理。>質(zhì)量治理工程師要求熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。>工程治理人員要求具有工程工程治理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,協(xié)助工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程工程方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和治理工作。>材料設(shè)備庫(kù)管員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)治理和庫(kù)存治理,保證庫(kù)存設(shè)備的完整。>材料設(shè)備提供員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度狀況,按時(shí)按質(zhì)地保證材料、設(shè)備的提供。>行政助理要求具有行政治理,標(biāo)案治理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息〔含資料,工程檔案〕收集、整理、回檔、借閱等方面治理工作,以及和本工程工程有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、回檔、借閱等治理工作。?平安員要求具有特別強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作平安防范以及庫(kù)存設(shè)備的平安。工程要緊實(shí)施人員簡(jiǎn)介依據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及工程治理經(jīng)驗(yàn),我公司在組建工程治理組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)并配備相關(guān)工程總指揮、工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量治理工程師、工程治理人員、平安員、材料設(shè)備提供員、材料設(shè)備庫(kù)管員等。工程經(jīng)理要緊業(yè)績(jī)一覽工程名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)、及高度

工程治理和技術(shù)要緊人員一覽名稱姓名職務(wù)職稱要緊資歷、經(jīng)驗(yàn)及擔(dān)負(fù)過(guò)的工程一、總部1.工程主管總經(jīng)理高級(jí)工程師2.其他人員副總經(jīng)理高級(jí)工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理一級(jí)建筑師二、現(xiàn)場(chǎng)1.工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程師2.技術(shù)支持助工四、施工進(jìn)度方案及保證措施編制原那么堅(jiān)持統(tǒng)一施工進(jìn)度方案的原那么,認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地;堅(jiān)持施工工序,注重施工的連續(xù)性和均衡性。確保工程按期竣工交付。編制依據(jù)工程合同范本的要求;施工圖概預(yù)算和施工組織方案;企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。施工進(jìn)度方案編制對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng),我公司在總體方案安排上擬用分工序施工作業(yè)法,依據(jù)施工情況分時(shí)期進(jìn)行施工預(yù)備時(shí)期.工程實(shí)地勘測(cè);.深化設(shè)計(jì)方案;.技術(shù)方案論證;.施工技術(shù)交底;.材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè);主體施工時(shí)期.管線預(yù)埋、預(yù)留施工1)管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2)管線預(yù)埋、預(yù)留3)管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收.線纜敷設(shè):1)線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2)線纜敷設(shè)3)線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收設(shè)備安裝施工時(shí)期系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收時(shí)期6.竣工驗(yàn)收,交付使用施工進(jìn)度保證措施總體操縱措施.組織精干高效的工程治理班子,科學(xué)組織施工.加強(qiáng)施工進(jìn)度方案治理.組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動(dòng)力的需求.以嚴(yán)格的質(zhì)量操縱,確保一次成優(yōu),保證方案的執(zhí)行.加強(qiáng)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、其他系統(tǒng)建設(shè)單位等部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工制造良好條件.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提早預(yù)備.組織各工種進(jìn)行流水施工.加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控.加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、推測(cè)時(shí)期施工保證措施.預(yù)埋工程在一次預(yù)埋中PVC管和土建施工同時(shí)進(jìn)行,與混凝土一起澆注;在二次預(yù)埋中人工開(kāi)墻槽投切割機(jī)、電焊等一批工具,每2人為一組,以流水作業(yè)施工方式全面展開(kāi)施工。.安裝工程1)室內(nèi)安裝工程安裝工程包括線官預(yù)埋、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等,確保足夠的勞動(dòng)力,最后再對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。2)室外安裝工程室外安裝工程依據(jù)土建工程實(shí)施的實(shí)際情況逐步完善和完成設(shè)計(jì)要求中各項(xiàng)系統(tǒng)的工程量,確保工程工期的操縱,按期完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。五、系統(tǒng)組織施工方法系統(tǒng)總體施工、調(diào)試方案系統(tǒng)施工指導(dǎo)思想針對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)工程,我公司的施工指導(dǎo)思想是:要求工程工程部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和治理方法進(jìn)行運(yùn)作,要質(zhì)量、平安、工期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量方案和工期方案,對(duì)治理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保衛(wèi)、質(zhì)量記錄、效勞質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格操縱,以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求工程部嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)平安交底和落實(shí)平安技術(shù)措施,強(qiáng)化平安檢查和整改工作,以保證施工平安。盡力采納“四新〞技術(shù),以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法,通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織治理,確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揚(yáng)我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、平安、文明、高效地完本鈔票工程全部合同的任務(wù),使用戶滿足。根底工程停車場(chǎng)系統(tǒng)的線纜敷設(shè)作為本工程的根底工程,也是本工程的重點(diǎn)工序之一。按照施工設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)系統(tǒng)線纜進(jìn)行展設(shè),展設(shè)完成后進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,并保證線纜的通路。設(shè)備安裝調(diào)試工程在系統(tǒng)線纜展設(shè)完畢后,依據(jù)土建的施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。依據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作,安排施工前的施工培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備,并保證設(shè)備的可運(yùn)行性;工程在施工前對(duì)可預(yù)見(jiàn)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析,并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持,保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,按期完成施工進(jìn)度??傮w施工治理措施.設(shè)立測(cè)量放線小組,專職測(cè)量和保證線路的精確度,將損線纜耗落到最低點(diǎn)。.結(jié)合本工程的特點(diǎn),在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)方案及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量治理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控,有方案、有組織地對(duì)各分時(shí)期工程進(jìn)行預(yù)控,實(shí)行過(guò)程目標(biāo)操縱,以時(shí)期保局部,以局部保單位工程,從而到達(dá)較高的質(zhì)量水平。.針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn),設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組,各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。.采納信息化技術(shù)作為要緊治理手段,建立信息化的治理平臺(tái),在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、本鈔票進(jìn)行有效的操縱。編制具體而周密的施工整體操縱方案,明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)刻,以保證整體方案的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程治理,搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)局部的質(zhì)量操縱,通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量治理體系,確?!皟?yōu)良工程〞的實(shí)現(xiàn)。5.依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況,施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對(duì)分開(kāi)部署,盡量防止相互間的礙事。系統(tǒng)施工預(yù)備施工治理制度建立.按工程治理和ISO9000質(zhì)量體系文件而建立的工程治理制度施工技術(shù)預(yù)備.由公司技術(shù)部門協(xié)助工程部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、正確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在時(shí)刻內(nèi)組織會(huì)審,會(huì)審采納分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將咨詢題在圖紙會(huì)審中解決。.由公司技術(shù)部門配合工程部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)方案的根底上補(bǔ)充和健全施工方案,明確施工操作要點(diǎn),對(duì)可能出現(xiàn)的咨詢題和工序,提出針對(duì)性措施,為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo),組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量操縱。.依據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)方案編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。.依據(jù)四面環(huán)境概況,制定環(huán)境保衛(wèi)方案和平安施工方案。施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備.查勘現(xiàn)場(chǎng),熟悉場(chǎng)地情況,依據(jù)監(jiān)理及部門移交的操縱坐標(biāo)點(diǎn),按建筑物總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保衛(wèi)措施或安裝必要的設(shè)備。.對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。.針對(duì)本工程要緊設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的預(yù)備。施工隊(duì)伍預(yù)備.從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素養(yǎng)的施工班組,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度方案要求,確定各時(shí)期勞動(dòng)力的需用量。.為進(jìn)場(chǎng)工作做預(yù)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、平安、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立‘質(zhì)量第一,平安第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、平安、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)和地點(diǎn)治安。.做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作咨詢題,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投進(jìn)施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。施工材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)備.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度操縱方案和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量方案,做好備料、供料工作,做好材料的進(jìn)場(chǎng)方案。.依據(jù)施工總平面布置要求,合理布置材料堆放場(chǎng)地,并做好保管工作,并確定專業(yè)單位使用的范圍,統(tǒng)一搭建辦公室,輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù),或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。施工使用設(shè)備預(yù)備.按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表,水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)預(yù)備工作。.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。系統(tǒng)施工、調(diào)試時(shí)期劃分我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成,擬將整個(gè)工程劃分為如下六個(gè)施工段:.第一時(shí)期為一次室外管路預(yù)埋,為安裝線纜做預(yù)備;.第二時(shí)期為二次室內(nèi)線管預(yù)埋時(shí)期,將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi),為安裝線纜做預(yù)備;.第三時(shí)期為展設(shè)線纜時(shí)期,按照設(shè)備的安裝位置,展設(shè)相應(yīng)的線纜,并保證其線纜的通路;.第四時(shí)期為設(shè)備安裝時(shí)期,其要緊按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)安裝到位,并與機(jī)房操縱設(shè)備連接保證設(shè)備的通路;.第五時(shí)期是設(shè)備單調(diào)時(shí)期,系統(tǒng)單體設(shè)備調(diào)試。.第六時(shí)期為聯(lián)調(diào)時(shí)期,要緊是將系統(tǒng)設(shè)備按照技術(shù)要求,并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行到達(dá)設(shè)計(jì)要求。各施工段的施工、調(diào)試順序1)先按照土建的施工進(jìn)度,按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面;2)依據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道,放進(jìn)拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上;3)待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通,拉線繩是否可用;如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象,需馬上往除被堵物或從新展設(shè)弱電管道,被堵管道不準(zhǔn)許超過(guò)1%-2%。其工序與一次預(yù)埋全然相同。由于系統(tǒng)的線纜采納不同的型號(hào),故在線纜的展設(shè)時(shí)采納流水作業(yè),以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量,提高工藝水平,加快施工速度;按照由里到外的安裝順序,先安裝室內(nèi)的線纜,再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通,為設(shè)備的安裝打下良好的根底。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品講明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上,并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。將各個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試調(diào)試,選定各個(gè)子系統(tǒng)的后臺(tái)軟件,保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常,從而到達(dá)原設(shè)計(jì)目的。六、質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)體系及措施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量?jī)?yōu)良,達(dá)國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo):將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)操縱以分項(xiàng)保分部,以分部保單位工程,實(shí)行施工前的預(yù)控,施工過(guò)程目標(biāo)操縱,以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定依據(jù)在停車場(chǎng)系統(tǒng)工程質(zhì)量操縱中,要對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行操縱,也要對(duì)最終系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行操縱。因此,質(zhì)量操縱的依據(jù)應(yīng)表達(dá)這兩部份質(zhì)量操縱的要求,要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行操縱和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行操縱,除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外,還有各種專門的技術(shù)性或其他。6.2.1、材料和設(shè)備質(zhì)量的操縱依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量的操縱依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行:有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn);凡屬采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程,應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn),在此根底上制定出施工工藝規(guī)程,并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。質(zhì)量操縱中的工具、技術(shù)和方法在智能化系統(tǒng)工程工程實(shí)施與開(kāi)發(fā)過(guò)程中,都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。質(zhì)量操縱中的常用工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測(cè)試與功能測(cè)試。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果,還能生成性能分析報(bào)告,以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。支持配置治理人員對(duì)配置的更新治理;支持配置治理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索,并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍;同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置治理人員對(duì)系統(tǒng)配置更先進(jìn)行科學(xué)的治理。要緊用來(lái)繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。工程實(shí)施開(kāi)發(fā)人員利用那個(gè)工具的正文與圖形編輯功能,能夠?qū)Ρ确奖愕禺a(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件,也有利于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改,還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。施工預(yù)備工作質(zhì)量治理.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍;.在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;.做好各專業(yè)的預(yù)備工作;.配備專職人員負(fù)責(zé)治理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件;.組織特別工種技術(shù)培訓(xùn),操作資格審查或考核;.施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的預(yù)備;.做好施工人員技術(shù)交底;.按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求,做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的工程;.材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投進(jìn)使用前的檢查與確認(rèn);.做好同意第三方質(zhì)量監(jiān)督的預(yù)備,為第三方監(jiān)督制造必要的備件。質(zhì)量治理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的瞧點(diǎn)和方法,以保證質(zhì)量為目的,將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的治理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái),使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工預(yù)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后效勞三個(gè)時(shí)期的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系-ISO90011、公司的質(zhì)量體系構(gòu)成2、公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況3、公司工程質(zhì)量保證體系4、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)5、人員質(zhì)量職責(zé)分配6、工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件1〕質(zhì)量手冊(cè)2〕程序文件3〕質(zhì)量體系操作層次文件有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和效勞質(zhì)量保證模式質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過(guò)程中,由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如:檢驗(yàn)、調(diào)〔測(cè)〕試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程總結(jié),設(shè)計(jì)變更記錄,等等。7、質(zhì)量保證體系運(yùn)行質(zhì)量操縱體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的全然方式是PDCA的循環(huán)治理活動(dòng),通過(guò)方案、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)高效的體系,來(lái)保證施工質(zhì)量。工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施1、施工方案的質(zhì)量操縱2、技術(shù)制度、技術(shù)籌劃執(zhí)行質(zhì)量的保證3〕.技術(shù)交底4〕.工序質(zhì)量操縱.在本工程中重點(diǎn)操縱的技術(shù)保證工程:3、工程檔案質(zhì)量的保證4、材料質(zhì)量的保證5、施工班組操作質(zhì)量的保證6、工序產(chǎn)品保衛(wèi)制度七、平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保衛(wèi)措施工程施工過(guò)程中工種多流水作業(yè),如何作到忙而不亂,雜而不混,科學(xué)有序地組織施工,確保施工人員的人身平安和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的平安尤為重要。為此,制定以下具體平安措施。平安生產(chǎn)組織治理體系及職責(zé)平安治理組織方案平安防范重點(diǎn)平安防護(hù)措施保證系統(tǒng)運(yùn)行平安措施施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施防火平安措施成品保衛(wèi)平安措施建立平安教育制度文明施工綱要文明施工目標(biāo)創(chuàng)省級(jí)文明施工工地。文明施工治理機(jī)構(gòu)依據(jù)工程實(shí)際情況,停車場(chǎng)系統(tǒng)是各種配套設(shè)施齊全,具有先進(jìn)功能的智能化園區(qū),故本工程的文明治理必須成立文明施工治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程經(jīng)理任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)人員均為成員,文明施工的日常治理領(lǐng)導(dǎo)由組長(zhǎng)主持。文明施工標(biāo)準(zhǔn)綜合治理場(chǎng)容場(chǎng)貌環(huán)境衛(wèi)生治安防火文明施工及環(huán)境保衛(wèi)措施文明施工及環(huán)境保衛(wèi)技術(shù)措施八、工程資源投進(jìn)方案擬投進(jìn)的要緊施工機(jī)械和調(diào)試設(shè)備在工程施工中投進(jìn)先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障工程順利實(shí)施的重要條件之一。依據(jù)施工方案安排,我公司將投進(jìn)的要緊施工設(shè)備配置情況如下:名稱型號(hào)數(shù)量〔臺(tái)〕總功率制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份目前所在地汽車三菱174KW日本2007汽車本田195KW廣州2021汽車依維柯1150KW南京2002數(shù)字萬(wàn)用表MY6585W上海2021測(cè)試儀FLUKE-4300210W美國(guó)2007投影儀EPSON5301300W日本2007

復(fù)印機(jī)理光44221400W日本2006打印機(jī)HP10002200W美國(guó)2021計(jì)算機(jī)聯(lián)想61200W中國(guó)2007便攜機(jī)ACER等3300W臺(tái)灣2021刻錄機(jī)三星160W天津2003信號(hào)發(fā)生器HS96140W上海2001交換機(jī)DLINK130W臺(tái)灣2021掃描儀佳能140W臺(tái)灣2021電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)1開(kāi)墻槽用切割14電筆20電烙鐵20電工刀20歪口鉗20勞動(dòng)力的投進(jìn)、工程治理及技術(shù)人員投進(jìn)擬投進(jìn)的要緊施工治理、技術(shù)人員情況按第三章3.2.2、工程治理和技術(shù)要緊人員一覽表部署。8.2.2、施工人員投進(jìn)充足勞動(dòng)力的投進(jìn)是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,關(guān)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素養(yǎng)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將依據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期操縱的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務(wù)的順利完成。依據(jù)施工方案安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組,班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程依據(jù)裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力,以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。在工程施工時(shí)期,勞動(dòng)力投進(jìn)依據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等要害要素由工程經(jīng)理可進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱和安排。本工程常規(guī)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)操縱分配表如下,集中勞動(dòng)力投進(jìn)工程的施工時(shí)期和工程的安裝調(diào)試時(shí)期;九、要緊材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案要緊材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提早定貨,并保證在使用前10天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在使用過(guò)程中依據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng),以保證施工需要。依據(jù)施工進(jìn)度方案表的安排,本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購(gòu)工作均提早至施工技術(shù)方案交底后開(kāi)始工作,該工作一直連續(xù)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)結(jié)束。輔材的進(jìn)場(chǎng)方案在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5天左右進(jìn)場(chǎng),按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨,如在合同書中沒(méi)有指定輔材材料的品牌及型號(hào),我公司將選擇3種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購(gòu)。在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前1-2天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi),做好開(kāi)工前的預(yù)備工作。施工用輔材包括:各種型號(hào)的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。線纜的進(jìn)場(chǎng)方案由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采納流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工,因此各系統(tǒng)根底工程完工時(shí)刻不一致。在各系統(tǒng)線纜展設(shè)時(shí),依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投進(jìn)施工工地,按照施工布線工程的方案表進(jìn)行布線工程的實(shí)施。在橋架安裝等根底工程完工前5天左右,預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨,并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案配合裝修工程的施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝方案表進(jìn)行安裝工程的實(shí)施。依據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體咨詢題,在設(shè)備材料方案中,首先

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