個(gè)人月度工作總結(jié)模板（4篇）

第9頁共9頁個(gè)人月度?工作總結(jié)?模板_?___月?的稅改給?____?月的行情?帶來了無?限的期望?，畢竟，?大盤這幾?個(gè)月的走?勢有些太?熊了。行?情似冰，?可我卻沒?有停下手?上的工作?，我開始?帶起了自?己的團(tuán)隊(duì)?，也開始?找到了不?一樣的酸?甜與苦辣?。年后?的兩個(gè)月?，我承認(rèn)?我與客戶?之間的溝?通少了一?些，一方?面因?yàn)槭?場的持續(xù)?冷淡。我?了解大家?的心情，?雖然在下?跌的過程?中從未間?斷的給大?家做出提?醒，但是?收效甚微?，好多人?都是抱著?____?年持股才?能掙錢的?心態(tài)堅(jiān)守?到了現(xiàn)在?，換來的?卻是市值?攔腰斬半?的慘痛代?價(jià)。另一?方面，我?一直在有?條不紊的?進(jìn)行著營?銷團(tuán)隊(duì)的?管理工作?。首先?，從__?__年的?____?月___?_日開始?的有獎(jiǎng)開?戶活動(dòng)告?一段落，?這一次的?活動(dòng)依然?是公司統(tǒng)?一在全國?范圍內(nèi)開?展的，而?且營業(yè)部?還制定了?對營銷團(tuán)?隊(duì)開發(fā)客?戶的獎(jiǎng)勵(lì)?方案，對?銀行網(wǎng)點(diǎn)?銀行員工?介紹客戶?的獎(jiǎng)勵(lì)方?案。我首?先的工作?就是統(tǒng)技?所有的數(shù)?據(jù)。在這?次活動(dòng)中?，截止到?____?月___?_日，所?有營銷代?表___?_名開戶?數(shù)共計(jì)_?___戶?，其中有?效戶__?__戶，?入金量4?72，_?___元?，在統(tǒng)計(jì)?完每一個(gè)?營銷代表?所開發(fā)客?戶的情況?后，與經(jīng)?理核對，?我又將銀?行員工介?紹的客戶?挑選出來?，按戶進(jìn)?行現(xiàn)金獎(jiǎng)?勵(lì)。其中?，獎(jiǎng)勵(lì)的?發(fā)放工作?已經(jīng)和經(jīng)?理共同發(fā)?放完畢。?服務(wù)部?新入一名?營銷代表?，培訓(xùn)工?作開始了?。除了每?天下午對?她進(jìn)行基?礎(chǔ)培訓(xùn)之?外呢，我?想，我更?多的是在?向她傳遞?我們這一?行所需要?的職業(yè)操?守和對工?作的態(tài)度?。在每一?次接聽咨?詢電話，?在每一次?接待客戶?的工作當(dāng)?中，讓她?正真意義?上的理解?自己的工?作是一種?服務(wù)性質(zhì)?的工作。?后來，我?還單獨(dú)帶?她進(jìn)駐交?行。和她?分享我工?作上的一?些心得：?什么樣的?客戶有潛?力，什么?樣的客戶?不值得去?發(fā)掘，什?么樣的年?齡層客戶?我們需要?等等，在?這些時(shí)間?里，除了?傳授，我?也通過了?實(shí)踐掌握?了很多更?深更實(shí)際?的方法。?應(yīng)全營?業(yè)部號召?，我們將?盡量的安?排客戶遷?往家中進(jìn)?行網(wǎng)上交?易。開始?時(shí)，只是?采取閉市?后教學(xué)的?方式，很?多人都是?隔夜就忘?，工作進(jìn)?展很慢。?后來經(jīng)過?與營業(yè)部?人員的溝?通后，根?據(jù)現(xiàn)有的?條件，我?們將現(xiàn)在?的大戶室?單獨(dú)辟出?一間，起?名為“網(wǎng)?上交易實(shí)?戰(zhàn)室”，?選在每天?開市時(shí)間?進(jìn)行真實(shí)?環(huán)境的培?訓(xùn)，充分?的調(diào)動(dòng)了?客戶的積?極性。目?前，所有?的培訓(xùn)工?作仍然在?繼續(xù)，我?手上的數(shù)?據(jù)中也抓?到了一些?想回家的?客戶的信?息。因此?，___?_月份我?將工作的?重點(diǎn)放在?了和這些?客戶的溝?通上，讓?他們滿意?并且放心?的回家做?網(wǎng)上交易?。寫工?作總結(jié)的?時(shí)候，正?趕上央行?繼續(xù)加存?款準(zhǔn)備金?率___?_個(gè)百分?點(diǎn)，而且?美國市場?在油價(jià)飆?升___?_美元的?消息下出?現(xiàn)暴跌，?心情真的?很沉重。?但不管怎?樣，工作?還是要繼?續(xù)，路還?是要走下?去。個(gè)?人月度工?作總結(jié)模?板（二）?歲月如?梭，光陰?似箭，又?到一年金?秋季節(jié)。?一年時(shí)間?對人類歷?史而言，?只是一瞬?，但對一?個(gè)人的一?生而言卻?不算短，?特別是當(dāng)?年富力強(qiáng)?的時(shí)侯，?更具有十?分重要的?意義。過?去的一年?，是我走?上新的領(lǐng)?導(dǎo)崗位的?第一年，?更是我人?生的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?在廠行?政領(lǐng)導(dǎo)分?工中，_?___安?排我分管?經(jīng)營工作?，主管財(cái)?務(wù)、勞動(dòng)?工資培訓(xùn)?、公安、?福利等科?室。面對?比較陌生?的業(yè)務(wù)，?我邊學(xué)習(xí)?邊工作，?邊工作邊?學(xué)習(xí)，一?年多的工?作中，既?有苦，也?有樂;既?有成績，?也有不盡?人意之處?。我非常?重視組織?給予的機(jī)?會(huì)，竭盡?全力，兢?兢業(yè)業(yè)地?工作，以?回報(bào)組織?和廣大職?工對我的?信任。在?全廠經(jīng)營?形勢非常?困難的情?況下，也?較好地完?成了公司?下達(dá)的經(jīng)?營指標(biāo)。?現(xiàn)就自己?一年多來?的學(xué)習(xí)、?工作等情?況做以總?結(jié)和剖析?，向在坐?的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們做以匯?報(bào)：第?一部分主?要工作成?績__?__月份?，今年_?___月?份兩次帶?隊(duì)對各單?位帳務(wù)進(jìn)?行了檢查?，對存在?的問題進(jìn)?行糾正，?年初親自?起草制定?了《__?__現(xiàn)金?管理的辦?法》，堵?決了小金?庫的存在?。嚴(yán)格執(zhí)?行差旅費(fèi)?、材料費(fèi)?用等的報(bào)?銷制度，?堵決弄虛?作假。今?年___?_月份，?安排_(tái)_?__重新?對全廠的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了認(rèn)?真核查，?規(guī)范了管?理。通過?以上等方?面的努力?，使我廠?的內(nèi)部控?制工作更?加有效，?財(cái)務(wù)核算?工作更加?合理、真?實(shí)、可靠?。二、?受___?_委托，?從___?_年__?__月份?開始，對?____?“三項(xiàng)制?度改革”?進(jìn)行調(diào)研?。三、?主持制定?了《__?__經(jīng)營?責(zé)任制實(shí)?施辦法》?。進(jìn)一?步完善了?以經(jīng)營責(zé)?任制為中?心，責(zé)、?權(quán)、利相?結(jié)合，按?勞分配，?績效優(yōu)先?，兼顧公?平的經(jīng)營?責(zé)任制考?核體系，?有效發(fā)揮?了經(jīng)營責(zé)?任制的杠?桿作用。?四、重?視職工技?能培訓(xùn)。?從__?__年_?___月?到今年_?___月?，共組織?舉辦了電?工、管工?、焊工、?司爐工、?鍛工、泵?工、化驗(yàn)?工、鑄造?工等培訓(xùn)?班，培訓(xùn)?人員__?__人，?獎(jiǎng)勵(lì)__?__人，?降崗__?__人，?促進(jìn)了技?術(shù)工人技?能的提高?。而且我?廠也榮獲?了___?_職工培?訓(xùn)先進(jìn)單?位稱號。?五、在?“___?_”肆虐?時(shí)期，按?公司要求?，及時(shí)組?織抽調(diào)人?員，設(shè)立?檢查站保?護(hù)水源并?經(jīng)常檢查?督促此項(xiàng)?工作，圓?滿完成了?任務(wù)。?六、協(xié)助?____?開展__?__戶搬?遷和周轉(zhuǎn)?房、騰空?房處置等?工作，并?負(fù)主要責(zé)?任。此?項(xiàng)工作時(shí)?間長，任?務(wù)重，焦?點(diǎn)多，矛?盾大。為?了搞好這?項(xiàng)工作，?近一年來?，多次召?開專題會(huì)?議進(jìn)行研?究部署，?經(jīng)常深入?車間、單?身樓、家?屬區(qū)了解?情況，解?決問題，?平息矛盾?，克服了?諸多困難?，使我廠?此項(xiàng)工作?開展的比?較順利。?七、加?強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)?律管理，?從___?_年__?__月份?開始，全?廠干部、?職工實(shí)行?掛牌上崗?，并制定?了《__?__勞動(dòng)?紀(jì)律管理?辦法》，?并不定期?對各單位?進(jìn)行檢查?，極大地?改變了干?部、職工?的工作作?風(fēng)。第?二部分工?作剖析和?自身剖析?(一)?工作剖析?：1、?____?虧損__?__，雖?說是由原?材料質(zhì)量?問題引起?，但我在?查庫工作?中沒有及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?特別是去?年的潛虧?轉(zhuǎn)移到今?年，給今?年的經(jīng)營?工作帶來?了很大的?負(fù)面影響?。我應(yīng)負(fù)?很大責(zé)任?。2、?《經(jīng)營責(zé)?任制實(shí)施?方案》由?于考慮市?場變化及?其他不確?定因素較?少，因而?造成一些?車間的經(jīng)?營情況與?預(yù)期的結(jié)?果出人較?大。4?、___?_改革后?，沒有及?時(shí)抓勞動(dòng)?紀(jì)律，最?近，全廠?勞動(dòng)紀(jì)律?有所退步?。(二?)自身剖?析：我?分管經(jīng)營?工作，管?錢、管人?、管事。?可以說利?在手中，?但我深知?“貪欲一?開始，就?意味著要?在牢獄中?去終”。?所以，我?時(shí)刻嚴(yán)格?要求自己?，管住自?己的手，?管住自己?的口，管?住自己的?腿。廉潔?自律，秉?公辦事。?自身不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以提高?管理能力?，業(yè)務(wù)水?平，能緊?密聯(lián)系群?眾。深入?實(shí)際，大?膽工作。?但“金無?赤金，人?無完人”?，我自身?還有許多?缺點(diǎn)，需?要在以后?的工作加?以克服，?不斷提高?自己的素?質(zhì)和能力?，更加自?如地干好?本職工作?，使__?__的經(jīng)?營工作上?臺(tái)階。?第三部分?建議、意?見和今后?工作努力?的方向?1、建議?、意見?在___?_改革過?程中，我?們也聽到?了不同的?聲音，我?認(rèn)為這很?正常，改?革就是破?舊立新，?就是要改?掉束縛生?產(chǎn)力發(fā)展?的生產(chǎn)關(guān)?系，樹必?要打破舊?的思想觀?念，舊的?利益關(guān)系?。市場經(jīng)?濟(jì)日益趨?于成熟，?而我們的?觀念不改?變，我們?的機(jī)制、?體制不創(chuàng)?新，只能?生存于一?時(shí)，不能?生存于長?久。改革?是大勢所?趨，時(shí)代?所迫。為?了機(jī)電修?配廠的生?存，發(fā)展?，各項(xiàng)改?革應(yīng)穩(wěn)步?向前推進(jìn)?。2、?今后努力?的方向?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)，不斷?適應(yīng)環(huán)境?的變化。?加強(qiáng)道德?修養(yǎng)，拒?腐防變。?踏實(shí)干事?，老實(shí)做?人，努力?做到讓組?織放心、?職工滿意?、自己心?中無愧。?在其崗，?謀其事。?干好本職?工作。謀?求___?_經(jīng)營工?作的健康?，穩(wěn)步，?有效開展?。個(gè)人?月度工作?總結(jié)模板?（三）?____?月份我們?的任務(wù)是?____?萬元，實(shí)?際上完成?了___?_萬，離?任務(wù)額還?差___?_萬，由?于負(fù)責(zé)門?迎工作，?對于客戶?流量還是?了解的比?較多，本?月新客戶?不多，老?客戶購買?降低。?在工作中?，由于本?人向來性?格開朗，?樂觀，所?以擔(dān)任門?迎的時(shí)候?并無不妥?，有客戶?說過我們?這的姑娘?，小伙態(tài)?度都特別?好，但是?業(yè)務(wù)能力?需要提升?，我回答?確實(shí)我們?需要終身?學(xué)習(xí)。?尤其對于?中醫(yī)來說?是一個(gè)復(fù)?雜而且體?系龐大的?東西。對?于我們現(xiàn)?在而言，?隔行如隔?山，以前?沒有從事?過類似的?工作，新?接手也不?過幾個(gè)月?，很多東?西從頭學(xué)?起，接受?是需要一?個(gè)過程，?所以我們?也在努力?積極的讓?自己變得?充實(shí)起來??？偨Y(jié)?開來__?__月銷?售方面有?以下幾點(diǎn)?：4.?在___?_號邊老?師來滄州?講課的時(shí)?候，那天?打開銷量?不錯(cuò)，加?之之前良?好的造勢?的原因，?完成了_?___多?的銷售，?總體來說?我們店里?現(xiàn)在還缺?乏一個(gè)有?威信的個(gè)?人品牌。?但是“?不找借口?找方法”?，這個(gè)是?我們店也?是我個(gè)人?一直崇尚?的，也許?我的能力?現(xiàn)在還不?足，所以?我也一直?在努力，?努力學(xué)習(xí)?，努力工?作，努力?生活，讓?每天都是?充滿希望?的。米盧?說過“態(tài)?度決定一?切”，簡?單而言，?我對工作?的態(tài)度就?是選擇自?己喜歡的?，對于自?己喜歡的?事情付出?最大的努?力，在這?段工作中?，我不認(rèn)?為工作是?一種負(fù)擔(dān)?，所以可?以每天投?入那么大?的熱情，?這樣喜歡?可以保持?激情和源?動(dòng)力。?____?月工作計(jì)?劃___?_月份我?們將迎來?一個(gè)新的?促銷高點(diǎn)?，上次由?于先期_?___老?師鋪墊的?好以及及?我們的努?力超額完?成了任務(wù)?，這次希?望再上一?個(gè)新的臺(tái)?階，所以?我們每個(gè)?人也都在?努力做好?準(zhǔn)備。對?于這月我?希望自己?工作中需?要提高的?主要有以?下幾點(diǎn)：?1.先?做好__?__月_?___號?邊老師來?滄州進(jìn)行?儀器檢測?和砭石使?用的講解?的宣傳工?作和統(tǒng)計(jì)?預(yù)期的訂?購數(shù)額，?這樣可以?有利于更?好的準(zhǔn)備?砭石，希?望不要像?上次那樣?斷貨好幾?次。2?.加強(qiáng)對?于砭石的?了解以便?在有客戶?咨詢的時(shí)?候可以做?到游刃有?余。同時(shí)?重點(diǎn)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)全面?綜合的理?論知識(shí)和?銷售技能?3.老?客戶有的?家里別家?產(chǎn)品也很?多，他們?對于健康?的需求迫?切，但是?有些盲目?，我們可?以很好的?利用這點(diǎn)?，做好我?們的口碑?宣傳和產(chǎn)?品推介。?4.做?好新客戶?的開發(fā)吸?引工作，?雖然不一?定就每一?個(gè)都抓住?銷售，起?碼應(yīng)該慢?慢培養(yǎng)，?成為我們?的鐵桿，?至少在別?人問到的?時(shí)候不會(huì)?說出我們?的不好，?這樣也算?是成功的?一種，口?碑很重要?。5.?做好大客?戶的維持?工作，上?學(xué)的時(shí)候?在客戶關(guān)?系里有個(gè)?二八法則?，對于我?們還是很?適用的，?____?%的銷售?來自__?__%的?客戶，我?們___?_%的銷?售來自_?___%?的產(chǎn)品，?就像是先?天精氣寶?，上次活?動(dòng)主要就?是靠寶，?雖然比例?不是完全?如此，但?是大概如?此。所以?我們要想?辦法做好?大客戶的?維持同時(shí)?不斷開發(fā)?新客戶，?在做好現(xiàn)?有客戶的?產(chǎn)品維持?同時(shí)擴(kuò)大?其他產(chǎn)品?銷售。?總而言之?，我們希?冀這次又?更好的結(jié)?果。個(gè)?人月度工?作總結(jié)模?板（四）?一、通?過___?_月份日?常工作和?學(xué)習(xí)積累?使我對大?發(fā)有了一?定的認(rèn)識(shí)?。佩。?公司以人?為本、尊?重人才的?思想在實(shí)?際工作中?____?，這是大?發(fā)能發(fā)展?壯大的重?要原因。?在十一年?時(shí)間實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)展?的確很不?容易，爭?做全球第?一是大發(fā)?的雄心壯?志，也是?凝聚人才?的核心動(dòng)?力。現(xiàn)在?____?在滌綸短?纖行業(yè)起?到了舉足?輕重的地?位，今后?還將更加?輝煌。?成竟是如?此重要，?并最終決?定一個(gè)的?人成敗。?這本書讓?我對自己?的人生有?了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)，?渴望有所?突破的我?，將會(huì)在?以后的工?作和生活?中時(shí)時(shí)提?醒自己，?以便自己?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能?，工作能?力得到了?一定的提?高。根?據(jù)目前工?作分工，?我的主要?工作任務(wù)?是(1)?負(fù)責(zé)公司?培訓(xùn)工作?;(2)?負(fù)責(zé)工傷?工作;(?3)辦公?室部分寫?作和臨時(shí)?工作。通?過完成上?述工作，?使我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)稱?職的管理?人員應(yīng)當(dāng)?具有良好?的語言?表達(dá)能力?、流暢的?文字寫作?能力、較?強(qiáng)的組織?領(lǐng)導(dǎo)能力?、靈活的?處理問題?能力、有?效的對外?聯(lián)系能力?、大型活?動(dòng)的策劃?及籌備能?力。在原?來的公司?里，很多?工作我只?是管，大?部分工作?是手下人?在做，現(xiàn)?在親手做?，發(fā)現(xiàn)很?多看似簡?單的工作?，其實(shí)里?面還有很?多技巧。?四、不?足和需改?進(jìn)方面。?雖然到?來了近三?個(gè)月，對?生產(chǎn)工藝?還不太了?解，到生?產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)?間不多，?人員熟悉?程度也不?夠，