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文檔簡介
《案例分析》〔水利〕【案例一】某監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)了一項(xiàng)大型水利樞紐工程施工監(jiān)理任務(wù),進(jìn)駐現(xiàn)場后,依據(jù)《水利工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》(SL288-2023)及相關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理合同商定,本工程混凝土及土方(SL288-2023)要求。監(jiān)理過程中發(fā)生如下大事:大事1:甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)抄送承包人。乙監(jiān)理工程師表示,監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么為監(jiān)理自身工作的依據(jù),不需要抄送承包人。大事2:監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定應(yīng)具備以下條件:單元工程所含工序(或全部施工工程)已完成,現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件;已完工序施工質(zhì)量閱歷收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理;28天齡期抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。大事3:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理平行檢測的數(shù)量要求:
(3)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的1%,重要部位最低強(qiáng)度等級混凝土至少取樣1組;土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的2%,重要部位至少取樣1組。大事4:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理跟蹤檢測的數(shù)量要求:混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的7%;土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的9%。問題:1.大事1中甲、乙監(jiān)理工程師誰的說法正確說明理由。大事1:甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)抄送承包人。乙監(jiān)理工程師表示,監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么為監(jiān)理自身工作的依據(jù),不需要抄送承包人?!緟⒖即鸢浮恳曳降淖龇ㄕ_。監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么是指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作的文件,無須發(fā)送給承包人。問題:指出大事2中混凝土單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定條件的不妥之處,并說明理由。2:監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定應(yīng)具備以下條件:單元工程所含工序(或全部施工工程)已完成,現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件;已完工序施工質(zhì)量閱歷收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理;28天齡期抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。問題:3平行檢測數(shù)量要求中的不妥之處。3:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理平行檢測的數(shù)量要求:
(3)(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的1%,重要部位最低強(qiáng)度等級混凝士至少取樣1組;(2)2%1組。問題:4跟蹤檢測數(shù)量要求中的不妥之處。大事4:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理跟蹤檢測的數(shù)量要求:混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的7%;)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的9%?!景咐磕辰ū谜竟こ藺市境內(nèi),工程總投資約5億元,監(jiān)理費(fèi)批復(fù)概算約800萬元,共劃分為1(2023年版)編制,招標(biāo)范圍建筑安裝工程、機(jī)電及金屬構(gòu)造設(shè)備制造。招標(biāo)過程中發(fā)生如下大事。大事1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法公布招標(biāo)公告,載明白工程概況與招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格、投標(biāo)文件遞交、公布媒介、聯(lián)系方式等。大事2:招標(biāo)公告中要求投標(biāo)人須具備的條件有:獨(dú)立法人資格,A市以外投標(biāo)人必需在A市注冊分公司。具各水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);51個類似工程業(yè)績,類似工程是指監(jiān)理合同600萬以上的泵站(或水電站)工程;在人員方面具有相應(yīng)的監(jiān)理力氣,設(shè)備方面滿足監(jiān)理工作要求總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術(shù)職稱,在類似工程中擔(dān)當(dāng)過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務(wù),應(yīng)為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建工程任職;信用良好,投標(biāo)時(shí)無被限制投標(biāo)情形。大事3:某監(jiān)理投標(biāo)文件的人員費(fèi)用計(jì)算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價(jià)的乘積與合價(jià)不全都。開標(biāo)后,監(jiān)理投標(biāo)人書面要求依據(jù)計(jì)算性錯誤的修正進(jìn)展補(bǔ)正,評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正,補(bǔ)正結(jié)果書面通知該監(jiān)理投標(biāo)人,該監(jiān)理投標(biāo)人書面予以回復(fù)。問題:1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息大事1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法公布招標(biāo)公告,載明白工程概況與招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格、投標(biāo)文件遞交、公布媒介、聯(lián)系方式等。問題:2中投標(biāo)人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。招標(biāo)范圍建筑安裝工程、機(jī)電及金屬構(gòu)造設(shè)備制造。大事2:招標(biāo)公告中要求投標(biāo)人須具備的條件有:獨(dú)立法人資格,A市以外投標(biāo)人必需在A市注冊分公司。具有水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);51個類似工程業(yè)績,類似工程是指監(jiān)理合同600萬以上的泵站(或水電站)工程;在人員方面具有相應(yīng)的監(jiān)理力氣,設(shè)備方面滿足監(jiān)理工作要求??偙O(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術(shù)職稱,在類似工程中擔(dān)當(dāng)過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務(wù),應(yīng)為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建工程任職;信用良好,投標(biāo)時(shí)無被限制投標(biāo)情形。問題:大事2中投標(biāo)人投標(biāo)附應(yīng)供給的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些問題:供給勞動合同或社保證明材料(社保證明材料上需有社保部簽章及出具時(shí)間為近一個月內(nèi)(從公揭公布之日起)方有效),注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書,治理過的工程業(yè)績須附合同協(xié)議書復(fù)印件。大事3中監(jiān)理投標(biāo)人和評標(biāo)委員會做法的不妥之處;該計(jì)算性算數(shù)錯誤的修正是什么大事3:某監(jiān)理投標(biāo)文件的人員費(fèi)用計(jì)算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價(jià)的乘積與合價(jià)不全都。開標(biāo)后,監(jiān)理投標(biāo)人書面要求依據(jù)計(jì)算性錯誤的修正進(jìn)展補(bǔ)正,評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正,補(bǔ)正結(jié)果書面通知該監(jiān)理投標(biāo)人,該監(jiān)理投標(biāo)人書面予以回復(fù)。4.(1)監(jiān)理投標(biāo)人書面要求依據(jù)計(jì)算性錯誤的修正進(jìn)展補(bǔ)正,不妥。投標(biāo)人不得主動提出澄清、說明和補(bǔ)正。(2)評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正不妥。評標(biāo)委員會應(yīng)拒絕該監(jiān)理投標(biāo)人的主動補(bǔ)正,評標(biāo)委員會認(rèn)為需要投標(biāo)人作出必要澄清、說明的,應(yīng)當(dāng)書面通知該投標(biāo)人,并不是安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正?!景咐磕乘こ讨饕ㄔO(shè)內(nèi)容為:12.56km,4.57km,3.8km,建泵站1座。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下大事:大事1:承包人按合同要求提交的堤防填筑專項(xiàng)施工方案已經(jīng)監(jiān)理工程師審批,監(jiān)理員現(xiàn)場檢查覺察鋪料厚度和土塊直徑不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)時(shí)指示承包人整改并簽發(fā)通知。大事2:泵站基坑開挖完成后,承包人對基坑地質(zhì)狀況進(jìn)展地質(zhì)編錄并準(zhǔn)時(shí)告知發(fā)包人。大事3:發(fā)包人要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對堤防填筑、渠道襯砌混凝土施工全過程進(jìn)展旁站監(jiān)理。4:渠道襯砌施工中承包人自檢C2525組抗壓強(qiáng)度不合格,造成混凝土抗壓強(qiáng)度不合格的影響因素排列圖如:5:9個分部工程,質(zhì)量全部合格,其中6個分部工程質(zhì)量評定為優(yōu)良,主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良;施工中未發(fā)生質(zhì)量事故;外觀質(zhì)量率為82%;施工質(zhì)量檢測與評定根本齊全;觀測分析結(jié)果符合相關(guān)要求。問題:1.指出大事1中監(jiān)理工作的不妥之處,并說明正確做法。大事1:承包人按合同要求提交的堤防填筑專項(xiàng)施工方案已經(jīng)監(jiān)理工程師審批,監(jiān)理員現(xiàn)場檢查覺察鋪料厚度和土塊直徑不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)時(shí)指示承包人整改并簽發(fā)通知?!緟⒖即鸢浮坎煌字?承包人按合同要求提交的堤防填筑專項(xiàng)施工方案已經(jīng)監(jiān)理工程師審批不妥,正確做法:專項(xiàng)施工方案由總監(jiān)理工程師審核簽字。監(jiān)理員現(xiàn)場檢查覺察鋪料厚度和土塊直徑不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)時(shí)指示承包人整改并簽發(fā)通確做法:監(jiān)理員應(yīng)告知專業(yè)監(jiān)理工程師,由專業(yè)監(jiān)理工程師向承包人下發(fā)監(jiān)理通知單,進(jìn)展整改。問題:2中承包人做法的不妥之處,并說明正確做法。大事2:泵站基坑開挖完成后,承包人對基坑地質(zhì)狀況進(jìn)展地質(zhì)編錄并準(zhǔn)時(shí)告知發(fā)包人。問題:33中堤防土方填筑、渠道襯砌混凝土施工需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序。大事3:發(fā)包人要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對堤防填筑、渠道襯砌混凝土施工全過程進(jìn)展旁站監(jiān)理。堤防士方填筑需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序:堤基清理工程的基面平坦壓實(shí)工序,填筑施工的全部碾壓工序,防沖體護(hù)腳工程的防沖體拋投工序,沉排護(hù)腳工程的全部沉排鋪設(shè)工序。渠道襯砌混凝土施工需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序:混凝土澆筑。問題:4中造成混凝土強(qiáng)度不合格的主要因素和一般因素。4.原材料占比:12/25×100%=48%,48%。施工人員占比:8/25×100%=32%80%。機(jī)械設(shè)備占比:3/25×100%=12%92%。施工方法占比:1/25×100%=4%96%。施工環(huán)境占比:1/25×100%=4%100%。累計(jì)頻率在80%以下的叫A區(qū),其所包含的因素為主要因素或關(guān)鍵工程;累計(jì)頻率在80%~90%的區(qū)域?yàn)锽區(qū),為次要因素;累計(jì)頻率在90%~100%的區(qū)域?yàn)镃區(qū),為一般因素。造成混凝土強(qiáng)度不合格的主要因:原材料和施工人員。一般因:施工方法和施工環(huán)境。問題:大事5中堤防退建單位工程質(zhì)量等級是否可以評定為優(yōu)良說明理由。5:9個分部工程,質(zhì)量全部合格,其中6個分部工程質(zhì)量評定為優(yōu)良,主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良;施工中未發(fā)生質(zhì)量事故;外觀質(zhì)量率為82%;施工質(zhì)量檢測與評定根本齊全;觀測分析結(jié)果符合相關(guān)要求。5.堤防退建單位工程質(zhì)量等級不能評定為優(yōu)良。此題中分部工程優(yōu)良率=6/9x100%=66.7%<70%,外觀質(zhì)量率為82%<85%,不滿足優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),不能評定為優(yōu)良。【案例四】暫缺【案例五】某堤防工程施工招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2023年版)編制。經(jīng)公開招標(biāo),發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,簽約合同3000萬元,其中暫列金額126萬元,打算工期4第個施工月發(fā)生的工程費(fèi)用見下表。大事1:工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10%(預(yù)付款扣回公式)扣還,在合同累計(jì)完成合同金額到達(dá)簽約合同價(jià)的30%時(shí)開頭扣還,累計(jì)完成金額到達(dá)簽約合同價(jià)的70%時(shí)扣完。大事2:工程材料預(yù)付款按進(jìn)場材料發(fā)票票面金額的90%,與當(dāng)月度款同期支付,從支付的次月開頭平均扣還,三個月扣完。大事3:質(zhì)量保證金按專用合同條款商定為簽約合同價(jià)的3%,在完工結(jié)算時(shí)一次性拘留。問題:列式計(jì)算本工程應(yīng)支付的預(yù)付款。發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,簽約合同價(jià)3000萬元,其中暫列金額126萬元,方案工期4個月。大事1:工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10%(預(yù)付款扣回公式)扣還,在合同累計(jì)完成合同金額到達(dá)簽約合同價(jià)的30%時(shí)開頭扣還,累計(jì)完成金額到達(dá)簽約合同價(jià)的70%時(shí)扣完?!緟⒖即鸢浮?.(1)工程預(yù)付款=3000x10%=300(萬元)(2)材料預(yù)付款=200x90%=180(萬元)應(yīng)支付的預(yù)付款=300+180=480(萬元)問題:2個月的進(jìn)度付款。大事1:工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10%(預(yù)付款扣回公式)扣還,在合同累計(jì)完成合同金額到達(dá)簽約合同價(jià)的30%時(shí)開頭扣還,累計(jì)完成金額到達(dá)簽約合同價(jià)的70%時(shí)扣完。大事2:工程材料預(yù)付款按進(jìn)場材料發(fā)票票面金額的90%,與當(dāng)月度款同期支付,從支付的次月開頭平均扣還,三個月扣完。2.(1)第2個月扣除工程預(yù)付款=300*【(300+800+100-3000×30%)/(70%-30%)x3000】×=75(萬元)(2)第2個月扣除材料預(yù)付款=180/3=60(萬元)第2個月進(jìn)度付款=800+100+20-75-60=785(萬元)問題:3列式計(jì)算本工程應(yīng)拘留的質(zhì)量保證金。發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,簽約合同價(jià)3000萬元,其中暫列金額126萬元,方案工期4個月。大事3:質(zhì)量保證金按專用合同條款商定為簽約合同價(jià)的3%,在完工結(jié)算時(shí)一次性拘留。問題:4.大事4(計(jì)算結(jié)果保存兩位小數(shù))大事4:某土方工程子目已標(biāo)價(jià)工程量清單工程量為11200m3,依據(jù)施工圖圖紙計(jì)算的工程量為10800m3,工程完工時(shí)累計(jì)計(jì)量的工程量為12023m3.【案例六】某河道整治工程主要內(nèi)容有河道疏滲、老堤加固、堤填筑。發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2023年版)簽訂了施工合同,合同商定:合同工期10個月,2023年121日開工。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案如以以以下圖(30天計(jì)),各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下大事:大事1:開工前,承包人向監(jiān)理人提交了工程開工報(bào)審表,監(jiān)理人覺察其內(nèi)容僅包括按合同方案正常施I所需的材料、設(shè)備和施工人員等施工組織措施落實(shí)狀況,監(jiān)理人要求承包人將開工報(bào)審表的附屬補(bǔ)充完整。大事2:承包人按施工進(jìn)度安排,組織施工人員及設(shè)備進(jìn)場,由于發(fā)包人未按合同商定的時(shí)間供給施工用地,導(dǎo)致B30天開頭,承包人提出了延長工期30天的索賠要求。3:截至2023330日,C工作完成總工程量的50%。問題:指出該工程施I進(jìn)度方案的關(guān)鍵工作和計(jì)算工期。問題:1中,完整的開工報(bào)審表的附屬的主要內(nèi)容包括哪些大事1:開工前,承包人向監(jiān)理人提交了工程開工報(bào)審表,監(jiān)理人覺察其內(nèi)容僅包括按合同方案正常施I所需的材料、設(shè)備和施工人員等施工組織措施落實(shí)狀況,監(jiān)理人要求承包人將開工報(bào)審表的附屬補(bǔ)充完整。問題2:開工報(bào)審表還應(yīng)具體說明按合同進(jìn)度方案正常施工所需的施工道路、臨時(shí)設(shè)施的落實(shí)狀況以及工程進(jìn)度安排。開工報(bào)審表附屬內(nèi)容包括:(1)承包人組織機(jī)構(gòu)和人員的審查;(2)承包人進(jìn)場施I設(shè)備的審查;對原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備的檢查;對承包人的檢測條件或托付的檢測機(jī)構(gòu)的檢查;(5)對基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)和施工把握網(wǎng)的復(fù)核;問題:3大事2中,監(jiān)理人應(yīng)批準(zhǔn)延長工期多少天說明理由。大事2:承包人按施I進(jìn)度安排,組織施工人員及設(shè)備進(jìn)場,由于發(fā)包人未按合同商定的時(shí)間供給施工用地,導(dǎo)致B工作延遲30天開頭,承包人提出了延長工期30天的索賠要求。問題:4.32019330日,C工作方案完成工程量多少天實(shí)際完成工程量多少
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