臺灣高科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與營運模式創(chuàng)新策略課件

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2019年4月1日臺灣高科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與營運模式

創(chuàng)新策略謝謝你的觀看2019年4月181xx臺灣高科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與營運模式

創(chuàng)新策略謝謝你的觀看2目錄1.以創(chuàng)新為主的科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造

1.1臺灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新特性

1.2科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造的必要性2.技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1成長競爭力的迷思

2.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出

2.3產(chǎn)學(xué)研合作

2.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)3.營運模式創(chuàng)新策略

3.1垂直整合

3.2建立品牌

3.3全球佈局4.結(jié)語謝謝你的觀看2019年4月182目錄1.以創(chuàng)新為主的科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造謝謝你的觀看20131.1臺灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新特性晶圓代工個人電腦代工科學(xué)園區(qū)員工分紅配股謝謝你的觀看2019年4月1831.1臺灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新特性謝謝你的觀看2019年44過去二、三十年之間，臺灣發(fā)展最成功的兩項高科技產(chǎn)業(yè)，一是以個人電腦為基礎(chǔ)的資訊科技產(chǎn)業(yè)，另一個則是以晶圓代工為主的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。這兩大產(chǎn)業(yè)一直為臺灣高科技產(chǎn)業(yè)的兩大支柱；在臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡中，兩大產(chǎn)業(yè)也具體象徵著臺灣成功擺脫成衣、紡織、製鞋、五金等勞力密集產(chǎn)業(yè)，步入資本密集、技術(shù)密集的高科技產(chǎn)業(yè)的蛻變。謝謝你的觀看2019年4月184過去二、三十年之間，臺灣發(fā)展最成功的兩項高科技產(chǎn)業(yè)，一是以5臺灣科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢具備降低成本與大量生產(chǎn)的代工競爭力產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)業(yè)群聚變高擁有快速運籌能力，爭取外包訂單時具彈性擁有高素質(zhì)的高科技研發(fā)生產(chǎn)及經(jīng)營管理人才，而又具備較低薪質(zhì)成本的優(yōu)勢(以員工分紅配股制度吸引人才)。這種成功模式造就了臺灣國際級的高科技製造公司。過去十年(1995-2004)系統(tǒng)廠商營業(yè)額成長二、三十倍，2004年前四大公司(鴻海、廣達、仁寶、英業(yè)達)總額已超過臺幣一兆元。半導(dǎo)體代工營業(yè)額成長接近十倍，IC設(shè)計成長一、二十倍謝謝你的觀看2019年4月185臺灣科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢具備降低成本與大量生產(chǎn)的代工競爭力謝謝你的61.2科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造的必要性謝謝你的觀看2019年4月1861.2科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造的必要性謝謝你的觀看2019年4月7大多數(shù)資訊科技產(chǎn)業(yè)都已將生產(chǎn)製造重心移到大陸，在大陸創(chuàng)造了龐大的就業(yè)機會，而臺灣僅留下研發(fā)或業(yè)務(wù)人員。大陸高科技產(chǎn)業(yè)的崛起。在大量生產(chǎn)與規(guī)模經(jīng)濟的競爭策略思維下，導(dǎo)致系統(tǒng)廠商毛利率愈來愈低，由1998年超過15%掉到2004年只有5%或6%左右。又必須承擔(dān)種種風(fēng)險，這種風(fēng)險將在微利化下，而愈顯增加。臺灣科技產(chǎn)業(yè)隱憂謝謝你的觀看2019年4月187大多數(shù)資訊科技產(chǎn)業(yè)都已將生產(chǎn)製造重心移到大陸，在大陸創(chuàng)造了8創(chuàng)新之於企業(yè)的重要性過去臺灣的個人電腦及周邊科技產(chǎn)業(yè)就是靠低成本，是很認(rèn)真硬省下來的。 由於市場競爭者眾，策略同質(zhì)化高，只能以較小的毛利換取較大的數(shù)量，接受低獲利的現(xiàn)實。差異化、價值創(chuàng)新是我們今天非走不可的路。謝謝你的觀看2019年4月188創(chuàng)新之於企業(yè)的重要性過去臺灣的個人電腦及周邊科技產(chǎn)業(yè)就是靠9總的說來，一九九○年代美國把製造委外(outsourcing)，給了臺灣高科技產(chǎn)業(yè)茁壯的機會(2003年外國公司採購金額約1.6兆臺幣)?，F(xiàn)在，美國開始把研發(fā)外移，美國母公司則專注行銷與品牌，這又給了臺灣高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的機會。當(dāng)務(wù)之急

我們要：一、從事核心技術(shù)創(chuàng)新，以設(shè)計、研發(fā)與系統(tǒng)整合，把臺灣「製造型」的高科技產(chǎn)業(yè)延伸到高附加價值的新產(chǎn)品開發(fā)。加強產(chǎn)學(xué)研合作可能是契機。二、要透過購併、建立品牌及全球佈局，從事營運模式創(chuàng)新。臺灣的高科技產(chǎn)業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)外移大陸的壓力中，邁向另一個高峰。謝謝你的觀看2019年4月189總的說來，一九九○年代美國把製造委外(outsourcin2.技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1成長競爭力的迷思

2.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出

2.3產(chǎn)學(xué)研合作

2.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)

謝謝你的觀看2019年4月18102.技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1成長競爭力的迷思

2.2政府研發(fā)112005-2006年全球競爭力排名(ＷＥＦ)

評比項目芬蘭美國瑞典臺灣新加坡日本韓國中國成長競爭力1(1)2(2)3(3)5(4)6(7)12(9)17(29)49(46)

1.科技2(3)1(1)4(4)3(2)10(11)8(5)7(9)64(62)

a.創(chuàng)新b.資訊通訊科技2.公共政策5(3)18(21)17(6)26(27)4(10)14(16)42(41)56(55)3.總體經(jīng)濟環(huán)境4(3)23(15)12(17)17(9)1(1)42(29)25(35)33(24)商業(yè)競爭力2(2)1(1)12(4)14(17)5(10)8(8)24(24)57(47)註：1.資料來源為WEF(WorldEconomicForum)網(wǎng)站TheGlobalCompetitivenessReport2005-2006

，本年有117個經(jīng)濟體列入評比。

2.全球競爭力分為成長競爭力(未來五年經(jīng)濟成長的潛力)和商業(yè)競爭力，成長競爭力以科技、公共政策和總體經(jīng)濟環(huán)境三大類指標(biāo)來衡量，創(chuàng)新和資訊通訊科技指標(biāo)是科技指標(biāo)項下的中分類指標(biāo)。

3.()為2004-2005年全球競爭力排名

謝謝你的觀看2019年4月18112005-2006年全球競爭力排名(ＷＥＦ)

評比項目芬12U.S.Patents(ExcludingNewDesign)GrantedSource：U.S.PatentandTrademarkofficeRank4謝謝你的觀看2019年4月1812U.S.Patents(ExcludingNew132001/2002年每百萬人口之所有專利與發(fā)明型專利數(shù)，臺灣名列全球第二、三名。專利生產(chǎn)力謝謝你的觀看2019年4月18132001/2002年每百萬人口之所有專利與發(fā)明型專利數(shù)，14Table12PatentCitationRankCountryUSPatentsin2002AverageNumberofPapersCited1USA97,1884.462Japan36,3630.993Germany11,9591.474Taiwan6,7300.215France4,4212.116U.K.4,1973.207Korea4,0090.768Canada3,8594.129Italy1,9611.4910Sweden1,8242.3011Netherlands1,6801.7412Swiss1,5332.4713Israel1,1044.0914Australia9933.3315Finland8552.36Source:TaiwanInstituteforEconomicResearch謝謝你的觀看2019年4月1814Table12PatentCitationRan15

199819992000200120022003Taiwan0.020.030.1..0.250.17Australia0.46..........Austria0.790.871......Belgium1.231.281.331.231.2..Canada1.581.472.051.94....CzechRepublic0.560.460.580.580.540.34Denmark..1.57....…..Finland0.262.041.481.231.201.17France0.830.871.041.191.291.60Germany0.830.750.750.690.760.95Hungary0.440.43........Italy0.840.790.80.780.990.82Japan2.132.342.392.27

2.562.68Mexico0.310.080.110.10.070.09NewZealand..2.14....

....Norway0.681.281.531.60

1.101.16Poland0.350.190.170.22

....Portugal0.340.350.390.470.510.54Spain0.19......

....Switzerland2.231.31.490.991.020.95UnitedKingdom1.811.931.962.102.302.35UnitedStates3.173.032.632462.302.41Table14CoverageRatioofTechnologyBalanceofPayments(Receipts/Payments)（％）謝謝你的觀看2019年4月1815199819992000200120022003Tai16我國科技競爭力排名為全球第二。在美國獲得的專利數(shù)排名為全球第四，成績亮麗，在數(shù)量上表現(xiàn)傑出，但原創(chuàng)性、核心或平臺專利較少，缺乏科學(xué)相關(guān)度，多以製程改良為主；而且仍為技術(shù)輸入國，技術(shù)輸出在2003年僅為技術(shù)輸入之17%，遠(yuǎn)低於歐美主要國家(2.0倍以上)，許多關(guān)鍵技術(shù)、材料及設(shè)備也都高度依賴國外進口，創(chuàng)新研發(fā)及科技競爭力仍有很大的改進空間。謝謝你的觀看2019年4月1816我國科技競爭力排名為全球第二。在美國獲得的專利數(shù)排名為全17

2.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出謝謝你的觀看2019年4月18172.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出謝謝你的觀看2019年4月18*：Defenceexcluded**：ExcludingR&Dinthesocialsciencesandhumanities

p：provisionalsource：MainScienceandTechnologyIndicators,2005/01,OECD謝謝你的觀看2019年4月1818*：Defenceexcluded謝謝你的觀看2019R&DExpendituresbySectorofPerformance

*：Includedelsewhere**：ExcludingR&Dinthesocialsciencesandhumanitiesh：Federalorcentralgovernmentonlysource：MainScienceandTechnologyIndictors,2005/01,OECD

謝謝你的觀看2019年4月1819R&DExpendituresbySectoro20Source:MainScienceandTechnologyIndicators,2003/1,OECD。

ResearchersTechniciansandSupportingpersonnelResearcherper10,000employment

ResearchersTechniciansandSupportingpersonnelResearcherper10,000employmentROC2003675995199071Canada20021126246449672

2004727205666874UnitedKingdom1998157662-55Japan2003675330207084104Netherlands2002435394387652Sweden20014599526195106Ireland20029386461053UnitedStates19991261227..93Spain2003925235896456Singapore200320024349099Austria2002241241476958Norway200320989802591Hungary200315180813139RussianFederation200348747748590574Poland2003585951844545NewZealand200113133463591Greece2001143711585537Belgium2004361672672587Portugal200117725524535Australia2002716133263976Italy2002712429278130France200218642015729875Finland20034172415472177Denmark2002255461686092PRC200386210823272312Germany200326472121582969Mexico199921879178576Korea20031512543496068Switzerland2000258082647663Table4R&DManpowerSource:MainScienceandTechnologyIndicators,2005/1,OECD謝謝你的觀看2019年4月1820Source:MainScienceandTec21Source：IndicatorsofScienceandTechnology,NSC,2004Figure2ResearchersbyDegree謝謝你的觀看2019年4月1821Source：IndicatorsofScience22*：ManpowerincludingResearchers,TechniciansandSupportingPersonnelsoruce：IndicatorsofScienceandTechnology,NSC,2004謝謝你的觀看2019年4月1822*：ManpowerincludingResearc23謝謝你的觀看2019年4月1823謝謝你的觀看2019年4月1824我國政府科技預(yù)算連續(xù)8年以每年10%成長。2005年科技預(yù)算大約一千億元(包括行政院各部會、中央研究院、中山科學(xué)院)，已是8年前的兩倍多，成長幅度可能是全世界之冠。政府科技預(yù)算絕大部份用在大學(xué)院校及政府研究機構(gòu)，因此這些學(xué)術(shù)機構(gòu)吸引了大部份優(yōu)秀人才(博士研發(fā)人力的88%)，也有不錯的期刊論文發(fā)表數(shù)量，但過去5年論文數(shù)量成長幅度仍較中國、南韓、新加坡低甚多，原創(chuàng)性論文也不足(論文被引用次數(shù)0.75，低於南韓之1.81)。謝謝你的觀看2019年4月1824我國政府科技預(yù)算連續(xù)8年以每年10%成長。2005年科技25大學(xué)院校所獲專利數(shù)則相當(dāng)少，在美國獲得專利合計不到100件，比美國一所一流大學(xué)為少。工研院是政府出資研究獲得專利表現(xiàn)最好的研究機構(gòu)，但技轉(zhuǎn)收益在2003年約臺幣7億元，佔政府出資研發(fā)經(jīng)費不到5%，比美國StanfordUniversity的10%少。企業(yè)界也投入相當(dāng)多的研發(fā)經(jīng)費(約佔全國研發(fā)經(jīng)費64%)，但以製程設(shè)計、產(chǎn)品改良為主，較少投入前瞻性研發(fā)或創(chuàng)新性產(chǎn)品之開發(fā)。雖然企業(yè)界研發(fā)人力佔全國研發(fā)人力之63%，但無法吸引高學(xué)歷研發(fā)人才(僅佔博士研發(fā)人力之12%)。謝謝你的觀看2019年4月1825大學(xué)院校所獲專利數(shù)則相當(dāng)少，在美國獲得專利合計不到100262.3產(chǎn)學(xué)研合作謝謝你的觀看2019年4月18262.3產(chǎn)學(xué)研合作謝謝你的觀看2019年4月1827學(xué)研界擁有高級研發(fā)人才，並了解前瞻技術(shù)發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、培育人才是各國努力的方向。目前我國產(chǎn)學(xué)研互動相當(dāng)不足，學(xué)研界研究經(jīng)費絕大部份來自政府，很少來自企業(yè)界或技轉(zhuǎn)收益。應(yīng)增加大學(xué)的誘因增加國科會產(chǎn)學(xué)合作經(jīng)費增加經(jīng)濟部學(xué)界專經(jīng)費並加強業(yè)界參與應(yīng)加強法人研究單位對業(yè)界輔導(dǎo)的責(zé)任如工研院、資策會等應(yīng)加強政府研究單位與業(yè)界之互動如中山科學(xué)院、核能研究所等謝謝你的觀看2019年4月1827學(xué)研界擁有高級研發(fā)人才，並了解前瞻技術(shù)發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研合作開282.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)掌握關(guān)鍵零組件技術(shù)資訊科技產(chǎn)業(yè)新趨勢謝謝你的觀看2019年4月18282.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)謝謝你的觀看2029掌握關(guān)鍵零組件技術(shù)IC設(shè)計與晶圓代工已經(jīng)發(fā)展到世界級領(lǐng)導(dǎo)地位，目前仍是獲利較高的產(chǎn)業(yè)。 目前產(chǎn)學(xué)研共同合作推動以IC設(shè)計服務(wù)為龍頭產(chǎn)業(yè)之國家型計畫。影像顯示產(chǎn)業(yè)已成為世界高科技產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場之一。臺灣崛起之姿有如旱地拔蔥，2004年產(chǎn)量己與韓國並列全球領(lǐng)先地位，但目前生產(chǎn)技術(shù)大部份來自日本，材料與設(shè)備掌握度仍不足，需要產(chǎn)學(xué)研合作成立研發(fā)聯(lián)盟與培育人才。太陽光電產(chǎn)業(yè)嵌入式軟體(embeddedsoftware)與數(shù)位內(nèi)容特別是在手機與數(shù)位家庭之應(yīng)用)謝謝你的觀看2019年4月1829掌握關(guān)鍵零組件技術(shù)謝謝你的觀看2019年4月18302.資訊科技產(chǎn)業(yè)新趨勢蘋果電腦的MacMini與iPod熱潮，意味電腦與家電娛樂結(jié)合的開始蘋果電腦把iPod與網(wǎng)路音樂下載，藉iTunes音樂網(wǎng)站緊密結(jié)合起來，客戶先將歌曲下載到一臺PC上，然後再複製到iPod。並非有技術(shù)創(chuàng)舉之處。而是對產(chǎn)品採取提供完整產(chǎn)品線的策略，從硬體、軟體、通路應(yīng)用市場等著手出擊的商業(yè)創(chuàng)新模式。無線電話系統(tǒng)營收超越傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)，正式成為電話業(yè)務(wù)的主流。未來將有3G及WIMAX系統(tǒng)之發(fā)展謝謝你的觀看2019年4月18302.資訊科技產(chǎn)業(yè)新趨勢蘋果電腦的MacMini與iPo31Google成功上市，掀起下波搜尋引擎的強力攻勢搜尋引擎的功能不再局限網(wǎng)頁的搜尋，而會逐步深入資料庫、企業(yè)檔案庫、個人電腦，以及數(shù)位化典藏和商業(yè)影視節(jié)目謝謝你的觀看2019年4月1831Google成功上市，掀起下波搜尋引擎的強力攻勢謝謝你的32PC仍將是數(shù)位家庭的核心運算工具：如今PC已是由PC、NB、TabletPC、手持式裝置及智慧型手機所組合成之產(chǎn)品聚落，用戶隨時隨地都能使用的運算工具，均應(yīng)被視為PC一部分。PC產(chǎn)品週期還在新生階段而已。如何連結(jié)分散各處的伺服器、PC、可攜式裝置是科技業(yè)界的挑戰(zhàn)。

謝謝你的觀看2019年4月1832PC仍將是數(shù)位家庭的核心運算工具：謝謝你的觀看2019年333.營運模式創(chuàng)新策略

3.1垂直整合

3.2建立品牌

3.3全球佈局謝謝你的觀看2019年4月18333.營運模式創(chuàng)新策略謝謝你的觀看2019年4月1834透過購併與結(jié)盟策略達成垂直整合股市、金融體系、銀行等之國際化租稅等獎勵政策人才培育資訊蒐集與提供等3.1垂直整合謝謝你的觀看2019年4月1834透過購併與結(jié)盟策略達成垂直整合3.1垂直整合謝謝你的觀看353.2建立品牌謝謝你的觀看2019年4月18353.2建立品牌謝謝你的觀看