基于狀態(tài)檢修模式下檢修策略的制定與實(shí)施-秦皇島網(wǎng)

2009年全國(guó)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)交流研討會(huì)論文集2009年全國(guó)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)交流研討會(huì)論文集輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修綜述#基于狀態(tài)檢修模式下檢修策略的制定與實(shí)施周源（江蘇揚(yáng)州供電公司）摘要：本文通過(guò)對(duì)狀態(tài)檢修模式下，基層單位在輸變電設(shè)備評(píng)價(jià)、檢修策略制定與實(shí)施方面所做的一些嘗試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的體會(huì)，說(shuō)明狀態(tài)檢修是解決當(dāng)前檢修工作面臨問(wèn)題的重要手段。關(guān)鍵詞：狀態(tài)檢修；設(shè)備評(píng)價(jià)；檢修策略秦皇島網(wǎng)/設(shè)備檢修是生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，對(duì)提高設(shè)備健康水平，保證電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行具有重要意義。隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，以及用戶(hù)對(duì)供電可靠性要求的逐步提高，傳統(tǒng)的基于周期的設(shè)備檢修模式已經(jīng)不能適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求，狀態(tài)檢修正是解決當(dāng)前檢修工作面臨問(wèn)題的重要手段。背景分析近年來(lái)，系統(tǒng)內(nèi)許多單位在改變傳統(tǒng)的定期檢修模式上進(jìn)行了較大膽的嘗試，開(kāi)展了許多有意義的工作，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)水平有較大提高：如GIS組合電器、SF6斷路6器、氧化鋅避雷器的普遍采用；設(shè)備的制造工藝、質(zhì)量有較大改善：如輸電線路的整體狀況有較大幅度的提升，變壓器、互感器等線圈類(lèi)設(shè)備的制造工藝和原材料性能得到較大改進(jìn)；檢測(cè)手段不斷進(jìn)步：如紅外、紫外、油色譜分析、超聲波探傷、SF6氣體分析等在線檢測(cè)手段的廣泛應(yīng)用；人員6素質(zhì)全面提升：如各級(jí)生產(chǎn)人員學(xué)歷水平普遍提高，掌握新技術(shù)的能力較強(qiáng)等。同時(shí)，隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和社會(huì)對(duì)電網(wǎng)供電可靠性要求的越來(lái)越高，現(xiàn)行的輸變電設(shè)備定期檢修制度及檢修策略已在某些方面出現(xiàn)了滯后。主要表現(xiàn)在：1）停電后的設(shè)備狀態(tài)（如作用電壓、溫度等）和運(yùn)行中不盡相同，影響測(cè)試判斷結(jié)果的準(zhǔn)確性；2）由于是定期檢查和維修，設(shè)備狀態(tài)即使良好時(shí)，仍需按計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)和維修，造成人力物力浪費(fèi)，甚至可能因拆卸組裝過(guò)多而對(duì)設(shè)備造成不同程度的損傷，即所謂的“維修過(guò)度”；3）隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，執(zhí)行傳統(tǒng)的檢修制度使檢修力量捉襟見(jiàn)肘，可能造成某些設(shè)備的應(yīng)修未修。2008年初，國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作意見(jiàn)》及《國(guó)家電網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定（試行）》的通知，在系統(tǒng)內(nèi)全面推進(jìn)狀態(tài)檢修工作，非常及時(shí)和必要?！秶?guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》、《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》、《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》、《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則》，以及各類(lèi)設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則的相繼出臺(tái)，也為基層公司開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作提供了技術(shù)規(guī)范和支撐。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施國(guó)家電網(wǎng)狀態(tài)檢修工作流程七大環(huán)節(jié)中，如何對(duì)設(shè)備科學(xué)的評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)準(zhǔn)確的定位，并由此制定合理的檢修策略，是開(kāi)展好狀態(tài)檢修工作的基礎(chǔ)，需要各級(jí)生產(chǎn)人員在全面提升自身素質(zhì)的同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)調(diào)管理和技術(shù)分析的作用，嚴(yán)格控制，細(xì)化分析，對(duì)輸變電設(shè)備真正做到“應(yīng)修必修，修必修好”。

2.1確定基本流程確定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并由此制定檢修策略，需要明確設(shè)備責(zé)任主體、確定基本工作程序，流程化開(kāi)展各項(xiàng)工作。狀態(tài)檢修工作流程圖領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)家組運(yùn)行單位檢修單位價(jià)評(píng)期初I配合完成查審及評(píng)詳HT*一般執(zhí)行4.5年

—停電檢修執(zhí)行相應(yīng)檢修策略編制檢修計(jì)劃工作組F■價(jià)評(píng)期初I配合完成查審及評(píng)詳HT*一般執(zhí)行4.5年

—停電檢修執(zhí)行相應(yīng)檢修策略編制檢修計(jì)劃工作組F■編寫(xiě)綜合報(bào)告明確運(yùn)行單位為設(shè)備評(píng)價(jià)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員完成初步設(shè)備評(píng)價(jià)工作。配合單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備評(píng)價(jià)相關(guān)內(nèi)容提供資料及技術(shù)數(shù)據(jù)分析。專(zhuān)家組負(fù)責(zé)審核狀態(tài)檢修初評(píng)報(bào)告、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制訂相應(yīng)的檢修策略，完成狀態(tài)檢修專(zhuān)業(yè)報(bào)告的編制。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)狀態(tài)檢修績(jī)效進(jìn)行評(píng)估、考核。設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及檢修策略制定設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)主要依據(jù)收集到的各類(lèi)設(shè)備信息，確定設(shè)備的狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，必須通過(guò)持續(xù)、規(guī)范的設(shè)備跟蹤管理，綜合離線、在線等各種分析結(jié)果，才能夠準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和健康水平。同時(shí)，需要班組、工區(qū)及公司三級(jí)狀態(tài)檢修工作體系，對(duì)國(guó)網(wǎng)評(píng)價(jià)及檢修導(dǎo)則準(zhǔn)確理解并落實(shí)到每一臺(tái)設(shè)備的評(píng)價(jià)過(guò)程。檢修策略是以設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)，參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)為每臺(tái)設(shè)備制定相應(yīng)的檢修方式、內(nèi)容及方案。如：評(píng)價(jià)為“正常狀態(tài)”的設(shè)備，執(zhí)行C類(lèi)檢修，輔以D類(lèi)檢修；評(píng)價(jià)為“注意狀態(tài)”的設(shè)備，執(zhí)行C類(lèi)檢修并加強(qiáng)D類(lèi)檢修；評(píng)價(jià)為“異常狀態(tài)”的設(shè)備，適時(shí)安排B+C類(lèi)檢修，并加強(qiáng)D類(lèi)檢修；評(píng)價(jià)為“嚴(yán)重狀態(tài)”的設(shè)備，應(yīng)盡快安排A或B類(lèi)檢修，并加強(qiáng)D類(lèi)檢修?；鶎訉?shí)際進(jìn)行設(shè)備評(píng)價(jià)和制定檢修策略過(guò)程中，需要對(duì)評(píng)價(jià)狀態(tài)量信息進(jìn)行收集，對(duì)扣分原因進(jìn)行分析，對(duì)扣分尺度進(jìn)行統(tǒng)一。由于一些不夠明確的缺陷或異常無(wú)法定性、參與設(shè)備評(píng)價(jià)人員對(duì)導(dǎo)則理解有偏差、或評(píng)價(jià)導(dǎo)則本身狀態(tài)量等級(jí)劃分不夠合理等因素而造成設(shè)備狀態(tài)定位不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響檢修策略的制定和方案實(shí)施的情況，應(yīng)組織專(zhuān)家組審查并對(duì)初評(píng)報(bào)告提出的檢修策略進(jìn)行人工干預(yù)。案例一揚(yáng)州供電公司某110kV變壓器:有載分接開(kāi)關(guān)油耐壓不合格，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣30分，且單項(xiàng)扣分達(dá)到30分，變壓器狀態(tài)評(píng)價(jià)為“嚴(yán)重狀態(tài)”，對(duì)應(yīng)的檢修策略為“盡快安排檢修，實(shí)施停電檢修前應(yīng)加強(qiáng)D類(lèi)檢修”。專(zhuān)家組分析：該主變上次停電檢修日期為2006年6月，分接開(kāi)關(guān)切換次數(shù)未達(dá)到廠家規(guī)定的檢修次數(shù)，與前次檢修間隔未超出制造廠規(guī)定檢修時(shí)間間隔，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)正常，油位正常無(wú)滲漏現(xiàn)象。油耐壓不合格主要原因?yàn)殚_(kāi)關(guān)滅弧產(chǎn)生大量游離炭，油質(zhì)遭污染所致。該變壓器狀態(tài)認(rèn)定為“嚴(yán)重狀態(tài)”，檢修策略調(diào)整為“盡快安排帶電濾油，濾油前應(yīng)暫停分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作，待油耐壓試驗(yàn)合格后，投入運(yùn)行，下次停電檢修日期建議為2009年6月?！卑咐P(yáng)州供電公司某220kV線路：拉棒銹蝕；拉線銹蝕；水泥桿有風(fēng)化剝落現(xiàn)象，部分桿塔有縱向裂紋;個(gè)別防振錘滑移;架空輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)零星種植樹(shù)木，合計(jì)扣76分，該線路評(píng)價(jià)為“異常狀態(tài)”，對(duì)應(yīng)的檢修策略為“執(zhí)行C類(lèi)檢修，根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)加強(qiáng)D類(lèi)檢修”。專(zhuān)家組分析：該線路運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)（77年9月投運(yùn)），運(yùn)行情況一般，09年已安排技術(shù)改造。經(jīng)分析大部分缺陷可通過(guò)不停電或帶電檢修予以消除。該輸電線路狀態(tài)認(rèn)定為“異常狀態(tài)”，對(duì)應(yīng)的檢修策略調(diào)整為“執(zhí)行D、E類(lèi)檢修，加強(qiáng)運(yùn)行巡視，09年結(jié)合技改全面改造”。2.3工作成效通過(guò)輸變電設(shè)備科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，對(duì)我公司所轄設(shè)備狀態(tài)有了較明確的了解，并分別對(duì)不同狀態(tài)設(shè)備制定了相應(yīng)的檢修策略，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作的成效開(kāi)始體現(xiàn)。從確定的2009年輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃與周期性檢修計(jì)劃對(duì)比來(lái)看：（1）110kV及以上設(shè)備檢修數(shù)量有明顯下降：如變壓器設(shè)備檢修從51臺(tái)減少到30臺(tái)，斷路器設(shè)備檢修從216臺(tái)減少到57臺(tái)，輸電線路檢修從28條減少到25條（其中14條為新投一年后首檢），輸變電可靠性指標(biāo)將得到較大改善。（2）系統(tǒng)運(yùn)行操作工作量明顯降低：以變壓器為例，一臺(tái)220kV主變系統(tǒng)停電檢修，需要經(jīng)過(guò)調(diào)度調(diào)整運(yùn)方、變電運(yùn)行人員執(zhí)行停電操作票、安措票（裝）、許可工作票、檢修人員執(zhí)行工作票，實(shí)行變壓器檢修試驗(yàn)等工作、工作完成后驗(yàn)收、運(yùn)行人員執(zhí)行安措票（拆）、向調(diào)度報(bào)竣工、執(zhí)行送電操作票、恢復(fù)正常運(yùn)行方式等多個(gè)步驟，每個(gè)步驟約需40項(xiàng)操作完成。2009年揚(yáng)州地區(qū)經(jīng)測(cè)算變壓器類(lèi)設(shè)備檢修操作票、工作票將減少41.18％，開(kāi)關(guān)類(lèi)設(shè)備檢修操作票、工作票將減少73.6％，輸電線路工作票減少10.7％，以上數(shù)據(jù)可以看出，由于輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)一線人員的日常工作量將大幅降低，同時(shí)，將減少誤操作幾率和設(shè)備因過(guò)度檢修而造成的損傷。（3）檢修成本大幅縮減：依據(jù)江蘇省電力公司輸變電設(shè)備檢修定額（2008版）測(cè)算，2009年全年揚(yáng)州地區(qū)變壓器、斷路器、輸電線路三大類(lèi)設(shè)備（未包括同間隔內(nèi)閘刀及四小器）常規(guī)檢修，可節(jié)約人工費(fèi)約197萬(wàn)、材料費(fèi)146萬(wàn)、機(jī)械費(fèi)116萬(wàn)，共計(jì)460萬(wàn)，占全年主網(wǎng)設(shè)備常規(guī)性檢修費(fèi)用25％以上，節(jié)約了大量人力、物力，設(shè)備檢修管理水平得到全面提升。存在問(wèn)題及展望3.1設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)支持系統(tǒng)不完備：目前針對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)評(píng)估，面廣量大，且不同評(píng)估人員對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解、掌握的尺度不盡相同，影響評(píng)估結(jié)果。必須通過(guò)信息化、現(xiàn)代化的手段、，通過(guò)建立強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來(lái)完善，提高狀態(tài)診斷的效率和準(zhǔn)確性，避免手工分析可能造成的數(shù)據(jù)不全面、分析不深入、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。人員技術(shù)素質(zhì)與狀態(tài)檢修要求有一定差距：目前，各級(jí)生產(chǎn)管理人員對(duì)狀態(tài)檢修工作的基本含義、指導(dǎo)思想、基本原則等的全面理解有待深化；設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的原理、性能、重要指標(biāo)等參數(shù)的準(zhǔn)確把握能力有待加強(qiáng)；生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行有效監(jiān)視和分析的綜合技能有待提高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，建立狀態(tài)檢修宣貫培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)。設(shè)備狀態(tài)的判定標(biāo)準(zhǔn)不完善：國(guó)網(wǎng)及省公司雖然頒布了主要輸變電設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但在準(zhǔn)確掌握設(shè)備實(shí)際狀態(tài)上仍有差距，現(xiàn)場(chǎng)部分缺陷與狀態(tài)量無(wú)法建立