抓好安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)

抓好安全生產(chǎn)措施1、 結(jié)合自己的工作崗位談談如何做好安全生產(chǎn)工作你好樓主。我覺得至少可以從兩個大的方面來寫：1硬性的要求。具體來說就是標準的操作流程和規(guī)范，只要按照標準、規(guī)范來工作，一般不會出現(xiàn)安全問題；2軟性的教育。如在關鍵的、容易出現(xiàn)安全事故的地方貼出醒目的標識，提醒工人；定期做安全教育，提供一些反面事例，起到警醒的作用；宣傳應對相關安全事故的方式方法等。2、 如何抓好安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來抓，居安思危，嚴加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認識，強化安全管理，正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進行分級教育。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。其二，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。其三，直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動權。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)，及時巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭；設備是重要的物質(zhì)基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻；科學與技術，任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術'。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。"安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”；認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修''為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管''為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率；加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求”，實現(xiàn)安全工作"要我安全9我要安全9我懂安全9我會安全''的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。編輯提醒:請注意查看“”一文是否有分頁內(nèi)容。3、如何做好安全生產(chǎn)保障措施《安全生產(chǎn)法》關于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人職責規(guī)定：1、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2、 組織制定本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程；3、 組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；4、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；5、 督促檢查本單位安全生產(chǎn)情況，及時排除生產(chǎn)安全事故隱患；6、 組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案；7、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。如果都按照上述前面六項去實施，安全生產(chǎn)保障也已經(jīng)很好了。4、如何進一步抓好安全生產(chǎn)工作，嚴守安全生產(chǎn)三條底線不知道您是什么行業(yè)，為您粘貼以下內(nèi)容，如有具體問題提出來探討：安全生636f70797a6431333337376338產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在'中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設?！鞍踩谝弧㈩A防為主'的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點意見和看法。一、 加強對安全生產(chǎn)工作的領導是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領導。安全工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使'安全第一，預防為主'的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進一步加強。二、 安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求"不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標準的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領導，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。三、 做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識是前提條件安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業(yè)職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎，使職工真正做到從'要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認為主要要做好以下幾點工作：一、 要抓好隊伍建設，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓學習，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。二、 創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程，是人類文明進步和社會發(fā)展的必然，尤其是社會時入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯，所以必須加大政府監(jiān)管力度，強化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)責任體系，建立健全安全工作責任制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。三、 深化安全專項整治，確保治理實效。抓好重點行業(yè)和領域的安全整治在相當一段長的時間內(nèi)仍是一項艱巨工作。5、如何抓好安全生產(chǎn)預防工作在當今社會大力提倡搞活經(jīng)濟，提高效益的前提下，管理的好與壞決定經(jīng)濟效益的同時，安全亦是如此。安全生產(chǎn)是涉及廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是進一步關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)管理中，預防措施的到位，可以極大地減小事故的發(fā)生率。而如何將預防工作落實到實處，我認為應做到以下幾個方面：強化制度建設明確安全責任建章立制有章可循是管理的基礎，制度的完善健全與否直接影響到安全生產(chǎn)工作的效果。如何建立健全安全生產(chǎn)制度，這就需要結(jié)合自身實際情況，在實踐中將制度不斷完善，在實踐中將制度和責任貫徹落實。安全規(guī)章制度不是目的，只是一種手段，僅是為了讓每一位干部職工時刻清醒地認識到，違章違紀早晚會鑄成大錯。出了問題，追究責任在所難免，因此造成的損失卻是無法挽回和彌補的?？茖W的管理和考核辦法，健全的激勵和約束機制，制度的強化和貫徹落實，安全責任清晰明確，只有將這些措施貫穿起來，安全生產(chǎn)()工作才能更加有效地開展和進行。注重安全文化加大培訓力度在安全生產(chǎn)工作中，人是最主要的因素，制度執(zhí)行力度大小，安全生產(chǎn)工作是否到位皆取決于人。全面強化全體職工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，真正地做到既懂安全也懂業(yè)務，才能進一步避免在工作中造成人身和設備的事故發(fā)生。對于一個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)不是空喊口號，不僅局限于一種工作、任務。它更包涵了企業(yè)內(nèi)的整體文化精神，加強對全體職工的安全教育培訓，不是只對其進行一般的安全知識講解，其中還包括安全態(tài)度、安全技能等方面的培訓，特別是對新進人員的安全培訓，更要細致入微耐心的進行崗前安全教育。新進人員是事故易發(fā)人群，安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)中的相關技術不懂，避免事故能力較差，對生產(chǎn)工作中的危險程度不夠重視等因素。這些都是最大的安全生產(chǎn)隱患，只有對新進人員加大安全培訓力度，才能更好地推動企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。深化安全檢查狠抓隱患整改在日常的安全管理工作中，經(jīng)常會聽到，如"安全就是生命責任重于泰山”、“安全生產(chǎn)人人有責”、“安全生產(chǎn)無小事要防患于未然”等等。這些作為安全生產(chǎn)標語，僅是安全宣傳的一個重要內(nèi)容，起到鼓動、警示、激勵的作用，如何將標語內(nèi)容落實到實處，就必須加大對安全檢查的力度。安全檢查作為安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分，它是一項制度化、經(jīng)常性的工作，容不得半點敷衍和湊合。要杜絕出現(xiàn)“上級有要求就抓上級沒過問就丟”、"安全月檢查一次活動后就沒事”、"出了事故搞突擊檢查暫時沒事就放松檢查”等現(xiàn)象的發(fā)生。要充分發(fā)揮安全管理人員的作用，在其位謀其政。切實把安全生產(chǎn)工作中的制度和規(guī)定認真貫徹執(zhí)行。做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查，徹底在檢查中將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其實只要加大安全檢查力度，大問題當時不易出現(xiàn)。事實證明，很多事故的發(fā)生，關鍵就在于平時檢查中走過場、流于形式。一些安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未能及時整改，從而不可避免地發(fā)生了安全事故。安全檢查過程中，要自覺地負起責任心，要善于發(fā)現(xiàn)問題，進而解決問題，抓牢檢查中的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)及時，快速解決，才能取得安全管理的主動權。只有全面加強安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的建設，在管理范圍內(nèi)建立“安全責任重在落實”的長效機制，努力培養(yǎng)干部職工良好的安全生產(chǎn)習慣，使每一名職工對安全生產(chǎn)都有責任，使所有人員都參與到安全生產(chǎn)管理體系中，安全生產(chǎn)就不會稱為一句空話，也才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟效益。6、如何抓好安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不逗硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設。"安全第一、預防為主'的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。一、加強對安全生產(chǎn)工作的領導是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證 要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領導。一是不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。二是要使“安全第一，預防為主'的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。 始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進一步加強。 二、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。 安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術，提高專業(yè)知識水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，切實提高職工的安全意識和技能。 三、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標。 安全監(jiān)督管理，應突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重'以人為本，重在教育和預防'的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機制。 安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。7、做好安全生產(chǎn)工作有哪些新舉措以浙江為例：根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》加強安全生產(chǎn)法制和標準建設（一） 推進安全生產(chǎn)地方性法規(guī)、規(guī)章制修訂工作。加快推動《浙江省安全生產(chǎn)條例》等地方性法規(guī)修訂工作；推動危險化學品、油氣管網(wǎng)、道路交通、消防、特種設備、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領域，以及人員密集場所等區(qū)域安全生產(chǎn)地方配套法規(guī)、規(guī)章制修訂工作；協(xié)調(diào)推動在制修訂城鄉(xiāng)建設管理、基礎設施建設、歷史文化保護等有關地方性法規(guī)、規(guī)章時充分考慮安全生產(chǎn)的要求。（二） 健全安全生產(chǎn)地方標準體系。堅持問題導向、需求導向，制定實施安全生產(chǎn)地方標準發(fā)展計劃，完善制修訂工作程序，提高工作質(zhì)量和效率。加快非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、金屬冶煉、機械、特種設備、船舶修造、消防等行業(yè)領域安全技術標準制修訂工作。鼓勵學會、協(xié)會、聯(lián)合會等社會組織按程序制訂本行業(yè)領域的安全技術標準，加強行業(yè)自律和規(guī)范。積極推動安全技術標準成為安全管理與監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)政策導向、安全準入等的重要依據(jù)。進一步推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)標準化管理體系，嚴格實施安全管理、技術、裝備、作業(yè)等標準規(guī)范。（三） 及時修改完善相關制度。加強調(diào)查研究，準確把握和研判安全生產(chǎn)形勢、特點和規(guī)律，認真調(diào)查分析每一起生產(chǎn)安全事故，深入剖析事故發(fā)生的技術原因和管理原因，有針對性地健全和完善相關制度。對事故調(diào)查反映出相關法規(guī)規(guī)章有漏洞或缺陷的，要在事故結(jié)案后立即啟動制修訂工