淺談歐債危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響

淺談歐債危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響

什么是歐債危機(jī)？歐洲債務(wù)危機(jī)即歐洲主權(quán)的債務(wù)危機(jī)。是指在2008年金融危機(jī)發(fā)生后，希臘等歐盟國(guó)家所發(fā)生的債務(wù)危機(jī)。那主權(quán)債務(wù)危機(jī)是什么呢？主權(quán)債務(wù)是指一國(guó)以自己的主權(quán)為擔(dān)保向外，不管是向國(guó)際貨幣基金組織還是向世界銀行，還是向其他國(guó)家借來(lái)的債務(wù)。主權(quán)債務(wù)危機(jī)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是沒(méi)錢(qián)還了，面臨著破產(chǎn)清算。為什么會(huì)產(chǎn)生歐債危機(jī)外部原因：全球金融危機(jī)中政府加杠桿化使債務(wù)負(fù)擔(dān)加重。一方面,金融危機(jī)直接重創(chuàng)冰島和中東歐國(guó)家的資產(chǎn)負(fù)債.另一方面,各個(gè)國(guó)家為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),擴(kuò)大財(cái)政支出是必然的選擇,然而這在歐洲造成巨大財(cái)政問(wèn)題.內(nèi)部原因:第一,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩和社會(huì)福利居高不下的矛盾;第二,歐盟成員國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡造成了強(qiáng)國(guó)恒強(qiáng)弱國(guó)愈弱;第三,歐盟實(shí)行單一的調(diào)控經(jīng)濟(jì)變量.根本原因：第一，貨幣制度與財(cái)政制度不能統(tǒng)一，協(xié)調(diào)成本過(guò)高。根據(jù)有效市場(chǎng)分配原則，貨幣政策服務(wù)于外部目標(biāo)，主要維持低通脹，保持對(duì)內(nèi)幣值穩(wěn)定，財(cái)政政策服務(wù)于內(nèi)部目標(biāo)，主要著力于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，解決失業(yè)問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)外均衡。第二，歐盟各國(guó)勞動(dòng)力無(wú)法自由流動(dòng)，各國(guó)不同的公司稅稅率導(dǎo)致資本的流入，從而造成經(jīng)濟(jì)的泡沫化。歐元體系只是在制度上放松了人員流動(dòng)的管制，而由于語(yǔ)言、文化、生活習(xí)慣、社會(huì)保障等因素的存在，歐盟內(nèi)部勞動(dòng)力并不能完全自由流動(dòng)。第三，歐元區(qū)設(shè)計(jì)上沒(méi)有退出機(jī)制，出現(xiàn)問(wèn)題后協(xié)商成本很高。由于在歐元區(qū)建立的時(shí)候沒(méi)有充分考慮退出機(jī)制，這給以后歐元區(qū)危機(jī)處理提出了難題。歐元區(qū)銀行體系互相持有債務(wù)令危機(jī)牽一發(fā)動(dòng)全身近年來(lái)歐洲銀行業(yè)信貸擴(kuò)張非常瘋狂，致使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，其總資產(chǎn)與核心資本的比例甚至超過(guò)受次貸沖擊的美國(guó)同行。讓我們看一段視頻了解一下吧~歐債危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響

歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響從目前來(lái)看是短期的和有限的。主要的影響有以下兩個(gè)方面:第一個(gè)影響是對(duì)出口的沖擊,危機(jī)會(huì)導(dǎo)致歐元區(qū)今年下半年增長(zhǎng)下降。歐盟又是中國(guó)最大的出口市場(chǎng),其目前占中國(guó)出口市場(chǎng)的比重約在18%至21%之間,所以如果來(lái)自歐盟外需下降,今年下半年中國(guó)出口情況不是很令人樂(lè)觀。但是隨著歐洲債務(wù)危機(jī)得到控制,對(duì)中國(guó)出口的影響就會(huì)降低。歐債危機(jī)會(huì)得到有效的控制嗎？從目前看來(lái)，似乎全部人把希望都寄托在中國(guó)會(huì)購(gòu)買(mǎi)歐洲國(guó)家的國(guó)債，據(jù)我們認(rèn)為對(duì)于歐債危機(jī)，我國(guó)應(yīng)本著大國(guó)姿態(tài)，積極參與救助，推動(dòng)中歐經(jīng)貿(mào)投資向更深層次合作，這不僅可以支持歐元區(qū)國(guó)家克服危機(jī)，也可借此深化我國(guó)與國(guó)際社會(huì)合作機(jī)制，提升國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)，但須謹(jǐn)慎選擇救助方式。中國(guó)，救救我吧

第二個(gè)影響是歐洲主權(quán)債務(wù)爆發(fā),加劇短期資本流動(dòng)波動(dòng)性。歐債危機(jī)導(dǎo)致全球避險(xiǎn)情緒加重,資金紛紛回流美元。中國(guó)面臨的不是短期資本由流入變?yōu)榱鞒?相反有可能中國(guó)會(huì)面臨更加洶涌的短期資本流入,因?yàn)楦绹?guó)相比,中國(guó)也算是一個(gè)安全港,今年我們GDP增速會(huì)超過(guò)9%,同時(shí)人民幣對(duì)美元依然有升值的壓力,而國(guó)內(nèi)通貨膨脹預(yù)期加大提高國(guó)內(nèi)加息的可能,這樣增加了我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的利差,這些原因綜合說(shuō)明中國(guó)也是一個(gè)能吸引避險(xiǎn)資金,包括逃離資金流入一個(gè)很重要的目標(biāo)市場(chǎng)。今年一季度國(guó)家外匯儲(chǔ)備增加479億美元,而一季度貿(mào)易順差為144.9億美元,一季度我國(guó)直接投資為234.4億美元,一季度的外匯儲(chǔ)備-貿(mào)易順差-直接投資=99.7億美元。也即一般意義上理解的熱錢(qián)在一季度流入中國(guó)達(dá)99.7億美元之多。如果這樣會(huì)有更多短期資本流入,從而加大央行沖銷(xiāo)壓力,會(huì)給國(guó)內(nèi)通貨膨脹和資產(chǎn)價(jià)格造成更大的壓力。案例分析

2010年初，東莞某服裝出口企業(yè)與歐洲客商簽訂了一筆50萬(wàn)歐元的服裝訂單，規(guī)定3個(gè)月交貨。按照簽約時(shí)的匯率計(jì)算，10萬(wàn)歐元可兌換97.97萬(wàn)元人民幣，但到了交貨的時(shí)候，10萬(wàn)歐元卻只能兌換85萬(wàn)元左右的人民幣。這筆價(jià)值50萬(wàn)歐元的訂單，僅匯率波動(dòng)就損失了約60萬(wàn)元人民幣。這就嚴(yán)重?cái)D壓了此類(lèi)企業(yè)并不豐厚的利潤(rùn)空間，也給它們帶來(lái)巨大成本壓力。在這種背景下，眾多對(duì)歐出口企業(yè)面臨著接單賠錢(qián)、不接單停工的兩難困境，不得不選擇重新議價(jià)、推遲甚至取消訂單、換匯結(jié)算等方式規(guī)避歐元貶值風(fēng)險(xiǎn)，這在影響企業(yè)信譽(yù)的同時(shí)，也往往帶來(lái)客戶(hù)資源的流失，訂單減少等情況，威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。憑什么救你？？

1月，愛(ài)爾蘭前總理考恩宣布辭職。3月，葡萄牙前總理蘇格拉底宣布辭職。

11月，希臘總理帕潘德里歐宣布辭職。

11月，意大利總理貝盧斯科尼宣布辭職。

11月，西班牙首相薩帕特羅宣布辭職。這是個(gè)契機(jī)，中歐之間并沒(méi)有太多的歷史遺留問(wèn)題，也沒(méi)有直接的地緣政治沖突，自從1975年中國(guó)和歐共體建交以來(lái)，中國(guó)和歐盟的關(guān)系雖然歷經(jīng)波折，但總體還是朝著不斷升溫的大方向前進(jìn)。如果這時(shí)中國(guó)對(duì)歐洲施以援手，可以擴(kuò)大中國(guó)在歐洲的影響力，并且為下一步深度合作奠定基礎(chǔ)。 目前橫亙?cè)谥袣W之間的主要障礙有兩個(gè)，一是歐盟始終拒絕承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，二是對(duì)華武器禁售，前者出于歐盟內(nèi)部的貿(mào)易保護(hù)主義，后者則是意識(shí)形態(tài)的沖突。相比之下，現(xiàn)在突破后者的可能性更大，一是因?yàn)闅W盟在經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，貿(mào)易保護(hù)意識(shí)會(huì)更加突出，拒絕承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，可以繼續(xù)對(duì)中國(guó)的很多行業(yè)予以反傾銷(xiāo)打擊，對(duì)于提高歐盟國(guó)家的貿(mào)易收入有現(xiàn)實(shí)利益，而對(duì)華武器禁售對(duì)于歐盟其實(shí)已經(jīng)并無(wú)太多實(shí)際意義，歐盟早在2005年就已經(jīng)試圖取消禁令，只是在美國(guó)強(qiáng)烈反對(duì)之下才最終作罷，此次若取消對(duì)華武器禁售，既可以作為換取中國(guó)援助的籌碼，還可以通過(guò)出口武器換取貿(mào)易收入，可謂一舉兩得。拿什么拯救你？

對(duì)于中國(guó)而言，援助歐洲可以有多種方式，如直接購(gòu)買(mǎi)當(dāng)事國(guó)的債券、通過(guò)增資國(guó)際貨幣基金組織來(lái)間接援助，或者購(gòu)買(mǎi)歐洲金融穩(wěn)定基金（EFSF）等。如果將歐洲看做一家公司，中國(guó)援助歐洲的方式，注定了中國(guó)只能扮演財(cái)務(wù)投資者的角色，而無(wú)法以大股東的身份對(duì)這家公司的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行徹底變革，而這恰恰才是歐洲最需要的。歐洲短期最缺的是錢(qián)，長(zhǎng)