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安全施工質量進度總結報告一、施工進度說明1、2011年6、7月份施工情況匯報軌行區(qū)冷凍水管道安裝,計劃659米,完成400米管道,開累400米,合同量4168.50米;完成1000kg支架安裝,開累1000kg,合同量6300kg;冷凍水管購買1000米,防腐除銹處理500米;7月底水泵進場21臺(已完成);完成主機生產8月份到場。盤管、板換等設備完成生產60%以上。2011年6、7月份施工情況一覽表項目稱名量成完量同合注備設備材料采購臺22臺22學場醫(yī)到中泵臺5臺5管盤臺9臺完臺軌行區(qū)施工gk001±亠0完gk001±米4米52、施工進度保障措施A、建立完善的計劃體系是掌握施工管理的主動權,控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵。項目建立了以日、周、月、季以及施工總計劃為主線的計劃體系;并在此基礎上制定了技術保障計劃、物資保障計劃、質量控制計劃以及安全防護計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,使進度管理層次分明、深入全面。B、工程進度計劃的實現(xiàn),項目部根據(jù)工程進度計劃要求,合理劃分施工階段,對各施工階段進行分解,突出關鍵、控制節(jié)點,施工中對施工階段重點制定詳細的施工方案,安排好施工順序,實現(xiàn)流水化作業(yè),做到連續(xù)化均衡施工。做好人力、施工設備、材料的綜合平衡,制定施工進度偏差的調節(jié)議案。二、質量總結1、施工過程中出現(xiàn)的質量事故以及解決措施A、項目部施工管理員黃工在支架預制前期發(fā)現(xiàn)施工工人未敲氣體切割中產生的焊渣,即進行焊接造成質量缺陷。在發(fā)現(xiàn)時立即要求工人進行整改,并向所有施工人員進行再教育,在后續(xù)的不定期檢查中沒有此中情況再次出現(xiàn)。B、集中冷站軌行區(qū)冷凍水管道的焊接,由于焊工按照焊接工藝進行焊接,在焊接,出現(xiàn)質量問題的解決:2、施工質量保證措施A、項目部制定針對本工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。B、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。C、施工現(xiàn)場工程質量管理按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。D、隱蔽工程施工前,經過質檢員、業(yè)主代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。E、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。F、建立健全工程技術資料檔案制度,有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質檢員檢查。三、安全總結1、2011年6、7月份施工安全總結A、項目部管理人員進行安全教育B、施工人員進行三級安全教育進場施工前項目部組織相關人員進行安全三級教育,共有19人參加,其中施工人員10人、施工管理人員2人、安全管理人員1人、施工技術人員1人、項目經理1人、監(jiān)理人員4人。2、施工安全保證措施項目部針對工程施工前、施工中、施工后三個階段制定相應的安全管理措施,由此來實現(xiàn):杜絕死亡、重傷事故,年負傷率控制在2%。以內的安全管理目標。A、施工前:對所有施工人員、施工管理人員進行三級安全教育。制定班前安全活動制度,班前在班組長的組織下,進行班前安全會議,由班組長安排工作任務,針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。針對關鍵工藝、安全事故易發(fā)點,項目部技術人員制定詳細的施工方案,并對施工人員進行全面安全技術交底。針對重大危險源進行現(xiàn)場公示;項目部每周進行B、施工中:對高空作業(yè)、動火作業(yè)等安全事故易發(fā)點配備安全協(xié)管員,專門進行違規(guī)、違章操作等危險行為進行制止,以及監(jiān)察現(xiàn)場危險的發(fā)生可能,及時通知現(xiàn)場所有施工人員進行躲避。C、施工后:對由于施工中現(xiàn)場增加的容易造成事故突出物進行警示,如地上臨

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