2023年工程師年終工作總結(jié)參考范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年工程師?年終工作?總結(jié)參考?范本_?___年?我被調(diào)入?____?公路西段?____?辦試驗(yàn)室?擔(dān)任試驗(yàn)?檢測(cè)工程?師，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?積極配合?下，本著?“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、秉?公辦事、?一絲不茍?”的原則?，順利地?完成了本?年度的監(jiān)?理試驗(yàn)工?作，現(xiàn)將?____?年的監(jiān)理?工作匯報(bào)?如下：?1、駐地?辦進(jìn)場(chǎng)以?來(lái)，針對(duì)?本工程項(xiàng)?目需要及?合同條件?的要求，?積極購(gòu)買?試驗(yàn)設(shè)備?及儀器，?進(jìn)行安裝?、調(diào)試、?標(biāo)定，申?請(qǐng)工地臨?時(shí)資質(zhì)，?同時(shí)不斷?完善試驗(yàn)?實(shí)施細(xì)則?、監(jiān)理各?項(xiàng)規(guī)章制?度，各種?圖表上墻?，經(jīng)省質(zhì)?檢站驗(yàn)收?一次通過(guò)?，具備施?工準(zhǔn)備階?段試驗(yàn)條?件。在建?設(shè)駐地試?驗(yàn)室的同?時(shí)，督促?、檢查承?包商進(jìn)場(chǎng)?試驗(yàn)人員?、設(shè)備是?否滿足施?工及合同?要求以及?各項(xiàng)工作?的開(kāi)展情?況，并要?求承包商?建立健全?質(zhì)量自檢?體系，為?順利開(kāi)工?奠定基礎(chǔ)?。2、?開(kāi)工前，?首先按照?設(shè)計(jì)圖紙?及規(guī)范要?求，對(duì)承?包商提出?的各種原?材料、砼?配合比、?土及石灰?土標(biāo)準(zhǔn)擊?實(shí)進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)、驗(yàn)證?試驗(yàn)，使?各項(xiàng)指標(biāo)?均滿足施?工規(guī)范及?設(shè)計(jì)圖紙?要求，為?全面施工?提供可靠?、準(zhǔn)確的?試驗(yàn)依據(jù)?。3、?材料質(zhì)量?控制，是?我們?cè)囼?yàn)?監(jiān)理質(zhì)量?控制的重?點(diǎn)，合格?產(chǎn)品的前?提是必須?具備合格?的原材料?，這是我?從事公路?工程施工?最切身的?體會(huì)，材?料出廠質(zhì)?量證明書(shū)?與現(xiàn)場(chǎng)所?進(jìn)材料型?號(hào)、規(guī)格?、出廠日?期等的核?對(duì)，承包?商的自檢?和監(jiān)理抽?檢控制，?對(duì)可疑材?料的調(diào)查?和復(fù)試等?都是我們?日常材料?質(zhì)量控制?工作中的?主要內(nèi)容?，拒絕不?合格材料?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)。?4、施工?過(guò)程控制?，每個(gè)分?項(xiàng)工程或?單項(xiàng)工程?開(kāi)工前，?監(jiān)理試驗(yàn)?人員對(duì)砼?配合比進(jìn)?行檢驗(yàn)確?認(rèn)后，方?可施工，?施工過(guò)程?中隨時(shí)觀?察砼的和?易性，始?終保持在?設(shè)計(jì)要求?的范圍之?內(nèi)，確保?砼的內(nèi)在?質(zhì)量，承?包商與監(jiān)?理同時(shí)制?作具有代?表性的砼?試件，作?為該工程?質(zhì)量控制?指標(biāo)之一?。__?__年即?將過(guò)去，?回顧這_?___年?來(lái)的監(jiān)理?工作，體?會(huì)最深的?是做好監(jiān)?理工作，?就必須嚴(yán)?格認(rèn)真，?有較強(qiáng)的?責(zé)任心，?不管多么?復(fù)雜的工?程只要監(jiān)?理人員能?夠一絲不?茍地按照?施工規(guī)范?、規(guī)程履?行職責(zé)，?就能全面?的掌握整?個(gè)工程動(dòng)?態(tài)，控制?整個(gè)工程?質(zhì)量，同?時(shí)監(jiān)理人?員具備了?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?就能對(duì)每?一工序，?每一環(huán)節(jié)?，做到事?前提示，?將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題消滅?在萌芽狀?態(tài)，并對(duì)?可能造成?質(zhì)量隱患?的環(huán)節(jié)事?先防范，?這兩點(diǎn)對(duì)?我們的監(jiān)?理工作大?有幫助，?必將有力?推動(dòng)我們?的工作。?雖然我?們一直努?力扎實(shí)的?去做每一?項(xiàng)工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內(nèi)?業(yè)資料填?寫(xiě)混亂的?現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，根?據(jù)存在的?問(wèn)題提醒?我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工規(guī)范?、試驗(yàn)規(guī)?程，熟悉?設(shè)計(jì)圖紙?，提高業(yè)?務(wù)水平和?自身素質(zhì)?，加強(qiáng)監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時(shí)掌握施?工動(dòng)態(tài)，?控制施工?質(zhì)量。?在___?_公路項(xiàng)?目辦、總?監(jiān)辦的大?力支持下?和承包商?的積極配?合下，一?如既往的?做好__?__年的?監(jiān)理試驗(yàn)?工作，_?___年?任務(wù)艱巨?，工程量?大，對(duì)我?們的試驗(yàn)?工作要求?更為嚴(yán)格?，這就要?求我們每?一個(gè)試驗(yàn)?人員做到?事前控制?，杜絕事?后處理，?持認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度，具?有較強(qiáng)的?責(zé)任心，?充分熟悉?并掌握業(yè)?務(wù)知識(shí)和?技能，彌?補(bǔ)過(guò)去的?不足，嚴(yán)?格把好工?程材料進(jìn)?場(chǎng)質(zhì)量關(guān)?、施工現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢?驗(yàn)關(guān)，當(dāng)?好工程質(zhì)?量的守護(hù)?神，為_(kāi)?___公?路工程技?術(shù)咨詢有?限公司在?西部建設(shè)?樹(shù)立良好?的企業(yè)形?象。2?023年?工程師年?終工作總?結(jié)參考范?本（二）?本年度?，個(gè)人工?作取得了?不小的進(jìn)?步，較好?地完成了?____?年度工作?目標(biāo)?，F(xiàn)?將有關(guān)_?___年?度個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、思想政?治表現(xiàn)良?好我為?人處事的?原則是"?認(rèn)認(rèn)真真?學(xué)習(xí)，踏?踏實(shí)實(shí)工?作，堂堂?正正做人?，開(kāi)開(kāi)心?心生活"?。對(duì)自己?，我嚴(yán)格?要求，工?作認(rèn)真，?待人誠(chéng)懇?，言行一?致，表里?如一。做?到遵紀(jì)守?法，謙虛?謹(jǐn)慎，作?風(fēng)正派，?具有良好?的思想素?質(zhì)和職業(yè)?道德。積?極要求進(jìn)?步，團(tuán)結(jié)?友善，明?禮誠(chéng)信。?在政治理?論學(xué)習(xí)方?面，參加?所在黨小?組組織的?學(xué)習(xí)__?__次，?并認(rèn)真做?好筆記。?我一直在?強(qiáng)調(diào)一句?話是這么?說(shuō)的：兩?點(diǎn)之間直?線最短，?通往成功?沒(méi)有捷徑?，不走彎?路才是捷?徑?，F(xiàn)在?看來(lái)并非?如此，因?為在我的?思想里還?是強(qiáng)調(diào)了?捷徑二字?，想捷徑?則必走彎?路。二?、挖潛增?效，較好?地完成了?本職工作?1、做?為區(qū)域工?藝工程師?，各種體?系的建設(shè)?不能落下?，只有良?好、完畢?的體系才?能指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)包括安?全、質(zhì)量?、管理、?生產(chǎn)各項(xiàng)?活動(dòng)的順?利開(kāi)展。?在本年度?，我認(rèn)真?落實(shí)科室?、作業(yè)區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)有?關(guān)體系工?作，負(fù)責(zé)?完成了罩?式爐機(jī)組?質(zhì)量體系?、安全體?系、已及?生產(chǎn)管理?體系文件?的準(zhǔn)備、?自檢自查?工作，最?終順利通?過(guò)審核沒(méi)?有不合格?項(xiàng)。2?、隨著平?整機(jī)速度?的大幅提?升，平整?機(jī)產(chǎn)能也?得到巨大?釋放，曾?多次由于?罩退備料?不足造成?平整機(jī)限?產(chǎn)。針對(duì)?罩式爐的?瓶頸問(wèn)題?，廠領(lǐng)導(dǎo)?分別兩次?組織生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)，?決定在罩?式爐機(jī)組?開(kāi)展班組?競(jìng)賽活動(dòng)?，主要目?的是為了?提升職工?勞動(dòng)積極?性，突破?生產(chǎn)組織?能力限制?，程度的?發(fā)揮罩退?產(chǎn)能。接?到活動(dòng)通?知后，迅?速制定出?了競(jìng)賽活?動(dòng)的具體?方案，并?拿出了有?效提升罩?退產(chǎn)能的?措施，力?保設(shè)備低?故障率，?強(qiáng)抓裝出?爐節(jié)點(diǎn)時(shí)?間，順利?完成了4?、___?_月份的?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)，最?終罩退產(chǎn)?量突破_?___噸?，達(dá)到歷?史水平。?3、冷?軋罩退機(jī)?組投產(chǎn)年?限較短，?隨著生產(chǎn)?的開(kāi)展，?安全問(wèn)題?、質(zhì)量問(wèn)?題、管理?問(wèn)題凸顯?，尚存在?部分缺管?、失管的?問(wèn)題，根?據(jù)自檢自?查結(jié)果，?及時(shí)編撰?、更新管?理文件，?總結(jié)事故?經(jīng)驗(yàn)，組?織機(jī)組人?員集中培?訓(xùn)___?_次之多?，操作崗?位事故率?明顯下降?，現(xiàn)場(chǎng)組?織生產(chǎn)、?管理有序?，已基本?消除了缺?管、失管?項(xiàng)目。?4、罩退?機(jī)組的工?作在很大?程度上可?以看做是?安全工作?，做好安?全工作，?罩退的基?礎(chǔ)工作才?能算是做?到位。安?全工作又?具體體現(xiàn)?在三大標(biāo)?準(zhǔn)上，本?年度，完?成了《罩?式爐操作?、技術(shù)規(guī)?程》的修?編，歸攏?固化__?__份文?件。完成?了安全三?大標(biāo)準(zhǔn)的?修訂，其?中安全作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修?訂___?_項(xiàng)，規(guī)?程修訂1?2條，新?增區(qū)域習(xí)?慣性違章?項(xiàng)目3條?，新增液?壓小車安?全操作規(guī)?程、新增?《罩式爐?機(jī)組天車?、指吊人?員作業(yè)規(guī)?范》等文?件、完成?了罩退機(jī)?組封閉管?理并制訂?了相關(guān)管?理辦法，?使罩退區(qū)?域的安全?工作提升?了一個(gè)高?度。5?、新產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)、?產(chǎn)品質(zhì)量?控制以及?工藝調(diào)整?是我工作?的重點(diǎn)。?本年度，?參與吉利?汽車板、?IF鋼開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目，?落實(shí)罩退?工藝紀(jì)律?執(zhí)行，確?保新開(kāi)發(fā)?鋼種在罩?退機(jī)組正?常生產(chǎn)，?并及時(shí)反?饋生產(chǎn)數(shù)?據(jù)，保證?了新鋼種?開(kāi)發(fā)的進(jìn)?度。本年?度，參加?了青工論?文答辯活?動(dòng)，撰寫(xiě)?了《冷軋?厚規(guī)格帶?鋼尾部粘?接原因機(jī)?理分析》?論文材料?。___?_月份武?鋼專家現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)工?作，我積?極同行業(yè)?專家溝通?、請(qǐng)教，?學(xué)習(xí)新工?藝、新方?法，為我?廠冷軋產(chǎn)?品解決薄?規(guī)格粘接?缺陷做了?貢獻(xiàn)，同?樣為罩退?機(jī)組工藝?改進(jìn)積累?了經(jīng)驗(yàn)。?三、剖?析不足，?展望__?__1?、相關(guān)專?業(yè)知識(shí)的?欠缺成為?技術(shù)突破?的嚴(yán)重屏?障。做?為一名工?藝工程師?，除對(duì)工?藝制度的?落實(shí)外尚?有很多管?理職責(zé)，?因此要求?工藝工程?師除對(duì)正?常工藝有?較深刻的?掌握外，?必須對(duì)機(jī)?械、電氣?、液壓等?相關(guān)知識(shí)?也有一定?了解。在?下一年里?學(xué)習(xí)相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?應(yīng)當(dāng)列入?工作重點(diǎn)?。2、?機(jī)組技術(shù)?附件的欠?消化成為?開(kāi)展工作?的重大瓶?頸。在?這一年里?，很多問(wèn)?題沒(méi)有得?到根本性?解決，最?終原因在?于對(duì)設(shè)備?原理不了?解，技術(shù)?資料消化?不透徹。?比如目前?限制罩退?產(chǎn)能提升?的熱值問(wèn)?題遲遲得?不到解決?，全權(quán)寄?托希希望?于燃?xì)庹?得設(shè)備改?造，沒(méi)有?從自身設(shè)?備出發(fā)，?尋求解決?問(wèn)題的辦?法，具體?體現(xiàn)在個(gè)?別人員對(duì)?設(shè)備參數(shù)?不敢輕易?變動(dòng)，怕?出事、怕?不能恢復(fù)?。怕，是?因?yàn)椴涣?解、沒(méi)掌?握，折射?出更深層?次的問(wèn)題?對(duì)設(shè)備原?理不了解?，技術(shù)資?料消化不?透徹。因?此，在下?一年度的?工作中設(shè)?備工作也?將列入重?點(diǎn)，做到?對(duì)設(shè)備知?根知底，?操作游刃?有余，掌?控隨心所?欲。3?、工作中?拖拉的作?風(fēng)成為影?響業(yè)務(wù)水?平提升的?首要因素?。態(tài)度?決定一切?，對(duì)工作?的態(tài)度就?決定了工?作的效率?及質(zhì)量。?在這一年?了，我能?夠明顯感?覺(jué)到自己?思想上的?懈怠，很?多工作應(yīng)?付了事，?完成質(zhì)量?不高。總?有把今天?該做的事?拖延到明?天的想法?。凡事都?留待明天?處理的態(tài)?度就是拖?延，這不?但是阻礙?進(jìn)步的惡?習(xí)，也會(huì)?加深工作?的壓力。?富蘭克林?說(shuō)："把?握今日等?于擁有兩?倍的明日?。"因此?，提升業(yè)?務(wù)水平就?必須先轉(zhuǎn)?變觀念，?變消極為?積極，化?激情為動(dòng)?力。2?023年?工程師年?終工作總?結(jié)參考范?本（三）?一、思?想政治表?現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職?業(yè)道德方?面一年?來(lái)，本人?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)出?勤，有效?利用工作?時(shí)間;堅(jiān)?守崗位，?保證工作?能按時(shí)完?成。愛(ài)崗?敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心。?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?二、工?作能力和?具體業(yè)務(wù)?方面我?的工作崗?位是視頻?維護(hù)。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)?攝像頭維?修。另外?就是例行?對(duì)地鐵車?載攝像頭?的維護(hù)保?養(yǎng)等。?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?工作上發(fā)?揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)?新精神，?扎扎實(shí)實(shí)?干好本職?工作，圓?滿地完成?了半年來(lái)?的各項(xiàng)任?務(wù)：1?、維修情?況：從_?___月?開(kāi)始維修?工作正式?上線，對(duì)?已有故障?設(shè)備和陸?續(xù)損壞設(shè)?備的維修?正加緊進(jìn)?行，已確?保對(duì)故障?設(shè)備的及?時(shí)更換及?新產(chǎn)品的?生產(chǎn)。?2、夜檢?情況：為?了保證_?___的?順利進(jìn)行?，我們投?入了更大?的人力物?力積極配?合業(yè)主的?工作，對(duì)?每條線路?加強(qiáng)了維?護(hù)，基本?做到有故?障在__?__小時(shí)?內(nèi)基本排?除?，F(xiàn)在?____?已經(jīng)圓滿?閉幕，但?我們并不?能放松工?作態(tài)度，?保證設(shè)備?質(zhì)量，讓?業(yè)主滿意?。三、?存在的不?足總結(jié)?一年來(lái)的?工作，雖?然取得了?一定的成?績(jī)，自身?也有了很?大的進(jìn)步?，但是還?存在著以?下不足：?一是有?時(shí)工作敏?感性還不?是很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不?夠敏感，?上報(bào)情況?不夠及時(shí)?。二是?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手作?用發(fā)揮不?夠明顯。?還不能主?動(dòng)、提前?的謀思路