2023年物業(yè)保安部年終總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁2023?年物業(yè)保?安部年終?總結(jié)范文?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?半年來的?工作，可?以說是成?績多多，?受益多多?，體會多?多，但存?在的問題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項?工作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求，現(xiàn)?對半年來?保安隊工?作總結(jié)如?下：一?、關(guān)于上?半年的工?作由于?我們是商?住一體的?小區(qū)，而?且又是客?戶單位比?較重要的?管理位置?，責(zé)任重?大，壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?，我們重?點(diǎn)抓了三?項工作：?一是抓?隊伍建設(shè)?。一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證，從?保安隊組?建開始，?我們在隊?伍建設(shè)上?就堅持“?兩手抓”?：一手抓?人員的配?備，一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上，我?們從年輕?有活力的?隊員;同?時，我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通過?半年的努?力，我們?團(tuán)隊的基?本上以_?___多?歲的年輕?人為主。?在隊伍建?設(shè)上，我?高度重視?隊員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊員進(jìn)來?后，我們?都要組織?為期半個?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)。?同時我們?還專門邀?請___?_市消防?大隊的專?家，來為?隊員講授?消防方面?的知識和?技能，使?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗?的要求。?隊員上崗?后，我們?還堅持每?周半天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無?阻，冷熱?不斷，使?隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來，?我們保安?隊已成為?一支拉得?出，打得?響，有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?，能出色?完成任務(wù)?的隊伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?，“不以?規(guī)矩，不?成方圓”?。團(tuán)隊組?建后，我?們對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺?了一整套?嚴(yán)格、實?用的制度?，對團(tuán)隊?實行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊員上?下班都必?須列隊行?進(jìn)，充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊員來?自不同的?地方，不?同的崗位?，各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?，血?dú)夥?剛，這既?是我們保?安工作的?需要，同?時，也是?我們在日?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。因?此，我們?在隊伍建?設(shè)工作中?，要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終，緊抓?不放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊員，不?同情況，?靈活機(jī)動?地在班會?、業(yè)務(wù)會?上插入思?想教育的?以會代訓(xùn)?，與隊員?個別談心?，交心，?典型案例?教育，靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員成功阻?止上訪鬧?事群眾、?拾金不昧?的事跡，?組織全體?隊員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開?“人的價?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安應(yīng)?是……”?的大討論?，每個隊?員都能在?學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)?上寫出有?深度、有?價值的體?會文章，?并且大多?數(shù)隊員都?能把學(xué)習(xí)?體會落實?到具體的?行動上。?對工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯?，我們要?求：不得?隱瞞，及?時上報，?有錯必糾?，有錯必?改，懲前?治后，引?以為鑒，?強(qiáng)化精神?，改進(jìn)工?作。形?式多樣的?思想品德?教育，收?到了實實?在在的效?果。無論?在工作上?，還是在?日常生活?中，我們?的隊伍中?出現(xiàn)了“?三多三無?”的喜人?局面。即?：工作積?極主動的?多，消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多，討?價還價的?無;做好?人好事的?多，違紀(jì)?背法的無?。二、?半年工作?的體會?半年來的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，大隊?長身為領(lǐng)?導(dǎo)，在各?項工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊員?樹立了榜?樣，增添?了干勁和?信心;同?時，公司?多個領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊?，給隊員?講形勢、?講要求，?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識，?使廣大隊?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動，客?戶單位主?管等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親?臨現(xiàn)場，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是在?江韻園從?事保安工?作的。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?，沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊員生?病，或遇?到困難時?，只要我?們知道的?，我們都?會盡力關(guān)?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊?員的手受?傷后，工?作、生活?受到影響?，我們及?時去看望?他，給他?送去飯菜?，幫他洗?衣服，同?時，在工?作上幫助?調(diào)班，好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊員過?生日時，?都會提前?為他們訂?好蛋糕，?并準(zhǔn)時為?他們舉行?小型的生?日宴會。?這種人性?化管理，?不僅使受?幫助者個?人深受感?動，更使?全體隊員?都能感到?溫暖，看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法，全力?引導(dǎo)隊員?不斷地更?新觀念。?如在報紙?上，在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?，我們都?組織隊員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，同時，?引導(dǎo)他們?多問幾個?“為什么?”，收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊員對?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求，我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新，?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會議講?向正常化?;從說教?向談心，?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試，事?實證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念，樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?，從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊員的?共同努力?。我們的?隊員大多?數(shù)是來自?五湖四海?。他們在?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實在感?人。下半?年我們之?所以能在?江韻園鬧?事多、情?況復(fù)雜，?天氣不利?的情況下?，比較出?色地完成?各項工作?任務(wù)，得?到客戶單?位的一致?好評，全?體隊員的?共同努力?功不可沒?。這些都?凝聚著全?體隊員的?智慧和汗?水。三?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧半年來?的工作，?在取得成?績的同時?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進(jìn)，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。?下半年及?今后的工?作要求將?會更高，?難度將會?更大，這?就對我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我們?一定正視?現(xiàn)實，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。具?體講，要?做到“三?個再創(chuàng)新?”，“兩?個大提升?”，最后?實現(xiàn)“三?個方面的?滿意”。?即：在思?想觀念上?再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新，在工?作方法上?再創(chuàng)新;?在工作成?績上再大?提升，在?自身形象?上大提升?;最后達(dá)?到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，讓客戶?單位滿意?，讓來江?韻園辦事?的領(lǐng)導(dǎo)、?客戶，滿?意。以?上是我們?保安隊今?年工作總?結(jié)，不到?、不妥、?不對之外?，懇請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。2?023年?物業(yè)保安?部年終總?結(jié)范文（?二）_?___年?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，圓?滿的完成?了工作，?____?、___?_、等各?個重大的?保衛(wèi)任務(wù)?。在我工?作的這段?時間，積?極響應(yīng)公?司的號召?，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?教導(dǎo)下，?在各位同?事的密切?配合下，?愛崗敬業(yè)?，恪盡職?守，較好?地完成了?自己的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。?“忙并?收獲著，?累并快樂?著”成了?心曲的主?旋律，常?鳴耳盼。?對我而言?，這段的?工作是難?忘、印記?最深的。?工作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換，?連帶著工?作思想、?方法等一?系列的適?應(yīng)與調(diào)整?，壓力帶?來了累的?感覺，累?中也融進(jìn)?了收獲的?快樂。現(xiàn)?在簡要總?結(jié)一下在?這段時間?我的工作?情況：?一、增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?、提高自?身綜合素?質(zhì)作為?一名班長?，是自分?隊長以下?全隊人的?榜樣，我?時刻提醒?自己要加?強(qiáng)各方面?的業(yè)務(wù)知?識，以便?于提高自?身的綜合?素質(zhì)。要?正確處理?苦與樂，?得與失、?個人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅持甘?于奉獻(xiàn)、?誠實敬業(yè)?，經(jīng)過這?段時間的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，在工?作上取得?了一定的?進(jìn)步，細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請教。對?自身嚴(yán)格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無聞?作為自己?的準(zhǔn)則，?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實?、求實腳?踏實地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴(yán)格?遵守公司?各項規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)?慎，主動?接受來自?各方面的?意見，不?斷改進(jìn)工?作。發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神，面?對督查事?務(wù)雜、任?務(wù)重的工?作性質(zhì)，?不怕吃苦?，主動找?事干，做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，積?極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境，在繁?重的工作?中磨練意?志，增長?才干。發(fā)?揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取?精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實踐?，博覽群?書，在向?書本學(xué)習(xí)?的同時注?意收集各?類信息，?廣泛吸取?各種“營?養(yǎng)”;同?時，講究?學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實的理論?功底、辯?證的思維?方法、正?確的思想?觀點(diǎn)、踏?實的工作?作風(fēng)。力?求把工作?做得更好?。二、?關(guān)心隊員?的生活、?確保隊伍?的穩(wěn)定?做為班長?，我有責(zé)?任配合分?長抓好隊?伍的穩(wěn)定?工作。針?對隊員的?年齡普遍?偏小，在?家中又是?獨(dú)生子女?，剛參加?保安工作?，沒有任?何的工作?經(jīng)驗，隨?同分隊長?對每一名?新入隊的?隊員找其?談話，了?解該隊員?的基本情?況，有針?對性的采?取工作方?法因人而?異，并且?陪他們吃?第一次飯?，使他們?盡快融入?到保安隊?伍中來，?主動幫主?他們解決?一些生活?中的困難?，使他們?充分感受?到保安大?家庭的溫?暖，針對?現(xiàn)在保安?流動性大?的特點(diǎn)，?分隊長和?我積極聯(lián)?系老鄉(xiāng)，?親屬、朋?友招收保?安員，通?過努力增?加了隊員?的人數(shù)，?確保了隊?伍的穩(wěn)定?，提高了?隊伍的凝?聚力和戰(zhàn)?斗力。?三、嚴(yán)格?要求，確?保重大活?動和節(jié)日?的安全?在工作期?間，我對?每次保衛(wèi)?工作都十?分得重視?，在分隊?長的帶領(lǐng)?下，充分?發(fā)揮帶頭?作用，積?極響應(yīng)，?號召大家?發(fā)揮團(tuán)隊?合作精神?，完成了?各個時期?的重大活?動和節(jié)日?的安全工?作。在活?動中，配?合隊長組?織全隊進(jìn)?行了宣傳?動員工作?，建立活?動宣傳欄?，張貼活?動標(biāo)語，?讓讓隊員?都參與進(jìn)?來，充分?調(diào)動了大?家工作的?積極性，?把宣傳工?作深入到?每名隊員?，同時還?寫了決心?書。讓大?家體會并?認(rèn)識到保?衛(wèi)工作的?重要性，?同時提醒?自己遵紀(jì)?守法、愛?崗敬業(yè)、?防止安全?生產(chǎn)事故?的發(fā)生。?利于重大?活動及節(jié)?日的安全?開展。?四、文明?執(zhí)勤、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?立馬集團(tuán)?除了安保?工作要求?高之外，?對我們?nèi)?常工作的?要求也十?分嚴(yán)格。?特別是單?位安保部?提出__?__年為?服務(wù)年之?后，領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實際?情況，在?執(zhí)勤中提?出主動向?業(yè)主問好?，并幫主?員工做一?些力所能?及的事情?。我們積?極響應(yīng)，?在每天早?晨員工上?班經(jīng)過我?們的崗位?時，向業(yè)?主問“早?上好!請?您刷卡”?，晚上下?班后向業(yè)?主說“您?慢走，再?見!”使?業(yè)主漸漸?對我們有?了親切感?，在工作?中驗證刷?卡慢慢開?始配合我?們工作了?，特別是?在工作中?，針對隊?業(yè)主的需?要幫主時?，主動提?供力所能?及的幫主?，如有的?業(yè)主自行?車沒氣了?，我們及?時用打氣?筒幫主打?氣;有的?車胎沒氣?了，我們?主動幫助?更換車胎?等。得到?了業(yè)主一?致好評，?拉近了我?們與業(yè)主?的距離，?提高了我?們的服務(wù)?質(zhì)量，也?樹立了我?們保安的?良好形象?!以上?是我的工?作總結(jié)，?雖然取得?了一些成?就，但還?存在著一?些不足。?在今后的?工作中，?我會繼續(xù)?努力，多?和領(lǐng)導(dǎo)溝?通自己在?工作中的?思想和感?受，將來?能和同事?們和睦相?處。像其?他人學(xué)習(xí)?，從中克?服自己的?不足，把?工作做的?更好，再?接再厲，?更上一層?樓。2?023年?物業(yè)保安?部年終總?結(jié)范文（?三）_?___年?即將過去?，我們滿?懷信心地?迎來__?__年，?過去一年?，是公司?提升企業(yè)?安全、服?務(wù)品質(zhì)的?一年。值?此辭舊迎?新之際，?對一年的?工作進(jìn)行?回顧，總?結(jié)經(jīng)驗、?查找不足?，以利于?在新的一?年里揚(yáng)長?避短，做?出好成績?。年終總?結(jié)如下：?一、發(fā)?揮優(yōu)勢管?理，狠抓?基層建設(shè)?，責(zé)任第?一、安全?第一1?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏得?信賴公?司通過強(qiáng)?化管理準(zhǔn)?則，加強(qiáng)?保安部人?員管理，?嚴(yán)格按照?保安員職?責(zé)要求，?強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加?強(qiáng)現(xiàn)場督?促和質(zhì)量?檢查，定?期培訓(xùn)安?全工作條?例及消防?器材使用?知識，規(guī)?范要求保?安部人員?的禮節(jié)禮?貌、著裝?、衛(wèi)生等?，同時中?夜班不間?斷巡邏物?業(yè)內(nèi)重點(diǎn)?部位及業(yè)?主的車輛?安全，通?過方方面?面的努力?，逐步完?善安全崗?位的窗口?形象，不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?，得到了?各物業(yè)業(yè)?主和公司?員工的好?評，贏得?了業(yè)主的?信賴，協(xié)?助公司出?色完成的?多次接待?工作，保?安部獲得?業(yè)主和公?司員工優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。?2、預(yù)防?為主、重?點(diǎn)布控，?措施到位?，消除隱?患在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下，通過?制定各項?安全方案?等項消防?預(yù)案，_?___防?火、防盜?等措施，?全年未發(fā)?生一件意?外安全事?故。安全?部安排干?部員工勤?于巡查、?嚴(yán)密防控?，在相關(guān)?部門的配?合下，實?行群防、?群檢、群?治，以確?保各小區(qū)?萬無一失?。針對特?別區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)監(jiān)?控。3?、完善設(shè)?施、有備?無患通?過公司領(lǐng)?導(dǎo)親臨現(xiàn)?場指導(dǎo)，?安保部將?各小區(qū)消?防預(yù)案、?設(shè)備設(shè)施?、消防器?材檢查維?護(hù)等各項?工作，進(jìn)?行了不斷?的完善。?制定各小?區(qū)消防設(shè)?施設(shè)備維?修保養(yǎng)計?劃，使各?小區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備?不但做到?正常運(yùn)行?而且延長?使用年限?。保障線?路暢通、?正常使用?，對各小?區(qū)內(nèi)應(yīng)急?疏散燈、?期安全出?口進(jìn)行補(bǔ)?裝和更換?。同時對?消防器材?實行分區(qū)?管理、檢?查、維護(hù)?并落實到?人。按照?公司要求?，組織各?小區(qū)員工?進(jìn)行消防?演習(xí)，消?防演習(xí)的?成功演練?，得到了?相關(guān)部門?及公司員?工的好評?。二、?嚴(yán)格管理?、提升品?質(zhì)，改變?觀念、創(chuàng)?新管理?1、按照?項目年初?制定的安?全培訓(xùn)計?劃，保安?部參照行?業(yè)規(guī)范對?保安員進(jìn)?行專題培?訓(xùn)，重點(diǎn)?講解管理?