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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年社區(qū)護(hù)?士個(gè)人工?作總結(jié)參?考模板?轉(zhuǎn)眼之間?,來(lái)到_?___社?區(qū)已有一?年了。?回顧這一?年,在主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下,在各?位的幫忙?及同事的?關(guān)心下,?自己各方?面都有了?很大的進(jìn)?步。在?那里我感?謝心內(nèi)科?這個(gè)群眾?,在學(xué)習(xí)?工作中為?我?guī)Ыo了?展示自己?的平臺(tái),?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo),是?你們給了?我信任和?支持,使?我有了更?堅(jiān)定的信?心把護(hù)理?這項(xiàng)工作?做好,下?面是我身?為_(kāi)__?_社區(qū)護(hù)?士長(zhǎng)這一?年的述職?報(bào)告。?一、腳踏?實(shí)地,從?護(hù)理基礎(chǔ)?工作做起?首先,?科室人員?偏年輕化?,工作經(jīng)?驗(yàn)不足,???浦R(shí)?欠缺,為?提高護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?,從基礎(chǔ)?護(hù)理工作?入手,嚴(yán)?格執(zhí)行查?房程序和?交班制度?,將晨間?護(hù)理與交?接班作為?交流平臺(tái)?,深入細(xì)?致的開(kāi)展???平】?知識(shí)教育?,和人性?化溝通,?有效的提?高病人滿?意度,取?得良好效?果。同時(shí)?,將核心?制度落實(shí)?作為本年?度考核重?點(diǎn),每周?考核一項(xiàng)?,逐步規(guī)?范工作流?程。二?、提高服?務(wù)質(zhì)量,?從改善工?作細(xì)節(jié)入?手1、?改善查對(duì)?方式,將?傳統(tǒng)的稱?呼病人床?號(hào)、姓名?,改為問(wèn)?病人姓名?,讓病人?主動(dòng)回答?,避免查?對(duì)差錯(cuò)發(fā)?生的可能?性。2?、帶給微?波爐給病?人使用,?為病人個(gè)?性是孕產(chǎn)?婦帶給了?很大的方?便。3?、給病人?以人文關(guān)?懷,一切?從病人的?需要去思?考問(wèn)題,?建立關(guān)心?人、尊重?人的理念?。以熱情?、親切、?溫暖的話?語(yǔ),理解?、同情病?人的痛苦?,使病人?感到親切?、自然。?三、抓?制度落實(shí)?,明確工?作分工,?防范工作?漏洞將?工作細(xì)化?,進(jìn)行分?工,文書?書寫由職?責(zé)組長(zhǎng)把?關(guān),護(hù)士?長(zhǎng)質(zhì)控,?有效的控?制書寫錯(cuò)?誤和不規(guī)?范書寫,?提高書寫?質(zhì)量。召?開(kāi)工休座?談會(huì)、護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房、搶救?藥品、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)分?別職責(zé)到?人,構(gòu)成?人人有事?管,事事?有人負(fù)責(zé)?,大家共?同參與科?室管理,?有效提高?了大家的?用心性。?為了保?證護(hù)理安?全,在日?常護(hù)理工?作中我不?斷強(qiáng)化安?全意識(shí)教?育,發(fā)現(xiàn)?工作中的?不安全因?素及時(shí)提?醒,并提?出整改措?施,以院?內(nèi)護(hù)理差?錯(cuò)為實(shí)例?組織討論?學(xué)習(xí),使?護(hù)理人員?充分認(rèn)識(shí)?護(hù)理差錯(cuò)?因素新?tīng)?況、新特?點(diǎn),從中?吸取教訓(xùn)?,使安全?警鐘常鳴?。四、?苦練技術(shù)?,嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)針?對(duì)護(hù)理人?員年輕化?狀況,制?定操作訓(xùn)?練計(jì)劃,?將基礎(chǔ)操?作項(xiàng)目納?入日???核,每月?檢查督導(dǎo)?一項(xiàng),將?常用操作?項(xiàng)目逐一?進(jìn)行考核?,制定操?作標(biāo)準(zhǔn),?全員訓(xùn)練?,并在操?作考核中?不斷改善?操作流程?。提高操?作技術(shù),?有效提高?服務(wù)質(zhì)量?。五、?開(kāi)拓創(chuàng)新?,不斷學(xué)?習(xí),提高???萍夹g(shù)?水平不?斷充實(shí)專?科知識(shí),?經(jīng)常安排?護(hù)理人員?到外院學(xué)?習(xí),引進(jìn)?新的理念?和技術(shù),?改善工作?,提高技?術(shù),帶動(dòng)?科室學(xué)習(xí)?氣氛,完?成業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)每月一?次,同時(shí)?,督導(dǎo)全?科護(hù)士完?成繼續(xù)教?育任務(wù),?加強(qiáng)???知識(shí)學(xué)習(xí)?。六、?工作總結(jié)?以病人?的滿意為?核心,以?病人的需?求為目標(biāo)?,帶給優(yōu)?質(zhì)的個(gè)性?服務(wù),科?室的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益才?能獲得雙?豐收。?讓病人滿?意是醫(yī)院?工作的核?心,病人?滿意度的?提高,實(shí)?質(zhì)上是建?立病人與?醫(yī)院的誠(chéng)?信關(guān)系,?只有病人?滿意才能?使病人成?為醫(yī)院的?忠誠(chéng)顧客?。20?23年社?區(qū)護(hù)士個(gè)?人工作總?結(jié)參考模?板(二)?轉(zhuǎn)眼之?間,來(lái)到?____?社區(qū)已有?一年了。?回顧這?一年,在?主任及護(hù)?士長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各位老師?的幫助及?同事的關(guān)?心下,自?己各方面?都有了很?大的進(jìn)步?。在這里?我感謝心?內(nèi)科這個(gè)?集體,在?學(xué)習(xí)工作?中為我提?供了展示?自己的平?臺(tái),感謝?護(hù)士長(zhǎng)及?各位老師?,是你們?給了我信?任和支持?,使我有?了更堅(jiān)定?的信心把?護(hù)理這項(xiàng)?工作做好?!作為?一名新世?紀(jì)的護(hù)理?人員:在?工作中,?我嚴(yán)格遵?守職業(yè)道?德,遵守?醫(yī)院及科?室的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,嚴(yán)格無(wú)?菌觀念及?慎獨(dú)精神?,積極參?加醫(yī)院及?科室的各?項(xiàng)活動(dòng),?團(tuán)結(jié)協(xié)助?,同科室?各位老師?一起努力?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,做到慎?言守密,?保持良好?的人際關(guān)?系;在學(xué)?習(xí)上,我?深知自己?不僅要有?扎實(shí)的理?論知識(shí),?還要有較?強(qiáng)的臨床?操作技能?,所以我?要不斷學(xué)?習(xí),自我?充電,注?重把理論?和臨床充?分結(jié)合,?以過(guò)硬的?本領(lǐng),熟?練的操作?能力贏得?患者的信?任和合作?。不管?是基礎(chǔ)護(hù)?理,還是?各項(xiàng)???操作技能?,從陌生?到熟悉,?從熟悉到?掌握,我?成長(zhǎng)的每?一步都蘊(yùn)?含了各位?老師及同?事們辛勤?的汗水,?在我悉心?努力之下?各項(xiàng)護(hù)理?工作均能?獨(dú)立完成?,此外,?護(hù)理部每?月舉行的?新護(hù)士正?規(guī)操作培?訓(xùn),不僅?提高了我?們的動(dòng)手?能力,還?強(qiáng)化了我?們的各項(xiàng)?操作技能?,切實(shí)保?證了護(hù)理?工作的安?全性;在?思想上,?我本著“?一切以病?人為中心?,以質(zhì)量?為核心,?以安全為?前提的服?務(wù)理念,?端正工作?態(tài)度,勤?奮工作,?積極進(jìn)取?,想病人?之所想,?急病人之?所急,需?病人之所?需,通過(guò)?自己的努?力,獲得?了家屬及?病員的一?致好評(píng),?這是對(duì)我?工作最大?的肯定。?在工作?中我總結(jié)?了以下幾?點(diǎn):1?.注重護(hù)?士業(yè)務(wù)水?平的提高?科室要經(jīng)?常組織開(kāi)?展新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)?的學(xué)習(xí),?以拓寬知?識(shí)面。采?取考試、?考核、以?老帶新的?方法,樹(shù)?立一種傳?、幫、教?的良好氛?圍,對(duì)不?同年資的?護(hù)士,進(jìn)?行不同程?度的培訓(xùn)?,加強(qiáng)晨?會(huì)提問(wèn),?訓(xùn)練三基?基本功,?鞏固基礎(chǔ)?知識(shí),理?論與實(shí)踐?相結(jié)合,?融會(huì)貫通?;采取多?種途徑加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷更新?知識(shí)。如?參加護(hù)士????、本?科成人、?自考教育?,函授學(xué)?習(xí),參加?學(xué)術(shù)會(huì)議?,請(qǐng)專家?講學(xué),開(kāi)?專題討論?會(huì),上網(wǎng)?閱讀,訂?閱報(bào)刊雜?志及自學(xué)?等。通過(guò)?學(xué)習(xí)不斷?豐富自己?的專業(yè)知?識(shí)。要學(xué)?以致用,?把所學(xué)的?技術(shù)和方?法應(yīng)用于?臨床護(hù)理?,探索新?的服務(wù)內(nèi)?容,提高?業(yè)務(wù)水平?。2.?重視護(hù)理?質(zhì)量管理?護(hù)理工作?的復(fù)雜性?和多樣性?是客觀存?在的,護(hù)?理管理應(yīng)?以嚴(yán)格的?質(zhì)量控制?為根本。?要著眼于?各要素質(zhì)?量,以統(tǒng)?籌全局;?具體抓環(huán)?節(jié)質(zhì)量,?重視終末?質(zhì)量,進(jìn)?行質(zhì)量的?反饋控制?。反饋內(nèi)?容包括工?作的態(tài)度?、效率和?質(zhì)量,把?評(píng)價(jià)結(jié)果?進(jìn)行分析?并反饋給?護(hù)士,肯?定成績(jī),?表?yè)P(yáng)優(yōu)秀?,對(duì)差的?提出糾正?方案,達(dá)?到持續(xù)改?進(jìn)護(hù)理工?作,提高?質(zhì)量之目?的。2?023年?社區(qū)護(hù)士?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板(三?)一、?加強(qiáng)護(hù)士?在職教育?,提高護(hù)?理人員的?綜合素質(zhì)?(一)?按護(hù)士規(guī)?范化培訓(xùn)?及護(hù)士在?職繼續(xù)教?育實(shí)施抓?好護(hù)士的?“三基”?及??萍?能訓(xùn)練與?考核工作?1、重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新入院護(hù)?士、聘用?護(hù)士、低?年資護(hù)士?的考核,?強(qiáng)化她們?的學(xué)習(xí)意?識(shí),護(hù)理?部上半年?以強(qiáng)化基?礎(chǔ)護(hù)理知?識(shí)為主,?增加考核?次數(shù),直?至達(dá)標(biāo)。?2、加?強(qiáng)專科技?能的培訓(xùn)?:各科制?定出周期?內(nèi)??评?論與技能?的培訓(xùn)與?考核計(jì)劃?,每年組?織考試、?考核2~?____?次,理論?考試要有?試卷并由?護(hù)士長(zhǎng)組?織進(jìn)行閉?卷考試,?要求講究?實(shí)效,不?流于形式?,為培養(yǎng)???谱o(hù)士?打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、基?本技能考?核:屬于?規(guī)范化培?訓(xùn)對(duì)象的?護(hù)士,在?年內(nèi)__?__項(xiàng)基?本技能必?須全部達(dá)?標(biāo),考核?要求在實(shí)?際工作中?抽考。其?他層次的?護(hù)士計(jì)劃?安排操作?考試一次?,理論考?試二次。?4、強(qiáng)?化相關(guān)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?掌握,組?織進(jìn)行一?次規(guī)章制?度的實(shí)際?考核,理?論考試與?臨床應(yīng)用?相結(jié)合,?檢查遵章?守規(guī)的執(zhí)?行情況。?(二)?加強(qiáng)人文?知識(shí)的學(xué)?習(xí),提高?護(hù)士的整?體素養(yǎng)?1、組織?學(xué)習(xí)醫(yī)院?服務(wù)禮儀?文化,強(qiáng)?化護(hù)士的?現(xiàn)代護(hù)理?文化意識(shí)?,先在護(hù)?士長(zhǎng)層次?內(nèi)進(jìn)行討?論,達(dá)成?共識(shí)后在?全院范圍?內(nèi)開(kāi)展提?升素養(yǎng)活?動(dòng),制定?訓(xùn)練方案?及具體的?實(shí)施計(jì)劃?。2、?安排全院?性的講座?和爭(zhēng)取派?出去、請(qǐng)?進(jìn)來(lái)的方?式學(xué)習(xí)護(hù)?士社交禮?儀及職業(yè)?服務(wù)禮儀?。3、?開(kāi)展護(hù)士?禮儀競(jìng)賽?活動(dòng),利?用“5.?12”護(hù)?士節(jié)期間?掀起學(xué)禮?儀、講素?養(yǎng)的活動(dòng)?月,組織?寓教寓樂(lè)?的節(jié)日晚?會(huì)。(?三)更新?專業(yè)理論?知識(shí),提?高??谱o(hù)?理技術(shù)水?平。隨著?護(hù)理水平?與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)?狀,各科?室護(hù)士長(zhǎng)?組織學(xué)習(xí)?專科知識(shí)?,如遇開(kāi)?展新技?術(shù)項(xiàng)目及?特殊疑難?病種,可?通過(guò)請(qǐng)醫(yī)?生授課、?檢索文獻(xiàn)?資料、護(hù)?理部組織?護(hù)理查房?及護(hù)理會(huì)?診討論等?形式更新?知識(shí)和技?能。同時(shí)?,有計(jì)劃?的選送部?分護(hù)士外?出進(jìn)修、?學(xué)習(xí),提?高學(xué)術(shù)水?平。二?、加強(qiáng)護(hù)?理管理,?提高護(hù)士?長(zhǎng)管理水?平(一?)年初舉?辦一期院?內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)?管理學(xué)習(xí)?班,主要?是更新管?理理念、?管理技巧?及護(hù)理服?務(wù)中人文?精神的培?養(yǎng),當(dāng)今?社會(huì)人群?對(duì)護(hù)理的?服務(wù)需求?,新的一?年護(hù)理工?作展望以?及護(hù)士長(zhǎng)?感情溝通?交流等。?(二)?加強(qiáng)護(hù)士?長(zhǎng)目標(biāo)管?理考核,?月考評(píng)與?年終考評(píng)?相結(jié)合,?科室護(hù)理?質(zhì)量與護(hù)?士長(zhǎng)考評(píng)?掛鉤等管?理指標(biāo)。?(三)?促進(jìn)護(hù)士?長(zhǎng)間及科?室間的學(xué)?習(xí)交流,?每季組織?護(hù)理質(zhì)量?交叉大檢?查,并召?開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)?工作經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì),?借鑒提高?護(hù)理管理?水平。?三、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量?過(guò)程控制?,確保護(hù)?理工作安?全、有效?(一)?繼續(xù)實(shí)行?護(hù)理質(zhì)量?二級(jí)管理?體系,尤?其是需開(kāi)?發(fā)提高護(hù)?士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,解?決問(wèn)題的?能力,同?時(shí)又要發(fā)?揮科室質(zhì)?控小組的?質(zhì)管作用?,明確各?自的質(zhì)控?點(diǎn),增強(qiáng)?全員參與?質(zhì)量管理?的意識(shí),?提高護(hù)理?質(zhì)量。?(二)建?立檢查、?考評(píng)、反?饋制度,?設(shè)立可追?溯機(jī)制,?護(hù)理部人?員經(jīng)常深?入各科室?檢查、督?促、考評(píng)?。考評(píng)方?式以現(xiàn)場(chǎng)?考評(píng)護(hù)士?及查看病?人、查看?記錄、聽(tīng)?取醫(yī)生意?見(jiàn),發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作?中的問(wèn)題?,提出整?改措施。?(三)?進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理文?書書寫,?從細(xì)節(jié)上?抓起,加?強(qiáng)對(duì)每份?護(hù)理文書?采取質(zhì)控?員~護(hù)士?長(zhǎng)~護(hù)理?部的三級(jí)?考評(píng)制度?,定期進(jìn)?行護(hù)理記?錄缺陷分?析與改進(jìn)?,增加出?院病歷的?缺陷扣分?權(quán)重,強(qiáng)?調(diào)不合格?的護(hù)理文?書不歸檔?。年終護(hù)?理文書評(píng)?比評(píng)出集?體第一、?二、三名?。(四?)加強(qiáng)護(hù)?理過(guò)程中?的安全管?理:1?、繼續(xù)加?強(qiáng)護(hù)理安?全三級(jí)監(jiān)?控管理,?科室和護(hù)?理部每月?進(jìn)行護(hù)理?安全隱患?查擺及做?好護(hù)理差?錯(cuò)缺陷、?護(hù)理投訴?的歸因分?析,多從?自身
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