公司辦公會(huì)議管理制度范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)公司辦公會(huì)議管理制度范本一、目的（一）為使公司的會(huì)議管理規(guī)范化和有序化，提高會(huì)議質(zhì)量和行政決策效率，特制訂本制度。（二）會(huì)議應(yīng)本著精減、高效原則進(jìn)行；會(huì)議內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、切中主題，注重效果；切忌空洞無(wú)物，漫無(wú)邊際，泛泛而談。二、適用范圍本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議管理。三、會(huì)議分類（一）公司會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)議、系統(tǒng)會(huì)議、專題/臨時(shí)性會(huì)議、部門會(huì)議和員工代表大會(huì)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由常務(wù)會(huì)議和擴(kuò)大會(huì)議兩種形式，常務(wù)會(huì)議每月至少召開____次，擴(kuò)大會(huì)議視需要召開；系統(tǒng)會(huì)議分為行政人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、策劃等，每年度至少召開一次；專題/臨時(shí)性會(huì)議為解決某項(xiàng)特定議題或處置突法事件的會(huì)議視需要召開；部門會(huì)議由各部門自行____召開，原則上每周召開一次；員工代表大會(huì)分為中層干部和全體員工大會(huì)兩種，由公司總裁辦負(fù)責(zé)____，每年度分別至少召開一次。（二）分公司會(huì)議。主要包括早會(huì)、例會(huì)、專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議及員工大會(huì)等，由子公司行政部門負(fù)責(zé)____。（三）上級(jí)或外單位____召開的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)等）統(tǒng)一報(bào)行政部，由總經(jīng)理指定人員參加，在公司內(nèi)召開會(huì)議的，由總經(jīng)理（經(jīng)）辦負(fù)責(zé)安排，公司各相關(guān)部門或分公司協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。四、管理內(nèi)容（一）會(huì)議提擬與審批1、公司及各部門例會(huì)無(wú)須提擬和審批。2、除部門會(huì)議以外，公司會(huì)議及分公司員工會(huì)議，由行政部直接提擬或分公司辦公室上報(bào)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、系統(tǒng)會(huì)議、專題/臨時(shí)性會(huì)議及分公司部門會(huì)議由各公司、部門自行安排，無(wú)須提擬和審批，但會(huì)議時(shí)間、參加人員等，不得與公司會(huì)議沖突。（二）會(huì)議準(zhǔn)備1、會(huì)議通知遵照以下規(guī)定：（1）已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議，月中無(wú)調(diào)整的，不再另行通知，由會(huì)議____部門按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人；（2）屬下列情況之一者，按“誰(shuí)提擬，誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知：①未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議；②雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃，但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明；③其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。（3）除專題/臨時(shí)性會(huì)議和部門會(huì)議以外，會(huì)議通知期一般應(yīng)至少提前____個(gè)工作日，通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門；（4）會(huì)議通知形式一般為電話、____、郵件通知。但重大會(huì)議或需作特別說(shuō)明的會(huì)議，原則上應(yīng)以書面形式進(jìn)行通知。2、會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定：（1）會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的____工作；（2）會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等；（3）以公司名義召開的會(huì)議，會(huì)務(wù)____安排統(tǒng)一歸口辦公室負(fù)責(zé)。（三）會(huì)議____1、會(huì)議____遵照“誰(shuí)提擬，誰(shuí)____”的原則；2、會(huì)議____者、主持人須遵守以下規(guī)定：（1）____者和主持人應(yīng)不遲于會(huì)前____分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備；（2）主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行必要的說(shuō)明；（3）會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率；（4）屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議做出結(jié)論；對(duì)須____議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見；（5）主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。3、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定：（1）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；（2）會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題；（3）遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求；（4）屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言；（5）遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請(qǐng)離開會(huì)場(chǎng)；（6）做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。4、主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人，考勤記錄由會(huì)議____者或人力資源部負(fù)責(zé)，會(huì)后應(yīng)及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員，以按規(guī)定相應(yīng)處理。5、會(huì)議記錄（1）公司各類會(huì)議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄遵照“誰(shuí)____，誰(shuí)記錄”的原則，如有必要，主持人可考慮根據(jù)會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要，臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。（2）會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定：①做好會(huì)議的原始記錄，根據(jù)需要整理____；②會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用____風(fēng)格，確保記錄的原始性；③對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣；④____最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名；⑤做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作。（3）____的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定，各類會(huì)議的____須報(bào)辦公室一份存檔備查。（4）會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄，其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司檔案管理和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）必要時(shí)在會(huì)議期間應(yīng)安排專門人員進(jìn)行攝影、攝像或錄音記錄，并在會(huì)后及時(shí)由會(huì)議____者交相關(guān)部門使用或存檔。（四）會(huì)議跟進(jìn)1、會(huì)議決議、決策事項(xiàng)需會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的，遵照“誰(shuí)____，誰(shuí)跟進(jìn)”的原則，會(huì)議主持人另有指定的，從主持人指定；2、公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)；3、會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及____為準(zhǔn)。公司安全辦公會(huì)議制度1、公司安全辦公會(huì)議，每月召開一次。2、安全辦公會(huì)由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時(shí)，由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。3、會(huì)議參加人員。公司安委會(huì)全體或部分成員以及安委會(huì)指定參加會(huì)議的相關(guān)人員。（具體參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定）4、會(huì)議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報(bào)并提前作出安排。每次會(huì)議都應(yīng)有明確的主題或議定事項(xiàng)。5、安全辦公會(huì)的形式5.1會(huì)議。5.2現(xiàn)場(chǎng)辦公。5.3開展各種安全活動(dòng)等。6、安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容是6.1學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。6.2聽取安監(jiān)部門和各業(yè)務(wù)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問(wèn)題，并提出解決的措施及辦法，重點(diǎn)問(wèn)題形成決議或____落實(shí)到有關(guān)部門和人員。6.3對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過(guò)事故處理意見。6.4研究和通過(guò)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度，____安排各項(xiàng)安全活動(dòng)。6.5____和參加重點(diǎn)工程、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)辦公及決策工作。6.6根據(jù)____容檢查和落實(shí)上次會(huì)議安排的有關(guān)安全工作的實(shí)施情況。6.7按工作需要在會(huì)上述職的有關(guān)單位的行政正職，進(jìn)行述職。7、要求與考核7.1辦公會(huì)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)和____，秘書處做好完整的會(huì)議記錄。需要落實(shí)的工作要下發(fā)____。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。7.2對(duì)會(huì)議遲到和無(wú)故缺席人員，分別罰款____元、____元由會(huì)議____者執(zhí)行。7.3為使會(huì)議富有成效，各參會(huì)人員、特別是在會(huì)上發(fā)言和匯報(bào)的單位負(fù)責(zé)人，要提前作好準(zhǔn)備。7.4凡會(huì)議決定、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法，主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真落實(shí)、匯報(bào)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲。____快餐公司____品今香快餐公司運(yùn)營(yíng)部一、權(quán)責(zé)（一）股份公司總裁負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)的召集和主持。（二）綜合管理部負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)議的籌備等工作。（三）各部門、中心、子公司可申請(qǐng)?zhí)峤豢偛棉k公會(huì)議題。二、內(nèi)容（一）總裁辦公會(huì)議是公司管理層互相溝通，并研究公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的行政會(huì)議.（二）會(huì)議由股份公司總裁負(fù)責(zé)召集和主持，必要時(shí)可指定委托一名副總裁召集和主持。（三）總裁辦公會(huì)議的參會(huì)人員為。股份公司總裁、書記副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等行政二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)需要可請(qǐng)其他有關(guān)人員列席會(huì)議。（四）總裁辦公會(huì)議每月召開一次，特殊情況可臨時(shí)召集。（五）在會(huì)議召開一周前，各部門、中心、子公司將需要解決的問(wèn)題和議題送綜合管理部匯總，報(bào)總裁決定。（六）會(huì)議主要內(nèi)容為。公司分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)上月工作，提出下月工作計(jì)劃；綜合管理部匯報(bào)上月會(huì)議決定執(zhí)行情況；討論會(huì)議確定的議題；布置工作等。（七）會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)籌備，包括會(huì)議通知、文件準(zhǔn)備、____和決議的起草、發(fā)行。會(huì)議議題應(yīng)事先通知參會(huì)人員。（八）參會(huì)人員對(duì)會(huì)議討論事項(xiàng)應(yīng)充分發(fā)表意見和建議。股份公司總裁對(duì)會(huì)議討論事項(xiàng)有最終決定權(quán)，并對(duì)決定負(fù)全面責(zé)任。（九）會(huì)議結(jié)束后二日內(nèi)由綜合管理部形成《____》，所作出的決議、決定、文件、指示，屬公司行政指令，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（十）綜合管理部對(duì)會(huì)議形成的決議、決定負(fù)有督促、落實(shí)的職能。三、本制度解釋權(quán)歸綜合管理部。公司辦公會(huì)議管理制度范本（二）1、公司安全辦公會(huì)議，每月召開一次。2、安全辦公會(huì)由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時(shí)，由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。3、會(huì)議參加人員。公司安委會(huì)全體或部分成員以及安委會(huì)指定參加會(huì)議的相關(guān)人員。（具體參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定）4、會(huì)議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報(bào)并提前作出安排。每次會(huì)議都應(yīng)有明確的主題或議定事項(xiàng)。5、安全辦公會(huì)的形式5.1會(huì)議。5.2現(xiàn)場(chǎng)辦公。5.3開展各種安全活動(dòng)等。6、安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容是6.1學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。6.2聽取安監(jiān)部門和各業(yè)務(wù)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問(wèn)題，并提出解決的措施及辦法，重點(diǎn)問(wèn)題形成決議或會(huì)議紀(jì)要落實(shí)到有關(guān)部門和人員。6.3對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過(guò)事故處理意見。6.4研究和通過(guò)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度，組織安排各項(xiàng)安全活動(dòng)。____組織和參加重點(diǎn)工程、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)辦公及決策工作。6.6根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容檢查和落實(shí)上次會(huì)議安排的有關(guān)安全工作的實(shí)施情況。6.7按工作需要在會(huì)上述職的有關(guān)單位的行政正職，進(jìn)行述職。7、要求與考核7.1辦公會(huì)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)和組織，秘書處做好完整的會(huì)議記錄。需要落實(shí)的工作要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。7.2對(duì)會(huì)議遲到和無(wú)故缺席人員，分別罰款____元、____元由會(huì)議組織者執(zhí)行。7.3為使會(huì)議富有成效，各參會(huì)人員、特別是在會(huì)上發(fā)言和匯報(bào)的單位負(fù)責(zé)人，要提前作好準(zhǔn)備。7.4凡會(huì)議決定、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法，主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真落實(shí)、匯報(bào)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲。公司辦公會(huì)議管理制度范本（三）一、目的（一）為使公司的會(huì)議管理規(guī)范化和有序化，提高會(huì)議質(zhì)量和行政決策效率，特制訂本制度。（二）會(huì)議應(yīng)本著精減、高效原則進(jìn)行；會(huì)議內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、切中主題，注重效果；切忌空洞無(wú)物，漫無(wú)邊際，泛泛而談。二、適用范圍本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議管理。三、會(huì)議分類（一）公司會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)議、系統(tǒng)會(huì)議、專題/臨時(shí)性會(huì)議、部門會(huì)議和員工代表大會(huì)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由常務(wù)會(huì)議和擴(kuò)大會(huì)議兩種形式，常務(wù)會(huì)議每月至少召開____次，擴(kuò)大會(huì)議視需要召開；系統(tǒng)會(huì)議分為行政人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、策劃等，每年度至少召開一次；專題/臨時(shí)性會(huì)議為解決某項(xiàng)特定議題或處置突法事件的會(huì)議視需要召開；部門會(huì)議由各部門自行組織召開，原則上每周召開一次；員工代表大會(huì)分為中層干部和全體員工大會(huì)兩種，由公司總裁辦負(fù)責(zé)組織，每年度分別至少召開一次。（二）分公司會(huì)議。主要包括早會(huì)、例會(huì)、專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議及員工大會(huì)等，由子公司行政部門負(fù)責(zé)組織。（三）上級(jí)或外單位組織召開的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)等）統(tǒng)一報(bào)行政部，由總經(jīng)理指定人員參加，在公司內(nèi)召開會(huì)議的，由總經(jīng)理（經(jīng)）辦負(fù)責(zé)安排，公司各相關(guān)部門或分公司協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。四、管理內(nèi)容（一）會(huì)議提擬與審批1、公司及各部門例會(huì)無(wú)須提擬和審批。2、除部門會(huì)議以外，公司會(huì)議及分公司員工會(huì)議，由行政部直接提擬或分公司辦公室上報(bào)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、系統(tǒng)會(huì)議、專題/臨時(shí)性會(huì)議及分公司部門會(huì)議由各公司、部門自行安排，無(wú)須提擬和審批，但會(huì)議時(shí)間、參加人員等，不得與公司會(huì)議沖突。（二）會(huì)議準(zhǔn)備1、會(huì)議通知遵照以下規(guī)定：（1）已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議，月中無(wú)調(diào)整的，不再另行通知，由會(huì)議組織部門按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人；（2）屬下列情況之一者，按“誰(shuí)提擬，誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知：①未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議；②雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃，但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明；③其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。（3）除專題/臨時(shí)性會(huì)議和部門會(huì)議以外，會(huì)議通知期一般應(yīng)至少提前____個(gè)工作日，通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門；（4）會(huì)議通知形式一般為電話、微信、郵件通知。但重大會(huì)議或需作特別說(shuō)明的會(huì)議，原則上應(yīng)以書面形式進(jìn)行通知。2、會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定：（1）會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的組織工作；（2）會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等；（3）以公司名義召開的會(huì)議，會(huì)務(wù)組織安排統(tǒng)一歸口辦公室負(fù)責(zé)。（三）會(huì)議組織1、會(huì)議組織遵照“誰(shuí)提擬，誰(shuí)組織”的原則；2、會(huì)議組織者、主持人須遵守以下規(guī)定：（1）組織者和主持人應(yīng)不遲于會(huì)前____分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備；（2）主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行必要的說(shuō)明；（3）會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率；（4）屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議做出結(jié)論；對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見；（5）主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。3、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定：（1）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；（2）會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題；（