科室責(zé)任問責(zé)制度（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)科室責(zé)任問責(zé)制度公司責(zé)任問責(zé)制度（試運(yùn)行稿）第一條總責(zé)一、目的為了促進(jìn)員工忠于職守，樹立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，特制定本責(zé)任問責(zé)制度，以確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯(cuò)。二、適用原則遵循實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定責(zé)任，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則。三、適用范圍本制度適用于____嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司后援團(tuán)隊(duì)，問責(zé)的主要對(duì)象為公司高管及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工作主責(zé)員工。第二條定義問責(zé)制。是指公司對(duì)所屬各部門和各基層隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過失，不履行或者不正常履行崗位職責(zé)，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害公司權(quán)益，給公司管理造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。第三條責(zé)任追究的內(nèi)容：一、決策責(zé)任追究1、公司領(lǐng)導(dǎo)在制定工作計(jì)劃和規(guī)劃各種經(jīng)營(yíng)方案等決策時(shí)，不能遵循____研究決策原則，而決策人擅自決策或擅自改變股東會(huì)、董事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)班子____決定，給公司造成損失和影響的。2、事實(shí)證明，決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。3、對(duì)公司決策不理解、不進(jìn)行溝通，消極怠工，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢的。二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究1、對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對(duì)策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各項(xiàng)目標(biāo)無(wú)法完成或出現(xiàn)管理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。2、對(duì)部門權(quán)利運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理；對(duì)下屬出現(xiàn)問題失察或放任錯(cuò)誤；未給予下屬正確指導(dǎo)，未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致未完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的。3、違反審批程序，越權(quán)、越級(jí)審批，造成差錯(cuò)或給公司帶來?yè)p失和不良影響的。4、對(duì)突發(fā)性事件報(bào)告不及時(shí)或隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)，處理不及時(shí)，造成不良后果的。5、未完成月、季、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門工作嚴(yán)重遲緩、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。6、有以權(quán)謀私、____、收受財(cái)物，以及不遵守公司制度損害公司利益的。7、有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監(jiān)理單位索要物品的。三、財(cái)務(wù)方面責(zé)任追究1、經(jīng)費(fèi)不能?？顚Ｓ?，____公款、侵吞公司財(cái)物的。2、違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財(cái)務(wù)秩序混亂的。四、執(zhí)行管理責(zé)任追究1、工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，影響公司利益或項(xiàng)目推進(jìn)的。2、貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，違反各項(xiàng)規(guī)章制度，造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的。3、工作不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)、財(cái)物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的。4、有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。置公司利益于不顧，站在自身利益出發(fā)，搞小團(tuán)體、小____，發(fā)布一些不利于整體團(tuán)結(jié)的言論，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)搞背后惡意議論、詆毀，不正面反映意見，經(jīng)公司查證屬實(shí)的。5、在處理應(yīng)急____問題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失的。6、在工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、檢查人員有打、罵行為，不服從管理，做影響員工團(tuán)結(jié)，或有其他越軌行為的。7、串通外部人員或單位損害公司利益的。8、其他損害公司利益的行為。9、日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達(dá)到需要追究責(zé)任的。五、工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究工作關(guān)聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互配合，對(duì)工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來?yè)p失的。六、責(zé)任追究的處罰：1、有上述情形之一的，對(duì)有____司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、負(fù)有主要責(zé)任的員工，視情節(jié)輕重給與：責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處理（在當(dāng)季度/年度績(jī)效工資或年度獎(jiǎng)金中體現(xiàn)）、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職、責(zé)令辭職。2、追究方式可單處，也可并處，發(fā)生達(dá)到應(yīng)追究責(zé)任事故的崗位或個(gè)人均取消評(píng)優(yōu)資格。七、責(zé)任劃分：1、個(gè)人責(zé)任。按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)的責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)直接主管的工作責(zé)任和下級(jí)不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。同時(shí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。八、責(zé)任追究的權(quán)限1、董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司總經(jīng)理的責(zé)任追究工作，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理的責(zé)任追究工作。公司經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)對(duì)各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作，代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題分別給予相應(yīng)處理。法務(wù)針對(duì)處理結(jié)果的合法合規(guī)合理性提出法律報(bào)告。2、被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說明的權(quán)利，對(duì)處理決定不服的，可自收到處理決定起____日內(nèi)向做出處理決定的公司經(jīng)營(yíng)班子以及總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、董事會(huì)提出陳述和說明。復(fù)核、復(fù)查決定應(yīng)當(dāng)在____個(gè)工作日內(nèi)作出。第四條責(zé)任落實(shí)方式一、采取召開分析會(huì)的方法落實(shí)責(zé)任。召開分析會(huì)必須堅(jiān)持以下原則：1、問題原因未分清不放過；2、責(zé)任處理未落實(shí)不放過；3、挽回與防范措施未制訂不放過。二、召開分析會(huì)的程序：屬某一部門責(zé)任的由該部門____召開分析會(huì)；屬于兩個(gè)及以上部門責(zé)任的由公司領(lǐng)導(dǎo)主持、綜合辦公室負(fù)責(zé)____召開分析會(huì)。第五條附則一、本制度未盡事宜，參照____嘉德豐投資發(fā)展有限公司其他文件及規(guī)章制度相關(guān)文件內(nèi)容執(zhí)行。二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋?？剖邑?zé)任問責(zé)制度（二）公司工作責(zé)任問責(zé)制度（試行）第一條目的：為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，特制定本制度。第二條依據(jù)。責(zé)任問責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其管轄的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第三條責(zé)任問責(zé)對(duì)象：公司中層管理人員。機(jī)關(guān)各部室、基層各單位的正副職主要負(fù)責(zé)人。第四條責(zé)任問責(zé)制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第五條在對(duì)問責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第六條有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：（一）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外____、泄漏或竊取公司（商業(yè)、技術(shù)）____等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；（二）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；（三）違反《技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；（四）因失職造成質(zhì)量事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的；（五）對(duì)事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；（六）未完成“年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的。（七）未嚴(yán)格按月度工作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)開展（完成）有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、技術(shù)（商務(wù)）談判等方面的工作，直接或間接影響工程進(jìn)度的；第七條責(zé)任問責(zé)追究方式：（一）責(zé)令書面檢查；（二）通報(bào)批評(píng)；（三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)處罰；（五）留用察看、辭退、開除；（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；（七）以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第八條合同、經(jīng)濟(jì)糾紛或工作失職，物料損失責(zé)任程度的界定：（一）直接與間接損失在____萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；（二）直接與間接損失在____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；（三）直接與間接損失在____萬(wàn)以上至____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）直接與間接損失在____萬(wàn)以下的，為“一般級(jí)”。第九條安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定：（一）死亡____人或者直接與間接損失在____萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；（二）致殘____人或者直接與間接損失在____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；（三）受傷____人（休假____天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）受傷____人（休假____天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“一般級(jí)”。第十條質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）客戶投訴____次以上且向法院提出訴訟請(qǐng)求、受國(guó)家其它行政部門處罰或者返工材料人工費(fèi)用在____萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；（二）客戶投訴____次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費(fèi)用在____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；（三）客戶投訴____次（口頭、電話）以及返工材料人工費(fèi)用在____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）返工材料人工費(fèi)用在____萬(wàn)元以內(nèi)的，為“一般級(jí)”。第十一條發(fā)生設(shè)備事故的：不可抗拒的設(shè)備事故免責(zé)。（一）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)七天以上為“特大級(jí)”；（二）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)五天以上、七天以下為“重大級(jí)”；（三）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)兩天以上、五天以下為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)一天以上、二天以內(nèi)為“一般級(jí)”；第十二條工作質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)____天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“特大級(jí)”；（二）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)____天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“重大級(jí)”；（三）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)____天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)____天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“一般級(jí)”。第十三條發(fā)生特大級(jí)事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。違____法規(guī)的，由司法部門追究刑事責(zé)任。第十四條發(fā)生重大級(jí)事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十五條發(fā)生嚴(yán)重級(jí)事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十六條發(fā)生一般級(jí)事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十七條對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕____調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的單位主要負(fù)責(zé)人。參照第十二條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。第十八條對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對(duì)當(dāng)事人處