零售業(yè)全面預算項目訪談提綱-大賣場營運部_第1頁
零售業(yè)全面預算項目訪談提綱-大賣場營運部_第2頁
零售業(yè)全面預算項目訪談提綱-大賣場營運部_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

某某零售集團全面預算管理咨詢項目訪談提綱—大賣場營運部說明：本次資料清單屬于在前期調(diào)研前獲得的相關(guān)資料；請盡可能提交電子版本；調(diào)研資料相關(guān)內(nèi)容僅用于本項目咨詢?nèi)藛T了解貴公司的實際情況，將嚴格遵守保密原則。感謝您的配合與支持！訪談部門：大賣場營運部【訪談內(nèi)容】:請簡述大賣場營運部（含下級機構(gòu)）的機構(gòu)設(shè)置和職責分工。大賣場經(jīng)營情況如何？（主要了解已存店、新開店、待關(guān)店的分別經(jīng)營情況）大賣場是否采用集中管理模式？涉及哪些業(yè)務領(lǐng)域？是如何計劃、控制的？是否存在托管（外包）業(yè)務？在新店規(guī)劃工作中與其他部門的分工和協(xié)作是怎樣的？請簡述大賣場營運部工作重點及難點。預算編制情況：預算內(nèi)容涉及哪些？編制單位包括哪些？是否采用先由大賣場自行編制再由本部匯總模式？編制方法如何？編制周期能否分解到月？新開店、已存店、待關(guān)店（如果有）的編制方法是否一致？在預算編制過程中是否存在與其他部門銜接的工作？如果有，該工作是如何開展的？您認為在編制工作中還有哪些內(nèi)容復雜、困難，不易操作的地方？預算分析情況：預算分析關(guān)注哪些內(nèi)容？一般由誰來提供相關(guān)報表？部門內(nèi)是否存在自己的經(jīng)營分析報表？涉及哪些內(nèi)容？主要分析方法是什么？現(xiàn)在公司的預算分析報表對本部門的經(jīng)營管理活動是否具有指導意義？希望做出哪些改進？預算考核情況：考核指標涉及哪些？現(xiàn)有考核指標是否存在不合理的地方？對本項目的期望值是什么樣的？【需提供的資料】大賣場明細清單及管理結(jié)構(gòu)圖預算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論