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..江大網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文〔設(shè)計(jì)〕開(kāi)題報(bào)告暨提綱學(xué)號(hào):914930982:新杰專(zhuān)業(yè):工程管理指導(dǎo)教師:大林論文題目:洛城八號(hào)地塊21#樓施工組織設(shè)計(jì)一、選題的目的和意義1、選題的目的:施工組織設(shè)計(jì)是全面考慮擬建工程的各種施工條件的根底上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,擬定合理的施工方案,確定施工順序、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施,合理地統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度方案,保證擬建工程按期交付使用。它也為擬建工程施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)上的科學(xué)性和實(shí)施的可能性進(jìn)展論證提供依據(jù),還為建立單位編制根本建立方案和施工企業(yè)編制施工方案提供依據(jù)。2、選題的意義:施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的綱領(lǐng)性文件,是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,應(yīng)在正式開(kāi)工前編制并審批完畢。編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的工期要求,制定合理的施工進(jìn)度方案,針對(duì)主要工序制定先進(jìn)的施工方法和工程質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo),并保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,以現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、平安、環(huán)保、高效、低耗,取得最大的經(jīng)營(yíng)效果,全面地完成施工任務(wù)。如果施工組織設(shè)計(jì)編制的合理,能正確反映客觀實(shí)際,符合建立單位和設(shè)計(jì)單位的要求,并且在施工過(guò)程中得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,就可以保證工程的順利進(jìn)展,取得好、快、省和平安的效果。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機(jī)具使用上的先后順序,全面安排資源的供給與消耗;可以合理確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途;以及臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場(chǎng)地上的布置方案。二、該題目國(guó)外的相關(guān)研究動(dòng)態(tài)施工組織設(shè)計(jì)是工程工程管理的重要手段和方法,它的開(kāi)展和完善是緊緊伴隨著工程工程管理開(kāi)展腳步的,而工程工程管理是上個(gè)世紀(jì)五十年代以后開(kāi)展起來(lái)的一種方案管理方法。由于工程工程的普遍性和對(duì)社會(huì)開(kāi)展的重要作用,工程管理的研究、應(yīng)用和教育也越來(lái)越受到許多國(guó)家的政府、企業(yè)界和高等院校的廣泛重視,得到了長(zhǎng)足的開(kāi)展,成為近60年來(lái)國(guó)外管理領(lǐng)域中的一大熱點(diǎn)。它的開(kāi)展大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:1、20世紀(jì)50年代,國(guó)際上人們將網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)〔CPM和PERT網(wǎng)絡(luò)〕應(yīng)用于工程工程〔主要是美國(guó)的軍事工程工程〕的工期方案和控制中,取得了很大成功。最重要的是美國(guó)1957年的北極星導(dǎo)彈研制和后來(lái)的登月方案。當(dāng)時(shí)及此后很長(zhǎng)一段時(shí)間,人們一談起工程管理便是網(wǎng)絡(luò)方案方法,一舉例便是上述兩個(gè)工程。在我國(guó),學(xué)習(xí)當(dāng)時(shí)聯(lián)的工程管理方法,引入施工組織設(shè)計(jì)與方案。用現(xiàn)代的觀點(diǎn)看,那時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)與方案包括業(yè)主的工程工程實(shí)施方案和組織〔工程工程施工組織總設(shè)計(jì)〕,以及承包商的施工工程方案和組織〔如單位工程施工組織設(shè)計(jì),分部工程施工組織設(shè)計(jì)〕,其容包括工程工程的組織構(gòu)造、工期方案和優(yōu)化、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、資源〔如勞動(dòng)力、設(shè)備、材料〕方案、后勤保障〔現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等〕方案、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。這對(duì)我國(guó)建國(guó)后順利完成國(guó)家重點(diǎn)工程建立工程具有重要作用。2、20世紀(jì)60年代,國(guó)際上利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)方案的分析計(jì)算已經(jīng)成熟,在此根底上又實(shí)現(xiàn)了用計(jì)算機(jī)進(jìn)展工期、資源和本錢(qián)的方案、優(yōu)化和控制。但由于當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)未普及,一般工程不可能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)展管理。20世紀(jì)60年代初,華羅庚教授將網(wǎng)絡(luò)方案方法介紹到我國(guó),將它稱(chēng)為"統(tǒng)籌法〞,并在紡織、冶金、工程建立等領(lǐng)域推廣。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入不僅給我國(guó)的工程施工組織設(shè)計(jì)中的工期方案、資源方案和優(yōu)化增加了新的涵,提供了現(xiàn)代化的方法和手段,而且在現(xiàn)代工程管理方法的研究和應(yīng)用方面縮小了我國(guó)與國(guó)際上的差距。3、20世紀(jì)70年代初,信息系統(tǒng)方法被引入工程管理中,提出工程管理信息系統(tǒng)模型。在工程工程的質(zhì)量管理方面提出并普及了全面質(zhì)量管理〔TQM〕或全面質(zhì)量控制〔TQC〕,依據(jù)TQC(TQM)原理建立起來(lái)的PDCA〔方案—執(zhí)行—檢查—處理〕循環(huán)模式一直是工程工程的質(zhì)量、職業(yè)安康、平安和環(huán)境管理中一種有效的工作方法。4、到了20世紀(jì)80年代初,計(jì)算機(jī)得到了普及。由于計(jì)算機(jī)及軟件價(jià)格降低、數(shù)據(jù)獲得更加方便、數(shù)據(jù)處理時(shí)間縮短,調(diào)整容易以及程序與用戶(hù)友好等優(yōu)點(diǎn),尋常的工程管理公司和中小企業(yè)均可使用現(xiàn)代工程管理方法和手段,提高了工作效率,收到了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果。同時(shí)FF0C工程管理的應(yīng)用領(lǐng)域在擴(kuò)展,被廣泛地應(yīng)用在建筑工程、航空航天、國(guó)防、農(nóng)業(yè)、IT、醫(yī)藥、化工、金融、財(cái)務(wù)、廣告、法律等行業(yè)。5、20世紀(jì)80年代以來(lái),人們進(jìn)一步拓展工程管理研究領(lǐng)域,這使得工程管理理論和方法的應(yīng)用走向了更廣闊的領(lǐng)域。工程管理作為一門(mén)新興學(xué)科,通過(guò)幾十年的應(yīng)用實(shí)踐證明,它有助于提高效益、降低本錢(qián)、縮短工期、提高質(zhì)量和發(fā)揮綜合收益等,因此在世界上已經(jīng)得到業(yè)的廣泛認(rèn)可和推崇。三、選題擬解決的主要問(wèn)題或創(chuàng)新之處本次選題以洛社新城八號(hào)地塊21#樓施工組織設(shè)計(jì)為例,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)21#樓的各分局部項(xiàng)工程施工方案進(jìn)展詳細(xì)的設(shè)計(jì)。從工程開(kāi)工建立之前就杜絕當(dāng)前工程施工過(guò)程中存在的普遍亂象:相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計(jì),但實(shí)際執(zhí)行卻不盡如人意,甚至有的根本無(wú)法實(shí)施。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)的編制往往是由工程施工單位"書(shū)生型技術(shù)人員〞編寫(xiě),因?yàn)榫幹迫藛T對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況了解以及自身施工經(jīng)歷的缺乏,在很大程度上造成與工程部材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等部門(mén)的脫節(jié),使施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)就先天缺乏;在工程施工過(guò)程中,由于編制者與實(shí)施者的別離,無(wú)法起到具有針對(duì)性的指導(dǎo)作用。有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論根底和具體施工經(jīng)歷,編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)照搬照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)展有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒(méi)有起到指導(dǎo)施工作用。施工組織設(shè)計(jì)在每個(gè)建立工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用和指導(dǎo)作用。施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的"操作手冊(cè)〞。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過(guò)程,集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體,是一份全面的施工方案和合同文件。所以現(xiàn)在新的施工組織設(shè)計(jì)編制要求我們由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,采取工程部各部門(mén)人員共同參與的方法,使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用,通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì),可以合理確實(shí)定各種臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途;可以充分考慮施工中可能遇到的困難與障礙,主動(dòng)調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié),事先予以解決或排除,從而提高施工的預(yù)見(jiàn)性,減少了盲目性,使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù),為實(shí)現(xiàn)建立目標(biāo)提供技術(shù)上的保障。施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用。質(zhì)量、進(jìn)度和投資這三個(gè)控制目標(biāo)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。在整個(gè)施工階段,一定要牢牢把握住三者關(guān)系,加強(qiáng)施工管理,通過(guò)科學(xué)合理地組織設(shè)計(jì),統(tǒng)籌安排施工的各個(gè)方面,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。四、容提綱洛城八號(hào)地塊21#樓施工組織設(shè)計(jì)一、編制原那么及依據(jù)編制原那么編制依據(jù)工程使用的主要規(guī)及規(guī)程二、工程概況2.1工程概況2.2施工條件及特點(diǎn)三、施工措施3.1施工總體目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)3.1.2工期目標(biāo)3.1.3平安文明施工目標(biāo)3.2工程管理體系3.2.1工程管理思想3.2.2工程管理機(jī)構(gòu)3.3施工主要任務(wù)劃分3.3.1地基與根底工程3.3.2主體構(gòu)造工程3.3.3室裝飾工程3.3.4屋面與外裝工程3.3.5安裝工程3.4施工進(jìn)度方案3.4.1工程階段目標(biāo)控制方案3.4.2施工流程3.4.3各階段材料的組織保障方案3.5雨季施工措施3.5.1雨季施工總要求3.5.2雨季施工準(zhǔn)備及措施3.5.3土方工程和根底工程雨季施工平安措施及防護(hù)3.4.4雨季施工平安考前須知3.6冬季施工措施3.6.1冬季施工準(zhǔn)備3.6.2主要施工技術(shù)措施3.6.3冬季裝飾工程操作規(guī)程3.5.4冬季施工質(zhì)量保證措施3.6.5成品保護(hù)措施四、施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備4.1.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備4.2試驗(yàn)與檢驗(yàn)準(zhǔn)備4.2.1試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理程序4.2.2試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理要求4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備4.3.1勞動(dòng)力配置4.3.2周轉(zhuǎn)材料配置4.3.3機(jī)械設(shè)備配置4.3.4主要材料方案五、工程主要施工方法5.1施工測(cè)量5.1.1建立施工軸線控制5.1.2軸線控制5.1.3高程控制5.1.4裝修施工測(cè)量5.1.5測(cè)量人員配備5.1.6測(cè)量設(shè)備配置5.1.7測(cè)量復(fù)查、驗(yàn)收程序5.2根底工程5.2.1土方開(kāi)挖5.2.2基坑邊坡支護(hù)5.2.3基坑降水方案5.2.4筏板根底施工5.3主體工程5.3.1模板工程5.3.2鋼筋工程5.3.3混凝土工程5.3.4砌體工程5.3.5屋面工程5.3.6腳手架工程5.4裝修工程5.4.1抹灰工程5.4.2涂料工程5.4.3樓地面工程5.4.4外墻面工程5.4.5鋁合金門(mén)窗施工5.5安裝工程5.5.1施工順序5.5.2電氣工程施工方案5.5.3給排水工程施工方案5.6腳手架工程5.6.1腳手架搭設(shè)順序5.6.2腳手架根底5.6.3立桿搭設(shè)5.6.4縱向水平桿搭設(shè)5.6.5橫向水平桿搭設(shè)5.6.6剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)5.6.7接扣連接5.6.8腳手板鋪設(shè)5.6.9平安防護(hù)措施搭設(shè)5.6.10腳手架撤除5.7質(zhì)量通病預(yù)防措施5.7.1模板工程質(zhì)量通病防治措施5.7.2鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施5.7.3混凝土工程質(zhì)量通病防治措施5.7.4砌體工程質(zhì)量通病防治措施5.7.5抹灰質(zhì)量通病防治措施5.7.6墻磚污染嚴(yán)重防治措施5.8新技術(shù)的應(yīng)用5.8.1墻體自保溫砌體材料的應(yīng)用5.8.2屋面噴涂速凝橡膠瀝青防水涂料的應(yīng)用六、重點(diǎn)部位的施工方法及措施6.1衛(wèi)生間施工6.2屋面防水施工七、施工總平面布置7.1施工場(chǎng)地條件7.2施工平面布置原那么及容7.2.1施工平面布置原那么7.2.2施工總平面布置容7.3施工平面布置及說(shuō)明7.3.1臨時(shí)設(shè)施布置7.3.2主要機(jī)械設(shè)備布置7.3.3場(chǎng)地及加工場(chǎng)地布置7.4總平面文明施工規(guī)劃7.4.1施工道路及施工排水7.4.2現(xiàn)場(chǎng)消防管理7.4.3施工圍墻八、施工配合、協(xié)調(diào)管理8.1與的工作協(xié)調(diào)8.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)8.3土建與安裝、裝修單位的配合九、工程質(zhì)量、工期保證措施9.1工程質(zhì)量保證措施9.1.1工程質(zhì)量保證體系9.1.2質(zhì)量保證組織措施和制度9.2工程工期保證措施9.2.1人、財(cái)、物的保障9.2.2技術(shù)工作保障9.2.3總包管理的保障十、施工應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)10.1本工程引發(fā)平安事故的危險(xiǎn)源10.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援準(zhǔn)備10.2.1應(yīng)急物資準(zhǔn)備10.2.2應(yīng)急演練10.3應(yīng)急預(yù)案10.3.1物體打擊和機(jī)械傷害事故處理應(yīng)急預(yù)案10.3.2觸電事故處理應(yīng)急預(yù)案10.3.3高空墜落事故處理應(yīng)急預(yù)案十一、平安、消防、保衛(wèi)管理11.1平安管理目標(biāo)11.2平安管理體系11.2.1組織管理體系11.2.2建立管理制度11.2.3平安教育與平安檢查制度11.3、專(zhuān)項(xiàng)平安管理11.3.1勞務(wù)用工管理11.3.2平安防護(hù)管理11.3.3臨時(shí)用電管理11.3.4施工機(jī)械管理11.4消防保衛(wèi)管理十二、環(huán)境保護(hù)與文明施工管理12.1環(huán)境保護(hù)管理12.1.1環(huán)境管理目標(biāo)12.1.2環(huán)境管理體系12.1.3環(huán)境管理因素12.1.4環(huán)境管理措施12.2文明施工管理12.2.1文明施工管理目標(biāo)12.2.2建立管理制度12.2.3現(xiàn)場(chǎng)管理措施十三、結(jié)論十四、主要參考文獻(xiàn)五、寫(xiě)作過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題以及解決的措施由于本人一直處于施工一線,對(duì)涉及到實(shí)際施工經(jīng)歷及施工工藝的地方擁有自身的理解和管理方法,對(duì)于純理論研究型的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理方法理解不深刻。希望能在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,通過(guò)查閱和參考相關(guān)文獻(xiàn),加快關(guān)于工程管理理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的穩(wěn)固,掌握知識(shí)要點(diǎn),透徹理解施工組織設(shè)計(jì)在工程管理中的重要作用,通過(guò)編制洛城八號(hào)地塊21#樓施工組織設(shè)計(jì),爭(zhēng)取對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解。六、主要參考文獻(xiàn)[1]成虎群:"工程工程管理",2015年1月第4版[2]劍:"法規(guī)與工程管理",2014年9月第2版[3]付海軍,閏利群:"淺論施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改良",雞西大學(xué)學(xué)報(bào),2006年第8期[4]王小龍,郭東:"淺談建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改良",科技與信息〔建筑〕,2007-27[5]"工程測(cè)量規(guī)"—GB50026-93[6]"建筑地基根底設(shè)計(jì)規(guī)"—GB50007-2002[7]"高層建筑混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程"—JGJ3-2010[8]"混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)"—GB50164-92[9]"地基與根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"—GB50202-2002[10]"砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"—GB50203-2002[11]"混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"—GB

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