我要安全心得體會

我要安全心得體會我要安全心得體會當我們經(jīng)過反思有了新的啟發(fā)時將其記錄在心得體會里讓自己銘記于心這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會以下是wtt整理的我要安全心得體會歡迎閱讀與收藏。我要安全心得體會1如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？對于我們?nèi)w員工來說應立足于安全第一對于安全是永恒的主題安全是公司各項工作的保障有了安全才有效益。員工的生命是第一位的我們只有一次生命對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中我們心中必須時刻謹記：生命第一安全第一。為了確保生命的安全在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違爭取把安全隱患消滅在無形之中。我們要時刻牢記：先安全確認后工作自己的生命自己關心。要求大家認真對待安全問題。始終把安全放在第一位這是一個不可忽視的問題沒有了人的安全就沒有了一切?！盀槭裁次乙踩薄ⅰ拔业陌踩熑问鞘裁础?、“我如何保證安全”、“誰最關心我的安全”、“誰可以隨時隨地來保障我的安全”、“你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰負責”這樣的問題做為我們每一位員工難道不應該認真的去思考一下嗎？我要安全心得體會220年集團公司黨組在全系統(tǒng)開展“我要安全”主題活動這是從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡男掳踩a(chǎn)管理理念對于中國石化安全管理未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。那么“要我安全”和“我要安全”有什么區(qū)別呢？上網(wǎng)搜索一番“要我安全”是指把管理者對員工提出安全規(guī)范要求而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法不僅表述了語言概念不同而且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全''是從客體出發(fā)由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息作用于安全生產(chǎn)行為的主題最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？首先著眼于人的安全心理進行安全教育。通過對安全生產(chǎn)工作中心、理現(xiàn)象的總結可以提高安全教育的質(zhì)量產(chǎn)生安全教育的心理效應達到抓住人心震撼人心、深入人心的效果例如對新員工進入公司后的安全教育抓住“先入為主''的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)的優(yōu)先效應；以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育用活生生的事實影響員工、激勵員工。其次把握人的安全行為貫徹安全制度。就我們公司整體來說因為企業(yè)性質(zhì)緣故存在內(nèi)部員工與顧客多種人交叉流動的特點所以應該從各自的實際出發(fā)緊緊把握員工生產(chǎn)和顧客消費過程中的安全行為建立和健全個人自我安全保護制度和消費者安全防范制度。最后針對人的事項障礙開展安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“我要安全“的重要問題是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)一般情況下員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施遵守安全生產(chǎn)規(guī)程但有的時候則可能因為存在某些思想障礙不僅忘記了“我要安全”而且做不到“要我安全”。簡單舉兩個例子：對自己的熟練技術過分自信心存僥幸麻痹大意我們公司“1.19”事故就是做好的說明；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩圖省事、求簡便而不去遵守油品交接計量工作中需要穩(wěn)油十五鐘的規(guī)定目前就存在穩(wěn)油時間不夠的現(xiàn)象。因此可以從開展安全規(guī)章制度教育、安全知識培訓、安全典型事故分析讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性自覺提高自身安全技術素質(zhì)強化員工的安全保護。通過這些方法使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙增強“我要安全”的自覺性?？傊畯摹耙野踩毕颉拔乙踩钡霓D(zhuǎn)變需要安全生產(chǎn)行為的主體-廣大員工從思想認識到心理、行為都帶來一個大的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力促進“我要安全”的內(nèi)在變化使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動這樣我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。我要安全心得體會3眼下各公司、集團、企業(yè)等單位紛紛制定措施提升職工安全意識實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。我認為在職工意識到“我要安全”的同時職工還必須實現(xiàn)“我會安全''才能從事故源頭控制不安全行為減少或避免事故的發(fā)生。職工是設備的操作者和管理者是安全生產(chǎn)的主力軍他們的安全業(yè)務素質(zhì)是減少或杜絕事故確保安全生產(chǎn)的關鍵。由于職工的個人素質(zhì)不同對安全措施理解不全總有人違規(guī)作業(yè)。開展安全業(yè)務知識教育可以幫助職工樹立“安全第一預防為主”的思想職工明白了實施安全措施的理由才能遵守生產(chǎn)管理制度。對職工安全意識的培養(yǎng)是一個長期的、循序漸進的過程讓職工不只是做到“我要安全”還要做到“我懂安全”并最終做到“我會安全”才能減少事故發(fā)生。我要安全心得體會4如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？對于我們來說應立足于安全第一對于安全是永恒的主題安全是公司各項工作的保障有了安全才有效益。自己的生命是第一位的我們只有一次生命對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中我們心中必須時刻謹記：生命第一安全第一。為了確保生命的安全在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違爭取把安全隱患消滅在無形之中。也許每周三的司機安全學習有些人把它看成了一種負擔當成了應附領導檢查的必修課。也許正應了那句俗語：人教人不聽事教人才真。一次差點釀成的大錯教訓了我這是一次平常的救濟外出車輛?？吭谝唤ㄖさ乩镂业竭_現(xiàn)場車輛靠邊、熄火、拉手剎、掛上檔位依次做好后剛出車門準備下車。漆黑的夜色沒有一點光亮自己也沒有留意到?？康钠履敲吹亩浮④囕v手剎狀況那么的差隨手掛上的檔位（四檔）也沒能阻止車輛后退情急這下我拉開車門跳上車廂雙腳在急忙地尋找剎車才使得車輛及時停止在一米多寬的排水溝前。車輛停止后驚魂未定的我在車輛下墊了石頭防止后溜。所以在今后的工作過程中我時刻牢記：先安全確認后工作自己的生命自己關心、認真對待安全問題。始終把安全放在第一位這是一個不可忽視的問題沒有了人的安全就沒有了一切。“為什么我要安全”、“我的安全責任是什么”、“我如何保證安全”、“誰最關心我的安全”、“誰可以隨時隨地來保障我的安全”、“你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰負責”這樣的問題做為我們每一位員工難道不應該認真的'去思考一下嗎？我要安全心得體會5今年是國家安全生產(chǎn)年也是中“我要安全''主題年。通過“我要安全”主題年的開展使自己對安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性、必要性有了更進一步的認識做好安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)了以人為本、構建和諧社會的理念也更好的讓我們一起面對安全工作中存在的不足消除那些熟視無睹、司空見慣、置若罔聞甚至是麻木不仁的“三違”現(xiàn)象更好地做好安全工作。首先通過“我要安全”主題年活動的開展大家已逐步從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變到了“我要安全”的理念上來并已形成共識不論工作多繁忙環(huán)境多復雜任務多艱巨首先必須要把安全工作做好抓好安全生產(chǎn)杜絕人員傷亡確保財產(chǎn)無損既是進行生產(chǎn)經(jīng)營的必要前提更是實現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的有效手段也是更好地為完成全年的各項指標在安全上保駕護航。其次“我要安全”主題活動是貫穿全年的一項主要工作是實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變最大限度地減少和杜絕生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不安全行為和事故的發(fā)生。做好“我要安全''主題活動作為個體必須堅持從自身做起做到以身作則不違章上崗不違章指揮敢于拒絕違章指揮敢于揭示生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題并善于自己動手解決問題善于溝通善于發(fā)揮團隊作用只有這樣才能真正做到“我要安全''才能保證團隊安全才能最終實現(xiàn)確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全。第三搞好“我要安全”主題活動必須要進一步統(tǒng)一思想提高認識增強做好安全工作的責任感和使命感按照“誰主管誰負責”的原則認真落實各崗位的安全生產(chǎn)責任制真正做到橫向到邊縱向到底不留死角。在監(jiān)督管理上“嚴之又嚴、吹毛求疵、鐵面無私、六親不認”嚴格執(zhí)行集團公司《安全生產(chǎn)禁令》狠反“三違”。通過“我要安全”主題活動的開展干部職工遵章守紀意識和“我要安全”意識有了明顯增強。通過“我要安全”主題活動的開展使自己更加明白“誰安全誰生存；誰安全誰受益誰發(fā)展；誰安全誰幸?！?。使自己更加深刻地體會到不論做什么工作都要時刻不忘珍惜自身生命尊重他人生命時刻不忘安全生產(chǎn)。使自己真正樹立正確的安全價值觀和安全效益觀追求“不是要你安全而是自己想安全''的目標圍繞安全下功夫苦練內(nèi)功提高技能增強自我保護的主觀能動性更加主動地按照規(guī)章制度做好本職工作提高在復雜的情況下處理問題的能力時刻保持“我要安全”理念無限期地延長安全周期真正做到安全生產(chǎn)、我要安全！我要安全心得體會6什么是安全？“無危則安無損則全”這就是安全。安全是一種狀態(tài)即通過持續(xù)的危險識別和風險管理過程將人員傷害或財產(chǎn)損失的風險降至并保持在可接受的水平或其以下。安全還是人們在生活和生產(chǎn)過程中生命得到保證身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。我們肩負著企業(yè)的財產(chǎn)、環(huán)境的責任、員工的安全要做好安全生產(chǎn)工作我們必須把“我要安全我能安全我保安全''的理念牢記在我們心中融入到我們的工作中。我們要有“我要安全”的覺悟。油品行業(yè)是一個高危行業(yè)每年都會出現(xiàn)一些大的事故。引發(fā)這些事故的原因不外乎以下內(nèi)容：某人責任心不強違章指揮；某某思想麻痹大意違章操作；某某安全意識淡薄違反勞動紀律！是因為不懂造成的嗎？不是是因為粗心大意是因為抱有僥幸心理。我們看見這樣的傷痛已經(jīng)太多太多了別人用鮮血和生命換來的教訓難道不能讓我們心痛嗎？難道不能使我們深思嗎？難道還不能讓我們把安全銘刻在心、嗎？特別是在我們油庫的工作中很多工作都是日復一日單調(diào)重復的這就很容易讓我們放松警惕造成事故。捫心自問下在我們油庫出現(xiàn)任何安全事故我們能承擔的了？因此當我們準備進入崗位的時候當我們在操作設備的時候我們要牢記安全的重任提醒自己“我要安全”。我們還要有“我能安全”的技能。只有熟練掌握專業(yè)知識才能預知危險、分析和控制危險。同時我們還必須掌握每個作業(yè)的操作規(guī)程它能指導我們順利、安全的完成我們的工作。對于目前的我操作技能還不熟練操作規(guī)程還不太熟悉在今后的工作一定努力提高這個方面。當我們擁有了“我要安全”的意識、“我能安全''技能我們才能做到“我保安全''的承諾。另外一個企業(yè)要把安全工作做好要有系統(tǒng)的管理理論健全的規(guī)章制度同時領導要重視并且安全責任要落實。為官保一方平安領導要把安全生產(chǎn)工作做為一項重要工作來抓從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)各項制度、措施的貫徹落實支持安全監(jiān)督控制和杜絕事故的發(fā)生。另外還要重視安全宣傳、教育和培訓。只有把我們員工的安全意識提高了安全技術能力提高了才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。才能使我們員工由被動的執(zhí)行安全規(guī)則轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥乃伎肌⒆非蟀踩a(chǎn)才能真正做到“我要安全”。我要安全心得體會7“我要安全幸福平安”活動的主旨在于：以增強全員安全意識為重點強意識強管控強措施強獎懲落實重點措施積極營造良好安全氛圍實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的積極轉(zhuǎn)變提升“本質(zhì)安全自主安全”水平。通過活動學習我們監(jiān)管人員應該做到改善管理態(tài)度優(yōu)化管理流程不斷提升管理水平努力做到“安全為主優(yōu)質(zhì)管理”。輸電工程公司現(xiàn)在是一個以管理為主的單位。而作為輸電的員工更應該從管理下手從“在管理中去學習在管理中去思考在管理中去感受”達到一個提高自身修養(yǎng)的目的。在管理中學習是第一步。學習會讓人懂得的更多。古往今來眾多名人軼事哪一個會不酷愛學習又有哪一個離得開學習。只有學習了有關知識我們才會懂得更多。比如如何提高工作效率保證管理質(zhì)量；如何始終在確保安全的前提下順利的完成工作；如何在一種和諧的氣氛環(huán)境下完成工作；如何跟施工隊融洽的溝通等等。所以要通過學習的方式去解決管理中的問題。其次要在管理中去思考。在管理工作里有很多不安定因素的存在。就像一道數(shù)學試卷一樣有時直接拿公式拿模式往上一套用就可以解決問題。有時卻要轉(zhuǎn)幾個彎要是不動腦筋或麻痹大意就會在安全管理上出問題。比如武漢在建梨園地下通道突然塌方不明水源涌入工地。很明顯無論是天氣還是土質(zhì)還是意外情況都會給掏挖土立方施工帶來安全隱患所以不論在工作之前工作之中工作之后都要去多思考一下會不會出現(xiàn)危險性比較大的事故發(fā)生和如何避免或減小危險系數(shù)的方法。最后是在管理中去感受。平時在生活中養(yǎng)成了一些自認為不傷大雅的習慣也就是平民思想吧。因為在平時自己對什么事情都不過于操心經(jīng)常會覺得一些事情和自己沒有半毛錢的關系?？墒前炎约汉褪┕り犜谝黄鸸ぷ鞯臅r侯和自己與領導接觸的時侯做比較覺得一切都變了味。我以前監(jiān)管施工隊的時候總是不太搭理施工人員不去考慮別人的感受反正是照要求去做事就行可往往總是達不到預期的效果似乎別人總是偷工減料鉆空子打游擊。常常在郁悶中工作有時還會有一種看押犯人的感覺。一直到開會學習時領導和我們說管理中要去替別人著想我才意識到是自己這種習慣阻礙了自己。領導們在私下對待我的時候沒有一絲官架子總是滿臉微笑的不時還開些玩笑平時都為工人爭取利益每一次開會都輕松幽默。讓員工都愿意主動去聽去了解這讓我們在工作方面也都變得積極主動了心里都是一片和諧的感覺。如果我們也把這種積極和諧的感覺帶給施工隊在監(jiān)管過程中多去了解別人的感受給他們帶來溫暖和實在那是不是施工隊和監(jiān)管者之間的關系也會變的融洽了對施工的質(zhì)量也會有所提高了。那將會由逼著做事轉(zhuǎn)變成了主動積極地做事了而且把這種方式運用在生活中。我相信又會有驚喜出現(xiàn)。我希望自己的人生會因為這次活動而變的更加豐富也希望通過這次活動讓所有的施工隊伍對我們監(jiān)管人員有更深一步的良好認識讓企業(yè)樹立起更加良好的形象。我要安全心得體會8在我們?nèi)粘５纳钪腥藗儗θ魏我豁椆ぷ鞯墓ぷ鲬B(tài)度都有主動和被動之分安全工作也不例外所謂的“我要安全”我的理解就是主動安全是變“要我安全”為“我要安全”。為什么集團公司黨組要把“我要安全”這項活動提高到如此高的地位去宣貫并抓落實？從近年來發(fā)生在國內(nèi)的大型事故的原因上即可看出來這些事故之所以發(fā)生排除管理因素外主要的原因仍是人的不安全因素尤其是人的安全意識淡薄、安全技能不足造成的。所以我認為要把我要安全這項活動落到實處以下三個關鍵環(huán)節(jié)還要重點把握。1、要真正理解安全是什么只有理解才會力行。安全顧名思義無危則安無缺則全。從人文關懷上講安全是一種仁愛之心。講安全就要以人為本。以人為本就是要愛護和保護人的生命和財產(chǎn)安全。從另外一個角度上講安全不僅牽連到自己而且還可能危及到他人自己出事兒如果有機會會遺憾終生。但由于自己的失誤而造成他人身體的傷害或死亡說嚴重點兒這就是犯罪背上沉重的心理負擔。所以說對自己、家庭安全是一種責任；對企業(yè)安全就是效益；對社會安全是一種義不容辭的義務。2、具有企業(yè)自身特色的HSE文化建設和持續(xù)的有效的安全意識培養(yǎng)是保證“我要安全”的長效機制。從事故形成的因素即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面來分析盡管有時不安全因素較多但只要這些因素不同時存在不同時起作用那么事故也就不會發(fā)生。在事故致因論中骨牌論強調(diào)的是在導致事故發(fā)生的因素鏈條中只要消除其中一個就會杜絕事故的發(fā)生；而軌跡交叉論說明的是只有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)交匯在一起時才會導致傷害事故的發(fā)生。這兩種理論的共同啟示是：要防范事故的發(fā)生不一定所有的不安全因素都要消除關鍵要消除其中的一個或幾個抓住關鍵切斷事故鏈條中的一環(huán)達到實現(xiàn)有效防范事故的目的做到事半功倍。所以要想有效地預防事故必須對上述兩大因素分別加以控制。物的不安全狀態(tài)可以通過安全投入進行技術改造、更新消除隱患達到本質(zhì)上的安全而控制人的不安全行為則必須通過安全培訓提高人的安全意識及安全素質(zhì)來實現(xiàn)。意識是一種長期不間斷的心、理現(xiàn)象除了制度的約束更多的還需要靠長效的氛圍、環(huán)境去培養(yǎng)和造就?！??12”汶川大地震中其中桑棗鎮(zhèn)出了一位英雄的葉校長由于他們的學校處于地震帶上幾年如一日他堅持讓學生和老師進行地震緊急疏散演練地震前疏散的速度由原來的半個多小時無序疏散縮短到僅有三分鐘左右的有序疏散就是這短短的三分鐘使該校師生在這次地震中無一傷亡。這也充分說明了良好的安全意識是要在持續(xù)不斷的培訓中才能鍛煉出來。從日常安全意識教育細節(jié)上看美國杜邦公司教育員工鉛筆不得筆尖朝上插放員工下樓必須扶樓梯扶手過馬路必須走斑馬線打開的抽屜必須及時關閉等等就是這些微不足道的小事構成了杜邦公司良好的企業(yè)安全文化。3、扎實的危害辯識能力和HSE基本技能是實現(xiàn)“我要安全”的基礎。傷亡事故的發(fā)生不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)其中控制人的不安全行為是減少傷亡事故的主要措施而對從業(yè)人員進行安全培訓是控制人的不安全行為的有效方法是安全生產(chǎn)管理工作中的一個重要組成部分是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和自我保護能力防止事故發(fā)生保證安全生產(chǎn)的重要手段。教育培訓的形式多種多樣但我認為兩點非常重要一是我們的職工能從他工作的環(huán)境中動態(tài)地把危害因素辯識出來二是他能夠熟練采取消減風險的措施。如在某集團車間的一個角落因工作原因工人需要爬上爬下因此放置了一個活動梯子用時將梯子支上不用時就把梯子移到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人工作人員特地在梯子旁掛了一個警示牌：“請留神梯子注意安全”。這件事言隹也沒放在心上。后來外方來了一個參觀團一位專家提議將小條幅改成“不用時請將梯子橫放”。同樣是9個字這一改效果大不一樣。這兩個條幅都在講注意安全區(qū)別在于：前者僅僅是提醒后者則是把潛在危險徹底消除。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全工作只有靠大家共同努力提高自身的安全意識和技能只有大家群策群力對自己分管的設備、工作場所如有事故隱患及時提出建議并提出風險削減的措施直至把風險降到最低限度才能真正做到系統(tǒng)無缺陷管理無漏洞設備無隱患實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全也只有這樣才能達到“我要安全”活動的目的。我要安全心得體會9“我要安全”活動開展以來通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案廣泛發(fā)動并多次召開站務會、班前會進行強調(diào)和動員在站內(nèi)形成了積極學習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。為什么我要安全？上級三令五申加強安全管理可是從事實情況看全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)說明了什么？說明了事故就在我們身邊事故就在我們的麻痹大意里就在我們的松懈思想里。所以講安全重安全是我們每個人的責任也是我們每個人的需要。誰最關心我的安全？誰可以隨時隨地保障我的安全？我認為安全在我只有不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護安全就掌握在我們的意識里掌握在我們自己的手中防盜器、監(jiān)控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備都是死的只有正確使用它們的人是活的有了人的安全主觀能動性和安全技能才有真正的安全保障?！叭恕笔前踩芾碇凶铌P鍵的因素。安全該有誰負責？誰主管誰負責、誰分管誰負責誰具體操作誰負責。作為加油管理員我要對我的崗位安全負責搞好崗位安全是我的義務是我的責任也是我自身安全的迫切需要。我要安全心得體會10安全為了自己安全為了家人安全為了企業(yè)安全為了社會安全為了你、我、他。安全是一種意識安全是一種觀念安全更是一種文化。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。“安全為了誰''已經(jīng)不言而喻那么怎樣才能做到安全呢？“安全第一預防為主全員動手、綜合治理”是中國石化管理宗旨也是要我們樹立安全預防觀的思想指導。對于企業(yè)來說簡單不等于容易小事不等于沒事。尤其安全問題往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章。花大力氣做好小事把小事作細就是我們每個人應該做的工作。在攀登的路上使人疲憊的不是山路的陡峭而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場在起吊物下方設有監(jiān)護人時；當你在檢修現(xiàn)場設有圍欄或照明或懸掛警告標志時；當你在危險標志牌前想一想自我保護意識強一點時。……如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。其實完整的生命質(zhì)量不但包括健康的體魄良好的心理素質(zhì)也包括幸福生活。當路口的紅燈